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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)酒店員工年終工作總結(jié)示例篇一
我是去年6月28日到x大酒店工作,一轉(zhuǎn)瞬快14個(gè)月了。從我上班的第一天起始終到現(xiàn)在,我深知這份工作的來(lái)之不易,總是盡自己的努力去做好每一件事情,不論有多苦多累,總是靜下心來(lái),沉下身子,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好、做細(xì)、做完善。為此,我工作始終都很充實(shí),并得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的關(guān)心,說(shuō)真的我沒(méi)有理由不把工作做好,甚至要比別人做得更好,我也始終在努力著……
我始終在努力做好一個(gè)管理者。我深知我的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)還比較淺薄,特殊是在經(jīng)營(yíng)管理上缺乏閱歷,劇烈地感覺(jué)到“書(shū)到用時(shí)方恨少”。要做好一個(gè)管理者就是要不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)。一是向書(shū)本學(xué)習(xí),重在開(kāi)拓視野,增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)。“書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯”。打算管理者素養(yǎng)凹凸的核心因素是學(xué)問(wèn)水平,而學(xué)問(wèn)水平的凹凸與學(xué)問(wèn)占有量、學(xué)問(wèn)把握深度、學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)、學(xué)問(wèn)適用親密相關(guān)。因此,我星期天跑到新華書(shū)店去看書(shū),也買(mǎi)了很多服務(wù)管理類(lèi)的書(shū),每天晚上下班后,看著高校留下來(lái)的服務(wù)類(lèi)教科書(shū)。做到每天睡覺(jué)前看一點(diǎn)資料記一點(diǎn)筆記寫(xiě)一點(diǎn)心得。我努力下功夫把握學(xué)問(wèn),特殊是酒店管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面的學(xué)問(wèn),同時(shí)注意汲取和積累與自己工作職責(zé)有關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。二是向他人學(xué)習(xí),重在查找差距、學(xué)人之長(zhǎng)。有人說(shuō):“讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路;行萬(wàn)里路不如閱人很多;閱人很多不如高人指路?!蔽倚闹欣斡浺小案十?dāng)學(xué)校生的精神”,虛心向群眾學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向內(nèi)行學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,從而不斷超越自我,勇于追求卓越。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),重在總結(jié)閱歷、探究規(guī)律。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐出真知,出閱歷,出理論。我注意在實(shí)踐中總結(jié)閱歷、探究規(guī)律、見(jiàn)微知著,增加處理和解決問(wèn)題的力量,尤其是妥當(dāng)處理各類(lèi)突發(fā)大事的應(yīng)變力量和應(yīng)付失敗挫折的心理承受力量。酒店的工作在我看來(lái)沒(méi)有大事小事之分,什么事都很重要,一個(gè)微笑、一句言談、一個(gè)臉色、一個(gè)動(dòng)作都要符合職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),給顧客留下好的印象。在平常多了解員工的生活狀況。試著去了解一下他們對(duì)工作和生活的想法,然后有針對(duì)性地去開(kāi)導(dǎo)鼓舞。但在工作中消失狀況,我也不會(huì)什么事情都不去了解,直接批判他們,假如等了解狀況了,還是犯了老生常談的問(wèn)題,那就要實(shí)行措施,絕不手軟。今年5月1日起,酒店足浴自營(yíng)業(yè)務(wù)分解到康樂(lè)部。足浴對(duì)我來(lái)說(shuō)也是第一次接觸,但明顯沒(méi)有年初第一次上六樓主管棋牌、ktv那么彷徨。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,生意也一個(gè)月比一個(gè)月好起來(lái)。我主要抓了治理整頓。記得第一次下去和技師接觸,就知道技師和別的服務(wù)員不一樣,感覺(jué)特殊的懶散,由于之前是外包的,可能各方面的管理沒(méi)有按制度執(zhí)行。接下來(lái)我也沒(méi)和他們多說(shuō)什么,連續(xù)觀看一段時(shí)間并一一記錄,果真不到三天時(shí)間,就發(fā)覺(jué)了不少問(wèn)題。