采購管理附有答案

采購管理[復(fù)制]對廢舊物資回收和處理工作中表現(xiàn)突出的部門按每次處理金額的（）給予獎勵；[單選題]*A、5%(正確答案)B、8%C、4%D、6%輸送帶、電線電纜的回收長度比例不低于（）[單選題]*A、60%B、80%C、90%(正確答案)D、100%廢舊物資處理堅持款到發(fā)貨的原則。在裝車過程中（）部門應(yīng)組織生產(chǎn)使用部門、財務(wù)部、相關(guān)部門人員到場監(jiān)裝，以防將其他物資夾帶出廠.[單選題]*A、采購(正確答案)B、紀(jì)檢監(jiān)察C、設(shè)備動力D、倉庫以下市場調(diào)研方法與磷石膏相似的物資為（）。[單選題]*A、二水石膏B、火山灰C、活性廢渣(正確答案)D、砂巖輔材備件結(jié)算數(shù)量以（）的代表簽字確認(rèn)的實際到貨數(shù)量為準(zhǔn)。[單選題]*A、收貨單位(正確答案)B、供貨單位C、收貨及供貨單位除質(zhì)量仲裁外，每月（）日由質(zhì)量檢驗部門、采購部相關(guān)負(fù)責(zé)人在ERP系統(tǒng)中對錄入的本月到貨的大宗材料質(zhì)量及進(jìn)廠數(shù)量進(jìn)行數(shù)據(jù)的核實，做為結(jié)算依據(jù)[單選題]*A、23B、24C、25D、26(正確答案)除合同中約定交貨期超過一個月的，貨到付款物資的發(fā)票入賬沖銷應(yīng)在暫估賬齡（）個月內(nèi)完成。[單選題]*A、1B、2(正確答案)C、3D、4下列哪項屬于評分等級屬于待整改供應(yīng)商（）。[單選題]*A、60≤評分＜75(正確答案)B、60＜評分≤75C、60≤評分＜70D、60＜評分≤70（）是采購人員做好工作的根本前提，也是做人、處事、干工作的基本準(zhǔn)則。[單選題]*A、愛崗敬業(yè)B、廉潔自律C、優(yōu)質(zhì)服務(wù)D、誠實守信(正確答案)集團(tuán)采購部與基地公司采購分工有以下幾種方式：統(tǒng)談統(tǒng)簽、統(tǒng)談分簽、（）、自行采購。[單選題]*A、聯(lián)合采購B、直接采購C、委托采購(正確答案)月度物資計劃必須在驗收入庫（）內(nèi)領(lǐng)用。[單選題]*A、1個月B、3個月(正確答案)C、6個月D、12個月月度原燃材料需求計劃，根據(jù)月度生產(chǎn)所需，使用部門每月（）日前編制月度需求計劃提交生產(chǎn)技術(shù)部復(fù)核，（）日前將審定簽字的需求計劃提交至采購部門[單選題]*A、20、25B、18、20C、18、25(正確答案)D、21、25各計劃申報部門編制需求計劃時須考慮各種材料的（）。[單選題]*A、技術(shù)參數(shù)B、供貨周期(正確答案)C、物料編碼D、品牌規(guī)格年度需求計劃：輔材備件每年（）日前上報集團(tuán)運營部審批，經(jīng)審批后報集團(tuán)采購部。[單選題]*A、11月30(正確答案)B、12月20C、12月25D、12月30臨時需求計劃主要是針對因突發(fā)事故或（）而導(dǎo)致的臨時需求計劃。[單選題]*A、計劃編制遺漏(正確答案)B、緊急計劃C、個性化需求D、特殊安排若供應(yīng)商對所供應(yīng)物資的（）驗收結(jié)果的認(rèn)定不認(rèn)同，提出的異議即為爭議。[單選題]*A驗收方式(正確答案)B使用方式C驗收條件D使用條件驗收人員依據(jù)合同條款，按照規(guī)定的驗收方法及標(biāo)準(zhǔn)，對進(jìn)廠物資進(jìn)行驗收。輔材備件驗收工作必須在當(dāng)日內(nèi)完成，大宗原燃材料數(shù)量驗收為（）天內(nèi)，質(zhì)量驗收為2-3天。[單選題]*A、當(dāng)日B、次日C、1(正確答案)D、3下面（）不是終端市場對包裝袋反映的情況[單選題]*A、破損率B、防潮性C、透灰率D、表面覆膜(正確答案)供應(yīng)商選擇應(yīng)按照（）的尋源方式進(jìn)行選擇。[單選題]*A、物資分類(正確答案)B、供應(yīng)商性質(zhì)C、采購金額大小D、合作規(guī)模（）方式下，供應(yīng)商選擇范圍不局限于《合格供應(yīng)商信息庫》。