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文檔簡介
宣傳科主任崗位說明書及考核標(biāo)準(zhǔn)(200分)一、部門:醫(yī)院宣傳科直接下級:宣傳科成員請示上報(bào):院長、副院長崗位名稱:宣傳科主任定崗定員:1人所轄下屬:2人職責(zé)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)分值扣分理由一、對外官傳(50分)1、院報(bào)5每推遲一天扣1分,不出扣5分2、負(fù)責(zé)采寫稿件,征集科室稿件,不斷提高文章質(zhì)量5原創(chuàng)少于80%扣1分,無科室投稿扣1分3、負(fù)責(zé)院報(bào)編排、印刷、下發(fā)5編排較差扣1分,印刷質(zhì)量扣1分,下發(fā)不及時(shí)扣1分4、負(fù)責(zé)院報(bào)的改版,不斷擴(kuò)大院報(bào)的影響力2每年改版少于一次,扣2分2、網(wǎng)站1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù),上傳內(nèi)容5內(nèi)容更新不及時(shí)扣1分,出現(xiàn)一次網(wǎng)絡(luò)故障扣1分2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站改版,網(wǎng)絡(luò)推廣5網(wǎng)站沒有定期改版扣2分,沒有進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣扣3分3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站預(yù)約的設(shè)計(jì)、管理4設(shè)計(jì)的不合理扣2分,管理不到位扣2分3、新聞媒體1、每月在縣級以上媒體發(fā)表一篇新聞或其他報(bào)道3沒有發(fā)表或報(bào)道扣3分6一項(xiàng)沒做到扣2分3、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行危機(jī)公關(guān),尤其是負(fù)面報(bào)道2沒有協(xié)助扣2分,協(xié)助不到位扣1分4、協(xié)助科室進(jìn)行營銷宣傳8沒有協(xié)助扣8分,協(xié)助不到位扣2-7分二、對內(nèi)服務(wù)(30分)1、日常服務(wù)1、負(fù)責(zé)會議室音響、投影儀等設(shè)備的采購、維護(hù)與使用3沒有負(fù)責(zé)到位扣1-3分2、對會議、活動(dòng)進(jìn)行攝影、錄像,并整理成稿件、圖片8沒有進(jìn)行攝影、錄像扣8分,做的不到位扣2-5分3、負(fù)責(zé)全院多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)的信息制作、發(fā)布、管理與維護(hù)2沒有及時(shí)做出來,扣1-2分2由于審核不到位造成醫(yī)院損失的扣2分5、及時(shí)向上級單位上報(bào)醫(yī)院信息,以獲得支持,贏得寬松有利的外部環(huán)境4沒有及時(shí)上報(bào)扣1-3分2、榮譽(yù)申報(bào)1、負(fù)責(zé)與各組委會聯(lián)系協(xié)調(diào),撰寫相關(guān)材料申報(bào)醫(yī)院及院領(lǐng)導(dǎo)榮譽(yù)3沒有及時(shí)對醫(yī)院榮譽(yù)撰寫申報(bào)扣3分2、對榮譽(yù)加強(qiáng)對內(nèi)對外的宣傳,擴(kuò)大美譽(yù)度8沒有定期對醫(yī)院榮譽(yù)進(jìn)行宣傳,扣2-8分三、醫(yī)院品牌形象、宣傳(60分)1、活動(dòng)策劃1、協(xié)助辦公室、工會等策劃、組織文體活動(dòng)2沒有協(xié)助扣2分2、協(xié)助醫(yī)教科、市場部等策劃、組織義診、營銷與新項(xiàng)目推廣等活動(dòng)一項(xiàng)沒協(xié)助扣2分3、牽頭策劃、組織醫(yī)院重大慶典、論壇或其他活動(dòng)5組織不到位扣2-5分2、宣傳品策劃、制作1、開動(dòng)腦筋,克服困難,不斷豐富醫(yī)院的文化產(chǎn)品,如5在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有創(chuàng)新出醫(yī)院的文化產(chǎn)品,扣1-5分2、豐富醫(yī)院宣教陣地,如宣傳欄、標(biāo)語、條幅等,負(fù)責(zé)整個(gè)流程,每個(gè)流程沒有做到位扣2分3、醫(yī)院文化1、負(fù)責(zé)醫(yī)院視覺形象傳播系統(tǒng)用品的印制及應(yīng)用管理,如胸牌、名片、彩旗等52、對醫(yī)院導(dǎo)引系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃,指導(dǎo)制作,以及安裝、驗(yàn)5一項(xiàng)工作沒有做到位,扣1分3、負(fù)責(zé)與廣告公司、印刷公司、策劃咨詢公司等的對接31、幫助各科室撰寫科室介紹、醫(yī)生簡介、特色療法等,并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)科室折頁、健康宣教彩頁、溫馨提示卡等沒有幫助科室做的扣5-10分,視情況而扣2、在院外開設(shè)健康宣教陣地,如在縣電臺開設(shè)“名醫(yī)講健康”欄目等5沒有開設(shè),扣5分四、其他工作(55分)1、日常事務(wù)工作1、年初做好科室計(jì)劃,年內(nèi)需要做的事,或完成的產(chǎn)品62、負(fù)責(zé)對我黨的理論進(jìn)行研究、學(xué)習(xí)與宣傳工13、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)部署實(shí)施院黨總支要求的宣傳工44、督促各科室認(rèn)真完成宣傳工作任務(wù),落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)35、負(fù)責(zé)全院會議室陳列室的日常布置及管5未做好扣1分。