2024中控簡(jiǎn)單工作總結(jié)

2024中控簡(jiǎn)單工作總結(jié)

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中控簡(jiǎn)單工作總結(jié)(篇1)

20__年在醫(yī)院和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科護(hù)理工作積極圍繞創(chuàng)三甲和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，不斷把握困難和不足，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)成績(jī)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)在總結(jié)如下：

一、認(rèn)真組織我科護(hù)士學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，文件資料，提高了我科虎護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng)。

二、為方便病人增加了飲水機(jī)一臺(tái)、報(bào)架一副、熱水袋20個(gè)、毛毯5床、被套10床、健康宣傳欄、空氣消毒機(jī)1臺(tái)，為病人創(chuàng)造了舒適的治療環(huán)境，減輕了病痛帶來的不安全感。

三、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，利用工作中的空余時(shí)間帶領(lǐng)我科護(hù)士進(jìn)行理論的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的操練，使理論更扎實(shí)，崗位職責(zé)更明確，技術(shù)操作更規(guī)范統(tǒng)一，順利通過了醫(yī)院護(hù)理技術(shù)操作考核和“三甲”評(píng)審專家的檢查。

四、每月定期組織本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和在職護(hù)士培訓(xùn)工作，以拓展思維、擴(kuò)大知識(shí)面，提高了大家學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

五、每天檢查急救藥品、器材的完好情況、包滅菌的合格情況以保證搶救病人時(shí)搶救工作能順利及時(shí)進(jìn)行，未出現(xiàn)延誤病情。

六、接受護(hù)理部的人員調(diào)配，并對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行理論和操作培訓(xùn)，以利于新護(hù)士適應(yīng)新科室、新崗位工作。

七、從20__.06.06至20__.12.31，半年輸液病人達(dá)8343次、皮試2167次、肌注3090次、灌腸74次、靜注81次、換藥856次，能做到無投訴，無差錯(cuò)事故。

八、20__年是我院工作重點(diǎn)是“創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院”，在創(chuàng)三甲期間，我科護(hù)理人員熱情飽滿積極備戰(zhàn)，迎接評(píng)審，各項(xiàng)工作有條不紊，責(zé)任到人，沒有一人拖醫(yī)院后退。20__年在“百年奧運(yùn)”期間我科同志也堅(jiān)守崗位，踏實(shí)工作，下班后為奧運(yùn)健兒吶喊助威。

九、加強(qiáng)消毒隔離措施，在醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院感染科的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，無交叉感染，無醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

十、詳細(xì)制定了每個(gè)崗位的工作細(xì)則和嚴(yán)格的考核制度，做到有章可循，并將所有的分值和績(jī)效工資掛鉤，也體現(xiàn)了多勞多得，激勵(lì)了護(hù)理人員工作積極性，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，提高了病人的滿意度，減少了護(hù)理糾紛。

通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷增強(qiáng)我科護(hù)理人員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，努力工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為我院護(hù)理專業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量，新的一年里，我們將一如既往地按照醫(yī)院和護(hù)理部的安排，再接再厲，作出新的成績(jī)。

護(hù)士總結(jié)報(bào)告我是一名即將畢業(yè)的護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生。在醫(yī)院的半年實(shí)習(xí)過程中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己。以下是職場(chǎng)小編和大家分享相關(guān)的護(hù)士......

護(hù)士部個(gè)人總結(jié)報(bào)告作為一名護(hù)士長(zhǎng)我時(shí)刻清楚自己的責(zé)任所在，也不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該清楚要做什么，工作總是過得很快，我也沒回過神來這一年的工作就已經(jīng)結(jié)束了。職場(chǎng)小編和......

護(hù)士個(gè)人鑒定報(bào)告總結(jié)報(bào)告在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn)，多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí)。下......

護(hù)士長(zhǎng)年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告進(jìn)行總結(jié)，是對(duì)全年工作的全面回顧、檢查、分析、評(píng)判，并從中找出成績(jī)與缺點(diǎn)、成功與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，實(shí)事求是地作出正確評(píng)價(jià)，使大家認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。這里職場(chǎng)......

