副校長年度述職報告

第頁共頁尊敬的校領(lǐng)導、各位老師、親愛的同學們：大家好！我是XXX學校副校長，今天我來向大家匯報一下我過去一年的工作情況，和同事們一起為學校的長足發(fā)展助力。一、工作概述過去一年，學校繼續(xù)深化改革、提升教育質(zhì)量、加強教學研究、拓寬教員培訓、拓寬科研合作等各方面的工作。在我們?nèi)熒图议L的共同努力下，各項工作均獲得了良好的成效。二、教學工作我主管的教學工作從去年初開始就在全校掀起了一次全面的教學改革，主要包括以下幾個方面：（一）教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。學校堅持教育教學和科研改革“兩手抓、兩促進”，重視課堂教學效果的提升，提高教師科研創(chuàng)新能力。全校率先對高年級課程（15個學科）進行了規(guī)范化教學，開展了上課聽課等系列活動，針對問題逐一優(yōu)化、提升。（二）優(yōu)化教學評價方法。繼續(xù)開展課程教學教育質(zhì)量評估和師生滿意度教學評估，不斷完善教學評價體系，為評估注重客觀、量化指標的策略。特別是注重“以考促學”和“以學促考”，使得課程教學效果得到全面提升，教工獲得了較好的獎勵。（三）進一步推進教師培訓。進一步加強教師崗位培訓，三個半日課、學科能力學習，優(yōu)秀語文教師、數(shù)學教師組織團隊培訓。同時學校還針對不同崗位、不同層次的教師進行了針對性的專業(yè)和技能培訓。在校內(nèi)教育研究中心的引導和組織下，每月會有一項教育講座，專家會對學校核心問題進行分享。三、管理工作（一）進一步完善學校管理制度。學校按照學科專業(yè)、課堂教學、班級管理、學生品德建設(shè)等專業(yè)職業(yè)標準，制定了全面的學校管理制度，有效提升了學校管理水平。（二）加強學生管理和心理輔導。學校成立了心理健康咨詢中心，開設(shè)了“心理課”等教育課程，開展了包括家長講座、學生雜志、學生成才大講堂等多種形式的心理健康教育工作。（三）拓寬各類活動開展的渠道。學校鼓勵和推動各種文藝活動和競賽，強化學生社團建設(shè)和社會實踐活動，不斷推出自主創(chuàng)新活動，如“科技創(chuàng)新大賽”等，為學生肆意發(fā)揮技能、展示才華創(chuàng)造了廣闊的空間。四、國際交流合作為了推動學校國際交流與合作，我著力推動學校與境外合作交流工作。去年，我曾代表學校前往泰國、新加坡等國家進行交流與合作，學校舉辦了來自澳洲、加拿大、英國、新西蘭等國家的密集研修班，為學生外面拓寬了眼界，并暢想國際學習和就業(yè)的機會。五、結(jié)語一年來，學校各項工作進一步穩(wěn)步推進，教育教學水平獲得框架方案，教工業(yè)務(wù)能力和樓頂建設(shè)穩(wěn)步提升，為學