西安某住宅工程目標(biāo)策劃書

西安市***工程工程目標(biāo)策劃書(計(jì)劃書)編制：審核：審批：西安**建設(shè)工程有限公司第三項(xiàng)目部2006年5月工程簡(jiǎn)介1.1總體說明西安市**工程位于西安市**村原西安市**學(xué)校院內(nèi)，建筑物用地100多畝，其中A標(biāo)段39828平方米，由一個(gè)多層和兩個(gè)高層組成。1.2建筑設(shè)計(jì)概況（1）1#住宅樓系6層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積3108平方米，建筑物耐久年限50年，建筑耐火等級(jí)二級(jí)，建筑設(shè)防抗震烈度8度，建筑占地面積542平方米，居住24戶，屋面防火等級(jí)3級(jí)，外墻面1、2層貼面磚及磨菇石墻面，線角為涂料，內(nèi)墻面為保溫沙漿及乳膠漆，樓地面除樓梯間外其余為鋪地磚，頂棚為水泥砂漿抹灰和乳膠漆，屋面為SBS防水卷材4mm厚上鋪地磚，再做鋼結(jié)構(gòu)瓦屋頂。外窗采用塑鋼窗、中空玻璃。（2）4#、5#住宅樓系18層剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積36720平方米，建筑物耐久年限50年，建筑耐火等級(jí)二類一級(jí)，建筑設(shè)防抗震烈度8度，人防等級(jí)為六級(jí)，居住246戶，屋面防火等級(jí)2級(jí)，地下防火等級(jí)2級(jí)，墻面1、2層貼面磚及磨菇石墻面，線角為涂料，內(nèi)墻面為50mm厚ASA保溫板粘貼，樓地面除樓梯間外其余為鋪地磚，頂棚為水泥砂漿抹灰和乳膠漆，建筑物總高52.95M.地下室一層，層高4.15m,主要用于戰(zhàn)時(shí)人防，平時(shí)存放項(xiàng)目經(jīng)理安裝專業(yè)隊(duì)土建專業(yè)隊(duì)項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理安裝專業(yè)隊(duì)土建專業(yè)隊(duì)項(xiàng)目工程師項(xiàng)目質(zhì)量員監(jiān)理公司生產(chǎn)室試驗(yàn)室公司質(zhì)安部質(zhì)檢站建設(shè)單位材料室上級(jí)管理項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)分解序號(hào)目標(biāo)分項(xiàng)工程過程質(zhì)量目標(biāo)1合格鋼筋工程一次合格80%以上2合格模板工程一次合格80%以上3合格混凝土工程一次合格4合格砌體工程一次合格80%以上5合格門窗安裝一次合格80%以上6合格內(nèi)裝飾工程一次合格80%以上7合格外裝飾工程一次合格80%以上8合格防水工程一次合格9合格樓地面一次合格80%以上質(zhì)量管理措施：質(zhì)量體系運(yùn)行：依照公司ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量方針，制定崗位責(zé)任制，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評(píng)、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為，并按考評(píng)和考核結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員熟悉審查圖紙，參加圖紙會(huì)，結(jié)合實(shí)際情況，提出圖紙中的問題，并對(duì)可能造成施工質(zhì)量隱患的設(shè)計(jì)提出合理化建議，以保證工程質(zhì)量。施工前技術(shù)交底：施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底，并計(jì)論主要項(xiàng)目施工方案。分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)主要分項(xiàng)工程編制施工方案，特殊工藝編制作業(yè)指導(dǎo)書，施工員對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底工作，明確工藝質(zhì)量檢查與評(píng)定辦法，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術(shù)交底必須人書面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字。對(duì)重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗。特殊工種必須持證上崗。施工過程控制：裝飾工程先做樣板房，以樣板房為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工對(duì)班組操作過程中質(zhì)量跟蹤檢查，對(duì)班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時(shí)積極采取補(bǔ)救措施，并按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。原材料質(zhì)量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時(shí)準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告必須及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，做到與工程同步。成品保護(hù)：制定土建、安裝交叉施工產(chǎn)品保護(hù)措施和產(chǎn)品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任并認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)已完成的產(chǎn)品保護(hù)采取覆蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效措施，必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)。