中控簡(jiǎn)單工作總結(jié)(篇2)

隨著科技的不斷進(jìn)步，中控行業(yè)也在迅速發(fā)展，中控轉(zhuǎn)正工作對(duì)于中控公司的發(fā)展至關(guān)重要。為了進(jìn)一步提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力和效益，我公司制定了一系列中控轉(zhuǎn)正工作，并取得了顯著的成果。以下是中控轉(zhuǎn)正工作的總結(jié)。

一、工作目標(biāo)和計(jì)劃

中控轉(zhuǎn)正工作的目標(biāo)是提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。我們制定了一個(gè)明確的計(jì)劃，包括以下幾個(gè)方面：

1.建立健全中控轉(zhuǎn)正制度：我們加強(qiáng)了中控轉(zhuǎn)正制度的完善，明確了中控人員的入職要求、晉升條件和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

2.培養(yǎng)高素質(zhì)中控人才：我們重視培養(yǎng)中控人才，組織了一系列培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高中控人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

3.加強(qiáng)中控團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們注重中控團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，加強(qiáng)了內(nèi)部溝通和協(xié)作，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4.提高中控服務(wù)質(zhì)量：我們注重提升中控服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，提高客戶滿意度。

二、具體工作內(nèi)容和實(shí)施細(xì)節(jié)

在中控轉(zhuǎn)正工作中，我們采取了一系列措施來確保工作的順利進(jìn)行：

1.完善轉(zhuǎn)正制度：我們修訂和完善了中控轉(zhuǎn)正制度，明確了轉(zhuǎn)正的程序、條件和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

2.建立培訓(xùn)計(jì)劃：我們制定了中控人員培訓(xùn)計(jì)劃，包括技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等，以提高中控人員的綜合能力。

3.落實(shí)考核機(jī)制：我們建立了中控人員的績(jī)效考核機(jī)制，定期對(duì)中控人員的工作質(zhì)量和崗位能力進(jìn)行評(píng)估。

4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們開展了一系列團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，包括集體培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)講座等，提高了中控團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5.加強(qiáng)服務(wù)管理：我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程和管理體系，提升了中控服務(wù)的專業(yè)化水平和質(zhì)量。

三、工作成果和效益

通過中控轉(zhuǎn)正工作的實(shí)施，我們?nèi)〉昧艘韵嘛@著的成果和效益：

1.中控人員素質(zhì)明顯提高：經(jīng)過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，中控人員的專業(yè)能力、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)都有了明顯提升。

2.團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力增強(qiáng)：通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，中控團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了有效提升，團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和合作更加緊密。

3.服務(wù)質(zhì)量顯著提升：我們注重提升服務(wù)質(zhì)量，通過標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程和管理體系，中控服務(wù)的專業(yè)化水平和質(zhì)量有了明顯改善，客戶滿意度大幅提升。

4.公司競(jìng)爭(zhēng)力提升：中控轉(zhuǎn)正工作的有效實(shí)施，為公司提升整體競(jìng)爭(zhēng)力打下了良好的基礎(chǔ)，提高了公司的市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。

認(rèn)為，中控轉(zhuǎn)正工作的總結(jié)表明，通過制定明確的目標(biāo)和細(xì)化的計(jì)劃，采取一系列具體措施的實(shí)施，中控轉(zhuǎn)正工作取得了顯著的成果和效益。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步優(yōu)化中控轉(zhuǎn)正工作，加強(qiáng)中控人員培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升中控服務(wù)質(zhì)量，不斷提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和效益。

中控簡(jiǎn)單工作總結(jié)(篇3)

一、引言

中控轉(zhuǎn)正工作是公司對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)估后，決定是否讓員工轉(zhuǎn)正的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過對(duì)員工工作表現(xiàn)的全面評(píng)價(jià)，既是對(duì)員工工作期間的總結(jié)，也是對(duì)員工能力與潛力的判斷。本文將對(duì)中控轉(zhuǎn)正工作進(jìn)行詳細(xì)、具體且生動(dòng)的總結(jié)。

二、背景描述

中控部門是公司運(yùn)作的中樞，負(fù)責(zé)調(diào)度各個(gè)部門和業(yè)務(wù)的運(yùn)作。為了保證公司能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)中控人員提出了要求，希望他們有足夠的責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