上班時(shí)有遲到,走廊上穿著拖鞋逛來(lái)逛去,在營(yíng)業(yè)廳大聲喧嘩,在休息間看電視聲音特殊響,地上也很不清爽,工作間的桌子上東西特別凌亂等等。在上包廂服務(wù)時(shí),有穿拖鞋上崗的;還有沒(méi)有做到規(guī)定的上鐘時(shí)間;在上鐘過(guò)程中手法不統(tǒng)一;有幾個(gè)吃飯直接從食堂打上來(lái)到營(yíng)業(yè)區(qū)吃,這些都是不允許的。發(fā)覺(jué)這些問(wèn)題后,準(zhǔn)時(shí)完善了制度,并狠抓執(zhí)行到位,做到態(tài)度堅(jiān)決,獎(jiǎng)罰分明。經(jīng)過(guò)整頓之后,服務(wù)面貌大為改觀。在酒店管理中,常說(shuō)“顧客永久是對(duì)的”,但事實(shí)上并不是每次都是百分百全對(duì),問(wèn)題是當(dāng)批判內(nèi)容與事實(shí)有出入時(shí),我們是不是能夠把“對(duì)”讓給客人。“讓”體現(xiàn)了員工的素養(yǎng),體現(xiàn)了我們的職業(yè)水平,“讓”既不得罪客人,又維護(hù)酒店的利益,何樂(lè)而不為呢,這種思想我會(huì)強(qiáng)化到員工的心里去。
我始終在努力做好一個(gè)服務(wù)者。怎樣服務(wù)好每一個(gè)來(lái)店的客人,也是我們始終到現(xiàn)在還在摸索的問(wèn)題,這或許包括每一個(gè)做服務(wù)行業(yè)的人都在考慮的問(wèn)題吧。要使員工為酒店供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我想我首先要發(fā)揮好主管的示范引領(lǐng)作用。記得在傳菜的時(shí)候我就仔細(xì)地做好傳菜工作,辛苦沒(méi)關(guān)系,出汗沒(méi)關(guān)系,有事干即使累點(diǎn)苦點(diǎn)也會(huì)很快樂(lè)。在走廊上我看到客人、領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員,十步之內(nèi)微笑示意,五步之內(nèi)微笑問(wèn)好。記得今年年初,酒店領(lǐng)導(dǎo)支配我去酒店六樓棋牌、ktv做領(lǐng)班。棋牌和ktv的工作雖然我以前從沒(méi)有接觸過(guò),但我還是
滿懷信念從容上崗。我想總會(huì)漸漸熟識(shí)起來(lái)的,關(guān)鍵是肯定要對(duì)自己有信念,不懂的可以問(wèn)、可以學(xué),沒(méi)有什么可難為情的。重要的是要有團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神和亮劍精神。一是要有“講協(xié)作、講協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是真正核心的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事,一個(gè)酒店沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難以做大做強(qiáng)。我只有主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)并與團(tuán)隊(duì)其他成員相互信任、相互包涵、相互補(bǔ)臺(tái)、相互謙讓、相互促進(jìn),提高團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的力量,才能健康進(jìn)展、良性進(jìn)展。團(tuán)隊(duì)合力不只是加法之和,比如不能把三個(gè)“1”的聚合簡(jiǎn)潔地變成“1+1+1=3”,而要變成“111”,這就是合力。二是要有“敢突破、善突破”的亮劍精神。作為酒店年輕的領(lǐng)班,我們更要有亮劍的膽略、實(shí)力、氣魄和精神,不拋棄、不放棄,永不言敗。剛到ktv不知怎么去調(diào)音響,我就虛心請(qǐng)教音控師,現(xiàn)在都可以自己解決了。一樣,對(duì)新來(lái)的員工,我手把手傳幫帶,直到可以為客人上崗服務(wù)。像一次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)ktv唱歌,我當(dāng)時(shí)認(rèn)為我們酒店的ktv是量販模式的,就沒(méi)考慮到還要支配專(zhuān)人點(diǎn)歌,由于平常也是這樣,客人有這個(gè)要求的,就讓服務(wù)員過(guò)去,但是沒(méi)有硬規(guī)定下來(lái)。我想只要到時(shí)進(jìn)包廂去把茶水倒好,定時(shí)進(jìn)去查看歌曲點(diǎn)播有沒(méi)有問(wèn)題,茶幾上的垃圾到時(shí)去清理一下,就可以了?,F(xiàn)在看來(lái),假如想做好有質(zhì)量的服務(wù),必需要提升超值服務(wù)水平,不然的話客人在消費(fèi)過(guò)程中消失問(wèn)題,對(duì)酒店管理層來(lái)講就是嚴(yán)峻的失職。原先想ktv、棋牌4個(gè)服務(wù)員只要忙得過(guò)來(lái)就夠了,給酒店節(jié)約人力成本,可現(xiàn)在想來(lái),服務(wù)質(zhì)量都沒(méi)了,還談什么成本,談什么營(yíng)業(yè)額,連客人都不來(lái)了,反而會(huì)適得其反。4個(gè)服務(wù)員的確不夠,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)們都很重視,人力資源部也在抓緊招人,這方面工作有望盡快落實(shí)。我想不經(jīng)一事不長(zhǎng)一智,所以不怕有問(wèn)題,只怕有問(wèn)題沒(méi)有去實(shí)行對(duì)策,那才是最可怕的。我暗暗下定決心,在今后的工作中,肯定要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,并準(zhǔn)時(shí)的去解決,這樣才能不斷地提升自己,才是真正對(duì)酒店負(fù)責(zé)。
