2023年咨詢工程師(投資)在線考試題庫內(nèi)部版含答案

2023年咨詢工程師（投資）最新在

線考試題庫內(nèi)部版含答案

一.單選題（共有60題，只有一個正確答案，錯選不得分）

第1題：弱矩陣式.強矩陣式和平衡矩陣式三種項目管理組織形式的主要區(qū)

別在于0。

A參加項目團隊人數(shù)的多少

B項目管理人員水平的高低

C.項目規(guī)模的大小

D.項目經(jīng)理的權(quán)限大小

正確答案:D

第2題：工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾

正。這體現(xiàn)的是工程項目的0特征。

A.整體性

B.不可逆轉(zhuǎn)性

C.固定性

D實施條件的約束性

正確答案:B

參考解析：工程項目的基本特征：獨特性；一次性；固定性；整體性；不可逆轉(zhuǎn)

性；不確定性大。

第3題:在資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于

()家資格預審合格的投標人參加投標。

A3

B.5

C.7

D.9

正確答案:C

參考解析:本題考查工程招標投標中對投標申請人的資格審查，在資格預審

合格的投標申請人過多時,招標人可以從中選擇不少于7家資格預審合格的

投標人參加投標。詳見教材P1.L3.考試要點：投標申請人資格審查。

第4題：選擇余地大，但成本高的項目團隊人員獲取方法是0。

A公司內(nèi)選拔

B,同有關部門商談

C.預安排

D,公開招聘

正確答案:D

第5題：參與工程項目管理的各方面都有各自的期望，其中咨詢部門的主要

期望是0。

A.合理的報酬與松弛的工作進度表

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良

正確答案:A

參考解析：咨詢部門主要希望合理的報酬.松弛的工作進度表，迅速提供信息.

迅速決策.及時支付工作報酬。詳見教材P4.考試要點：工程項目主要利害關

系者的要求和期望。

第6題:M工作與N工作之間的邏輯關系為工藝關系，說明他們之間的先后

順序是由。決定的。

A.人力調(diào)配需要

B.材料供應需要

C.資金調(diào)配需要

D.工作程序需要

正確答案:D

參考解析：生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的生產(chǎn)性工作之間由工作程序決

定的先后順序關系叫工藝關系。工作之間由于組織安排需要或資源（人力□

材料.機械設備和資金等）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關系叫組織關系。故M

和N之間的關系是由工作程序需要決定的。詳見教材P1.45.考試要點：各

項工作之間的邏輯關系。

第7題：員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，

要與自己比較，也與別人進行橫向比較，當必知相等時，員工就會感到滿

意，在這理論上稱為0

A公平理論

B.成就需要理論

C.雙因素理論

D.需求層次理論

正確答案:A

第8題：某工程設備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工

程費1200萬元，基本預備費300萬元，漲價預備費700萬元，建

設期利息500萬元，流動資金300萬元，求靜態(tài)投資。萬元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