6一次未做好扣1分。7、負(fù)責(zé)全院文字材料的復(fù)印2沒有及時(shí)復(fù)印扣1分8、接聽院事咨詢電話,并對外進(jìn)行相關(guān)聯(lián)絡(luò),對各種會務(wù)信息進(jìn)行管理3沒有及時(shí)聯(lián)絡(luò)扣2分,沒有做記錄扣1分2、臨時(shí)性任務(wù)1、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)一條未做到扣1分。3、科室管理與發(fā)展1、研究制訂全院宣傳文化事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針和總體規(guī)劃,更好地為醫(yī)院發(fā)展服務(wù)5做不好扣0.5分。2、負(fù)責(zé)組建宣傳解說員及通訊員隊(duì)伍,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)53、協(xié)助院辦制定建立新聞發(fā)布制度,接受采訪制度,黨務(wù)、政務(wù)信息報(bào)送制度,新聞宣傳風(fēng)險(xiǎn)管理制度,輿情收24、對本科室加強(qiáng)管理,培養(yǎng)人才,做好績效考4一項(xiàng)未做好扣0.5分。5、每月一次自我考評,要在下個(gè)月5日前交績效管理辦4延遲上交自我考評一天扣1分,未做好述職扣1分。工作匯報(bào)關(guān)系匯報(bào)上級崗位必須向上級主管匯報(bào)的事情(口頭/書面)院長或副院長上級應(yīng)閱看的文件(書面),重大接待任務(wù)(口頭),需要醫(yī)院支付的額度較大的費(fèi)用(書面)工作協(xié)作關(guān)系協(xié)調(diào)對象密切協(xié)調(diào)關(guān)系的部門院內(nèi)職能科室、臨床科室、院領(lǐng)導(dǎo)院外廣告公司、制作公司、政府管理部門、其他醫(yī)院、媒體和公眾等任職資格教育水平要求學(xué)歷要求:本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求:管理類、新聞、公關(guān)、藝術(shù)或中文類從業(yè)資格要求培訓(xùn)經(jīng)歷:醫(yī)院文化、中層管理、醫(yī)院工作職責(zé)、交流溝通能力、文書寫作等經(jīng)驗(yàn):2年以上媒體廣告從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉醫(yī)院各項(xiàng)工作,有與各類廣告、制作公司打交道的經(jīng)驗(yàn)知識:新聞、寫作、策劃、營銷以及醫(yī)院運(yùn)營、醫(yī)院業(yè)務(wù)流程等能力:判斷決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃能力、策劃能力、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)能力等應(yīng)知法律法規(guī)、核心制度法律法規(guī)核心制度受采訪制度》、《黨務(wù)、政務(wù)信息報(bào)送制度》、《新聞宣傳風(fēng)險(xiǎn)管理制度》、《輿情收集報(bào)告制度》、《工作權(quán)限1、宣傳科員工管理指揮權(quán)、工作目標(biāo)完成情況考核權(quán)。2、科內(nèi)員工招、獎(jiǎng)、罰、升、降、調(diào)的建議3、全院關(guān)于形象宣傳、品牌塑造方面制度的設(shè)計(jì)權(quán)與執(zhí)行監(jiān)督工作特征使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、相機(jī)及其他辦公基本用具工作環(huán)境室內(nèi)工作時(shí)間正常工作日,有時(shí)加班績效考核要點(diǎn)1.醫(yī)院各項(xiàng)指令的貫徹執(zhí)行能力,工作規(guī)劃能力,工作綜合協(xié)調(diào)能力,對藝術(shù)性作品的創(chuàng)造能力,策績效考核辦法1.本表格滿分為200分,按月考核,自主打分。做到的得分,沒有做到的扣分。有些任務(wù)是一年才做一次的,或者說某個(gè)月沒有涉及,則該項(xiàng)得滿2.表格填完之后,以電子檔形式交到績效管理辦公室??冃мk據(jù)此計(jì)算獎(jiǎng)金。其中,150分以上獲得全額獎(jiǎng)金,130—149分獲得901
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