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國(guó)際商務(wù)談判年月真題
0018620131
1、【單選題】實(shí)質(zhì)性談判階段是指商務(wù)談判的()
準(zhǔn)備階段
開局階段
A:
正式談判階段
B:
簽約階段
C:
答D:案:C
解析:正式談判階段又稱實(shí)質(zhì)性談判階段,是指從開局階段結(jié)束以后,到最終簽訂協(xié)議或
談判失敗終止,雙方就交易的內(nèi)容和條件進(jìn)行談判的時(shí)間和過程。
2、【單選題】在開始時(shí)談判人員的精力比較充沛,但持續(xù)的時(shí)間較短,一般約占整個(gè)談判時(shí)
間的
8.3%-11.3%
8.3%-12.3%
A:
8.3%-13.3%
B:
8.3%-14.3%
C:
答D:案:C
解析:在開始時(shí)精力比較充沛,但持續(xù)的時(shí)間較短,約占整個(gè)談判時(shí)間的8.3%~13.3%。
3、【單選題】心理學(xué)統(tǒng)計(jì)證明:聽話及思維的速度大約比說話的速度快()
2倍
3倍
A:
4倍
B:
5倍
C:
答D:案:C
解析:據(jù)心理學(xué)統(tǒng)計(jì)證明:一般人說話的速度為每分鐘120字~200字,而聽話及思維的速
度,大約要比說話的速度快4倍左右。
4、【單選題】在談判中,具有談判雙方相互依賴、相互對(duì)抗二重性特征的是()
問
答
A:
B:
辯
敘
C:
答D:案:C
解析:談判中的辯與聽、問、答、看、敘不同,它具有談判雙方相互依賴、相互對(duì)抗的二
重性,是人類語(yǔ)言藝術(shù)和思維藝術(shù)的綜合運(yùn)用,具有較強(qiáng)的技巧性。
5、【單選題】買方主動(dòng)開盤報(bào)價(jià)叫()
報(bào)盤
遞盤
A:
換盤
B:
虛盤
C:
答D:案:B
解析:賣房主動(dòng)開盤報(bào)價(jià)叫報(bào)盤,買方主動(dòng)開盤報(bào)價(jià)叫遞盤。
6、【單選題】為了防止供應(yīng)商或承包商不履行合同,業(yè)主可要求供應(yīng)商提供()
投標(biāo)保證書
履約保證書
A:
承兌保證書
B:
預(yù)付款擔(dān)保
C:
答D:案:B
解析:履約保證書。為了防止供應(yīng)商或承包商不履行合同,業(yè)主可以要求供應(yīng)商提供銀行
擔(dān)保,一旦發(fā)生不履約情況,業(yè)主就可以從銀行得到補(bǔ)償。
7、【單選題】以下有關(guān)PRAM談判模式的說法中,正確的是()
談判從與對(duì)方的初次見面開始
談判至與對(duì)方達(dá)成協(xié)議結(jié)束
A:
談判是個(gè)互不聯(lián)系的過程
B:
談判是個(gè)連續(xù)不斷的過程
C:
答D:案:D
解析:一般的談判人員習(xí)慣把談判看做一個(gè)獨(dú)立的、互不聯(lián)系的、個(gè)別的過程,把與對(duì)方
的初次會(huì)面作為開始,而把達(dá)成協(xié)議后的握手作為結(jié)束。而PRAM談判模式則不同,它把
談判看做一個(gè)連續(xù)不斷的過程,因而,本次交易的成功將會(huì)導(dǎo)致今后交易的不斷成功。
8、【單選題】以下有關(guān)談判隊(duì)伍人員構(gòu)成的說法中,不正確的是()
廠長(zhǎng)或經(jīng)理可出席
會(huì)計(jì)人員可參與
A:
政府官員應(yīng)帶隊(duì)
B:
一人可身兼數(shù)職
C:
答D:案:C
解析:一支談判隊(duì)伍應(yīng)包括以下幾類人員:技術(shù)人員、商務(wù)人員、法律人員、財(cái)務(wù)人員、
翻譯人員、談判領(lǐng)導(dǎo)人員、記錄人員。以上參加談判人員,按談判復(fù)雜程度可多可少,少
可1人身兼數(shù)職,多可分成數(shù)個(gè)小組。對(duì)于談判領(lǐng)導(dǎo)人員,企業(yè)應(yīng)委派專門人員,或者是
從技術(shù)人員、商務(wù)人員、法律人員、財(cái)務(wù)人員、翻譯人員中選擇合適者擔(dān)任。不應(yīng)由政府
官員帶隊(duì),故選C。
9、【單選題】針對(duì)強(qiáng)硬的談判者,可采取的談判策略是
以柔克剛
以剛克柔
A:
以弱制強(qiáng)
B:
以強(qiáng)制弱
C:
答D:案:A