正確答案:B

第9題:在組織規(guī)模不變的情況下，為縮小組織運營成本，可以采用0的做

法。

A.增加管理層次.減少管理幅度

B增加管理幅度.減少管理層次

C增加管理幅度增加管理層次

D.減少管理層次.減少管理幅度

正確答案:B參考解析:擴大管理幅度對組織的影響主要有：可以減少管理的

層次，縮減組織機構(gòu)和管理人員減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用；縮短信

息傳遞渠道與層次，提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬

的指導和監(jiān)督的時間相對減少，容易導致管理失控，出現(xiàn)各自為政的狀況。

第10題：貨物招標文件”投標人須知”的內(nèi)容不包括()。

A.符合招標文件的聲明

B.貨物采購單

C.合同的主要條款

D,報價有效期

正確答案:C

第H題：某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風險發(fā)生的概率和對項

目影響的過程稱為0。

A.風險識別

B.風險減輕

C風險應對

D.風險兩介

正確答案:D

參考解析:本題考查的是檢測和控制工程項目風險。風險再評價包括對概率,

影響.優(yōu)先級.應對計劃.所有人一級風險名單其它元素的更新。由此可知，

風險評價包括對概率.影響等元素。

第12題：對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設的限額以下的工程項

目，投資主管部門只審批。。

A項目建議書

B.可行性研究報告

C.開工報告

D.資金申請報告

正確答案:D

第13題:在建設周期內(nèi)，大多數(shù)工程項目的人力和費用投入特點是0。

A.開始快，后來慢，接近結(jié)束時又快

B.開始慢，后來快，接近結(jié)束時迅速減緩

C,開始快，后來慢，接近結(jié)束時更慢

D.開始慢，后來快，接近結(jié)束時迅速加快

正確答案:B參考解析:我們把工程項目建設周期劃分為四個階段：工程項目

策劃和決策階段，工程項目準備階段，工程項目實施階段，工程項目竣工驗

收階E殳。大多數(shù)工程項目建設周期有共同的人力和費用投入模式，開始時

慢，后來快，而當工程項目接近結(jié)束時又迅速減緩。詳見教材P2.考試要點：

工程項目建設周期。

第14題:根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，下列工程項目中，

屬于公用事業(yè)項目的是0。

A.防洪排澇項目

B.污水排放項目

C.垃圾處理項目

D.供熱供氣項目

正確答案:D

第15題：某咨詢公司就一大型通信企業(yè)規(guī)劃項目做出如下安排：公司副總經(jīng)

理牽頭，有關技術分析工作由通信項目部負責，有關財務分析工作由經(jīng)濟部

負責，其余工作也分到相應部門中去。該公司就該咨詢工作采取的組織形式

是0。

A.矩陣式

B.復合式

C.職能式

D.項目式

正確答案:C

參考解析：將一個大的項目按照公司行政,人力資源.財務.各專業(yè)技術.營銷

等職能部門的特點與職責，分成若干個子項目，由相應的各職能單元完成各

方面的工作，這也是職能式項目管理組織模式的一種表現(xiàn)形式。因此，C為

正確選項。詳見教材P72.考試要點：職能式組織形式的表現(xiàn)形式。

第16題：下列關于聯(lián)合體投標的敘述，錯誤的是()。

A.聯(lián)合體投標可由兩個以上法人組成

B.必須指定牽頭人

C.可以以兩個投標人的身份進行投標

D聯(lián)合體各方簽訂共同投標協(xié)議后，不得再以自己名義單獨投標

正確答案:C參考解析:聯(lián)合體投標只能以一個投標人的身份共同投標。

第17題：《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，（）屬于經(jīng)濟分析

情況綜合評價。

A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況

B,效益估算的可靠性情況

C節(jié)能，節(jié)水論證情況

D.制定營銷戰(zhàn)略情況

正確答案:B

參考解析：《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，經(jīng)濟分析情況綜合

評價包括投資估算的準確性情況，產(chǎn)品成本估算依據(jù)的可靠性情況.銷售收

入估算的可靠性情況.效益估算可靠性情況和資金落實論證情況。詳見教材

P214.考試要點：《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》的內(nèi)容。

題:對于企業(yè)使用政府補助.轉(zhuǎn)貸.貼息投資建設的項目，政府只審批

Oo

A可行性研究報告

B.資金申請報告

C.項目建議書

D.項目申請報告

正確答案：

第19題：某工程網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為

第5天和第7天最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則

N工作的總時差是0。

A.6天

B.4天

C.3天

D.2天

正確答案:C

參考解析：工作總時差為最遲開始時間與最早開始時間之差；或為最遲完成

與最早完成時間EF之差。詳見教材P154.考試要點：總時差的計

算。

第20題:工程交工后，計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額

的工作被稱為（）。

A工程概算

B.工程預算

C工程結(jié)算

D工程決算

正確答案：

參考解析：工程結(jié)算是承包商預算部門計算承包商承包施工的建筑安裝工程

的全部費用，是承包商與業(yè)主辦理工程價款最終結(jié)算的依據(jù)；工程決算是業(yè)