[單選題]*A、公開招標(biāo)(正確答案)B、非公開招標(biāo)C、邀請招標(biāo)D、公開尋比價下面（）不屬于供應(yīng)商的屬性類別[單選題]*A、經(jīng)營類型B、企業(yè)性質(zhì)C、核心供應(yīng)商(正確答案)D、關(guān)聯(lián)企業(yè)采購常用的考察方式不包括（）[單選題]*A、實地考察B、電話、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查C、問卷調(diào)查(正確答案)D、委托調(diào)查供應(yīng)商主要有自然屬性、績效、（）三種分類，用于辨別和區(qū)分供應(yīng)商的性質(zhì)，有利于開展差異化的管理。[單選題]*A、經(jīng)營類型B、企業(yè)性質(zhì)C、物資品類D、管理(正確答案)供應(yīng)商連續(xù)（）次評級為待整改，經(jīng)審批后予以淘汰。[單選題]*A、1B、2(正確答案)C、3D、4供應(yīng)商評價標(biāo)準(zhǔn)主要包括價格、質(zhì)量、（）、服務(wù)四個方面內(nèi)容，由集團(tuán)采購部統(tǒng)一制定，并更新發(fā)布。度[單選題]*A、經(jīng)營規(guī)模B、生產(chǎn)狀況C、交期交量(正確答案)D、管理制度已準(zhǔn)入供應(yīng)商的下屬分公司或子公司，如屬同一經(jīng)營范圍，可采用簡化評審方式（不需準(zhǔn)入評分）辦理準(zhǔn)入，備齊分公司或子公司資質(zhì)文件及（），經(jīng)審批后準(zhǔn)入；[單選題]*A、業(yè)績證明B、關(guān)聯(lián)關(guān)系證明(正確答案)C、生產(chǎn)能力證明材料D、生產(chǎn)許可證定價方式包括招標(biāo)定價、詢比價定價、（）、競爭性談判定價、競價（競買/競賣）定價、投標(biāo)定價,適用于采購及物資處置/出售定價。[單選題]*A、公開招標(biāo)定價B、邀請詢比價定價C、單一來源定價(正確答案)D、公開投標(biāo)定價采用競爭性談判定價方式時，采購尋源崗根據(jù)確定的采購計劃和分物資定價方式，編制采購方案并提交（）審批，方案中需說明采用競爭性談判的理由。導(dǎo)[單選題]*A、招標(biāo)委員會(正確答案)B、管理例會C、采購主管領(lǐng)導(dǎo)采用招標(biāo)定價方式的，由（）審定供應(yīng)商和價格。[單選題]*A、評標(biāo)會員會B、招標(biāo)委員會(正確答案)C、采購主管領(lǐng)導(dǎo)D、辦公會采購金額在（）萬元以下的（含），由總經(jīng)理或其指定授權(quán)人審批簽訂，（）萬元以上的由董事長或其指定授權(quán)人審批簽訂；[單選題]*A、10，30B、30，50C、10，50D、50，50(正確答案)下面（）不是采購部主要審查具體合同條款[單選題]*A、價格B、生產(chǎn)能力C、付款條件(正確答案)D、運輸能力日常經(jīng)營活動中簽署的小額合同等，保管期限不得少于（）年。[單選題]*A、5B、10(正確答案)C、15D、20各基地公司每（）盤查積壓物資庫存，并如實準(zhǔn)確上報集團(tuán)采購部.[單選題]*A、月B、季度(正確答案)C、半年D、年原則上集采物資、年度招標(biāo)物資、大宗原燃材料、年采購金額達(dá)（）的服務(wù)類的供應(yīng)商必須實地考察[單選題]*A、30萬B、30萬及以上C、50萬D、50萬及以上(正確答案)當(dāng)考察供應(yīng)商完畢后，需要待其準(zhǔn)入評審?fù)ㄟ^后才可開展合作，確保供應(yīng)商選擇（）。[單選題]*A、合法性B、公開性C、合規(guī)性(正確答案)D、公正性供應(yīng)商選擇應(yīng)按照（）的尋源方式進(jìn)行選擇。[單選題]*A、物資分類(正確答案)B、物資區(qū)域位置C、物資類別D、物資種類計劃申報部門每月申報的臨時（緊急）計劃不得超過（）單（）項。[單選題]*A、2、5B、3、5(正確答案)C、3、6D、4、6廢舊物資的直接利用或修復(fù)件的使用。必須由使用部門填制（），按物資出庫程序辦理審批手續(xù)。