區(qū)域經(jīng)理對(duì)區(qū)域總監(jiān)評(píng)估附有答案

區(qū)域經(jīng)理對(duì)區(qū)域總監(jiān)評(píng)估[復(fù)制]親愛(ài)的區(qū)域經(jīng)理家人：

為更好地了解分公司區(qū)域總監(jiān)的綜合能力，儲(chǔ)備核心崗位關(guān)鍵人才?，F(xiàn)需請(qǐng)您花8分鐘時(shí)間具實(shí)填寫本調(diào)查問(wèn)卷，您所提供的信息將成為分公司核心人才盤點(diǎn)的寶貴依據(jù)。本次調(diào)研采用實(shí)名形式，涉及您提供的信息將嚴(yán)格保密。

【本問(wèn)卷填寫對(duì)象：分公司區(qū)域經(jīng)理】

感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！您的上級(jí)姓名是：[填空題]*_________________________________您的崗位：[填空題]*_________________________________所在分子公司：[填空題]*_________________________________通用能力調(diào)研

通用能力是指適用于公司全體員工的工作勝任能力，是公司內(nèi)對(duì)員工行為的要求，體現(xiàn)公司公認(rèn)的行為方式，在具體不同崗位有不同的側(cè)重點(diǎn)表現(xiàn)及需求區(qū)分。1.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【執(zhí)行力】評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不能遵循上級(jí)或計(jì)劃對(duì)時(shí)間、步驟、方法、途徑等的工作布置）○一般（按計(jì)劃或指示的要求要點(diǎn)完成工作）○良好（領(lǐng)會(huì)任務(wù)要到達(dá)的目的、意圖、決策原因、適用情景等）○優(yōu)秀（在實(shí)際工作中能夠不斷產(chǎn)生新思路、新方法，適應(yīng)新形勢(shì)，作出新決策）2.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【溝通能力】評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不能夠清楚表達(dá)工作內(nèi)容和個(gè)人觀點(diǎn)。）○一般（有主動(dòng)溝通的意愿，掌握基本溝通技巧，完成目標(biāo)單一、內(nèi)容簡(jiǎn)單的溝通任務(wù)）○良好（能夠以真誠(chéng)的方式接收和傳遞信息，用清楚的理由和事實(shí)表達(dá)主要觀點(diǎn)）○優(yōu)秀（與人溝通時(shí)的語(yǔ)言清晰、簡(jiǎn)潔、客觀，且切中要害）3.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【解決問(wèn)題能力】評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不能夠初步判斷并簡(jiǎn)單處理工作方面的問(wèn)題）○一般（能夠發(fā)現(xiàn)工作中的顯性問(wèn)題，不能發(fā)現(xiàn)隱藏的問(wèn)題）○良好（具有一定的問(wèn)題分析能力，能夠根據(jù)現(xiàn)象探求解決問(wèn)題的途徑，并找到答案）○優(yōu)秀（熱愛(ài)本職工作，有進(jìn)取精神，能夠利用各種資源使工作成果最大化）4.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【自我驅(qū)動(dòng)、高效工作】評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不能夠腳踏實(shí)地地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本職工作）○一般（能夠腳踏實(shí)地地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本職工作）○良好（有強(qiáng)烈的事業(yè)心及無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，能夠努力快速完成工作及相關(guān)的事情）○優(yōu)秀（熱愛(ài)本職工作，有進(jìn)取精神，能夠利用各種資源使工作成果最大化）5.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【情緒管理】評(píng)分？[單選題]*○非常不好（容易將負(fù)面情緒顯露于表和行為）○一般（能夠抑制沮喪、憤怒等負(fù)面情緒，并開(kāi)展工作）○良好（能長(zhǎng)時(shí)間地控制情緒，并能夠在持續(xù)的壓力環(huán)境中以一貫的正常狀態(tài)開(kāi)展工作）○優(yōu)秀（.能夠控制強(qiáng)烈的情緒并承受巨大的壓力，能夠以建設(shè)性的方法回應(yīng)壓力和不良情緒）管理能力