三、工作內(nèi)容

1.責(zé)任心：中控工作需要具備高度的責(zé)任心，因?yàn)樗麄冃枰皶r(shí)、準(zhǔn)確地處理各種突發(fā)事件和問題，確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。在工作總結(jié)中，要詳細(xì)描述自己面對(duì)各種問題時(shí)的處理方式和思考過程。

2.業(yè)務(wù)能力：中控工作需要熟悉公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，能夠?qū)痈鱾€(gè)部門的工作需求，并協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系。在工作總結(jié)中，要詳細(xì)描述自己對(duì)公司業(yè)務(wù)的了解程度，以及自己從事過的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

3.溝通協(xié)調(diào)能力：中控工作需要與各個(gè)部門和員工進(jìn)行有效的溝通，建立良好的合作關(guān)系，并及時(shí)解決各方面的問題。在工作總結(jié)中，要詳細(xì)描述自己與他人的溝通方式和溝通成果，以及自己對(duì)工作方面的積極協(xié)調(diào)作用。

四、自我評(píng)價(jià)

在工作總結(jié)中，應(yīng)該對(duì)自己的工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，以客觀、真實(shí)的態(tài)度總結(jié)自己的工作表現(xiàn)。不僅要列舉自己的優(yōu)點(diǎn)和突出表現(xiàn)，還要誠(chéng)實(shí)地對(duì)自己的不足和需要改進(jìn)的地方進(jìn)行剖析。

五、案例分析

通過案例的方式，可以對(duì)自己在中控工作中遇到的具體問題進(jìn)行分析，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要詳細(xì)描述問題的具體情況、解決的思路和方法，以及問題解決后的效果。這樣能夠體現(xiàn)出自己的問題解決能力和成長(zhǎng)。

六、規(guī)劃目標(biāo)

在工作總結(jié)中，應(yīng)該對(duì)未來的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。明確自己的目標(biāo)和計(jì)劃，并列舉出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這樣能夠顯示出自己的積極進(jìn)取和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

七、團(tuán)隊(duì)合作

中控工作需要與各個(gè)部門和員工密切合作，共同完成工作目標(biāo)。在工作總結(jié)中，要描述與他人合作的情況，以及自己對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的貢獻(xiàn)和體會(huì)。這樣能夠顯示出自己具備團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。

八、結(jié)論總結(jié)

在工作總結(jié)的最后一部分，應(yīng)該對(duì)整個(gè)中控轉(zhuǎn)正工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)未來的發(fā)展提出展望。要再次強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?，并表達(dá)對(duì)公司未來的愿景和承諾。

九、結(jié)束語

中控轉(zhuǎn)正工作總結(jié)是對(duì)自己工作的一個(gè)全面回顧和總結(jié)，也是對(duì)自己能力的一次檢驗(yàn)。通過詳細(xì)、具體且生動(dòng)地寫作，能夠更好地展示自己的優(yōu)勢(shì)和潛力，為自己的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?jiān)黾痈嗟臋C(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)力。希望每個(gè)中控人員都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，在中控轉(zhuǎn)正工作中獲得成功。

中控簡(jiǎn)單工作總結(jié)(篇4)

____年是甘肅稀土物業(yè)管理有限公司打基礎(chǔ)、求突破、負(fù)重前進(jìn)的一年，物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理組圍繞“完善小區(qū)功能、調(diào)整優(yōu)化設(shè)施、實(shí)現(xiàn)收支平衡”的總體目標(biāo)，立足本職工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確保了小區(qū)安全平穩(wěn)運(yùn)行。一年來，我們主要做了以幾個(gè)方面工作：

一、裝飾裝修管理工作

小區(qū)裝飾裝修管理工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到房產(chǎn)的安全使用壽命與小區(qū)整體外觀的完好統(tǒng)一。

1、根據(jù)《建設(shè)部110號(hào)令》、《白銀市物業(yè)管理辦法》和小區(qū)實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)管理組優(yōu)化裝修流程，強(qiáng)化監(jiān)督管理。裝修前與業(yè)主簽訂《裝飾裝修服務(wù)協(xié)議》、《裝修安全須知》、《天然氣安全使用協(xié)議書》等相關(guān)約束性文件，從源頭上規(guī)范業(yè)主的裝修行為。

