事故統(tǒng)計報告處理制度范文（2篇）

第頁共頁事故統(tǒng)計報告處理制度范文事故統(tǒng)計報告處理制度一、目的為了及時、準(zhǔn)確地收集、統(tǒng)計和分析公司內(nèi)發(fā)生的各類事故情況，為事故預(yù)防和安全管理提供科學(xué)依據(jù)，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門及員工。三、報告內(nèi)容1.事故基本情況，包括時間、地點、人員傷亡情況、物質(zhì)損失等；2.事故原因分析，包括直接原因和根本原因；3.事故處理和糾正措施。四、報告流程1.部門內(nèi)事故報告：員工在發(fā)生事故后，應(yīng)立即向所在部門主管報告，并填寫《事故報告表》；2.部門主管審核：部門主管收到事故報告后，應(yīng)核實報告內(nèi)容，并及時進行審核；3.統(tǒng)計報告：每月底，各部門主管應(yīng)將本月內(nèi)發(fā)生的所有事故報告匯總，并填寫《事故統(tǒng)計報告表》；4.統(tǒng)計分析：負責(zé)安全管理的部門應(yīng)對事故報告進行統(tǒng)計和分析，找出事故的共性問題和改進措施；5.上報上級：安全部門對事故報告的統(tǒng)計分析結(jié)果，應(yīng)定期上報公司高級管理層。五、責(zé)任和處罰1.員工未按照規(guī)定報告事故，可能導(dǎo)致紀(jì)律處分；2.部門主管未及時審核或未如實填寫報告，可能導(dǎo)致相應(yīng)的紀(jì)律處分；3.安全管理部門未按時上報統(tǒng)計分析結(jié)果，可能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的批評或處罰。六、附則1.公司應(yīng)定期組織相關(guān)人員進行事故報告處理制度的培訓(xùn)；2.公司應(yīng)設(shè)立事故報告處理團隊，負責(zé)統(tǒng)計、分析和改進相關(guān)工作；3.工作人員應(yīng)對事故報告的相關(guān)信息予以保密。以上為本公司的事故統(tǒng)計報告處理制度范文，供參考。請按公司實際情況進行調(diào)整和修改。事故統(tǒng)計報告處理制度范文（二）事故統(tǒng)計報告處理制度一、目的與依據(jù)本制度旨在加強對各類事故的統(tǒng)計和分析，為預(yù)防事故提供數(shù)據(jù)支持，提高企業(yè)的安全管理水平。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)安全管理制度進行制定。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)發(fā)生的各類事故的統(tǒng)計報告處理。三、報告內(nèi)容及要求1.事故分類：將事故按照類型進行分類，包括但不限于人員傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故等。2.事故描述：詳細描述事故的發(fā)生過程、影響范圍、原因分析等。3.事故責(zé)任與處理：明確事故的責(zé)任人員，對事故責(zé)任人員進行追責(zé)，并記錄處理結(jié)果。4.預(yù)防措施：針對事故進行分析，提出相應(yīng)的預(yù)防措施，并記錄執(zhí)行情況。5.統(tǒng)計分析：對事故進行統(tǒng)計分析，包括事故發(fā)生頻率、嚴(yán)重程度等指標(biāo)的計算。四、報告流程1.事故發(fā)生：一旦發(fā)生事故，責(zé)任人需立即報告事故情況。2.事故報告：責(zé)任人將事故情況報告給上級領(lǐng)導(dǎo)，并填寫事故統(tǒng)計報告表。3.事故分析：上級領(lǐng)導(dǎo)對事故情況進行分析，并提出相應(yīng)的處理方案和預(yù)防措施。4.處理與追責(zé)：對涉及事故的責(zé)任人員進行追責(zé)，并執(zhí)行相應(yīng)的處理措施。5.統(tǒng)計報告：相關(guān)部門匯總事故統(tǒng)計報告，進行數(shù)據(jù)分析，編制事故統(tǒng)計報告并提交企業(yè)安全管理部門。五、責(zé)任與權(quán)利1.責(zé)任人員：各級責(zé)任人員有責(zé)任及時報告事故情況，進行事故分析和處理，并配合相關(guān)部門進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報告編制。2.相關(guān)部門：相關(guān)部門負責(zé)事故信息的統(tǒng)計分析和報告編制，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。六、監(jiān)督與檢查企業(yè)安全管理部門負責(zé)對事故統(tǒng)計報告的處理情況進行監(jiān)督與檢查，對不合規(guī)的情況及時進行整改。七、附則1.本制度自頒布之日起生效，