(2024年)勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人力資源外包知識點_第1頁
(2024年)勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人力資源外包知識點_第2頁
(2024年)勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人力資源外包知識點_第3頁
(2024年)勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人力資源外包知識點_第4頁
(2024年)勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人力資源外包知識點_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人力資源外包知識點12024/3/26目錄勞務(wù)派遣勞務(wù)外包人力資源外包三者關(guān)系與比較行業(yè)應(yīng)用與發(fā)展趨勢法律法規(guī)與政策環(huán)境22024/3/2601勞務(wù)派遣32024/3/26定義與特點勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者簽訂勞動合同,然后向用工單位派出該勞動者,使其在用工單位的工作場所內(nèi)勞動,接受用工單位的指揮、監(jiān)督,以完成勞動力和生產(chǎn)資料結(jié)合的一種特殊用工方式。定義勞務(wù)派遣具有“三方性”、“靈活性”和“復(fù)雜性”等特點。其中,“三方性”是指勞務(wù)派遣涉及勞務(wù)派遣單位、被派遣勞動者和用工單位三方主體;“靈活性”是指勞務(wù)派遣用工形式靈活,能夠滿足企業(yè)臨時性、輔助性或者替代性的用工需求;“復(fù)雜性”則是指勞務(wù)派遣涉及的法律關(guān)系復(fù)雜,容易產(chǎn)生勞動爭議。特點42024/3/26通過勞務(wù)派遣,企業(yè)可以降低招聘、培訓(xùn)和管理等成本,提高用工效率。降低用工成本勞務(wù)派遣能夠幫助企業(yè)靈活應(yīng)對市場變化,如季節(jié)性用工、項目性用工等。靈活應(yīng)對市場變化勞務(wù)派遣單位通常具有專業(yè)的勞動法律知識和經(jīng)驗,能夠更好地處理勞動爭議,降低企業(yè)的法律風(fēng)險。減少勞動爭議勞務(wù)派遣的優(yōu)勢52024/3/26

勞務(wù)派遣的法律法規(guī)《勞動合同法》規(guī)定了勞務(wù)派遣的范圍、勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者之間的關(guān)系、勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容等?!秳趧?wù)派遣暫行規(guī)定》對勞務(wù)派遣的適用范圍、勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)、勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。其他相關(guān)法律法規(guī)如《勞動法》、《社會保險法》等,也對勞務(wù)派遣有所涉及。62024/3/26企業(yè)在選擇勞務(wù)派遣單位時,應(yīng)注意其資質(zhì)、信譽和服務(wù)質(zhì)量等方面。用工單位的選擇勞務(wù)派遣協(xié)議是明確雙方權(quán)利和義務(wù)的重要依據(jù),應(yīng)詳細(xì)規(guī)定工作內(nèi)容、工作地點、工作時間、勞動報酬等事項。勞務(wù)派遣協(xié)議的簽訂用工單位應(yīng)對被派遣勞動者進(jìn)行必要的培訓(xùn)和管理,保障其合法權(quán)益。同時,也應(yīng)加強與勞務(wù)派遣單位的溝通和協(xié)作,共同做好勞動者的管理工作。被派遣勞動者的管理勞務(wù)派遣的實踐應(yīng)用72024/3/2602勞務(wù)外包82024/3/26勞務(wù)外包是指企業(yè)將其非核心業(yè)務(wù)或流程交由外部專業(yè)服務(wù)機構(gòu)來完成,以達(dá)到降低成本、提高效率、專注核心業(yè)務(wù)等目的。定義勞務(wù)外包通常以項目為單位,具有明確的開始和結(jié)束時間;外包服務(wù)商通常擁有專業(yè)的技能和資源,能夠為企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù);企業(yè)可以通過外包來降低人力成本和管理成本,同時提高業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量。特點定義與特點92024/3/26ABCD降低成本通過外包非核心業(yè)務(wù),企業(yè)可以降低人力成本和管理成本,同時避免在招聘、培訓(xùn)和管理護(hù)士方面的投入。專注核心業(yè)務(wù)通過外包非核心業(yè)務(wù),企業(yè)可以更加專注于自己的核心業(yè)務(wù)和核心競爭力的發(fā)展。應(yīng)對季節(jié)性需求變化對于一些季節(jié)性需求變化較大的企業(yè),通過勞務(wù)外包可以更好地應(yīng)對這種需求變化,避免人力浪費。提高效率專業(yè)的服務(wù)機構(gòu)通常擁有更高效的業(yè)務(wù)流程和技術(shù)手段,能夠提供更快速、更準(zhǔn)確的服務(wù)。