2、成立裝修督察組，在裝修過程中發(fā)動(dòng)秩序維護(hù)員、保潔員巡查單元樓、室外公共部分，不間斷做好對(duì)裝修戶的巡視、指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止，拍照留存證據(jù)并作出相應(yīng)處理。

3、裝修完成后，裝修督察組派出管理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，填寫書面驗(yàn)收?qǐng)?bào)告永久歸檔保存。

二、秩序維護(hù)工作

秩序維護(hù)工作在物業(yè)管理活動(dòng)中，關(guān)系著業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)不受損害，是小區(qū)正常運(yùn)行的保障。當(dāng)前復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境和治安狀況，也對(duì)物業(yè)管理的秩序維護(hù)工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

1、現(xiàn)場(chǎng)管理組按照公司要求努力建立一支高效、專業(yè)的公共秩序維護(hù)隊(duì)伍，注重培養(yǎng)秩序維護(hù)員良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，逐步提升秩序維護(hù)員的責(zé)任感、使命感。制定門崗工作流程與管理規(guī)定、消監(jiān)控室管理制度、治安巡邏制度、消防巡查制度等十五項(xiàng)各類管理制度，以規(guī)范秩序維護(hù)員行為，明確各崗位工作職責(zé)，保證秩序維護(hù)員“事事有人做，人人有事做，做完有記錄”。

2、為做到管理與服務(wù)并舉、防范與治理結(jié)合，我們充分發(fā)揮智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、樓宇對(duì)講管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用，實(shí)行小區(qū)封閉式管理，杜絕外來閑散人員進(jìn)入小區(qū)，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)入小區(qū)散發(fā)、涂寫小廣告、收破爛、擺攤設(shè)點(diǎn)的人員，秩序維護(hù)員會(huì)及時(shí)到場(chǎng)予以勸阻制止，督促其離開小區(qū)。堵不如疏、疏不如引，為從根本上治理“牛皮癬”頑癥，9月份，我們?cè)谀媳贝箝T各設(shè)立一個(gè)“信息欄”，專門用于各類商家、住戶發(fā)布商業(yè)信息，至此，單元樓內(nèi)亂貼小廣告的現(xiàn)象大幅下降，公共部位環(huán)境明顯改善。

3、避免車輛亂停亂放，保證小區(qū)良好交通秩序，是秩序維護(hù)職責(zé)之一。目前小區(qū)車輛比較多，地上車位較少，車

輛亂停亂放嚴(yán)重，管理難度較大。為逐步改變混亂的交通秩序，我們實(shí)施以下舉措予以應(yīng)對(duì)，已初見成效。

（1）、在小區(qū)主干道設(shè)置禁停交通標(biāo)志，放置交通路錐，嚴(yán)禁主干道停放車輛。

（2）、同時(shí)開啟小區(qū)南北大門，引導(dǎo)所有車輛北進(jìn)南出，實(shí)現(xiàn)有序通行。

（3）、適時(shí)開放地下車庫(kù)，進(jìn)一步緩解地面交通壓力。

三、保潔工作

____年，是稀土仁和園小區(qū)的“集中裝修年”，長(zhǎng)期處于房屋裝修與業(yè)主入住交叉并行、裝修垃圾與生活垃圾共存的狀態(tài)，衛(wèi)生清潔工作難度極大。

1、建立管理制度，明確工作職責(zé)

年初，現(xiàn)場(chǎng)管理組依據(jù)《三級(jí)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》制定了《稀土仁和園保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《保潔員考核管理辦法》，以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位保潔員的日常工作、行為準(zhǔn)則，使其能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處并積極尋求改進(jìn)和完善。

2、劃分保潔區(qū)域，定崗責(zé)任到人

根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況和每位保潔員的工作能力、特長(zhǎng)，對(duì)所有保潔區(qū)域定人、定崗，劃分責(zé)任區(qū)?，F(xiàn)場(chǎng)管理組采取定時(shí)檢查、隨時(shí)抽查、走訪住戶、接待投訴等方法，對(duì)所有保潔員的工作態(tài)度、工作效果嚴(yán)密管控、督促落實(shí)、獎(jiǎng)勤罰

