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第頁共頁學校教導主任教育管理述職報告尊敬的校領導、各位老師、家長、同學們:大家好!我是本校的教導主任,在過去的一年里,我負責學校的教育管理工作,現(xiàn)在我向大家作一份以學校教育管理為主題的述職報告。教育管理是非常重要的,它關系到學校的整體形象,校領導們也十分重視這方面的工作。在過去的一年里,我向校領導匯報了每季度學校的教育管理情況,并得到了他們的肯定。我想向各位老師、家長、同學們匯報一下本人的工作情況。一、教學管理方面在教學管理方面,我們重點關注了以下幾個方面:教師教學質(zhì)量的提我們根據(jù)學校規(guī)劃,組織了多次教學研討會和學科競賽,使教師之間相互幫助,提升了教學水平;并通過教師評選等活動,激發(fā)了教師的教學激情,推動了教學質(zhì)量的提升。學生學習效果的提升學校制定了有針對性的輔導計劃,加強了對學生的輔導和關注,以及對學生學習方法的指導,取得了一定的成效。校內(nèi)外通過舉行各種競賽、學科活動、課外讀書等形式,增強學生學習的積極性,培養(yǎng)了學生的學習能力和創(chuàng)新精神。二、教育教學管理方面在教育教學管理方面,學校積極引進新的教育教學模式,推廣科技應用,優(yōu)化信息化體系。具體實踐如下:課程設置和教材選用我們堅持以學生為中心的教學理念,著力優(yōu)化課程。我們根據(jù)學科特點和學生的特點,精心設計課程,制定教學計劃,制定教材,并采取多樣化的教學手段,加強學生的課外活動,豐富學生的素質(zhì)。新型教育模式探索我們注重如何引導學生了解新的教育模式,如何引導學生從潛意識中轉變?yōu)楝F(xiàn)實意識。這樣,學生儲備的專業(yè)知識就可以和新的職業(yè)領域直接對接,培養(yǎng)成為未來市場所需要的職業(yè)人才。三、校園文化建設校園文化建設是學校校園精神氛圍的靈魂,也是教育管理工作中的重要環(huán)節(jié)。學校通過一系列活動,營造了積極向上的校園文化氛圍。進一步深化校園文化建設學校全體師生在校園文化建設方面進行共同構思,做到人人有責、明確工作目標。我們就校園文化該走的方向進行多方面的調(diào)研和分析,提出了一系列的建議,并在實踐中進行驗證。打造校園文化品牌學校加強了對學生的心理輔導,關注學生的情感與心理健康,通過各種方式打造校園文化品牌,建設校園文化,樹立學生的正確價值觀,讓校園充滿著和諧向上的氛圍。在今年的教育管理工作中我們團結協(xié)作、積極進取,實現(xiàn)了互動式教育管理、多維度教育管理。我們要繼續(xù)在教育管理工作中,充分利用科技手段,提高工作效率,加強師

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