主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施：模板施工：頂板模板必須按方案要求進(jìn)行施工，其龍骨、支撐要符合方案要求，層高超過4米時(shí)要對(duì)支架進(jìn)行驗(yàn)算。頂板拆模前試壓同條件試塊，強(qiáng)度達(dá)到時(shí)要求后方可拆除模板。鋼筋工程：鋼筋下料前要先制作配料表并經(jīng)校核無誤，制作過程中要經(jīng)常抽檢加工偏差，若有問題立即更正。綁孔過程中要跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正。澆筑混凝土前要對(duì)鋼筋進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，澆筑時(shí)專人修整鋼筋。墻柱混凝土施工前要用砂漿將模板底部縫隙封堵嚴(yán)密，并認(rèn)真檢查。澆筑前在底鋪設(shè)約2㎝厚同比例減石子砼，然后分層澆筑，每層澆筑高度不能超過50㎝。鋪設(shè)砂漿后，要在30分鐘內(nèi)開始第一層混凝土澆筑，要在下層混凝土初凝前進(jìn)行上層混凝土澆筑使之成為一個(gè)整體。現(xiàn)澆板混凝土澆筑前在墻柱鋼筋上抄平，拉線控制混凝土上表面標(biāo)高，并用刮杠刮平?；炷两K凝前用木抹進(jìn)行二次抹壓，以減少混凝土干縮裂紋。后砌墻施工前要對(duì)砌體材料澆水濕潤，以保證砌筑質(zhì)量。分層砌筑，每半個(gè)工作日砌筑高度不超過1.5米（一步架），等本部分砌體內(nèi)砂漿稍具強(qiáng)度后再進(jìn)行上面砌體施工。后砌墻頂部斜頂磚待5天后，砌體砂漿充分硬化后再斜砌頂緊。抹灰層采取分層驗(yàn)收方式進(jìn)行檢查?；鶎犹幚硗旰蠼?jīng)過驗(yàn)收合格后進(jìn)行底灰施工；底灰施工完畢，檢查平整度、垂直度符合要求，無空鼓開裂后再進(jìn)行罩面灰施工。施工過程中要控制各抹灰層厚度，以減少空鼓開裂現(xiàn)象。抹灰施工完20天以后，抹灰層空鼓開裂大部分顯現(xiàn)出來，組織相關(guān)人員對(duì)墻面進(jìn)行統(tǒng)一檢查、修補(bǔ)。衛(wèi)生間、屋面基層處理好后，在陰角部位抹小圓弧，以保證防水層粘貼質(zhì)量。屋面要提前做好分格方案，不大于6米設(shè)分格縫，各構(gòu)造層分格縫處于同一位置，以減少不規(guī)則裂紋出現(xiàn)。上人屋面分格縫還要與面層地磚縫隙對(duì)應(yīng)。四、成本策劃項(xiàng)目成本控制，指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正半要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目成本控制的目的，在于降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。A、項(xiàng)目成本控制原則施工項(xiàng)目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心，施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)項(xiàng)目施工過程進(jìn)行成本控制時(shí)，必須遵循以下基本原則。（一）成本最低化原則。施工項(xiàng)目成本控制的根本目的，在于通過成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。在實(shí)行成本最低化原則時(shí)，應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各種降低成本的能力，使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；另一方面要從實(shí)際出發(fā)，制定通過主觀努力可能達(dá)到合理的最低成本水平。（二）全面成本控制原則。全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理，亦稱“三全”管理。項(xiàng)目成本的全員控制有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等等，應(yīng)防止成本控制人人有責(zé)，人人不管。項(xiàng)目成本的全過程控制要求成本控制工作要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行，既不能疏漏，又不能時(shí)緊時(shí)松，應(yīng)使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。（三）動(dòng)態(tài)控制原則。施工項(xiàng)目是一次性的，成本控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的中間控制，即動(dòng)態(tài)控制，因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段的成本控制只是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容確定成本目標(biāo)、編制成本計(jì)劃、制訂成本控制的方案，為今后的成本控制作好準(zhǔn)備；而竣工階段的成本控制，由于成本盈虧已基本定局，即使發(fā)生了糾差，也已來不及糾正。（四）目標(biāo)管理原則。目標(biāo)管理的內(nèi)容包括：目標(biāo)的設(shè)定和分解，目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行，檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果，評(píng)價(jià)目標(biāo)和修正目標(biāo)，形成目標(biāo)管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)，即PDCA循環(huán)。（五）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí)，享有成本控制的權(quán)力，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的檢查和考評(píng)，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。