懶，力爭(zhēng)讓住戶滿意。

3、變思路提水平，環(huán)衛(wèi)車進(jìn)小區(qū)

年末，針對(duì)小區(qū)集中裝修期基本結(jié)束，住戶日漸增多，生活垃圾日產(chǎn)生量節(jié)節(jié)攀高的現(xiàn)狀，我們?cè)趯W(xué)習(xí)參觀其他物業(yè)小區(qū)后，積極與白銀區(qū)環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系接洽，訂購(gòu)垃圾自卸鉤臂箱四臺(tái)，合理布設(shè)于小區(qū)。于12月起環(huán)衛(wèi)車將每天進(jìn)小區(qū)清運(yùn)生活垃圾，實(shí)現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清。

回顧一年的工作，雖然我們基本完成了為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的工作任務(wù)，但業(yè)主對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求在不斷提高，認(rèn)真總結(jié)我們工作中存在的許多不足之處，我們決心更加努力的工作，針對(duì)存在的不足，腳踏實(shí)地，苦練內(nèi)功，努力為業(yè)主提供一流的物業(yè)服務(wù)。

甘肅稀土物業(yè)管理有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理組

____年12月10

中控簡(jiǎn)單工作總結(jié)(篇5)

一、崗位背景與工作職責(zé)

中控員是一個(gè)重要的崗位，他們?cè)诮煌ü苤浦行陌缪葜陵P(guān)重要的角色。作為交通控制中心的核心人員，中控員需要能夠處理大量的信息和數(shù)據(jù)，并及時(shí)作出正確的決策。他們需要密切關(guān)注交通狀況，協(xié)調(diào)流量和信號(hào)控制，并確保道路交通的安全和高效運(yùn)行。

二、工作內(nèi)容與挑戰(zhàn)

作為中控員，我的主要工作是監(jiān)控交通狀況，包括道路擁塞情況、事故發(fā)生以及車輛流量等等。我還要及時(shí)響應(yīng)公眾的報(bào)警，并與相關(guān)部門協(xié)作處理緊急事件。同時(shí)，我還需要通過監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行信息收集和分析，以制定合理的路況調(diào)度方案。

中控員的工作非常復(fù)雜，需要高度的專業(yè)知識(shí)和技能。他們需要具備較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力，能夠在高強(qiáng)度的工作環(huán)境下保持冷靜和專注。中控員還需要處理大量的信息和數(shù)據(jù)，對(duì)信息的準(zhǔn)確性和準(zhǔn)確性要求非常高。

工作中的挑戰(zhàn)之一是信息的快速處理和判斷能力。在交通控制中心，信息的處理速度極為重要，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)問題，可能會(huì)導(dǎo)致交通事故的發(fā)生。中控員需要能夠快速做出判斷，并及時(shí)采取行動(dòng)。

另一個(gè)挑戰(zhàn)是與相關(guān)部門和人員的有效溝通。中控員需要將交通信息和調(diào)度方案及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門和執(zhí)法人員，并確保他們能夠及時(shí)且準(zhǔn)確地執(zhí)行。這就需要中控員具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

三、個(gè)人成長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在擔(dān)任中控員的工作期間，我取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。我加強(qiáng)了自己的專業(yè)知識(shí)和技能，學(xué)會(huì)了使用各種交通監(jiān)控設(shè)備和系統(tǒng)。我還參加了培訓(xùn)課程，提升了自己的應(yīng)急處理能力和信息分析能力。

我學(xué)會(huì)了如何在高壓的工作環(huán)境下保持冷靜和專注。每天都會(huì)面臨各種各樣的緊急情況和壓力，我學(xué)會(huì)了如何處理這些情況，并及時(shí)作出正確的決策。

我也學(xué)會(huì)了如何與相關(guān)部門和人員進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)。通過與他們的合作，我能夠更好地將交通信息傳達(dá)給他們，并確保他們能夠及時(shí)行動(dòng)。在這個(gè)過程中，我鍛煉了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。