主的財務部門計算工程從籌建開始到竣工交付使用為止的全部建設費用，反

映建設工程的投資效益。而工程的概算和預算則屬于工程前期準備階段的工

作。詳見教材P1.35.考試要點：工程結(jié)算和工程決算的區(qū)別。

第21題：下列工程項目主要利害關系者中，最希望有松弛的工作進度表的是

Oo

A政府部門

項目業(yè)主

C金融機構(gòu)

D咨詢機構(gòu)

正確答案：第22題:工程項目進度管理中，可以稱為軟邏輯關系的是0。

A組織關系

B工藝關系

C.時間關系

D工序關系

正確答案:A

第23題:確定工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括0。

A.工作整體效率原則

B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則

C.合理的層次與跨度原則

D.下級服從上級的原則

第題：下列關于強矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是()。

A.沒有專職的項目經(jīng)理

B,有專職的協(xié)調(diào)員

C.有專職的項目經(jīng)理

D.有兼職的項目經(jīng)理，并設一名協(xié)調(diào)員

正確答案:C

第25題：貨物采購合同中，()條款是貨物驗收和區(qū)分責任的主要依據(jù)。

A交貨

B.質(zhì)量

C.價格

D違約

正確答案:B

第26題:建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括:①領導決策；

②HSE管理體系文件編制；③初始狀態(tài)評審；④人員培訓；⑤體系策劃與

設計；⑥成立工作組。正確的順序是0。

.①-④-③-⑥-⑤-②

B①-④■⑤■②

C①-④-②-③-⑤-⑥

D.①-⑥④-③-⑤-②

正確答案：

第27題日辦商解決施工所需的水，電等必備條件是業(yè)主在()的主要任務。

A.項目決策階段

B.項目準備階段

C.項目實施階段

D.項目驗收階段

正確答案:C

第28題:保證項目產(chǎn)品功能特性的過程是0。

A項目的資金投入過程

B項目的銷售過程

C.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程

D.項目產(chǎn)品的使用過程

參考解析：創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程只能保證項目產(chǎn)品的功能特性，而項目的管

理過程則是利用項目管理的先進技術保證項目的效率和效益。詳見教材

考試要點：過程控制管理。

第29題:對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項

目0階段。

A策劃和決策

B準備建設工程

C實施

D竣工驗收

正確答案:A

第30題:某制造廠技改工作中，要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴大必須與發(fā)動

機生產(chǎn)能力相配套，這屬于項目的0問題。

A技術界面

B.組織界面

C協(xié)作界面

D.人際關系界面

正確答案:A

第31題:在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本.低價格.使用時低

消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額。

這體現(xiàn)了貨物招標的0原則。

A.質(zhì)量保證

B經(jīng)濟

C.安全保證

D.進度保證

正確答案:B

參考解析：工程項目貨物招標活動除應遵循公開,公平,公正和誠實信用的

原則外，還應遵循下列原則：質(zhì)量保證原則.安全保證原則.進度保證原則.

經(jīng)濟原則和國產(chǎn)化原則。其中，在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低