B、項(xiàng)目成本控制措施降低施工項(xiàng)目成本的途徑，應(yīng)該是既開源又節(jié)流，或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源，都不可能達(dá)到降低成本的目的，至少是不會(huì)有理想的降低成本效果?？刂祈?xiàng)目成本的措施歸納起來有三大方面：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。（一）組織措施。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人，全面組織項(xiàng)目部的成本管理工作，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施；工程技術(shù)部是整個(gè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)和進(jìn)度的負(fù)責(zé)部門，應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下盡可能采取先進(jìn)技術(shù)，以降低工程成本；經(jīng)營部主管合同實(shí)施和合同管理工作，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申報(bào)和催款工作，處理施工賠償問題，經(jīng)濟(jì)部應(yīng)注重加強(qiáng)合同預(yù)算管理，增創(chuàng)工程預(yù)算收入；財(cái)務(wù)部主管工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，應(yīng)隨時(shí)分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況，合理調(diào)度資金；項(xiàng)目經(jīng)理部的其它部門和班組都應(yīng)精心組織，為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。（二）技術(shù)措施1．制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案包括四大內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。2．在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。3．嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗(yàn)收時(shí)間，節(jié)省費(fèi)用開支。（三）經(jīng)濟(jì)措施1．人工費(fèi)控制管理。主要是改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)；實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。2．材料費(fèi)控制管理。主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，綜合利用一切資源。3．機(jī)械費(fèi)控制管理。主要是正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。4．間接費(fèi)及其它直接費(fèi)控制。主要是精減管理機(jī)構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)等等。項(xiàng)目成本控制的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施，三者是融為一體、相互作用的。項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目成本控制中心，要以投標(biāo)報(bào)價(jià)為依據(jù)，制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，各部門和各班組通力合作，形成以市場(chǎng)投標(biāo)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)的施工方案經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、物資采購、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、勞動(dòng)力配備經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的項(xiàng)目成本控制體系。綜上分析，施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制是相輔相成的，只有加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，才能控制項(xiàng)目成本；也只有達(dá)到項(xiàng)目成本控制的目的，加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理才有意義。施工項(xiàng)目成本控制體現(xiàn)了施工項(xiàng)目管理的本質(zhì)特征，并代表著施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。施工項(xiàng)目成本控制是施工項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)的客觀、公正的標(biāo)尺。五、安全策劃以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由安全員總負(fù)責(zé)、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的管理人員組成安全保證體系。