管理能力是指提升組織效率的能力，是管理者在管理過(guò)程中的能力，可以保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高。1.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng)、任用、管理】能力評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不能組建團(tuán)隊(duì)，并很少參與團(tuán)隊(duì)合作）○一般（能組建團(tuán)隊(duì)，能夠?qū)F(tuán)隊(duì)成員做出的成績(jī)表示贊賞，有意識(shí)地采取行動(dòng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流）○良好（能快速組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并在團(tuán)隊(duì)成員間達(dá)成共識(shí)，進(jìn)而得以貫徹實(shí)施）○優(yōu)秀（能快速組建卓越團(tuán)隊(duì)，把握組織或團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展方向與目標(biāo)，有意識(shí)地創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)合作精神，能在團(tuán)隊(duì)間合理有效調(diào)配自由，進(jìn)而加強(qiáng)不同目標(biāo)和背景的團(tuán)隊(duì)間合作）2.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【目標(biāo)與計(jì)劃管理】能力評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不能理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中分公司的主要工作及任務(wù)）○一般（能夠按照計(jì)劃的安排，有條不紊地完成工作任務(wù)）○良好（在編制大型或復(fù)雜的計(jì)劃時(shí)，能夠事先預(yù)測(cè)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題）○優(yōu)秀（能夠?yàn)檩^為復(fù)雜的工作團(tuán)隊(duì)編制有效、合理的整體工作計(jì)劃）3.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【規(guī)范化運(yùn)營(yíng)】能力評(píng)分？[單選題]*○非常不好（對(duì)企業(yè)可能存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等缺乏敏感性）○一般（對(duì)公司及行業(yè)的人力、行政、財(cái)務(wù)、法律和風(fēng)控等制度有基礎(chǔ)了解，并按照制度工作）○良好（對(duì)企業(yè)可能存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等有較高敏感性）○優(yōu)秀（對(duì)企業(yè)可能存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等有非常高的敏感性）4.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【全局思維】能力評(píng)分？[單選題]*○非常不好（計(jì)較個(gè)人得失，很難接受不同意見(jiàn)）○一般（基本了解企業(yè)各部門或人員的關(guān)聯(lián)性及其他部門的職能）○良好（不過(guò)多計(jì)較個(gè)人得失，意見(jiàn)不同時(shí)，能保留看法，服從整體）○優(yōu)秀（不計(jì)較個(gè)人得失，服從整體，能夠從全局出發(fā)，積極協(xié)助其他部門或人員完成工作）專業(yè)能力