成本彳氐價格.使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超

過計劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標的經(jīng)濟原則。

第32題:工作大綱（T。R）是咨詢服務招標文件中的重要組成部分，其內(nèi)容

一般不包括0。

A.工程項目概況

C實施咨詢?nèi)蝿盏姆椒ê凸ぷ饔媱澝枋?/p>

D咨詢服務的范圍

正確答案:C

參考解析：工作大綱的內(nèi)容一般包括工程項目概況.工程項目目標，咨詢服

務的范圍.人員培訓.工作進度與報告以及業(yè)主為咨詢專家提供的資料.當

地服務.輔助人員和設施。詳見教材P53.考試要點：工作大綱的內(nèi)容。

第33題：某工程施工到2010年3月31日，己完工作預算費用為7000萬

元，計劃工作預算費用為8000萬元，己完工作實際費用為8500萬元。則

此時的費用績效指數(shù)為0。

A.0.82

B.0.88

C.1.14

D.1.21

正確答案:A

第34題：某工程施工到2008年4月，已完工作預算費用為6000萬元，計

劃工作預算費用為5800萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則該工程

此時的費用績效指數(shù)為0。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

正確答案:B

第35題：下列獲取人員的活動中，成本低，情況比較了解，但易受行政.人

際關系等干擾，來源范圍較窄的是0。

A.內(nèi)部招聘

B選拔

C,逐一試用

D.社會公開招聘

正確答案:B

第36題:依法必須招標的工程建設項目，施工招標應當具備的前提條件不

包括0。

A初步設計概算已獲批準

B.項目資金來源已經(jīng)落實

C.有招標所需的設計圖紙

D.有施工方案一

正確答案:D

第37題:根據(jù)《關于加強建設項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》，對于

實行核準制的建設項目，建設單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應當

在。。

A提交項目申請報告前10個工作日

B,提交項目申請報告前5個工作日

C.提交項目申請報告前15工作日

D提交項目申請報告前即可

正確答案:D

第38題:如果與費用偏差相聯(lián)系，工程項目費用控制中的進度偏差是指（）

之間的差異。

A已完工程實際費用與擬完工程計劃費用

B,擬完工程計劃費用與已完工程計劃費用

C.已完工程實際時間與擬完工程計劃時間

D.已完工程計劃費用與未完工程計劃費用

正確答案:B

參考解析:進度偏差=擬完工程計劃費用一已完工程計劃費用。詳見教材

P1.98考試要點：偏差的概念。

第39題:招標人可以根據(jù)招標項目的要求，在0中要求投標人提供有關資

質(zhì)證明文件，并對投標申請人進行資格預審。

A招標文件

B.投標邀請書

C.答疑文件

D招標邀請書

正確答案:B

第40題：全職人員在項目團隊中的比例為20%,沒有專職的項目經(jīng)理，則該

項目的組織形式是0。

A.職能式

B,弱矩陣式

C.平衡矩陣式

D.項目式

正確答案:B

參考解析：

第41題:利用已識別風險的發(fā)生概率.風險發(fā)生對項目目標的相應影響，

以及其他因素，對已識別風險的優(yōu)先級別進行評價，這是。的目的。

A建立項目風險管理體系

B,進行定性風險分析

C.進行定量風險分析

D.制定風險應對計劃

正確答案:B

第42題：工程項目主要利害關系者中，生產(chǎn)運營部門對工程項目的要求和

期望是0。

A.投資少，收益高，時間短，質(zhì)量合格

B.按質(zhì)量要求，按時或提前形成綜合生產(chǎn)能力

C.工程建設期無社會風險.無污染及公害，在工程項目運行期內(nèi)對外部環(huán)

境不產(chǎn)生有害的影響

D.及時提出對服務的要求，將工程項目建設的干擾降至最低限度

正確答案:B

參考解析：生產(chǎn)運營部門一一按質(zhì)量要求，按時或提前形成綜合生產(chǎn)能力，

培訓了合格的生產(chǎn)人員，建立了合理的操作規(guī)程和管理制度，能保證正常

運營。政府機構(gòu)與整個國家的目標，政策和立法相一致。金融機構(gòu)

貸款安全，按預定日期支付，項目能提供較高的回報，按期清償債務。公用

設施管理部門一一及時提出對服務的要求，將工程項目建設的干擾降至最

低限度。社會公眾一一工程建設期無社會風險，無污染及公害，在工程項目

運行期內(nèi)對外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響，工程項目有社會效益，產(chǎn)出品或

