2017財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文開題報(bào)告范本

2017財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文開題報(bào)告范本課題名稱：民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題探究—以金星啤酒集團(tuán)有限公司為例1.選題的目的與意義改革開放30年，極大地影響了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程，也造就了充滿活力的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。目前，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要的作用，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。盡管如此，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)面臨的問題卻是不容忽視的。有資料顯示，中國(guó)企業(yè)平均壽命只有7-8年，民營(yíng)企業(yè)只有2.9年，而跨國(guó)公司的平均壽命有30年。中國(guó)真正具有高成長(zhǎng)性和漸進(jìn)性成長(zhǎng)能力的企業(yè)僅占3.32%。分析諸多現(xiàn)象背后的實(shí)質(zhì)，我們可以發(fā)現(xiàn)其自身的財(cái)務(wù)管理問題是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的最主要的問題，針對(duì)這一關(guān)鍵問題進(jìn)行分析，并提出切實(shí)可行的對(duì)策與建議，無疑對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。近些年來，我國(guó)啤酒工業(yè)進(jìn)入行業(yè)集中度日益提高，穩(wěn)定發(fā)展期，行業(yè)趨向規(guī)?；?、集團(tuán)化，我國(guó)啤酒工業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平和整體經(jīng)濟(jì)效益都在提高。在產(chǎn)量逐年增長(zhǎng)的同時(shí)，也顯現(xiàn)出我國(guó)啤酒企業(yè)產(chǎn)品單一、企業(yè)利潤(rùn)率較低、產(chǎn)業(yè)集中度仍然不夠的問題。從中國(guó)啤酒行業(yè)現(xiàn)狀及國(guó)外啤酒品牌在國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀可以看出國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)生產(chǎn)能力過剩，供大于求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。國(guó)內(nèi)企業(yè)為了擴(kuò)大銷量，壓低啤酒價(jià)格，進(jìn)行低層次的價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致啤酒行業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益低下。本文通過對(duì)金星啤酒集團(tuán)有限公司的分析，來探究我國(guó)啤酒行業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的一些問題，并試著提出一些解決辦法，來提高民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2.國(guó)內(nèi)外研究綜述國(guó)外關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的學(xué)術(shù)刊物是最早于1952年在德國(guó)產(chǎn)生的，這是代表中小企業(yè)相關(guān)問題研究里程碑，此后，西方各國(guó)開始相繼創(chuàng)建該方面的期刊。隨著中小企業(yè)的發(fā)展壯大，美國(guó)Bobson會(huì)議，瑞士小企業(yè)周以及國(guó)際小企業(yè)世界年會(huì)理事會(huì)等國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議相繼出現(xiàn)，都對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究有重要貢獻(xiàn)。日本的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家玄六在其著作《中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)》中指出中小企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用，提出中小企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)，根據(jù)自身的特點(diǎn)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的建議。日本的中小企業(yè)診斷專家辻朋子(2007)寫的《中小企業(yè)制定事業(yè)計(jì)劃的程序》輕松易懂、有很強(qiáng)的實(shí)用性。在這本書中，論述了新企業(yè)開辦或進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)制定事業(yè)計(jì)劃的程序與基本模型和一些方法，指出環(huán)境分析與財(cái)務(wù)分析的重要性，基本包括中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，較適合目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況的改善。歐美專家學(xué)者對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題研究一般比較前沿、其所專注的重點(diǎn)較新穎。如英國(guó)歐陽(2007)在《中小企業(yè)境外上市指南》中運(yùn)用案例分析的方式，寫明了中小企業(yè)在境外上市的步驟及策略規(guī)劃，提出中小企業(yè)的新的融資途徑，很據(jù)開創(chuàng)性意義;美國(guó)哥倫比亞大學(xué)教授普付夫研究了中小企業(yè)發(fā)展的條件后，強(qiáng)調(diào)銷售靈活的中小企業(yè)對(duì)于GNP的重要意義，他鼓勵(lì)中小企業(yè)，同時(shí)指出市場(chǎng)細(xì)分、技術(shù)改革及政府提供良好的外部環(huán)境對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展具有機(jī)遇性作用。到了二十一世紀(jì)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制漸趨成熟，關(guān)于財(cái)務(wù)管理的理論研究也變得豐富起來，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的研究從財(cái)務(wù)管理理論等問題開始轉(zhuǎn)向針對(duì)公司治理、融資狀況、內(nèi)部控制等具體問題的。從公司治理上看，吳敬璉(2005)覺得民營(yíng)企業(yè)也存在“一股獨(dú)大”;郭勇(2008)則強(qiáng)調(diào)主體創(chuàng)新，建議民營(yíng)企業(yè)吸收員工及債權(quán)人進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì);白玉(2009)等則強(qiáng)調(diào)外部治理的重要性;吳少平(2003)的《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理》，婁德華、傅黎瑛(2005)的《中小企業(yè)內(nèi)部控制》及李鳳鳴(2012)的《內(nèi)部控制學(xué)》提出要確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，建立健全民營(yíng)企業(yè)的預(yù)算體系與財(cái)務(wù)分析體系，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制;張玉明(2003)的著作《民營(yíng)企業(yè)融資理論與實(shí)務(wù)指南》對(duì)當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)的融資困難的原因進(jìn)行了分析，并研究對(duì)融資渠道進(jìn)行改善;南開大學(xué)工商管理博士后李業(yè)(2006)主編的《民營(yíng)企業(yè)理財(cái)方略》強(qiáng)調(diào)了民營(yíng)企業(yè)首先一定要重視財(cái)務(wù)管理，還要改善和加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、改善制約財(cái)務(wù)管理的環(huán)境、合理充分使用資金、定期分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)等觀點(diǎn)，他在書中談到多個(gè)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的中心問題，如資