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)安部項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目質(zhì)安組各專業(yè)施工隊(duì)組長：總經(jīng)理副組長：副總、總經(jīng)理助理、質(zhì)安部部長組員：各部門負(fù)責(zé)人組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師組員：安全員、各專業(yè)工長、轉(zhuǎn)椅施工負(fù)責(zé)人公司管理項(xiàng)目管理A、安全監(jiān)控措施為保證工程施工安全進(jìn)行，提高科學(xué)化管理水平，計(jì)劃在工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)安全監(jiān)控，監(jiān)控點(diǎn)的布置如下：1、.塔吊；2、臨邊四口防護(hù)；3、工地現(xiàn)場(chǎng)四角（要求整個(gè)地面能夠通視）；4、地下室入口處。B、安全管理嚴(yán)格執(zhí)行國家及省上有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l例及方法。制定實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)，如：基坑防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、施工臨時(shí)用電安全標(biāo)準(zhǔn)、各類施工機(jī)械和設(shè)備的安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理標(biāo)準(zhǔn)等。建立嚴(yán)格的安全教育制度，堅(jiān)持入場(chǎng)教育、堅(jiān)持每周按班組召開安全教育研討會(huì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，使安全工作落實(shí)到廣大職工上。編制安全措施，設(shè)計(jì)和購置安全設(shè)施。強(qiáng)化安全法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作文字意識(shí)，雙方認(rèn)可，堅(jiān)持特殊工種持安全操作證上崗制度等。加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。對(duì)于各種外架、大型機(jī)械安裝實(shí)行驗(yàn)收制，驗(yàn)收不合格一律不允許使用。建立定期檢查制度。經(jīng)理部每周組織各部門、各分包方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；對(duì)于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應(yīng)立即停工，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。C、分析安全難點(diǎn)，確定安全管理重點(diǎn)在每個(gè)施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法、預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理重點(diǎn)和預(yù)防措施。本工程安全難點(diǎn)及管理重點(diǎn)集中在：1、施工防墜落，立體交叉施工防物體打擊；2、塔吊、外用吊欄使用中的違章操作，以及施工人員的防范意識(shí)不足；3、樓梯間、樓層洞口、管道井處防墜落；4、外架的安全防護(hù)措施及操作前的檢查、整改；5、各種電動(dòng)工具的不安全使用，對(duì)臨電設(shè)施的維護(hù)、檢修；D、臨邊與洞口的安全防護(hù)1、臨邊防護(hù)措施：所有臨邊部位均設(shè)置防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.2米，下桿離地高度為0.5米；如樓層進(jìn)行砌筑時(shí)，護(hù)欄下口需設(shè)擋腳板，防護(hù)欄桿與框架柱連接牢固。樓層洞口邊、外用吊欄接料平臺(tái)必須安裝臨時(shí)護(hù)欄，并加掛立網(wǎng)，間隔2米設(shè)欄桿柱。2、洞口防護(hù)措施進(jìn)行洞口作業(yè)以及在因工程和工序需要產(chǎn)生的，使人與物有墜落危險(xiǎn)或危及人身安全的其他洞口進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，必須設(shè)置防護(hù)措施。樓層、屋頂?shù)韧膺呴L小于50cm的洞口，必須加設(shè)蓋板，蓋板須能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。邊長為50～150cm的洞口，必須設(shè)置以扣件接鋼管而成的網(wǎng)格，并在上面滿鋪腳手板。邊長大于150cm以上洞口四周除設(shè)防護(hù)欄桿外，洞口下面設(shè)安全水平網(wǎng)。3、塔式起重機(jī)安全技術(shù)措施（1）塔式起重機(jī)的固定防雷接地全部嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書執(zhí)行，在特殊氣候條件下要有應(yīng)急錨固措施準(zhǔn)備。（2）塔式起重機(jī)的使用和管理建立專門制度，有專人指揮操作。塔式起重機(jī)嚴(yán)格按指揮人員的指揮操作。指揮建立專門信號(hào)。保險(xiǎn)及限位裝置，每天班前要檢查，看其是否靈敏可靠，按制度定期檢查和保養(yǎng)。（3）塔式起重機(jī)的裝拆由專業(yè)單位進(jìn)行施工，并編制方案，送交公司審批。（4）塔式起重機(jī)操作司機(jī)應(yīng)按要求經(jīng)專門培訓(xùn)，考試合格持證上崗。