提供的服務質(zhì)量優(yōu)良價格合理。

第43題：下列關于績效評價中定期評價的表述，正確的是0。

A定期評價比階段性評價全面

B.定期評價應在單項工程完成后進行

C.定期評價很難對項目功能特性作出評價

D.定期評價可以對工程未完成部分進行綜合評價

正確答案:C

第44題:工程項目策劃決策階段，健康.安全，環(huán)境管理的重點不包括0。

A.對環(huán)境影響進行評價

B,進行過程危險評價

C.對風險進行定量估計

D.進行建造目標危險性估計

正確答案:B

第45題:屬于項目準備階段可交付成果的是0

A項目建設規(guī)劃

B.初步設計文件

C.項目核準申請評估報告

D項目建議書

正確答案:B

第46題：《國務院關于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府

投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行0制。

A審批

B.審查

C核準

D.備案

正確答案:D

第47題：某中央預算內(nèi)投資5000萬元的項目報送審批過程中，項目單位

應首先向國家發(fā)展改革委報送0。

A項目申請書

B項目商業(yè)計劃書

C.項目建議書

D.項目可行性研究報告

正確答案:C

參考解析:本題考查的是政府對項目管理的主要方面。中央預算項目屬于政

府投資項目，實行審批制的政府投資項目，項目單位應首先向發(fā)展改革等

項目審批部門報送項目建議書。

第48題:風險識別工作不包括0。

A.確定風險來源

B.確定風險條件

D.制定風險對策

正確答案：

第49題：項目經(jīng)理和項目行政人員都由公司派人專職擔任的管理組織模式

是0。

A.職能式

B,平衡矩陣式

C,弱矩陣式

D.強矩陣式

正確答案:D

參考解析：職能式和弱矩陣式的項目經(jīng)理均為兼職，而職能式.弱矩陣式和

平衡矩陣式的項目行政人員均為兼職。只有D正確。詳見教材P75.考試要

點：項目各種組織模式的特點。

第50題:根據(jù)《電子招標投標辦法》，在電子招標投標系統(tǒng)中，具有為市

場主體行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換.整合和發(fā)布功能的平臺是0

A.電子交易平臺

B.資源共享平臺

D.公共服務平臺

正確答案：

第51題：管理者把人看作〃社會人〃，工作能給員工帶來一定的正效用，

員工把工作當成T?？鞓返氖?，員工能夠自我引導啟我學習啟我控制，以

實現(xiàn)自己對工作的承諾的理論是()。

A.雙因素理論

B.x理論

C.y理論

D公平理論

正確答案:C

第52題:依法必須進行招標的貨物，招標人應當自收到評標報告之日起0

內(nèi)公示中標候選人

A.2日

B.3日

C.5日

第53題：下列關于招標各項工作期限的表述中，正確的是0。

A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日

B招標人中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同

C,應在評標委員會提出書面評標報告后10日內(nèi)確定中標人

D招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標備案

正確答案:A

第54題:屬于項目業(yè)主質(zhì)量責任的是0。

A.負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.對建筑材料.商品混凝土等進行檢驗

C對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢

D.對全部建設工程質(zhì)量負責.

正確答案:A

參考解析：項目業(yè)主單位是工程項目的主辦單位，應對項目的質(zhì)量管理負總

.施工技術標準和合同約定，對建筑材

料.建筑構(gòu)配件，設備和商品混凝土進行檢驗，并對涉及結(jié)構(gòu)及結(jié)構(gòu)安全的

試塊，試件以及有關材料進行現(xiàn)場取樣送檢。在工程開工前，業(yè)主負責辦理

有關施工圖設計文件審查.工程施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。詳見教材

考試要點：參與工程建設各方的質(zhì)量責任。

第55題:根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人負責組織

的試車是。

A.單機無負荷試車

B.聯(lián)動無負荷試車

C,聯(lián)動有負荷試車

D投料試車

正確答案：

第56題：《國際項目管理資質(zhì)標準(ICB)》的關注重點是0。

A項目管理者的資質(zhì)能力

B.項目流程

C.對項目管理知識的培訓

D.項目變化控制

第題：關于綠色設計及其內(nèi)容，方法的說法，正確的是0。

A綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B綠色設計應使設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求