勞務(wù)外包的優(yōu)勢102024/3/26勞務(wù)外包的風(fēng)險管理選擇合適的服務(wù)商企業(yè)應(yīng)選擇具有良好聲譽、專業(yè)技能和資源的服務(wù)商,以確保服務(wù)質(zhì)量和效率。明確合同條款在簽訂勞務(wù)外包合同時,企業(yè)應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、服務(wù)范圍、價格、付款方式、違約責(zé)任等條款,以避免后期糾紛。加強溝通和協(xié)作企業(yè)應(yīng)與服務(wù)商保持密切的溝通和協(xié)作,及時反饋問題和需求,確保服務(wù)質(zhì)量和效率。建立風(fēng)險管理機制企業(yè)應(yīng)建立完善的風(fēng)險管理機制,包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控等環(huán)節(jié),以降低勞務(wù)外包過程中的風(fēng)險。112024/3/26IT行業(yè)制造業(yè)金融行業(yè)其他行業(yè)勞務(wù)外包的實踐應(yīng)用在制造業(yè)中,一些企業(yè)選擇將生產(chǎn)線上的某些工序或流程外包給專業(yè)的服務(wù)機構(gòu),以提高生產(chǎn)效率和降低成本。在金融行業(yè)中,一些企業(yè)選擇將數(shù)據(jù)處理、客戶服務(wù)等非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的服務(wù)機構(gòu),以專注于核心業(yè)務(wù)和風(fēng)險管理。除了上述行業(yè)外,勞務(wù)外包還廣泛應(yīng)用于零售、物流、教育、醫(yī)療等多個領(lǐng)域。在IT行業(yè)中,許多企業(yè)選擇將軟件開發(fā)、測試、運維等非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的服務(wù)機構(gòu),以降低成本和提高效率。122024/3/2603人力資源外包132024/3/26定義人力資源外包是指企業(yè)將其人力資源管理工作中的部分或全部內(nèi)容,委托給專業(yè)的外部服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行管理和操作,以達(dá)到降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置等目的。靈活性企業(yè)可以根據(jù)自身需求和實際情況,選擇將部分或全部人力資源管理工作外包,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。降低成本通過外包,企業(yè)可以降低在招聘、培訓(xùn)、管理等環(huán)節(jié)的成本支出,提高經(jīng)濟(jì)效益。專業(yè)性人力資源外包服務(wù)機構(gòu)通常具備專業(yè)的知識和技能,能夠為企業(yè)提供高質(zhì)量的人力資源管理服務(wù)。定義與特點142024/3/26專注核心業(yè)務(wù)企業(yè)將非核心業(yè)務(wù)外包,可以更專注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展和提升,提高企業(yè)的核心競爭力。降低風(fēng)險專業(yè)的服務(wù)機構(gòu)通常具備豐富的經(jīng)驗和資源,能夠幫助企業(yè)降低在人力資源管理過程中的風(fēng)險。提高效率服務(wù)機構(gòu)通過專業(yè)化的管理和操作,可以提高企業(yè)人力資源管理的效率和質(zhì)量。人力資源外包的優(yōu)勢152024/3/26招聘服務(wù)培訓(xùn)服務(wù)薪酬管理服務(wù)員工關(guān)系管理服務(wù)人力資源外包的服務(wù)內(nèi)容包括職位分析、招聘渠道選擇、簡歷篩選、面試安排等。包括薪酬體系設(shè)計、薪酬核算、薪酬調(diào)整等。包括培訓(xùn)課程設(shè)計、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)效果評估等。包括勞動合同管理、員工溝通、員工關(guān)懷等。162024/3/26應(yīng)用場景企業(yè)在面臨人力資源管理挑戰(zhàn)時,如招聘難度大、培訓(xùn)成本高、薪酬管理復(fù)雜等,可以考慮采用人力資源外包服務(wù)。成功案例許多知名企業(yè)都采用了人力資源外包服務(wù),如谷歌、微軟等,這些企業(yè)通過外包實現(xiàn)了人力資源管理的專業(yè)化和高效化。企業(yè)類型適用于各種類型的企業(yè),特別是中小型企業(yè),可以通過人力資源外包解決自身在人力資源管理方面的不足。人力資源外包的實踐應(yīng)用172024/3/2604三者關(guān)系與比較182024/3/26異處勞務(wù)派遣中,勞動者與用工單位存在實際的勞動關(guān)系,但由派遣單位負(fù)責(zé)簽訂勞動合同、發(fā)放工資等;勞務(wù)外包則是將某項勞務(wù)活動或業(yè)務(wù)流程的整體外包,關(guān)注勞務(wù)成果,不涉及具體管理。同處二者均為企業(yè)靈活用工的方式,有助于降低人力成本、提高運營效率。勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的異同192024/3/26聯(lián)系二者均為企業(yè)用工策略,旨在優(yōu)化人力資源管理、降低成本。