[單選題]*A、領(lǐng)料單(正確答案)B、入庫單C、出庫單D、使用單加強采購人員的職業(yè)道德教育，確保懲防體系的有效運行并持續(xù)完善，堅持把（）要求放在選人用人的首位。[單選題]*A、誠信合規(guī)B、誠實守信C、廉潔誠信(正確答案)D、廉潔從業(yè)采購管理人員要樹立（）”意識。在日常采購工作中，對不同區(qū)域、不同行業(yè)的供應(yīng)商一視同仁。[單選題]*A、優(yōu)質(zhì)服務(wù)(正確答案)B、廉潔自律C、愛崗敬業(yè)D、誠實守信（）對于技術(shù)復(fù)雜不能規(guī)定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的，且不能事先計算出價格總額的需求，通過與供應(yīng)商就采購事宜進(jìn)行談判的方式，確定供應(yīng)商及價格.[單選題]*A、競爭性談判定價(正確答案)B、單一來源定價C、詢比價定價合同履行期間，因政策變動、市場行情變化等因素，造成市場價格與原合同價格有較大偏差，或達(dá)到合同規(guī)定的價格調(diào)整條件，由（）提出調(diào)價申請，可以對合同價格進(jìn)行調(diào)整.。[單選題]*A、基地公司B、我方C、供應(yīng)商或我方(正確答案)D、供應(yīng)商對交舊領(lǐng)新物資，領(lǐng)用人負(fù)責(zé)交回舊件，如（）舊件未交回，將對責(zé)任人進(jìn)行物資等價金額的處罰。[單選題]*A、1個工作日B、2個工作日C、3個工作日(正確答案)D、5個工作日每月采購部門對主要廢舊物資交舊情況進(jìn)行統(tǒng)計，對未按規(guī)定比例回收、交舊的責(zé)任部門進(jìn)行（）。[單選題]*A、通報B、通報考核(正確答案)C、公開批評D、考核（）主要包括合格供應(yīng)商、淘汰供應(yīng)商、潛在供應(yīng)商等所有類型供應(yīng)商信息，記錄供應(yīng)商歷史合作情況。[單選題]*A、供應(yīng)商庫B、供應(yīng)商信息庫C、供應(yīng)商信息總庫(正確答案)D、供應(yīng)商合格庫供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)主要通過（）查等方式開展，以便與供應(yīng)商順暢合作。[單選題]*A、定期互訪B、供應(yīng)商滿意度調(diào)查C、定期互訪或供應(yīng)商滿意度調(diào)查(正確答案)公開招標(biāo)方式下，供應(yīng)商選擇范圍不局限于（）。[單選題]*A、《供應(yīng)商信息庫總庫》B、《供應(yīng)商信息庫》C、《合格供應(yīng)商信息庫》(正確答案)（）某品類物料或服務(wù)的輔助供應(yīng)商,連續(xù)合作年限超過2年且績效評價至少有1次為“合格”以上[單選題]*A、普通供應(yīng)商(正確答案)B、合格供應(yīng)商據(jù)C、核心供應(yīng)商D、新準(zhǔn)入供應(yīng)商（）是指為實現(xiàn)供應(yīng)商差異化管理，結(jié)合物資品類市場供應(yīng)特點及與我方的重要程度對供應(yīng)商進(jìn)行管理上的分類。[單選題]*A、管理分類(正確答案)B、績效分類C、自然屬性分類D、其他分類物資到廠后，采購部通知生產(chǎn)調(diào)度組織協(xié)調(diào)使用部門安排人員卸貨，并于（A）內(nèi)到達(dá)卸貨地點，無故延誤卸貨時間考核責(zé)任部門1分/次。[單選題]*A、20分鐘(正確答案)B、30分鐘C、1小時D、當(dāng)日以下哪種廢舊物資的回收數(shù)量比例為100%（）。[單選題]*A、輸送帶B、電線電纜C、舊油桶(正確答案)D、廢油因（）原因，發(fā)貨數(shù)量大于合同或訂單數(shù)量導(dǎo)致的超計劃發(fā)貨，基地可提出退貨申請。[單選題]*A、采購部B、使用部門C、供應(yīng)商(正確答案)D、儲運部門市場調(diào)研由采購（）崗位發(fā)。[單選題]*A、關(guān)鍵崗B、尋源崗(正確答案)C、執(zhí)行崗D、管理崗供應(yīng)商績效評級為“待淘汰”，則須啟動（）流程。