C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類

D彳盾環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本

正確答案:B

參考解析:本題考查的是綠色設計。選項A綠色設計是為減輕環(huán)境污染，或

減少原材料，自然資源的利用為目的；選項G產(chǎn)品的可拆卸設計是為了降

低產(chǎn)品的裝配合拆卸成本；選項D,循環(huán)設計也稱回收設計，它是以達到資

源和能源的充分有效;利用實現(xiàn)環(huán)境污染最小的一種設計思想和方法

第58題:潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的，應當在投

標截止時間0日前提出。

B.10

C.15

D.20

參考解析：潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的，應當在投

標截止時間日前提出。招標人應當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復;

作出答復前，應當暫停招標投標活動。

第59題:根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列事件中，承包商僅能索賠工期和

成本，不能索賠利潤的是0。

A.設計圖紙延誤

B.工程師的指示錯誤

C.不可預見的惡劣地質(zhì)條件

D工程變更

正確答案:C

第60題:根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件內(nèi)容不一

致時，優(yōu)先解釋等級最高的文件是0

A合同協(xié)議書

B.中標通知書

C.投標函及其附錄

D.合同條款

正確答案:A

二，多選題（共有35題，正確答案大于一個，少選只得一分，錯選不得分）

第61題：下列施工企業(yè)支出費用中，不屬于建筑安裝工程費用中企業(yè)管理

費用的有0。

A.對混凝土試塊進行強度檢測所發(fā)生的費用

B.到外地購買鋼材所產(chǎn)生的差旅費用

C.工人按規(guī)定定期休彳取所支付的工資費用

D.為職工報銷探親路費所發(fā)生的費用

E,按規(guī)定繳納印花稅所支付的費用

正確答案:BC

參考解析:本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成。企業(yè)管理費包括管

理人員工資，辦公費，差旅費交通，固定資產(chǎn)使用費，工具用具使用

費，勞動保險和職工福利費，勞動保護費，檢驗試驗費，工會經(jīng)費，職工教

育經(jīng)費，財產(chǎn)保險費，財務費和稅金等。選項B屬于材料費；選項C屬于人

工費。

第62題：下列關于關鍵線路法的表述，正確的是0。

A.線路上所有工作持續(xù)時間之和為該線路的總持續(xù)時間

B.總持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路

C.網(wǎng)絡計劃中關鍵線路可能不止一條

D網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中關鍵線路總是固定不變的

E.關鍵工作的實際進度提前或拖后，不會對總工期產(chǎn)生影響

正確答案:ABC

參考解析線路上所有工作的持續(xù)時間之和稱為該線路的總持續(xù)時間?？偝掷m(xù)

時間最長的線路稱作關鍵線路。在網(wǎng)絡計劃中關鍵線路可能不止一條。而且

在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵線路還會發(fā)生轉(zhuǎn)移。位于關鍵線路上的工作稱

為關鍵工作。在網(wǎng)絡計劃的實施過程中，關鍵工作的實際進度提前或拖后,

均會對總工期產(chǎn)生影響。詳見教材PL47.考試要點：關鍵工作和關鍵線路。

第63題:下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有0。

A材料運雜費

B.材料采購及保管費

C.新結(jié)構(gòu)，新材料的試驗費

D.對構(gòu)件做破壞性試驗的費用

E對建筑安裝物進行一般鑒定檢查所發(fā)生的費用

正確答案:ABE

第64題：工程項目管理中，工程項目計劃的主要作用有0。

A.確定項目目標

B.利于項目各方的協(xié)調(diào)與溝通

C.確定項目關鍵控制點的檢查內(nèi)容.范圍和時間

D.確定項日進度度量和控制的時間基準線

E.作為項目實施控制的依據(jù)