4、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安全防范措施本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定，另外還注意：（1）施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種機(jī)電設(shè)備的用電許可證發(fā)放，對(duì)進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全；（2）在機(jī)械布置上必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，附墻式塔吊，施工電梯及各種地面機(jī)具應(yīng)保持安全距離，安全距離不足的要用隔離設(shè)施防護(hù)；（3）施工中的機(jī)械服務(wù)于高空與地面，因此機(jī)械操作地點(diǎn)與服務(wù)作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號(hào)及時(shí)統(tǒng)一。并要定機(jī)定人指揮，機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要有可靠的防護(hù)措施；（4）施工中一切伸向高空的金屬架子、機(jī)械和建筑都要設(shè)置防雷裝置和接地裝置，接地電阻不得大于10Ω；（5）線箱是一個(gè)樓層上從配電箱分出的移動(dòng)式的配電箱裝置，電纜線要可靠的保護(hù)，拖線箱本身要有可靠的接電防雨措施；（6）施工中的電氣必須有專門的設(shè)計(jì)布線，采用護(hù)套電纜線，要按規(guī)定配電，各級(jí)配電裝置的容量與實(shí)際負(fù)載匹配，其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置系統(tǒng)、接線等都要按規(guī)定進(jìn)行，不得亂拖電線；（7）地下室暗間照明采用隔離變壓器或36V以下工作手燈，工作上大量使用的電動(dòng)工具必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，必須使額定漏電電流不大于30mA。（8）施工中必須建立本工地的機(jī)械電氣安裝管理規(guī)定和各項(xiàng)檢查制度，施作時(shí)間不大于0.1S的漏電開關(guān)保護(hù)，一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置；施工期間，日夜都應(yīng)設(shè)有機(jī)電工值班，處理機(jī)電事故，非機(jī)電專職人員不得觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。（9）電纜在室外直接敷設(shè)的深度應(yīng)不小于0.6m，并在電纜上下各均勻敷設(shè)不小于50mm厚的細(xì)砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。（10）電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所及引出地面2m至地下0.2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管。固定機(jī)械的電源電纜沿地面敷設(shè)時(shí)應(yīng)穿管并埋地。（11）進(jìn)戶線過墻應(yīng)設(shè)穿管保護(hù)，距地面不得小于2.5m，并應(yīng)采取防雨措施。（12）配電系統(tǒng)應(yīng)實(shí)行分級(jí)配電，即分為總配電箱，分配電箱和開關(guān)箱三級(jí)。動(dòng)力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置，如合置在同一配電箱內(nèi)，動(dòng)力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置。（13）施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備應(yīng)實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)，即在總配電箱和開關(guān)箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器。（14）施工現(xiàn)場(chǎng)的電力建筑機(jī)械、手持電動(dòng)工具和用電安全裝置必須符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和使用說明書。（15）所有電氣設(shè)備的外露導(dǎo)電部分，均應(yīng)作保護(hù)接零。對(duì)產(chǎn)生振動(dòng)的設(shè)備，其保護(hù)零線的連接點(diǎn)不少于兩處。（16）搭設(shè)起重機(jī)、室外電梯、井字架等設(shè)備，除應(yīng)做好保護(hù)接零外，還應(yīng)按規(guī)定做重復(fù)接地，設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)架之間應(yīng)保證電氣連接。（17）電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，并設(shè)漏電保護(hù)裝置。電焊機(jī)應(yīng)放置在防雨、防砸的地點(diǎn)，下方不得有堆土和積水。周圍不得堆放易燃、易爆物品及其它雜物。焊工必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，持證上崗。（18）室內(nèi)照明宜采用隨結(jié)構(gòu)施工將燈線穿管（或直接用電纜線）埋入樓板內(nèi)，并將燈具固定于樓板下方的正式作法。（19）照明燈具的距地高度：室內(nèi)不低于2.4m，室外不低于3m。（20）一般場(chǎng)所的照明在電源側(cè)裝設(shè)漏電保護(hù)器，并應(yīng)有分路開關(guān)和熔斷器。照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須作保護(hù)接零。六、文明施工策劃本項(xiàng)目部將從五大部分入手創(chuàng)建文明工地。1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃1、圍墻：1-1、工地四周圍擋墻240厚磚墻高度2.5米，外邊混合砂漿壓光，用白色的外墻涂料涂刷兩遍，頂貼琉璃瓦。1-1-2、本工地共設(shè)兩個(gè)大門，南大門為進(jìn)料用，北大門供人員進(jìn)出。