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共享單車發(fā)展SWOT分析3.2.1優(yōu)勢(shì)政府出臺(tái)相關(guān)政策大力支持與協(xié)助,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng),共享單車可以降低人們的出行成本和時(shí)間成本,較低的實(shí)施和運(yùn)營(yíng)成本。社會(huì)對(duì)于創(chuàng)新事物的接受能力越來(lái)越高,共享單車是短途出行的綠色代步工具,減少交通擠塞,減少燃料的使用,增加健康效益。移動(dòng)支付技術(shù)成熟,單車快速認(rèn)證、無(wú)樁優(yōu)勢(shì)比較明顯。OFO是最早的線上共享單車,且最早推行的地方是人流量最多、使用率最高的大學(xué)校園,幫助師生解決了“買車、修車和丟車”的問(wèn)題,給師生帶來(lái)很大的便利,在校園影響很大,廣受師生的歡迎。因此,就算OFO走出校園,走向城市,它也有很扎實(shí)的用戶基礎(chǔ)。而且據(jù)共享單車相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,OFO市場(chǎng)占有率高,已經(jīng)是全球最大的共享單車平臺(tái)。如此高的市場(chǎng)地位,為其在廈門城市市場(chǎng)的推廣和用戶的優(yōu)先選擇帶來(lái)很大的地位優(yōu)勢(shì)3.2.2劣勢(shì)一是由于城市容納度有限,部分城市的共享單車產(chǎn)能將出現(xiàn)過(guò)剩情況。二是共享單車在使用過(guò)程中存在亂停亂放、被毀被盜、甚至變成個(gè)人獨(dú)享的交通工具等情況,這些無(wú)樁化的設(shè)計(jì),缺乏監(jiān)管,影響了城市街道管理;三是企業(yè)為了防比車輛被盜,人為加重了單車重量,座椅無(wú)法調(diào)整等問(wèn)題,用戶使用的體驗(yàn)感大打折扣;四是目前共享單車還沒(méi)有達(dá)到全覆蓋,許多城市的非主城區(qū)縣并沒(méi)有共享單車,車輛數(shù)量存在不足;五是共享單車使用的是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),存在著制度的不完善,兒童租車易引發(fā)安全事故;六是在盈利方面,共享單車的使用需要交存一兩百元的保證金,使用中還需要支付一定的使用費(fèi),雖然創(chuàng)造了一定的收益,但與巨額的資本投入相比,共享單車的盈利能力顯得不足。政策尚未落實(shí),未真正發(fā)揮作用,早期發(fā)展階段缺乏贏利模式,當(dāng)前共享單車企業(yè)靠著補(bǔ)貼的形式獲取用戶、培養(yǎng)用戶?;A(chǔ)設(shè)施不健全,城市容納度有限,有些城市共享單車產(chǎn)能恐將出現(xiàn)過(guò)剩情況。GPS定位不準(zhǔn)確,有些單車采用軸承傳動(dòng)、車身沉重,騎行十分費(fèi)力,加之座椅無(wú)法調(diào)整、無(wú)車筐載物使得用戶體驗(yàn)大打折扣。由于OFO共享單車特別容易被損壞,雖然每個(gè)城市共享單車幾十萬(wàn)兩中近一半是OFO的,隨處可見“小黃車”的身影,但損壞不能騎的車輛中,最多的也是OFO。雖然很大一部分用戶因OFO共享單車騎行輕便、租車便宜、費(fèi)用低等優(yōu)點(diǎn)愿意選擇,但又由于OFO損壞車輛太多,特別是用車高峰期一輛好車難求,所以很多人放棄尋找,就近租賃哈羅、摩拜等其他品牌共享單車。這樣OFO共享單車一邊被損單車維護(hù)成本增加,同時(shí)騎行的人少,收益也減少,這就給OFO共享單車廈門城市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)沉重的壓力。3.2.3機(jī)遇從團(tuán)購(gòu)顛覆餐飲行業(yè)到滴滴顛覆出租車行業(yè),社會(huì)對(duì)于創(chuàng)新事物的接受能力越來(lái)越高,經(jīng)歷過(guò)“霧霆風(fēng)波”之后的我國(guó)國(guó)民,環(huán)保、健康意識(shí)也持續(xù)增強(qiáng),加之一、二線城市日漸擁堵的交通狀況,使得自行車這類環(huán)保、高效、靈活、健康的短途出行方式再次受到關(guān)注,共享單車成為人們普遍接受的短途出行的綠色代步工具。