正確答案:BCDE

第65題銀行對貸款項目進行貸前管理的主要內(nèi)容包括0。

A對貸款人進行信用評價

B.制定貸款的法律文件

C.貸款審批

D.貸款風險預警

E.對貸款項目進行評估

正確答案:ACE

第66題：項目經(jīng)理在整個項目執(zhí)行當中的主要工作包括0。

A.建立工作基礎

B.組建項目團隊

C.指導團隊工作

D積極拓展并承接各類項目

E.項目結(jié)束階段的工作

正確答案:ABCE

參考解析：項目經(jīng)理正式開始工作后要經(jīng)過建立工作基礎，組建項目團隊,指

導團隊工作和結(jié)束項目等步驟。詳見教材P94.考試要點：項目經(jīng)理在整個項

目執(zhí)行過程的主要工作內(nèi)容。

第67題:施工招標文件中的投標須知應包括0等內(nèi)容。

A擬簽訂合同的主要條款

B招標項目的范圍

C.現(xiàn)場踏勘的安排

D.招標文件的修改要求

E.投標函的格式

正確答案:BCD

第68題：下列建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的有0。

A.養(yǎng)老保險費

B.夏季防暑降溫費

C.職工探親路費

D.失業(yè)保險費

E夏季支付給露天工作工人的高溫作業(yè)臨時津貼

正確答案:BC

第69題：下列關于人力資源管理角色和職責安排的表述中，正確的是0。

A.角色和職責可以安排給某一人

B被安排者可以是項目組織的一部分

C,項目團隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關系

D.角色和職責可以安排給某一組成員

E.任何角色和職責的安排都是可以變動的

正確答案:ABD

第70題：工程咨詢單位資信評價標準中的主要指標有0。

A.咨詢項目的重要程度

B.守法信用記錄

C.單位全體人員數(shù)量

D.合同業(yè)績

E.專業(yè)技術力量

正確答案:BDE

第71題:確定項目組織內(nèi)管理幅度應考慮的主要因素有。

A.管理者的工作性質(zhì)

B.層次內(nèi)信息傳遞效率

C.組織機構(gòu)在空間上的分散程度

D.任務的重要程度

E.經(jīng)營形式和發(fā)展階段

正確答案:ABCE

第72題：關于項目管理承包模式(PMe)的說法，正確的有()。

A.業(yè)主能夠直接控制工程費用

B.可統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設計和施工

C.可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能

D,業(yè)主與管理承包商所簽訂的合同可包含工程施工承包的內(nèi)容

E可利用快速路徑法施工，縮短項目工期

正確答案:BCDE

第73題：下列關于項目目標的風險影響等級的說法，正確的有0。

A如果成本增加小于10%,可把風險的影響定為低等

B.如果進度拖延可把風險的影響定為中等

C.如果成本增加10%T8%,可把風險的影響定為高等

D如果進度拖延大于15%-18%,可把風險的影響定為很高

E如果只有少數(shù)工作質(zhì)量受到影響，可把風險的影響定為很低

正確答案:AB

第74題:如果要減少項目進度計劃的計算工期，可以采取的措施有0

A增加人員

B削減時差

C,趕工

D.增加平行作業(yè)

E.取消部分工作

正確答案:ACDE

第75題:根據(jù)中華人民共和國招投標法實施條例，下列關于兩階段招標的

說法，錯誤的是有0

A兩階段招標適用于所有類型的招標項目

B.在第一階段招標人應向投標人發(fā)出招標文件

C.在第一階段招標人應要求投標人提交技術建議

D.在第二階段招標人應與投標人就技術建議內(nèi)容進行協(xié)商和討論

行標文件要求提交投標保證金的，投標人應在第二價段按規(guī)定繳納

正確答案:ABD

第76題咨詢工程師在項目竣工驗收和總結(jié)評價階段開展的后評價工作主

要有0。

A過程評價

B.決策評價

C.績效評價

D持續(xù)性評價

E.管理評價

正確答案:ACD

參考解析：開展項目的后評價工作，具體內(nèi)容包括過程評價.績效評價和持續(xù)

