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第頁共頁尊敬的領導、各位評委：大家好！我是最新任命的污管科科長，非常榮幸能夠站在這里向大家做個人述職報告。在這一年多的任期內(nèi)，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、積極進取，盡心盡力地為污管科的發(fā)展和工作作出了不懈的努力。一、工作概況作為污管科的負責人，我主要負責該科室的日常運作和管理工作，包括污水處理、管線維護、保潔工作等方面。同時，我還要協(xié)調各個部門之間的工作，處理突發(fā)事件和客戶投訴，確保科室的工作得到順利開展。在這一年多的時間里，我與科室工作人員密切配合，充分發(fā)揮團隊的力量，迅速應對年底排污和污水處理量比較大的情況，提高了污水處理效率和管線維護質量。在保潔工作方面，我們采取的是科學、有效的管理手段，強化了清潔作業(yè)標準，確保了環(huán)境整潔、衛(wèi)生。二、完成情況污水處理工作：我們對污水處理進行了優(yōu)化升級，采取了多種措施，如加強反洗操作、控制進水量、增強氧化等方式，提高了污水處理能力，降低了處理成本。同時，我們還建立了穩(wěn)定的保養(yǎng)機制，及時檢修、更換設備，確保設備正常運轉。管線維護工作：針對管線老化和外力破壞的問題，科室維修人員及時排查管線問題，及時處理故障，保障了污水管道的安全和暢通。保潔工作：我們通過改進作業(yè)規(guī)范、提高作業(yè)質量，確保保潔工作得到了正確而有效的進行。同時，我們還配備了專門的保潔設備，提高了保潔效率，使保潔工作更加便捷、高效。三、存在問題和改進措施我們在工作中取得了一定的成績和進展，但是在實際工作中，還是存在著很多的問題和不足之處，具體如下：管理模式有待進一步完善，需要在制度建設上下一定的功夫。污水處理設備的自控系統(tǒng)需要進一步完善，以符合發(fā)展需求。管線維修需要加強協(xié)調，完善優(yōu)化管線維修方案，提升維修質量。為了更好的提高工作效率和科室的業(yè)務能力，我決定采取以下措施，進一步推進工作。進一步完善管理制度和操作程序，建立更高效、規(guī)范、科學的管理模式。開展深化污水處理自控系統(tǒng)技術，增加自動化水平，提高處理效率。加強管線維修團隊的建設，鼓勵技能型維修人員的培養(yǎng)和選拔，提高管線維修的技術水平和服務質量。四、總結在這一年多的時間里，我充分發(fā)揮了污管科的優(yōu)勢，有力地推進了科室的工作，圓滿完成了上級指示的各項工作。但是，我也深刻地認識到科室還存在問題和不足之處，我們將進一步完善管理制度，加強科技技術研究和更

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