[單選題]*A、退出(正確答案)B、重新考察C、整改D、暫停合作下列實地考察參與人員要求錯誤的（）。[單選題]*A、原則上需有不同部門人員參與B、至少2人或以上組成C、新材料、新工藝或技術(shù)復(fù)雜的物資，須有專業(yè)技術(shù)人員參與D、必須質(zhì)控部門參與(正確答案)采購尋源的主要職責(zé)包括（）。*A、市場調(diào)研(正確答案)B、組織采購計劃評審(正確答案)C、渠道拓展(正確答案)D、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)(正確答案)統(tǒng)談分簽物資具有（）等特點*A、資源集中度高(正確答案)B、資源金額度大(正確答案)C、使用連續(xù)D、需求差異性強(正確答案)采購執(zhí)行主要負(fù)責(zé)（）*A、供應(yīng)商管理B、采購計劃編制(正確答案)C、驗收管理(正確答案)D、質(zhì)控管理陽光宣言分為：（）*A、誠實守信(正確答案)B、言行一致(正確答案)C、廉潔自律(正確答案)D、陽光務(wù)實(正確答案)招投標(biāo)過程,嚴(yán)格遵照招投標(biāo)程序，保證招投標(biāo)的（）*A、公平(正確答案)B、公正、公開(正確答案)C、客觀(正確答案)D、透明(正確答案)在物資采購過程中與投標(biāo)方、供應(yīng)商存在（）經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系或為親、近友的，應(yīng)予以回避。*A、經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系(正確答案)B、為親(正確答案)C、近友(正確答案)D、朋友申報需求計劃時必須按照計劃標(biāo)準(zhǔn)格式正確錄入（）等信息*A、物資名稱B(正確答案)B、技術(shù)參數(shù)(正確答案)C、品牌/產(chǎn)地(正確答案)D、需求時間和使用位置(正確答案)輔材備件評審：使用部門提出計劃申請報設(shè)備管理部門審核，設(shè)備管理部門組織計劃評審，（）參加。*A、材料使用部門(正確答案)B、采購部門(正確答案)C、倉庫人員(正確答案)D、財務(wù)部為確保采購計劃的順利完成，采購部門需在業(yè)績合同中明確（）的考核要求。*A、計劃簽署率(正確答案)B、合格率C、到貨率(正確答案)D、爭議次數(shù)市場調(diào)研的兩個類別為（）。*A、宏觀市場調(diào)研(正確答案)B、競爭對手調(diào)研C、區(qū)域市場調(diào)研(正確答案)D、同行業(yè)調(diào)研區(qū)域市場調(diào)研主要從（）等方面進(jìn)行分析*A、供需(正確答案)B、競爭對手(正確答案)C、物流(正確答案)D、行業(yè)動態(tài)(正確答案)市場供給調(diào)研包含：（）*A、供給總量及供給變化趨勢(正確答案)B、市場占有率(正確答案)C、其他使用單位的評價(正確答案)D、供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、價格、交貨期；有無替代產(chǎn)品及替代品的優(yōu)劣勢(正確答案)市場需求調(diào)研包含（）*A、市場容量(正確答案)B、市場潛力(正確答案)C、市場占有率D、市場價格競爭對手調(diào)研包含（）*A、數(shù)量與經(jīng)營實力(正確答案)B、市場占有率(正確答案)C、競爭策略與手段(正確答案)D、采購價格(正確答案)相關(guān)行業(yè)調(diào)研包含（）*A、價格策略(正確答案)B、供應(yīng)渠道式(正確答案)C、物流渠道D、驗收及結(jié)算方式(正確答案)供應(yīng)商主要有（）三種分類，用于辨別和區(qū)分供應(yīng)商的性質(zhì)，有利于開展差異化的管理。*A自然屬性(正確答案)B績效(正確答案)C企業(yè)性質(zhì)D管理(正確答案)常用的考察方式包括：（）。*A實地考察(正確答案)B電話(正確答案)C網(wǎng)絡(luò)(正確答案)D委托調(diào)查(正確答案)發(fā)生以下情形之一，供應(yīng)商經(jīng)審批后可退出。