性評價。詳見教材P22考試要點：咨詢工程師對項目管理的主要任務。

第77題：工程項目前期階段的管理任務主要有0。

A.構(gòu)想投資方向與內(nèi)容組織開展專題研究及投資機會研究

B組織編制項目建議書和可行性研究報告，為科學決策提供依據(jù)

C取得原料，能源.水等供應協(xié)議

D組織落實項目建設用地，辦理土地征用.拆遷補償及施工場地的平整等

工作

E.按國家和地方政府有關要求辦理項目審批.核準或備案手續(xù)

正確答案:ABE

第78題：下列工作中，屬于勘察工作范圍的有（）。

A可行性研究勘察

B.工程測量

C.巖土工程勘察

D.巖土工程設計

E.施工勘察

正確答案:BCD

第79題：全職人員在項目團隊中人員的比例占55%這屬于0組織形式。

A.項目式

B.職能式

C,強矩陣式

E,弱矩陣式

正確答案：

第80題：工程項目人力資源管理組織計劃的有關說明中，工作描述的作用

是0。

A.供上級領導檢查工作時使用

B.供組織內(nèi)部人員了解該項工作的職責

C,供完成該工作的人員對該工作有明確的了解與把握

D選擇團隊人力資源時有清晰的目標

E對項目管理人員進行獎勵和處罰

正確答案:CD

第81題:項目管理組織結(jié)構(gòu)設計的具體工作內(nèi)容包括確定0。

A組織目標

B.組織形式

C.組織工作內(nèi)容

組織層次

E各層次的組織單元（部門）.相互關系框架

正確答案：

參考解析：根據(jù)項目的特點和項目內(nèi)外環(huán)境因素，選擇一種適合項目工作開

展的管理組織形式，并完成組織結(jié)構(gòu)的設計。具體工作內(nèi)容包括組織形式.

組織層次,各層次的組織單元倍B門）.相互關系框架等。詳見教材P70.考

試要點：項目管理組織結(jié)構(gòu)設計的工作內(nèi)容。

第82題：工程項目進度計劃的表示方法包括（）。

A橫道圖法

B.可交付成果法

C.進度曲線法

D計劃評審技術法

E圖示評審技術法

正確答案:ABC參考解析：工程項目進度計劃的表示方法有橫道圖.時標網(wǎng)

絡圖.里程碑法（亦稱可交付成果法）.進度曲線法。詳見教材P1.59.考試要

點：工程項目進度計劃的表示方法。

第83題:貨物招標文件的投標人須知應包括（）等內(nèi)容。

B.技術規(guī)格偏離表

C.報價有效期

D.貨物說明一覽表

E.符合招標文件的聲明

正確答案：

第84題:項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點包括0。

A.容易出現(xiàn)配置重復資源浪費的問題

B,項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

C.項目經(jīng)理是真正意義上的負責人，團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

D項目經(jīng)理相對簡單，但項目費用.質(zhì)量及進度等控制不容易進行

E.項目團隊與公司之間容易出現(xiàn)溝通不夠，交流不充分的問題

正確答案:ABE

參考解析：項目經(jīng)理對項目及公司負責，團隊成員對項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)

理可以調(diào)動團隊內(nèi)外各種有利因素，因而是真正意義上的項目負責人。項

目管理相對簡單使項目費用.質(zhì)量及進度等控制更加容易進行。因此，CD

均為項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點，為正確選項。詳見教材

P75.考試要點：項目式組織結(jié)構(gòu)的特點。

第85題:建設工程其他費用可分別形成0