四、工作中發(fā)現(xiàn)的問題與改進(jìn)措施

在工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題，并采取了相應(yīng)的改進(jìn)措施。我發(fā)現(xiàn)自己在信息處理的速度上有所欠缺。為了解決這個(gè)問題，我決定參加一些培訓(xùn)課程，提高自己的信息處理能力。

我發(fā)現(xiàn)與相關(guān)部門和人員的溝通存在一些問題。為了改善這一情況，我積極尋求他們的意見和建議，以便更好地理解他們的需求和要求。同時(shí)，我也加強(qiáng)了自己的溝通技巧，包括語言表達(dá)和傾聽能力。

我還意識(shí)到自己在應(yīng)急處理能力方面還有待提升。為了加強(qiáng)這方面的能力，我參加了一些模擬演練和實(shí)踐活動(dòng)，提高了自己的應(yīng)急處理能力。

五、展望與建議

作為中控員，我深知自己的工作具有重要意義和責(zé)任。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，在工作中發(fā)揮更大的作用。同時(shí)，我也希望能夠加強(qiáng)與相關(guān)部門和人員的合作，共同為交通事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

為了提高中控員的整體素質(zhì)，我建議加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和定期考核，確保中控員具備必要的知識(shí)和技能。還應(yīng)加強(qiáng)中控員的溝通和協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)，以便更好地與相關(guān)部門和人員合作。

我對(duì)自己在擔(dān)任中控員的工作中取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)感到滿意。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我會(huì)在未來的工作中取得更大的成就。同時(shí)，我也希望整個(gè)中控員團(tuán)隊(duì)能夠共同努力，為交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

中控簡(jiǎn)單工作總結(jié)(篇6)

時(shí)間在忙碌的工作中，悄然地進(jìn)入了20__年。回顧去年一年的工作，心潮澎湃，感慨萬千。去年這一年，是具有深刻意義的一年，是值得紀(jì)念的一年。去年五月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個(gè)多月時(shí)間的工作，有成功也有失敗，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)?，F(xiàn)在總結(jié)一下，并對(duì)公司的工作提出一些自己的看法。

從去年五月份以來，我從未有過遲到、早退、曠工的行為，工作認(rèn)真、努力，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時(shí)間，在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)所需的各種理論知識(shí)，并同生產(chǎn)的實(shí)踐相結(jié)合，在確保質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當(dāng)中，密切注意各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)，隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出調(diào)整，并認(rèn)真摸索了其中的規(guī)律，總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)，做到了對(duì)各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸，并對(duì)中控的操作手法達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的能力，對(duì)生產(chǎn)畫面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問題，主動(dòng)找相關(guān)人員解決，并和其他中控人員溝通，群策群力地把問題的癥結(jié)找到。在遇到重大生產(chǎn)問題時(shí)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征求領(lǐng)導(dǎo)的處理意見。利用各種機(jī)會(huì)，同其他類似企業(yè)的技術(shù)人員溝通，了解他們的操作手法和經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到吸收他們有益的經(jīng)驗(yàn)，警惕他們有害的教訓(xùn)的目的。在得到一些心得時(shí)，主動(dòng)和其他中控人員分享，努力提高整體的水平。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草了《中控交接班記錄填寫規(guī)范》，并被批準(zhǔn)執(zhí)行。

這段時(shí)間工作的教訓(xùn)也是很多的。首先，由于經(jīng)驗(yàn)有限，且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解不夠全面、深入，對(duì)一些情況不能快速的'分析出原因，不能迅速采取措施進(jìn)行調(diào)整。其次，由于中控工作較為繁瑣，與現(xiàn)場(chǎng)人員有較多接觸，不易處理好同現(xiàn)場(chǎng)人員的關(guān)系。最后，由于精力有限，對(duì)一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。

下面對(duì)公司的工作提出一些個(gè)人的看法，并提出幾點(diǎn)希望。

第一、中控是生產(chǎn)的重要崗位，關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過程的安全與穩(wěn)定，希望公司在各方面予以重視，并對(duì)中控的工作給出具體的指導(dǎo)意見。

