



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
巡察組巡察報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):經(jīng)過我們巡察組的仔細(xì)巡察,現(xiàn)將巡察報告如下:1.巡察組簡介本次巡察組由xxx領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng),成員共計xx人,任務(wù)是對xxx單位進(jìn)行全面巡察,以保證該單位的法律遵從、財務(wù)管理、紀(jì)律執(zhí)行等各方面規(guī)范與落實。2.巡察的重點與目的本次巡察的重點主要包含如下幾個方面:落實黨的全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭、落實中央八項規(guī)定和“三重一大”精神、加強黨組織建設(shè)和制度執(zhí)行、加強機構(gòu)改革、財務(wù)管理、方案制定落實等方面。巡察的目的是幫助該單位及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、及時落實整改措施、解決問題,維護(hù)單位的正常、合法、有序運轉(zhuǎn),以提高單位的效能、規(guī)范和信譽。3.巡察的重點問題、發(fā)現(xiàn)的情況與展望經(jīng)過數(shù)日的巡察,我們發(fā)現(xiàn)該單位存在以下問題:(1)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不夠科學(xué),部分領(lǐng)導(dǎo)存在作風(fēng)不實、紀(jì)律松散等問題。(2)單位外部業(yè)務(wù)部門存在依照政策規(guī)章辦事不到位、辦事流程不規(guī)范等問題。(3)單位的財務(wù)審計、管控不到位,撥款和審批銜接不緊密,造成資金的浪費,以及不能正確反映單位的經(jīng)濟(jì)情況和財務(wù)賬目。(4)單位存在文件制定草率、溯源不充分等問題,導(dǎo)致工作難度加大、工作質(zhì)量降低等問題。(5)單位缺少跨部門間溝通協(xié)作機制,制訂計劃方案不及時、不精細(xì),限制了單位的發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展。(6)機關(guān)教育培訓(xùn)工作不健全,培訓(xùn)不精準(zhǔn)、不到位,導(dǎo)致員工能力提升有限,工作效率不高。以上問題影響了單位工作效率和機構(gòu)作用,我們建議立刻制定相應(yīng)的整改方案,采取有力措施加以改進(jìn),做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格、及時地整改問題。4.巡察小結(jié)本次巡察,巡察組成員們遵照國家法律和工作程序,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行流程,確保所發(fā)現(xiàn)問題客觀公正、實事求是。我們相信這將對該單位的改革、整改和發(fā)展都有深刻的啟示作用。我們建議該單位在盡快啟動整改工作的同時,確保下一步能對巡察工作方案更加完善,加強管理,提高單位管理質(zhì)量。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 業(yè)主主要合同范本
- 土方供應(yīng)合同范本
- 公館購房合同范本
- 加入商場合作合同范本
- 農(nóng)村柴火售賣合同范本
- 借用單位合同范本
- 個人頂賬房合同范本
- 單位裁員解聘合同范本
- 分體空調(diào)保養(yǎng)合同范本
- 勞務(wù)大工小工合同范本
- 現(xiàn)場施工人員安全責(zé)任協(xié)議書(2篇)
- 2025年安徽中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 醫(yī)院感染與醫(yī)療器械消毒
- 第七章 力 達(dá)標(biāo)測試卷(含答案)2024-2025學(xué)年度人教版物理八年級下冊
- 投行競爭格局-洞察分析
- 2024年公務(wù)員考試青岡縣《行政職業(yè)能力測驗》深度預(yù)測試卷含解析
- 冠脈介入治療術(shù)后護(hù)理常規(guī)
- 物業(yè)管家客服培訓(xùn)課件
- 2024年01月23649電氣控制與PLC期末試題答案
- 餐飲業(yè)供應(yīng)鏈管理指南
- 涵洞工程專項施工方案
評論
0/150
提交評論