安全風(fēng)險(xiǎn)研判制度

安全風(fēng)險(xiǎn)研判制度目的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)研判制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)“三制”建設(shè)的指示精神，充分發(fā)揮危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防大數(shù)據(jù)平臺(tái)作用，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制轉(zhuǎn)化為有效推動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和強(qiáng)化全體員工、社會(huì)公眾和監(jiān)管部門安全監(jiān)督的具體措施，結(jié)合我省實(shí)際，特制定本制度。適用范圍XXXXXXX有限公司職責(zé)一、主要負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1、貫徹落實(shí)集聚區(qū)的決策、部署和要求，負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)研判工作的組織實(shí)施。2、建立完善公司風(fēng)險(xiǎn)研判管理制度，建立健全風(fēng)險(xiǎn)研判管理配套實(shí)施辦法及制度。3、持續(xù)健全公司風(fēng)險(xiǎn)研判管理文件體系。4、每季度召開一次全公司風(fēng)險(xiǎn)研判工作會(huì)，梳理公司存在的各類風(fēng)險(xiǎn)以及控制措施，總結(jié)分析風(fēng)險(xiǎn)研判管理工作。二、分管負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1、對公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)研判工作。2、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)研判工作實(shí)施情況，及時(shí)制定或修訂相應(yīng)的安全制度、措施辦法及作業(yè)指導(dǎo)書，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。3、每月組織本系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)研判工作會(huì)議，分析總結(jié)本系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)研判工作。4、定期組織本系統(tǒng)參加風(fēng)險(xiǎn)研判知識(shí)學(xué)習(xí)。三、EHS工作職責(zé)1、EHS是公司風(fēng)險(xiǎn)研判工作的具體實(shí)施和牽頭部門。2、負(fù)責(zé)匯總公司需要控制的安全風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)車間、部門開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判工作。同時(shí)按要求及時(shí)公布風(fēng)險(xiǎn)研判結(jié)果。3、定期參加公司組織的風(fēng)險(xiǎn)研判工作會(huì)議。定義無文件的保存無程序：一、風(fēng)險(xiǎn)研判（一）風(fēng)險(xiǎn)研判的基本要求1．風(fēng)險(xiǎn)研判是企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理的核心工作，應(yīng)擺在突出位置，予以高度重視。2．建立風(fēng)險(xiǎn)研判工作責(zé)任體系，強(qiáng)化目標(biāo)管理和履職考核。3．明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、各車間班組崗位的風(fēng)險(xiǎn)研判工作職責(zé)。4．按照疑險(xiǎn)從有、疑險(xiǎn)必研，有險(xiǎn)要判、有險(xiǎn)必控”的原則，建立覆蓋企業(yè)全員、全過程的風(fēng)險(xiǎn)研判工作流程。5．公司在每日開展班組交接班、車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、廠級生產(chǎn)調(diào)度會(huì)布置生產(chǎn)工作任務(wù)