第二、現(xiàn)用的《生產(chǎn)操作規(guī)程》有待進(jìn)一步修訂完善，希望組織人力修訂。

第四、中控室是一個(gè)對(duì)衛(wèi)生要求比較嚴(yán)格的場(chǎng)所，而整個(gè)中控樓沒有一個(gè)穩(wěn)定的水源。天氣較冷時(shí)，室內(nèi)衛(wèi)生便無法保持，長(zhǎng)期下去恐怕對(duì)電氣設(shè)備不利。希望能在中控室附近增加一個(gè)穩(wěn)定水源。

第五、中控樓內(nèi)沒有廁所，而現(xiàn)場(chǎng)的廁所距離中控室較遠(yuǎn)，且沒有保溫措施，到冬天時(shí)，廁所內(nèi)結(jié)冰嚴(yán)重，穢亂不堪，上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。

回顧去年的工作，心潮澎湃，展望今年的工作，激情滿懷，在今年的工作中，我一定會(huì)吸收去年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，繼續(xù)認(rèn)真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定會(huì)取的更大的進(jìn)步和更好地成績(jī)。

中控簡(jiǎn)單工作總結(jié)(篇7)

一年來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在各位同事的關(guān)懷和幫助下，本人無論在政治思想上還是工作實(shí)踐中均得到了極大的收獲，并很快融入了這個(gè)新的大家庭，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一年來，通過自學(xué)和集體學(xué)習(xí)的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神,多途徑了解和學(xué)習(xí)黨的基本理論及政策，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，時(shí)刻以單位的發(fā)展和集體利益高于一切的思想為出發(fā)點(diǎn)和行動(dòng)的指南，明確工作目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格要求自己，勇于承擔(dān)各項(xiàng)工作責(zé)任，自我加壓、勤思奮進(jìn)，不斷提高政治思想素質(zhì);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，嚴(yán)格按照單位制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，完成了所有的學(xué)習(xí)任務(wù)，還不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，努力掌握工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極適應(yīng)各項(xiàng)工作程序，不斷開創(chuàng)工作新局面。通過學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了政治立場(chǎng)和信念，加強(qiáng)了自身本領(lǐng)，全面提高了個(gè)人素質(zhì)。

業(yè)務(wù)工作上，在單位為領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心幫助下，嚴(yán)格按照免疫規(guī)劃工作的要求，認(rèn)真開展免疫規(guī)劃管理和傳染病疫情監(jiān)測(cè)工作，按時(shí)組織預(yù)防接種、認(rèn)真開展監(jiān)測(cè)督導(dǎo)、及時(shí)調(diào)查處理疫情，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是全面開展免疫規(guī)劃各項(xiàng)工作，努力推進(jìn)免疫規(guī)劃工作發(fā)展。全年開展了11次免疫規(guī)劃常規(guī)預(yù)防接種，通過提高培訓(xùn)質(zhì)量、加強(qiáng)接種管理不斷促進(jìn)預(yù)防接種質(zhì)量的提高，做好預(yù)防接種信息化建設(shè)工作，指導(dǎo)衛(wèi)生院專干使用“兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)”，從各方面加強(qiáng)適齡兒童免疫規(guī)劃建卡建證和預(yù)防接種工作，組織各衛(wèi)生院深入開展預(yù)防接種知識(shí)宣傳，廣泛普及預(yù)防接種知識(shí)，努力提高全社會(huì)參與國(guó)家免疫規(guī)劃工作的積極性和主動(dòng)性;開展了兩次縣鄉(xiāng)村預(yù)防接種人員培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)防接種人員資質(zhì)進(jìn)行了審核;根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書要求，對(duì)各衛(wèi)生院和醫(yī)院的免疫規(guī)劃工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，全面完成了六次督導(dǎo)和接種率、每月麻疹疫苗接種質(zhì)量評(píng)價(jià)調(diào)查等工作任務(wù)，并完整收集匯總上報(bào)相關(guān)資料;嚴(yán)格按照上級(jí)要求安排開展麻疹疫苗查漏補(bǔ)種和糖丸強(qiáng)化免疫工作，為適齡兒童接種麻疹類疫苗482劑次，接種脊灰疫苗11870劑次;完成乙腦及相關(guān)病媒生物監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，對(duì)兩所縣級(jí)醫(yī)院近五年的病例進(jìn)行回顧性調(diào)查，做好每旬主動(dòng)監(jiān)測(cè)工作，積極參與監(jiān)測(cè)采樣，共采集健康人群監(jiān)測(cè)血標(biāo)本210份、宿主動(dòng)物豬血標(biāo)本300份、媒介生物蚊蟲標(biāo)本300天只，并認(rèn)真收集匯總相關(guān)監(jiān)測(cè)資料;進(jìn)行匯總分析和上報(bào)，全年累計(jì)下鄉(xiāng)督導(dǎo)79天。