共有四名門衛(wèi)履行門衛(wèi)職責(zé)，進(jìn)場(chǎng)材料、來客登記，門衛(wèi)制度上墻，門衛(wèi)服裝統(tǒng)一、掛上崗牌。1-2、現(xiàn)場(chǎng)容貌：1-2-1、現(xiàn)場(chǎng)除東邊鋼筋棚部位用磚鋪外，其余道路均用c15砼澆筑。道路兩邊設(shè)有排水溝，保持排水溝暢通，道路清掃干凈。1-2-2、設(shè)施料分類，并按貫標(biāo)要求標(biāo)識(shí)，進(jìn)場(chǎng)材料按材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序進(jìn)行。1-2-3、建立管理制度，施工做到工完場(chǎng)清，下班前各專業(yè)工長必須認(rèn)真檢查。1-2-4、樓面及施工層嚴(yán)禁集中堆放超標(biāo)。3、標(biāo)牌標(biāo)識(shí)：1-3-1、在大門處設(shè)有“六牌一圖”，施工區(qū)域及危險(xiǎn)區(qū)域有醒目標(biāo)志。木工棚、電工房、均設(shè)“嚴(yán)禁煙火”、“小心觸電”的標(biāo)志，進(jìn)入大門必須有請(qǐng)戴好安全帽的標(biāo)志。1-3-2、機(jī)械設(shè)備有操作規(guī)程及操作責(zé)任人牌。1-3-3、施工管理人員必須掛牌上崗。1-4、作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)：1-4-1、在綜合樓東面設(shè)鋼筋加工棚及木工棚（鋼結(jié)構(gòu)）、鋼筋加工棚的面積140m2，木工棚的面積為90m2。砼攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)均要求搭設(shè)防雨棚。1-4-2、現(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)清理。1-5、放火、防爆、防毒：1-5-1、材料上設(shè)有易爆品的倉庫，對(duì)鹽、外加劑等有毒的材料，必須建立發(fā)放手續(xù)。1-5-2、工地上在門衛(wèi)、木工棚、電工房、生活區(qū)等部位均要求安裝滅火器，并且健全制度，責(zé)任落實(shí)、消防措施到位。施工組織設(shè)計(jì)與管理。1-6-1、施工組織設(shè)計(jì)按規(guī)定審批、簽字，并要求能指導(dǎo)實(shí)際施工，施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行按施工組織設(shè)計(jì)。1-6-2、施工管理人員必須持證上崗。2、施工安全達(dá)標(biāo)2-1、安全管理：2-1-1、建立安全保證體系，建立項(xiàng)目經(jīng)理及各部門、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。并將安全責(zé)任目標(biāo)分解、嚴(yán)格考核。2-1-2、工長下達(dá)安全交底必須針對(duì)性強(qiáng)、落實(shí)有效。2-1-3、特種作業(yè)崗位必須持證上崗。2-1-4、必須辦理安全備案登記手續(xù)。腳手架：搭設(shè)腳手架必須有搭設(shè)方案，方案必須審批，并嚴(yán)格按方案執(zhí)行，腳手架未經(jīng)工長、安全員、架子工等人員共同驗(yàn)收，驗(yàn)收程序符合規(guī)定，并按規(guī)定進(jìn)行定期檢查。2-3、施工用電：（實(shí)施人—現(xiàn)場(chǎng)電工）2-3-1、編制施工用電方案、方案必須審批，并嚴(yán)格按方案執(zhí)行。2-3-2、配電室高度必須保證2.5米高，并且通風(fēng)干燥。2-3-3、線路埋設(shè)必須符合要求，必須做到三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)，開關(guān)箱、電器元件質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、安裝程序位置正確，電箱電纜必須有防雨過路保護(hù)措施。2-3-4、建立用電管理責(zé)任制。2-4、“三寶”與“四口”：2-4-1、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、質(zhì)量必須符合要求，并在勞動(dòng)局指定地點(diǎn)購買。2-4-2、施工層必須滿鋪架板，搭設(shè)防護(hù)欄桿、踢腳板，首層建筑高度的架子必須有隔離防護(hù)措施，作業(yè)層的腳手架必須有上下梯扣。2-4-3、樓梯口、預(yù)留洞口、坑、井口、通道口、屋面、樓層等處臨邊防護(hù)必須按要求搭設(shè)。2-2、模板支撐施工荷載：2-5-1、摸板支撐必須有施工方案，并報(bào)審批，施工中嚴(yán)格按方案作業(yè)。2-6、提升設(shè)備：2-6-1、本工程使用雙吊籠提升架，安裝時(shí)安全員及工長必須認(rèn)真交底，安裝后，由安全員組織有關(guān)專業(yè)人員驗(yàn)收，且必須由省勞動(dòng)安全監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)中心站發(fā)證，方可使用。中小型機(jī)械設(shè)備：按施工組織設(shè)計(jì)要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，必須保證設(shè)備技術(shù)性能型號(hào)符合要求，安全防護(hù)裝置有效，機(jī)械必須有維修及保養(yǎng)記錄。3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)3-1、質(zhì)量管理：建立工程質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行，落實(shí)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制，對(duì)質(zhì)量采取預(yù)控措施。3-2、計(jì)量管理：本工程使用杠桿式計(jì)量設(shè)備，由試驗(yàn)工操作，有完整的記錄攪拌砼及砂漿必須每盤過稱，攪拌砂漿必須使用重量比，嚴(yán)禁使用體積比。3-3、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量：3-3-1、防水、鋼