解析:對(duì)付強(qiáng)硬的談判者,可以采取“以強(qiáng)制強(qiáng)”或“以柔克剛”的策略。
10、【單選題】報(bào)價(jià)以及隨之而來的磋商是整個(gè)談判過程的()
前奏
開始
A:
結(jié)束
B:
核心
C:
答D:案:D
解析:談判雙方在結(jié)束非實(shí)質(zhì)性交談之后,要將話題轉(zhuǎn)向有關(guān)交易內(nèi)容的正題,即開始報(bào)
價(jià)。報(bào)價(jià)以及隨之而來的磋商是整個(gè)談判過程的核心。
11、【單選題】按談判信息的內(nèi)容不同,可把信息分為()
經(jīng)濟(jì)性信息
政治性信息
A:
社會(huì)性信息
B:
自然環(huán)境信息
C:
D:
答案:D
解析:按談判信息的內(nèi)容可以將其分為自然環(huán)境信息、社會(huì)環(huán)境信息、市場(chǎng)細(xì)分化信息、
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、購(gòu)買力及投向信息、產(chǎn)品信息、消費(fèi)需求和消費(fèi)心理信息等。
12、【單選題】以下各項(xiàng)中,屬于協(xié)商式發(fā)問的是()
您是否認(rèn)為售后服務(wù)沒有改進(jìn)的可能?
為什么要更改原已定好的計(jì)劃呢?
A:
你看給我方的折扣定為3%是否妥當(dāng)?
B:
貴國(guó)當(dāng)?shù)氐乃|(zhì)、運(yùn)輸狀況及有些資源情況怎樣?
C:
答D:案:C
解析:協(xié)商式發(fā)問是指為使對(duì)方同意自己的觀點(diǎn),采用商量的口吻向?qū)Ψ桨l(fā)問。例如:
“你看給我方的折扣定為3%是否妥當(dāng)?”這種提問語(yǔ)氣平和,對(duì)方容易接受。而且,即
使對(duì)方?jīng)]有接受你的條件但是談判的氣氛仍能保持融洽,雙方仍有繼續(xù)合作的可能。
13、【單選題】懂行的專家和專業(yè)人員屬于談判隊(duì)伍的()
第一層次
第二層次
A:
第三層次
B:
第四層次
C:
答D:案:B
解析:懂行的專家和專業(yè)人員。第二層次的談判人員是懂行的專家和專業(yè)人員,他們憑自
己的專長(zhǎng)負(fù)責(zé)某一方面的專門工作。談判隊(duì)伍中的各專業(yè)人員要能適應(yīng)談判工作的需要,
有利于談判的順利進(jìn)行。既要有熟悉全部生產(chǎn)過程的設(shè)計(jì)、技術(shù)人員,也應(yīng)有基層生產(chǎn)或
管理人員,更要有了解市場(chǎng)信息、善于經(jīng)營(yíng)的銷售、經(jīng)營(yíng)人員。
14、【單選題】以下有關(guān)美國(guó)人風(fēng)俗習(xí)慣的說法中,正確的是()
不在餐桌上或在游玩時(shí)談生意
在談生意時(shí)喜歡有一定的隱私
A:
在談判時(shí)缺乏時(shí)間觀念
B:
在買賣做成之后會(huì)舉行一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的宴會(huì)
C:
答D:案:B
解析:北歐人和美國(guó)人談生意時(shí)喜歡有一定的隱私。
15、【單選題】個(gè)性作為人的一般心理特征不包括()
性格
能力
A:
素質(zhì)
B:
情緒
C:
答D:案:D
解析:所謂個(gè)性,通常是指人的心理特征和品質(zhì)的總和,具體表現(xiàn)為人的性格、能力和素
質(zhì)等。人的個(gè)性在一定程度上影響和制約人的言行。
16、【單選題】硬式談判又稱()
讓步型談判
立場(chǎng)型談判
A:
原則型談判
B:
價(jià)值型談判
C:
答D:案:B
解析:立場(chǎng)型談判又稱硬式談判。
17、【單選題】以下各國(guó)中,不屬于英美法體系的是
日本
印度
A:
新西蘭
B:
愛爾蘭
C:
答D:案:A
解析:英美法形成于英國(guó),以后擴(kuò)展到美國(guó)及其他過去曾受英國(guó)殖民統(tǒng)治的國(guó)家和地區(qū),
主要包括加拿大、澳大利亞、新西蘭、愛爾蘭、印度、巴基斯坦、馬來西亞、新加坡以及
中國(guó)香港地區(qū)等。
18、【單選題】事先以較小的代價(jià)購(gòu)買一種在未來規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以某一確定價(jià)格賣出某種金