專業(yè)能力是指從業(yè)本行業(yè)及崗位所需要的能力，如業(yè)務(wù)端需客戶開(kāi)拓能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力；人力資源需招聘能力、培訓(xùn)能力等。1.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【區(qū)域調(diào)研與分析】能力評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不知道區(qū)域市場(chǎng)信息的調(diào)研方式、方法）○一般（根據(jù)上級(jí)的要求，能夠收集到與產(chǎn)品銷售相關(guān)的信息、數(shù)據(jù)等）○良好（能夠?qū)⑹占降膮^(qū)域市場(chǎng)信息按重要程度分類，并能夠?qū)⑵渲械闹匾畔⒓皶r(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，且能敏銳捕捉到其中蘊(yùn)含的市場(chǎng)商機(jī)）○優(yōu)秀（能指導(dǎo)相關(guān)人員建立區(qū)域市場(chǎng)信息分析流程，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)出未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，并制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略）2.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【市場(chǎng)營(yíng)銷與執(zhí)行】能力評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不了解市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)知識(shí)、技能、渠道等）○一般（在他人的指導(dǎo)和幫助下，能夠完成一定的市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)）○良好（根據(jù)自己掌握的市場(chǎng)拓展知識(shí)、技能，能夠獨(dú)立完成市場(chǎng)拓展工作）○優(yōu)秀（能夠通過(guò)分析自身或他人收集的市場(chǎng)信息，預(yù)測(cè)出企業(yè)可能面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并指出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案）3.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【平臺(tái)落地與運(yùn)營(yíng)】能力評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不熟悉區(qū)域內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的客戶、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)資源等狀況）○一般（能對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行初步分析，能結(jié)合區(qū)域與產(chǎn)品特點(diǎn)提出一些運(yùn)營(yíng)建議）○良好（能夠基于企業(yè)戰(zhàn)略做市場(chǎng)深度分析報(bào)告，提出系統(tǒng)、有效的運(yùn)營(yíng)方案，并指導(dǎo)相關(guān)下級(jí)實(shí)施）○優(yōu)秀（能夠提出有前瞻性的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)改進(jìn)方案）4.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【資源整合】能力評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不能夠與外部人員保持工作上的友好接觸）○一般（了解經(jīng)常接觸的客戶和相關(guān)部門人員基本信息，能用基礎(chǔ)的整合能力進(jìn)行資源協(xié)調(diào)）○良好（了解工作中經(jīng)常接觸的客戶及相關(guān)人員的詳細(xì)信息，能夠建立并維持有用的聯(lián)系資源庫(kù)）○優(yōu)秀（能夠建議并維系廣泛的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并利用它促進(jìn)工作的進(jìn)一步開(kāi)展）5.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【渠道開(kāi)拓和維護(hù)能力】能力評(píng)分？[單選題]*○非常不好（在陌生環(huán)境下，不能開(kāi)拓和維護(hù)市場(chǎng)、挖掘客戶和拓展渠道）○一般（在陌生環(huán)境下，能有基礎(chǔ)的開(kāi)拓和維護(hù)市場(chǎng)、挖掘客戶和拓展渠道能力）○良好（在陌生環(huán)境下，能有較成熟的開(kāi)拓和維護(hù)市場(chǎng)、挖掘客戶和拓展渠道能力）○優(yōu)秀（在陌生環(huán)境下，能有非常成熟的開(kāi)拓和維護(hù)市場(chǎng)、挖掘客戶和拓展渠道能力）6.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【數(shù)據(jù)分析】能力評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不能有基礎(chǔ)能力分析和運(yùn)用各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和工作報(bào)表：分銷數(shù)據(jù)報(bào)表、樓盤交樓表、呼叫中心數(shù)據(jù)表、商家跟進(jìn)表、面簽報(bào)表）○一般（有基礎(chǔ)能力分析和運(yùn)用各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和工作報(bào)表（包括但不止以下內(nèi)容：分銷數(shù)據(jù)報(bào)表、樓盤交樓表、呼叫中心數(shù)據(jù)表、商家跟進(jìn)表、面簽報(bào)表、樓盤報(bào)表、拜訪軌跡、新增、商戶等）○良好（有較為成熟能力分析和運(yùn)用各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和工作報(bào)表（包括但不止以下內(nèi)容：分銷數(shù)據(jù)報(bào)表、樓盤交樓表、呼叫中心數(shù)據(jù)表、商家跟進(jìn)表、面簽報(bào)表、樓盤報(bào)表、拜訪軌跡、新增、商戶等））○優(yōu)秀（有非常成熟能力分析和運(yùn)用各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和工作報(bào)表（包括但不止以下內(nèi)容：分銷數(shù)據(jù)報(bào)表、樓盤交樓表、呼叫中心數(shù)據(jù)表、商家跟進(jìn)表、面簽報(bào)表、樓盤報(bào)表、拜訪軌跡、新增、商戶等）專業(yè)知識(shí)