我始終在努力做好一個(gè)感恩者。常懷感恩之心。感恩組織,是組織培育了我們成長(zhǎng);感恩酒店,是酒店給了我們施展才華的平臺(tái);感恩同事,是同事的支持協(xié)作和共同努力才有我們的勝利。保持樂(lè)觀的心態(tài),才能努力把工作做好,才能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和敬重。這就需要有足夠的自信和樂(lè)觀樂(lè)觀的態(tài)度,保持蓬勃向上的朝氣、開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣。平常別的服務(wù)員下班了,我還在那里整理,比別人多做點(diǎn)我想不會(huì)吃虧,我就懷著這樣的心態(tài)一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地、埋頭苦干。記得到酒店第一天上崗,領(lǐng)班讓我去拖地,我很甘愿、踏實(shí)、仔細(xì)的去拖,由于我想這是職責(zé)所在,也是對(duì)新入職高校生的考驗(yàn)和磨練。一個(gè)連小事都不愿做的人,也肯定做不了大事,凡事總是要于微小處見(jiàn)精神。同時(shí),不管做什么事,我想階段性目標(biāo)要明確。我今日要做些什么,要做好哪幾個(gè)沒(méi)有完成的工作或有待完成的工作,今日的工作必需昨晚就想好要怎么去完成。在酒店的短短14個(gè)月來(lái),我先后在端盤(pán)子做服務(wù)員、康樂(lè)部見(jiàn)習(xí)主管等崗位工作,我想正是有了階段性目標(biāo)和幻想的引領(lǐng),并始終保持一顆平常心,通過(guò)自身樂(lè)觀的調(diào)整和不懈的努力,做到“干一行、愛(ài)一行”,敬業(yè)愛(ài)崗,在平凡崗位上勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),精益求精,對(duì)自己所從事的工作產(chǎn)生幸福感、榮譽(yù)感,全身心投入本職工作,才能在平凡的崗位上,體現(xiàn)出一個(gè)高校生的自我價(jià)值。否則,心高手低,心態(tài)失衡,就不會(huì)喜愛(ài)本職工作,也不行能得到同事的認(rèn)可和支持。
誠(chéng)然,在平常的工作實(shí)踐中,我也深深體會(huì)到有許多不足的地方。比如說(shuō):考慮問(wèn)題不夠全面,做事時(shí)不夠細(xì)心,對(duì)員工不夠嚴(yán)厲?,學(xué)問(wèn)面不夠?qū)挿?,溝通與溝通不夠深化等等。我自身應(yīng)當(dāng)如何來(lái)改進(jìn)和完善,這是我現(xiàn)在常常思索的問(wèn)題。我個(gè)人認(rèn)為,作為酒店年輕干部,不僅要年紀(jì)輕,更重要的是能開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,敢于探究,思想解放,朝氣蓬勃,不僅在生理年齡,更要在心理年齡上處于“年輕”的狀態(tài)。為酒店制造財(cái)寶,體現(xiàn)自身價(jià)值,為酒店美妙明天而努力奮斗,這些應(yīng)是我們追求的。
篇二
勞碌而充實(shí)的20xx年即將結(jié)束,在新的工作崗位上,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷支持關(guān)心下,我圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的集體中,我從思想上得到了進(jìn)一步提高,在工作上得到了很大的熬煉,現(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下:
一、樹(shù)立以店為家的思想,嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)酒店集體利益,維護(hù)酒店整體形象,做到誠(chéng)意,虛心,急躁。
二、充分了解工作環(huán)境,工作范疇,工作狀況,做到有問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)到位,準(zhǔn)時(shí)解決。
三、不遲到、不早退、不缺曠、有事有病向領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面請(qǐng)假,對(duì)自己的工作做到盡職盡責(zé),合理支配,不急不躁,平安穩(wěn)固。
四、愛(ài)惜公物,妥當(dāng)使用和準(zhǔn)時(shí)維護(hù)工具設(shè)備,節(jié)省能源,從節(jié)省一滴水、一度電開(kāi)頭,除了客人使用以外,做到人走燈滅,水管用完準(zhǔn)時(shí)關(guān)掉,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)修,不由于無(wú)人管理而造成酒店的能源鋪張五、努力提高自身素養(yǎng),主動(dòng)向同事
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