（）*A、供應(yīng)商因自身原因，退出合作(正確答案)B、供應(yīng)商半年內(nèi)未有C、供應(yīng)商績效評級為淘汰(正確答案)D、供應(yīng)商績效評級連續(xù)2次待整改(正確答案)供應(yīng)商績效評價等級分（）*A、優(yōu)秀(正確答案)B、合格(正確答案)C、待整改(正確答案)D、待淘汰(正確答案)核心供應(yīng)商的特點有（）*A、主力供應(yīng)商(正確答案)B、連續(xù)合作年限超過3年且績效評價均為“合格”以上(正確答案)C、該類（品類或渠道）供應(yīng)商數(shù)量占比低于40%，總供貨比重（金額）大于60%D、戰(zhàn)略發(fā)展方向與我司需求匹配(正確答案)采購物資到達(dá)各子（分）公司后，采購部門應(yīng)及時組織（）進(jìn)行驗收。*A、專業(yè)部門(正確答案)B、使用部門(正確答案)C、相關(guān)監(jiān)督管理部門(正確答案)D、倉庫若供應(yīng)商對所供應(yīng)物資的（）的認(rèn)定不認(rèn)同，提出的異議即為爭議。A、驗收方式B、卸貨方式C、驗收結(jié)果D、結(jié)算結(jié)果*A、驗收方式(正確答案)B、卸貨方式C、驗收結(jié)果(正確答案)D、結(jié)算結(jié)果各類物資的回收量應(yīng)達(dá)到實際出庫數(shù)量或重量的一定比例。其中軸承、（）以及電器和其他機械配件等廢舊物資的回收數(shù)量比例為100%。*A、閥門(正確答案)B、油桶(正確答案)C、舊工器具(正確答案)D、廢油出售廢舊物資的貨款由財務(wù)部門管理，及時入帳，并將批準(zhǔn)資料（）和等相關(guān)材料做為憑證附件，一并歸檔，嚴(yán)禁將出售廢舊物資收入挪作它用或設(shè)立小金庫；*A、《過磅單》(正確答案)B、《入庫單》C、《出庫單》D、《監(jiān)裝單》(正確答案)價值低、不具備回收價值的物資包含（）等，各子（分）公司可自行通過詢比價程序處理。*A、工具(正確答案)B、量具(正確答案)C、機床附件(正確答案)D、輸送帶以下（）物資需要報集團(tuán)采購部審核后，委托泛亞電商競價處理。*A、軸承(正確答案)B、銅制品(正確答案)C、橡膠制品D、金屬制品(正確答案)采購部門應(yīng)設(shè)置兼職數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)采購物資（）等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，并按不同層級的查看權(quán)限提供。*A、價格(正確答案)B、數(shù)量(正確答案)C、質(zhì)量(正確答案)D、服務(wù)除質(zhì)量仲裁外，每月26日由（）相關(guān)負(fù)責(zé)人在ERP系統(tǒng)中對錄入的本月到貨的大宗材料質(zhì)量及進(jìn)廠數(shù)量進(jìn)行數(shù)據(jù)的核實，做為結(jié)算依據(jù)。*A、質(zhì)量檢驗部門(正確答案)B、運行部C、采購部(正確答案)D、財務(wù)部在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)以下情形，采購尋源崗/采購員需調(diào)查核實，并與供應(yīng)商協(xié)商，經(jīng)審批通過后可變更合同條款（）*A、因供應(yīng)商的原因造成無法按量或按時供應(yīng)所采購的物資；(正確答案)B、因外部市場環(huán)境發(fā)生變化（例如原材料價格上漲等，供應(yīng)商無法按合同規(guī)定的價格交貨）；(正確答案)C、因資源客觀條件變化或我方生產(chǎn)需求調(diào)整（例如質(zhì)量指標(biāo)調(diào)整和考核條款修改等）；(正確答案)D、因我方需求量及質(zhì)量要求發(fā)生客觀變動，需求量增加或減少；因不可抗力導(dǎo)致供應(yīng)商無法按時交貨。