融工具的做法叫做()
期權(quán)交易
遠(yuǎn)期交易
A:
賣期保值
B:
買期保值
C:
答D:案:A
解析:期權(quán)是事先以較小的代價(jià)購(gòu)買一種在未來規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以某一確定價(jià)格賣出或賣出
某種金融工具的權(quán)利。
19、【單選題】以下各國(guó)中,使用警告技巧進(jìn)行談判的頻率最低的是()
韓國(guó)
德國(guó)
A:
巴西
B:
法國(guó)
C:
答D:案:A
解析:?
20、【單選題】以下有關(guān)規(guī)避國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施中,不正確的是()
可采用完全回避的辦法
可控制風(fēng)險(xiǎn)損失
A:
可采用保險(xiǎn)與非保險(xiǎn)方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
B:
不可主動(dòng)地自留風(fēng)險(xiǎn)
C:
答D:案:D
解析:規(guī)避國(guó)際商務(wù)合作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)通??刹扇〉拇胧┯幸韵聨追N:(1)完全回
避風(fēng)險(xiǎn),即通過放棄或拒絕合作、停止業(yè)務(wù)活動(dòng)來回避風(fēng)險(xiǎn)源。(2)風(fēng)險(xiǎn)損失的控制,
即通過減少損失發(fā)生的機(jī)會(huì),降低損失發(fā)生的嚴(yán)重性來對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)。(3)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),即將
自身可能要承受的潛在損失以一定的方式轉(zhuǎn)移給第三者,包括保險(xiǎn)與非保險(xiǎn)兩種方式。
(4)自留風(fēng)險(xiǎn)。自留風(fēng)險(xiǎn)可以是被動(dòng)的,也可以是主動(dòng)的;可以是無意識(shí)的,也可以是
有意識(shí)的。由此可見,在國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中,緣自政治、自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)損失常常是被動(dòng)、
無計(jì)劃自留風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果,因?yàn)檫@種風(fēng)險(xiǎn)是難以預(yù)測(cè)的,采取主動(dòng)的、有計(jì)劃的自留風(fēng)險(xiǎn)措
施也往往只是杯水車薪之舉。風(fēng)險(xiǎn)越不容易被預(yù)見,就越難以得到控制;反之,風(fēng)險(xiǎn)一經(jīng)
被識(shí)別和衡量,相應(yīng)的對(duì)策和措施就會(huì)較容易地被找到。對(duì)于非人員風(fēng)險(xiǎn)中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),
包括匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),可以通過加強(qiáng)預(yù)防措施來達(dá)到減少風(fēng)險(xiǎn)的目的。
21、【多選題】按談判中雙方所采取的態(tài)度與方針來劃分,有
讓步型談判
立場(chǎng)型談判
A:
原則型談判
B:
貨物買賣談判
C:
技術(shù)貿(mào)易談判
D:
答E:案:ABC
解析:根據(jù)談判中雙方所采取的采取的態(tài)度,我們可以將談判劃分為三種類型:讓步型談
判或稱軟式談判,立場(chǎng)型談判或稱硬式談判,原則型談判或稱價(jià)值型談判。
22、【多選題】東歐商人的談判風(fēng)格包括()
作風(fēng)散漫
待人謙恭
A:
缺乏自信
B:
急于求成
C:
注重實(shí)利
D:
答E:案:ABCDE
解析:東歐商人顯得作風(fēng)散漫,待人謙恭,缺乏自信。在談判中,他們顯得急于求成,注
重實(shí)利,雖然顧及歷史關(guān)系,但對(duì)現(xiàn)實(shí)利益緊抓不放。