專業(yè)知識(shí)是指從業(yè)本行業(yè)及崗位所需要的知識(shí)，如產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)知識(shí)等。1.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【產(chǎn)品知識(shí)】評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不了解公司產(chǎn)品的名稱、主要特點(diǎn)）○一般（能向客戶介紹與自己工作相關(guān)的幾個(gè)產(chǎn)品詳細(xì)資料，并能滿足客戶對(duì)該類產(chǎn)品的咨詢）○良好（全面掌握企業(yè)所有產(chǎn)品的詳細(xì)資料（名稱、特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、銷售狀況、簽單流程），并能滿足客戶對(duì)有關(guān)產(chǎn)品的咨詢需求）○優(yōu)秀（精通企業(yè)所有產(chǎn)品的詳細(xì)資料，并能對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計(jì)提出合理化建議）2.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【家裝知識(shí)】評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不了解家裝行業(yè)相關(guān)知識(shí)）○一般（能向客戶介紹與自己工作相關(guān)的幾個(gè)產(chǎn)品詳細(xì)資料，并能滿足客戶對(duì)該類產(chǎn)品的咨詢）○良好（全面掌握家裝行業(yè)產(chǎn)品的詳細(xì)資料（名稱、特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、銷售狀況、簽單流程），并能滿足客戶對(duì)有關(guān)產(chǎn)品的咨詢需求）○優(yōu)秀（精通企業(yè)家裝行業(yè)的詳細(xì)資料，并能對(duì)客戶需求的規(guī)劃與設(shè)計(jì)提出合理化建議）3.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【樓盤物業(yè)知識(shí)】評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不了解樓盤物業(yè)相關(guān)知識(shí)）○一般（能向客戶介紹與自己工作相關(guān)樓盤物業(yè)的資料，并能滿足客戶對(duì)該行業(yè)的咨詢）○良好（全面掌握樓盤物業(yè)的詳細(xì)資料（名稱、特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、性價(jià)比等），并能滿足客戶對(duì)有關(guān)行業(yè)的咨詢需求）○優(yōu)秀（精通樓盤物業(yè)的詳細(xì)資料，并能對(duì)客戶需求的規(guī)劃與設(shè)計(jì)提出合理化建議）4.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【銀行體系基礎(chǔ)知識(shí)】評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不了解銀行體系相關(guān)知識(shí)）○一般（了解國(guó)有控股大型商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)商行的分類及所屬體系，并能滿足客戶對(duì)該類產(chǎn)品的咨詢）○良好（全面掌握國(guó)有控股大型商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)商行的分類及所屬體系，并能滿足客戶對(duì)該類產(chǎn)品的咨詢）○優(yōu)秀（精通國(guó)有控股大型商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)商行的分類及所屬體系，并能對(duì)客戶需求的規(guī)劃與設(shè)計(jì)提出合理化建議）通用知識(shí)

通用知識(shí)是指職場(chǎng)辦公中需要的知識(shí)，比如區(qū)域總監(jiān)需要的法務(wù)知識(shí)為業(yè)務(wù)合同基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)為成本管控意識(shí)等。1.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【財(cái)務(wù)知識(shí)】評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不了解與本職工作有關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)，并能基本應(yīng)用到工作中）○一般（了解與本職工作有關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)，并能基本應(yīng)用到工作中）○良好（全面掌握與本職工作有關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)，并能熟練應(yīng)用到工作中）○優(yōu)秀（精通掌握與本職工作有關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)，并能提出建設(shè)性的優(yōu)化建議和思路）2.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【人力知識(shí)】評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不了解與本職工作有關(guān)的人力知識(shí)，并能基本應(yīng)用到工作中）○一般（了解與本職工作有關(guān)的人力知識(shí)，并能基本應(yīng)用到工作中）○良好（全面掌握與本職工作有關(guān)的人力知識(shí)，并能熟練應(yīng)用到工作中）○優(yōu)秀（精通掌握與本職工作有關(guān)的人力知識(shí)，并能提出建設(shè)性的優(yōu)化建議和思路）3.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【風(fēng)控知識(shí)】評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不了解與本職工作有關(guān)的風(fēng)控知識(shí)，并能基本應(yīng)用到工作中）○一般（了解與本職工作有關(guān)的風(fēng)控知識(shí)，并能基本應(yīng)用到工作中）○良好（全面掌握與本職工作有關(guān)的風(fēng)控知識(shí)，并能熟練應(yīng)用到工作中）○優(yōu)秀（精通掌握與本職工作有關(guān)的風(fēng)控知識(shí)，并能提出建設(shè)性的優(yōu)化建議和思路）4.回憶您與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作對(duì)接中，您會(huì)如何給您上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的【法務(wù)知識(shí)】評(píng)分？[單選題]*○非常不好（不了解與本職工作有關(guān)的法務(wù)知識(shí)，并能基本應(yīng)用到工作中）○一般（了解與本職工作有關(guān)的法務(wù)知識(shí)，并能基本應(yīng)用到工作中）○良好（全面掌握與本職工作有關(guān)的法務(wù)知識(shí)，并能熟練應(yīng)用