(正確答案)技術(shù)（使用）部門主要審查合同的（）以及質(zhì)量控制能力；*A技術(shù)參數(shù)(正確答案)B技術(shù)性能(正確答案)C供應(yīng)能力D結(jié)算方式采購部主要審查具體合同條款包括（）*A、價格(正確答案)B、生產(chǎn)能力(正確答案)C、供應(yīng)能力(正確答案)D、運輸能力(正確答案)價格監(jiān)督的方式為（）*A、價格對標(biāo)(正確答案)B、價格信息共享(正確答案)C、定價流程檢查(正確答案)D、定價文檔(正確答案)除交舊領(lǐng)新物資外，廢舊物資由生產(chǎn)使用部門定點、定人堆放保管。原使用部門負(fù)責(zé)公司廢舊物資的回收并交公司設(shè)置的定點存放處。（）[判斷題]*對(正確答案)錯廢舊物資處理堅持款到發(fā)貨的原則。在裝車過程中采購部門應(yīng)組織生產(chǎn)使用部門、財務(wù)部、相關(guān)部門人員到場監(jiān)裝，以防將其他物資夾帶出廠。（）[判斷題]*對(正確答案)錯各類物資的回收量應(yīng)達(dá)到實際出庫數(shù)量或重量的一定比例。其中軸承、閥門、舊油桶、舊工器具，各類耐磨、耐熱件，以及電器和其他機械配件等廢舊物資的回收數(shù)量比例為100%；輸送帶、電線電纜的回收長度比例不低于80%；廢油的回收重量比例不低于50%；其它材料視情況確定交舊比例。（）[判斷題]*對錯(正確答案)未及時回收和妥善保管廢舊物資導(dǎo)致被盜、丟失或損壞，所造成的損失由領(lǐng)用責(zé)任人和該公司領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)，并依據(jù)被盜物資報廢殘值的5%進(jìn)行處罰。未對廢舊物資進(jìn)行分檢就出售，或監(jiān)裝、分檢不到位，導(dǎo)致價值較高的物資被夾帶出廠，所造成的損失由該公司領(lǐng)導(dǎo)班子和責(zé)任人承擔(dān)，并按被夾帶出廠物資報廢殘值的5%進(jìn)行處罰。（）[判斷題]*對錯(正確答案)基地公司處理廢舊物資時，需向集團(tuán)采購部上報廢舊物資處理明細(xì)清單及申請；收到集團(tuán)采購部批復(fù)后，以書面形式委托云南泛亞電子商務(wù)有限公司組織競拍（特殊指定回收加工物資除外）（）[判斷題]*對(正確答案)錯集團(tuán)采購部對基地公司上報的廢舊物資處理明細(xì)清單及申請進(jìn)行審核。（）[判斷題]*對(正確答案)錯價值低、不具備回收價值的物資（如各類工具、量具、刃具、機床附件、破損包裝袋、濾袋等），各子（分）公司可自行通過詢比價程序處理。（）[判斷題]*對(正確答案)錯評標(biāo)過程中，技術(shù)評分量化指標(biāo)評委評分可不一致。（）[判斷題]*對錯(正確答案)煤炭采制化：（供應(yīng)商不認(rèn)同基地公司采制化）供應(yīng)商提出申請，集團(tuán)采購部審核同意后隨機抽取第三方檢驗機構(gòu)駐廠執(zhí)行采制化過程，并出具檢驗結(jié)果集團(tuán)采購部出具處理意見。（）[判斷題]*對(正確答案)錯大件物資原則上，按照誰使用誰卸貨，材料到廠后，采購部門通知生產(chǎn)調(diào)度到貨物資品種及數(shù)量，調(diào)度組織協(xié)調(diào)使用部門安排人員卸貨，并于30分鐘內(nèi)到達(dá)卸貨地點.（）[判斷題]*對錯(正確答案)采購計劃發(fā)生變更或取消的，未向采購部提交通過申報部門分管副總及以上領(lǐng)導(dǎo)審批的書面通知（不得以口頭形式變更或取消），扣計劃申報部門2分/次。本條款由倉庫提出考核。（）[判斷題]*對錯(正確答案)合同簽訂后，須加蓋公章或合同章，內(nèi)部單位可不用加蓋騎縫章。（）[判斷題]*對錯(正確答案)各基地公司應(yīng)合理控制備件輔材庫存，保證正常生產(chǎn)運營。（）[判斷題]*對(正確答案)錯調(diào)撥物資結(jié)算按照財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（）[判斷題]*對(正確答案)錯調(diào)撥物資由調(diào)出公司提出申請，報集團(tuán)采購部審批。（）[判斷題]*對錯(正確答案)大宗材料由采購結(jié)算崗對ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后作為結(jié)算依據(jù)。（）[判斷題]*對(正確答案)錯除合同中約定交貨期超過一個月的，款到發(fā)貨物資的發(fā)