23、【多選題】國(guó)際商務(wù)談判中的匯率風(fēng)險(xiǎn)主要有
利率風(fēng)險(xiǎn)
價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
A:
會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
B:
外匯買賣風(fēng)險(xiǎn)
C:
交易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
D:
答E:案:CDE
解析:國(guó)際商務(wù)談判中的匯率風(fēng)險(xiǎn)主要有交易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),外匯買賣的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
24、【多選題】阻止對(duì)方進(jìn)攻的策略主要有
限制策略
以攻對(duì)攻
A:
最后讓步
B:
最后通牒
C:
示弱以求憐憫
D:
答E:案:ABE
解析:阻止對(duì)方進(jìn)攻的策略包括限制策略,示弱以求憐憫,以攻對(duì)攻。
25、【多選題】情緒型的談判對(duì)手的性格特征是()
好駁倒對(duì)方
容易激動(dòng)
A:
興趣容易轉(zhuǎn)移
B:
C:
任性
見異思遷
D:
答E:案:BCDE
解析:情緒型的談判對(duì)手性格特征是:(1)容易激動(dòng)。(2)情緒變化快,興趣和注意
力容易轉(zhuǎn)移。(3)任性,見異思遷。與這類人員談判的禁忌是:不善察言觀色,抓不住
時(shí)機(jī);找不到他興趣所在;打持久戰(zhàn)。
26、【問答題】名詞解釋:關(guān)系型對(duì)手
答案:關(guān)系型對(duì)手以與別人保持良好的關(guān)系而感到滿足。他們對(duì)成功與保持良好關(guān)系的期
望很高,對(duì)權(quán)力的期望很低。這類人更加期望對(duì)他的上司及公司的同事盡責(zé),希望他談成
的協(xié)議能得到上司和同事的贊賞,同時(shí)也較多地注重與對(duì)方人員保持友好的關(guān)系。
27、【問答題】名詞解釋:假性分歧
答案:假性分歧是由于談判中的一方或雙方為了達(dá)到某種目的人為設(shè)置的難題或障礙,是
人為制造的分歧,目的是使自己在談判中有較多的回旋余地。
28、【問答題】名詞解釋:主場(chǎng)談判
答案:所謂主場(chǎng)談判是指對(duì)談判的某一方來講談判是在其所在地進(jìn)行,他就是東道主;相
應(yīng)地,對(duì)談判的另一方來講就是客場(chǎng)談判,他是以賓客的身份前往談判的。
29、【問答題】簡(jiǎn)述商務(wù)談判中傾聽的規(guī)則
答案:(1)要清楚自己聽的習(xí)慣。(2)全身心地注意。(3)要把注意力集中在對(duì)方
所說的話上。(4)要努力表達(dá)出理解。(5)要傾聽自己的講話。
解析:(1)要清楚自己聽的習(xí)慣。(2)全身心地注意。(3)要把注意力集中在對(duì)方
所說的話上。(4)要努力表達(dá)出理解。(5)要傾聽自己的講話。
30、【問答題】簡(jiǎn)述國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)類型
答案:(1)談判中的非人員風(fēng)險(xiǎn),如政治風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、自然
風(fēng)險(xiǎn)等;(2)與之相對(duì),人員風(fēng)險(xiǎn)主要有素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、溝通風(fēng)險(xiǎn)等。
解析:?(1)談判中的非人員風(fēng)險(xiǎn),如政治風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、自
然風(fēng)險(xiǎn)等;(2)與之相對(duì),人員風(fēng)險(xiǎn)主要有素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、溝通風(fēng)險(xiǎn)等。
31、【問答題】合同風(fēng)險(xiǎn)包括哪些?
