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文檔簡介
經(jīng)理的辭職報告錦集經(jīng)理的辭職報告錦集篇1
尊敬的領(lǐng)導:
我于20xx年xx月xx日入職,來公司兩年了,在人力資源經(jīng)理這個職位上看過了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。
首先,非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。
其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時,我知道自已在擔任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導的諒解和包容。
這里是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請,希望得到領(lǐng)導的批準,深表感謝。
最后,祝愿公司鴻運年年!
辭職人:
20xx年xx月xx日
經(jīng)理的辭職報告錦集篇2
尊敬的領(lǐng)導;
您好!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:
今后兩年左右,人力資源職能應該建立統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應該納入統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年年把職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。XX年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。應該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的運動一樣,應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,可以把做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領(lǐng)導能力。
一旦管理人員的領(lǐng)導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。
一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
集團人力資源部在今后2—3年里,有很多基礎工作要做。人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。
在目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
辭職人:
20xx年XX月XX日
經(jīng)理的辭職報告錦集篇3
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我是公司的xx項目的項目經(jīng)理。轉(zhuǎn)眼間自己也在這份工作中工作了x年的時間了,在最近的這段時間里,我對自己的工作思考了許久。最終,我做出了這樣的一個決定!我決定在此,向您辭去自己的在公司的職務,并在x月x日的時候正式離開公司!
我很抱歉,自己在這段忙碌的時間,卻決定這個時候離開公司,對公司的確是個不小的負擔,也許還會給同事們帶來工作壓力。對此,還請各位能夠諒解。
我從進入公司,距今為止,也已經(jīng)有x年的歲月了?;貞洰敵跄莻€還懵懂無知的'自己,能在現(xiàn)在有這么多的成長,都是多虧了您在這些年來的培養(yǎng)和教導。謝謝您!但是,生活不可能一成不變,工作也是如此,自己這份工作中工作了這么久,但自己卻沒能有什么提升和進步!對此,我一直感到非常的慚愧。作為公司的一員,我非常的清楚進步的重要性!公司在進步,自己就必須及時的趕上。這樣才能讓公司進步,才能出色的完成項目!
但是,這些年來,自己成長我看在眼里,卻是急在心里。面對日益更新的工作,自己的進步實在是不足。為此,我也感到深深的憂慮。最終,慢慢的,自己的工作熱情也隨之降低了。面對眾多的工作,也感到難以完成。我知道,自己面對這份工作,已經(jīng)沒有了熱情,沒有了干勁。
盡管這些天來,自己一直希望調(diào)整自己,讓自己能重新找回當初的熱情,但是心卻不知不覺往其他方向走。我也明白,自己繼續(xù)停留下去,也只是給公司徒增負擔。對自己,也是一種困難。所以,我最終還是做出了決定,要主動的離開這份工作。
說來遺憾,這份工作,是飽含著我青春和努力的工作,我在這里,和眾位同事們一起努力和拼搏。我還記得當初大家一起努力的樣子,但如今,自己卻決定要離開了!這實在是讓人感到遺憾。
但是,我相信,未來不會止步,前進的道路也不會斷開!最多,只是轉(zhuǎn)個方向而已。我會繼續(xù)努力,繼續(xù)前進!也希望領(lǐng)導能盡快找到接替人員,相信公司也會在成功的路上奮勇奔跑!
最后,祝愿x公司越來越好,生意越來越紅火!祝愿大家,工作順利!
此致
敬禮!
辭職申請人:
x月x日
經(jīng)理的辭職報告錦集篇4
尊敬的領(lǐng)導:
您好!經(jīng)過多日的思考,我決定辭職。做為項目經(jīng)理我的日常工作如下:
1.確保項目目標實現(xiàn),保證業(yè)主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的'基本標志。
2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經(jīng)確定,項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。
3.組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。
4.及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5.履行合同義務,監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更項目經(jīng)理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。
6.如實向上級反應情況
在為公司做了幾個項目以后,深心疲憊,決定辭職以后休息一陣子。希望在我辭職的這段時間里頭公司能夠為我找一個接替人,以便于做好交接工作。希望公司能夠批準我的辭職請求,謝謝!
此致
敬禮!
xx年xx月xx日
經(jīng)理的辭職報告錦集篇5
尊敬的×總您好:
感謝您的支持和厚愛,到這里工作不覺已有兩年的時間,對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情,但由于下面幾個原因,特提出離職,請領(lǐng)導批準:
一、離家較遠,上班不方便。
二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務性工作,因本人年紀偏大,自覺不太適應這份工作。
三、在本地區(qū),人事經(jīng)理的平均工資為00-4000,而我單位工資偏低,自己承擔住房、保險、交通等費用,生活比較吃力。
四、單位內(nèi)部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間,沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。
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