國(guó)家大力推廣PPP模式配套政策陸續(xù)發(fā)布,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)飛速發(fā)展,城市交通擁堵,對(duì)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排的關(guān)注度持續(xù)增加,低碳出行興起,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展和手機(jī)用戶普及,共享經(jīng)濟(jì)類APP受到用戶歡迎。一是國(guó)家大力推廣PPP模式,互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)飛速發(fā)展,共享單車潛力巨大。數(shù)據(jù)顯示,共享單車用戶的規(guī)模方面,2016年共享單車用戶激增至1886.4萬(wàn)人,預(yù)計(jì)2017年,我國(guó)的共享單車用戶規(guī)模將逼近5000萬(wàn)。而到2018年,我國(guó)共享單車的用戶規(guī)?;?qū)⑼黄埔粌|,到了2019年將會(huì)增長(zhǎng)至2億;二是共享單車市場(chǎng)的繁榮發(fā)展,同時(shí)帶來(lái)了就業(yè)崗位,有助于解決城市就業(yè),據(jù)央視報(bào)到,目前市場(chǎng)上共享單車投放量達(dá)1600萬(wàn)輛,解決就業(yè)崗位10萬(wàn)個(gè);三是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和手機(jī)的普及,給共享單車的推廣提供了技術(shù)支持。四是共享單車有助于解決城市交通擁堵和“最后一公里”問(wèn)題,是政府支持項(xiàng)目;五是經(jīng)歷過(guò)“霧霆”之后的國(guó)民對(duì)環(huán)保、高效、靈活、健康的短途出行方式更加關(guān)注,共享單車成為人們普遍接受的短程代步工具。3.2.4威脅一是較多共享單車品牌的加入,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。目前,各大共享單車企業(yè)都在加速布局,不斷擴(kuò)大車輛投放規(guī)模,單車市場(chǎng)處于白熱化;二是由于共享單車數(shù)量“井噴式”增長(zhǎng),政府部門的管理力度和投入相對(duì)不足,單車運(yùn)營(yíng)管理上出現(xiàn)了不少問(wèn)題;三是在早期發(fā)展階段,共享單車的運(yùn)營(yíng)缺乏贏利模式,借助外部投資“籠絡(luò)”市場(chǎng),瘋狂“燒錢”,不利于企業(yè)后續(xù)發(fā)展;四是在設(shè)計(jì)中存在缺陷,例如,GPS定位不準(zhǔn)確等問(wèn)題;五是實(shí)行用戶實(shí)名注冊(cè)后的信息安全如何保障問(wèn)題。政府推行的共享單車對(duì)其形成競(jìng)爭(zhēng),多家共享單車公司相互之間存在資本的激烈競(jìng)爭(zhēng),亂停亂放、被損毀、被盜竊、變成私人獨(dú)享的交通工具,人們對(duì)交通安全意識(shí)薄弱,共享單車用戶實(shí)名注冊(cè)后如何保障個(gè)人信息安全成為難題。城市單車市場(chǎng)目前除政府推出的公共有樁自行車租賃外還有摩拜、哈羅、小鳴、優(yōu)拜、幸福等多家商業(yè)無(wú)樁共享單車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,這對(duì)于任何一家共享單車來(lái)講都是一個(gè)莫大的威脅。3.3發(fā)展現(xiàn)狀分析我國(guó)的共享單車市場(chǎng)尚處在初級(jí)階段。2015年共享單車概念開始興起,資本和巨頭開始布局,2016年為共享單車發(fā)展的元年,共享單車經(jīng)歷了3個(gè)發(fā)展階段,第一階段是由政府主導(dǎo)分城市管理的有樁單車,第二階段是由企業(yè)承包模式的有樁單車,第三階段是以企業(yè)主導(dǎo)的無(wú)樁的互聯(lián)網(wǎng)共享單車。其中用戶主要以在校大學(xué)生和年輕的上班族為主,主要滿足用戶上下班、購(gòu)物、短途旅游等需求,存在巨大的市場(chǎng),并且主要在一、二線城市的人口密集區(qū)域集中。學(xué)校、公交站、地鐵站等附近的共享單車,給使用者提供了最快捷的“最后一公里”行程方案,不僅使用方便,而且對(duì)于城市來(lái)說(shuō),共享單車亦有著綠色出行的好處。在用戶的使用頻率方面,大部分用戶還沒(méi)有對(duì)共享單車形成固定的使用習(xí)慣。2016年中國(guó)共享單車用戶平均使用頻率如圖所示??梢钥闯觯?1.3%的用戶表示每
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