打造完美團隊

打造完美團隊2024/4/3打造完美團隊打造完美團隊2024/4/2打造完美團隊1何為團隊？團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。創(chuàng)磊連鎖Copyright?2010UNICorporation打造完美團隊何為團隊？創(chuàng)磊連鎖Copyright?2010UNI2關(guān)于團隊的小故事從前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，于是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎咽，還沒有品出鮮魚的肉香，轉(zhuǎn)瞬間，連魚帶湯就被他吃了個精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當他已經(jīng)看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，他渾身的最后一點力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。又有兩個饑餓的人，他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們并沒有各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆每次只煮一條魚，他們經(jīng)過遙遠的跋涉，來到了海邊，從此，兩人開始了捕魚為生的日子，幾年后，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸福安康的生活。創(chuàng)磊連鎖Copyright?2010UNICorporation打造完美團隊關(guān)于團隊的小故事從前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩3團隊的構(gòu)成要素

團隊的構(gòu)成要素總結(jié)為5個部分

分別為目標、人、定位、權(quán)限、計劃。

創(chuàng)磊連鎖Copyright?2010UNICorporation打造完美團隊團隊的構(gòu)成要素創(chuàng)磊連鎖Copyright?204團隊的構(gòu)成要素-目標(Purpose)

團隊應(yīng)該有一個既定的目標，為團隊成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。團隊中失去目標后，團隊成員就不知道上何處去，最后的結(jié)果可能是餓死，這個團隊存在的價值可能就要打折扣。團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現(xiàn)這個共同的目標。

創(chuàng)磊連鎖Copyright?2010UNICorporation打造完美團隊團隊的構(gòu)成要素-目標(Purpose)團隊應(yīng)該有一5團隊的構(gòu)成要素-目標(Purpose)

同時，目標還應(yīng)該有效地向大眾傳播，讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標，有時甚至可以把目標貼在團隊成員的辦公桌上、會議室里，以此激勵所有的人為這個目標去工作。創(chuàng)磊連鎖Copyright?2010UNICorporation打造完美團隊團隊的構(gòu)成要素-目標(Purpose)創(chuàng)磊連鎖Copy6團隊的構(gòu)成要素-人(People)

人是構(gòu)成團隊最核心的力量。

2個(包含2個)以上的人就可以構(gòu)成團隊。目標是通過人員具體實現(xiàn)的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分。創(chuàng)磊連鎖Copyright?2010UNICorporation打造完美團隊團隊的構(gòu)成要素-人(People)人是構(gòu)成團隊最核7團隊的構(gòu)成要素-團隊的定位(Place)

團隊在企業(yè)中處于什么位置？團隊的責(zé)任是什么？團隊最終應(yīng)對誰負責(zé)？團隊采取什么方式激勵下屬?個體的定位，作為成員在團隊中扮演什么角色？是訂計劃還是具體實施或評估?創(chuàng)磊連鎖Copyright?2010UNICorporation打造完美團隊團隊的構(gòu)成要素-團隊的定位(Place)團隊在企業(yè)中處于什8團隊的構(gòu)成要素-權(quán)限(Power)

團隊當中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團隊越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越小，在團隊發(fā)展的初期階段領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是相對比較集中。

創(chuàng)磊連鎖Copyright?2010UNICorporation打造完美團隊團隊的構(gòu)成要素-權(quán)限(Power)創(chuàng)磊連鎖Copyr9團隊的構(gòu)成要素-計劃(Plan)計劃的兩層面含義：(1)目標最終的實現(xiàn)，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標的具體工作的程序。(2)提前按計劃進行可以保證團隊的順利進度。只有在計劃的操作下團隊才會一步一步的貼近目標，從而最終實現(xiàn)目標。創(chuàng)磊連鎖Copyright?2010UNICorporation打造完美團隊團隊的構(gòu)成要素-計劃(Plan)計劃的兩層面含義：創(chuàng)磊連10如何讓團隊更完美完美的團隊特性：堅不可摧，戰(zhàn)無不勝善于發(fā)現(xiàn)問題，面對問題，解決問題創(chuàng)磊連鎖Copyright?2010UNICorporation打造完美團隊如何讓團隊更完美創(chuàng)磊連鎖Copyright?2010U11團隊-團結(jié)就是力量

一根筷子易折，一把筷子不易斷。這篇寓言告訴我們，分裂導(dǎo)致失敗，團結(jié)才能力量的道理。從前有一個人，有好幾個兒子，他們經(jīng)常發(fā)生爭吵，這個人費了很大的勁，也無法讓他的兒子們和和氣氣地生活在一起。于是，他想出了一個辦法，可以讓他們明白自己的愚蠢。他讓他們拿來了一把筷子，然后一個個地要他們把它頂著膝蓋折斷。每個兒子都試了試，最后都無法折斷。然后，他解開了捆著筷子的繩子，把筷子一根根遞給兒子們，他們毫不費力就把筷子一根根折斷了?！薄澳銈兠靼琢藛幔⒆觽?？”他說：“如果你們團結(jié)在一起，沒有人可以是你們的對手，但如果你們一天到晚爭吵--不休，四分五裂，你們就會變得很虛弱，誰都可以打敗你們。”團結(jié)就是力量

創(chuàng)磊連鎖Copyright?2010UNICorporation打造完美團隊團隊-團結(jié)就是力量一根筷子易折，一12團隊-水桶效應(yīng)

水桶效應(yīng)是指一只水桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。也就是說一只水桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應(yīng)。一個水桶無論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。創(chuàng)磊連鎖Copyright?2010UNICorporation打造完美團隊團隊-水桶效應(yīng)水桶效應(yīng)是指一只水桶想盛滿水，必須每塊木13團隊-授人以魚不如授人以漁

中國有句古話叫“授人以魚不如授人以漁”，說的是傳授給人既有知識，不如傳授給人學(xué)習(xí)知識的方法。道理其實很簡單，魚是目的，釣魚是手段，一條魚能解一時之饑，卻不能解長久之饑，如果想永遠有魚吃，那就要學(xué)會釣魚的方法。OR魚漁授人以魚不如授人以漁--出處《老子》創(chuàng)磊連鎖Cop