區(qū)別勞務(wù)派遣關(guān)注具體崗位和人員的管理,涉及勞動者與用工單位的實際勞動關(guān)系;人力資源外包則更側(cè)重于整個人力資源管理體系的外包,包括招聘、培訓(xùn)、績效管理等。勞務(wù)派遣與人力資源外包的聯(lián)系與區(qū)別202024/3/26勞務(wù)外包與人力資源外包的互補關(guān)系勞務(wù)外包關(guān)注具體業(yè)務(wù)或流程的外包,不涉及具體的人力資源管理;而人力資源外包則提供全面的人力資源管理服務(wù)。企業(yè)可根據(jù)實際需求,將部分業(yè)務(wù)或流程進(jìn)行勞務(wù)外包,同時將人力資源管理交由專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和成本的有效控制。212024/3/2605行業(yè)應(yīng)用與發(fā)展趨勢222024/3/26123廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),為企業(yè)提供靈活用工解決方案,滿足臨時性、輔助性、替代性崗位需求。勞務(wù)派遣企業(yè)將非核心業(yè)務(wù)或流程外包給專業(yè)服務(wù)商,以降低成本、提高效率,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。勞務(wù)外包企業(yè)將人力資源管理職能外包給專業(yè)機構(gòu),專注于核心業(yè)務(wù),提升人力資源管理效能。人力資源外包行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀232024/3/2603跨界融合行業(yè)間跨界融合趨勢明顯,如勞務(wù)派遣與互聯(lián)網(wǎng)平臺的結(jié)合,為勞動者提供更多就業(yè)機會和靈活的工作方式。01專業(yè)化分工隨著市場競爭加劇,企業(yè)將更加專注于核心業(yè)務(wù),將非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)服務(wù)商。02數(shù)字化轉(zhuǎn)型借助大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),實現(xiàn)勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人力資源外包的數(shù)字化、智能化管理。行業(yè)發(fā)展趨勢242024/3/26法律法規(guī)限制勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等涉及勞動法律法規(guī),需嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,防范法律風(fēng)險。信息不對稱加強信息披露和透明度建設(shè),保障勞動者和企業(yè)的合法權(quán)益。服務(wù)質(zhì)量參差不齊建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機制,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用積極擁抱新技術(shù),運用科技手段提升服務(wù)效率和質(zhì)量,滿足市場需求。行業(yè)挑戰(zhàn)與對策252024/3/2606法律法規(guī)與政策環(huán)境262024/3/26《勞動合同法》01勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包和人力資源外包必須遵守《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定,如簽訂書面的勞動合同、提前通知并支付經(jīng)濟(jì)補償?shù)??!秳趧?wù)派遣暫行規(guī)定》02針對勞務(wù)派遣,國家制定了《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》,明確了勞務(wù)派遣的范圍、勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者之間的關(guān)系、勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容等。《人力資源市場暫行條例》03該條例規(guī)范了人力資源市場活動,包括人力資源外包服務(wù),明確了人力資源服務(wù)機構(gòu)的設(shè)立條件、服務(wù)范圍、監(jiān)督管理等。國家相關(guān)法律法規(guī)272024/3/26各地勞務(wù)派遣管理政策不同地區(qū)對勞務(wù)派遣的管理政策存在差異,如勞務(wù)派遣單位的設(shè)立條件、行政許可程序、監(jiān)督管理等。各地勞務(wù)外包和人力資源外包政策各地針對勞務(wù)外包和人力資源外包的政策也有所不同,包括服務(wù)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、稅收政策等。地方政策環(huán)境分析282024/3/26建立健全內(nèi)部管理制度企業(yè)應(yīng)建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論