答案:(1)質(zhì)量數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)。(2)交貨風(fēng)險(xiǎn)。(3)支付風(fēng)險(xiǎn)。
解析:(1)質(zhì)量數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)。(2)交貨風(fēng)險(xiǎn)。(3)支付風(fēng)險(xiǎn)。
32、【問答題】簡(jiǎn)述談判組織的構(gòu)成原則。
答案:(1)根據(jù)談判對(duì)象確定組織規(guī)模。(2)談判人員賦予法人或法人代表資格。
(3)談判人員應(yīng)層次分明、分工明確。(4)組成談判隊(duì)伍時(shí)要貫徹節(jié)約原則。
解析:(1)根據(jù)談判對(duì)象確定組織規(guī)模。(2)談判人員賦予法人或法人代表資格。
(3)談判人員應(yīng)層次分明、分工明確。(4)組成談判隊(duì)伍時(shí)要貫徹節(jié)約原則。
33、【問答題】說服頑固者的技巧有哪些?
答案:(1)下臺(tái)階法。(2)等待法。(3)迂回法。(4)沉默法。
解析:(1)下臺(tái)階法。(2)等待法。(3)迂回法。(4)沉默法。
34、【問答題】聯(lián)系實(shí)際說明成交階段的策略。
答案:(1)場(chǎng)外交易。(2)最后讓步。(3)不忘最后的獲利。(4)注意為雙方慶
賀。(5)慎重地對(duì)待協(xié)議。
解析:(1)場(chǎng)外交易。(2)最后讓步。(3)不忘最后的獲利。(4)注意為雙方慶
賀。(5)慎重地對(duì)待協(xié)議。
35、【問答題】聯(lián)系實(shí)際說明發(fā)揮談判群體效能最大化的一般途徑。
答案:(1)合理配備群體成員。(2)靈活選擇決策程序。(3)建立嚴(yán)明的紀(jì)律和有
效的激勵(lì)機(jī)制。(4)理順群體內(nèi)部信息交流的渠道。
解析:(1)合理配備群體成員。(2)靈活選擇決策程序。(3)建立嚴(yán)明的紀(jì)律和有
效的激勵(lì)機(jī)制。(4)理順群體內(nèi)部信息交流的渠道。
36、【問答題】名詞解釋:綜合平衡
答案:將公司一系列交易或整個(gè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的貨幣平衡稱為綜合平衡。它是將兩筆或
多筆對(duì)外交易業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)在一起選擇計(jì)價(jià)貨幣。
37、【問答題】上述材料闡述的是哪國(guó)商人的談判特點(diǎn)?
答案:闡述的是俄羅斯商人的談判特點(diǎn)。
解析:俄羅斯商人求成心切,求利心切,喜歡談大額合同,對(duì)交易條件要求苛刻,缺乏靈
活性。俄羅斯人忌諱黃色的禮品和手套,忌諱用左手握手和傳遞東西。在公共場(chǎng)合不能摳
鼻子、伸懶腰、大聲咳嗽。在初次見面時(shí),不要過問他們的生活細(xì)節(jié),尤其忌諱問女人的
年齡。
38、【問答題】該國(guó)商人的談判風(fēng)格是什么?
答案:俄羅斯商人一般顯得憂郁、拘謹(jǐn)、謹(jǐn)慎敏感,雖然待人謙恭,卻相對(duì)缺乏信任感。
他們求成心切,求利心切,喜歡談大額合同,對(duì)交易條件要求苛刻,缺乏靈活性。俄羅斯
人辦事斷斷續(xù)續(xù),效率較低。俄羅斯商人雖有拖拉作風(fēng),但他們卻深深承襲了古老的以
少換多的交易之道,在談判桌上顯得十分精明。(1)他們很看重價(jià)格,會(huì)千方百計(jì)地迫
使對(duì)方降價(jià),不論對(duì)方的報(bào)價(jià)多么低,他們都不會(huì)接受對(duì)方的首輪報(bào)價(jià)。(2)他們的壓
價(jià)手法多種多樣,軟硬兼施。例如,他們會(huì)“降價(jià)求名”,以日后源源不斷的新訂單引誘
對(duì)方降價(jià),一旦對(duì)方降低了價(jià)格,他們就會(huì)永遠(yuǎn)將價(jià)錢壓在低水乎上。
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