二是加強(qiáng)傳染病報(bào)告和管理力度，積極做好傳染病疫情監(jiān)測(cè)。一年來，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真審核處理各醫(yī)療單位上報(bào)的傳染病疫情，對(duì)發(fā)現(xiàn)的麻疹、手足口等重點(diǎn)監(jiān)測(cè)傳染病及時(shí)進(jìn)行流調(diào)、采樣送檢等工作，積極采取有效的控制措施，盡力控制疫情。20__年，疾病監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)運(yùn)行正常，截止目前共通過疾病監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)報(bào)告、審核乙、丙類傳染病13種1161例，無甲類傳染病報(bào)告及重大疫情的發(fā)生，傳染病自動(dòng)預(yù)警信息系統(tǒng)預(yù)警26條，響應(yīng)處理26條。20__年，舉辦了兩期傳染病管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)各醫(yī)療單位門診醫(yī)生248人次;11月份，認(rèn)真開展了傳染病漏報(bào)調(diào)查，調(diào)查各級(jí)醫(yī)療單位39所，查出乙丙類傳染病10種294例，深入發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)傳染病報(bào)告管理質(zhì)量;按照《張掖市腹瀉病門診開設(shè)規(guī)范及要求》督促各醫(yī)療單位在5-10月份設(shè)置腸道門診，規(guī)范腸道傳染病管理工作，認(rèn)真開展腸道傳染病監(jiān)測(cè);并做好重點(diǎn)傳染病的主動(dòng)監(jiān)測(cè)，積極開展麻疹疫情防控和新疆輸入性脊灰野病毒疫情監(jiān)測(cè)工作，按規(guī)定進(jìn)行資料的整理和上報(bào)。

在工作作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，努力使各項(xiàng)工作做得更好。

今年一年的工作，提高了我的專業(yè)技能，拓寬了我的知識(shí)面，在取得成績(jī)的同時(shí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到自己作為單位中的一名新人，交際與工作實(shí)踐方面的能力還有待于進(jìn)一步提高，在今后的工作中，還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指導(dǎo)，因此，我要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，繼續(xù)向書本學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，永葆學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性，在思想上與行動(dòng)上與時(shí)俱進(jìn)，提高要求，爭(zhēng)取在工作中取得更好的成績(jī)。

中控簡(jiǎn)單工作總結(jié)(篇8)

20__年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年，在今年7-8月份，我司維修部對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件，造成氨氮超標(biāo)，經(jīng)過后期一系列的整改，目前我廠運(yùn)行正常、出水到達(dá)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體狀況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都在運(yùn)營(yíng)的過程中取得了一些進(jìn)步和成長(zhǎng)，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生?，F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

我廠1-12月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)到達(dá)1320萬噸，日均處理量約為3。6萬噸，最高日處理量為4。4萬噸，平均進(jìn)水COD184mg/L，出水COD43。7mg/L，累計(jì)削減COD為1852噸；平均進(jìn)水氨氮22。5mg/L，出水氨氮8。3mg/L，累計(jì)削減氨氮為187噸；1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸，共耗用PAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無害化處理；1-12月份處理廠共用電總量為228萬度，月均耗電量約為19萬度；日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0。173kw/h/噸。

我廠于20__年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修，在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不一樣程度的流失及減少，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標(biāo)。透過采取一系列恢復(fù)措施后，目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)狀況如下：CODcr36mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L），BOD58。1mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L），

SS8mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L），總磷0。3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1。0mg/L)，氨氮4。5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L)，貼合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918—20__）國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

自20__年10月份運(yùn)行以來，我廠已經(jīng)運(yùn)行4年多，（法制宣傳活動(dòng)總結(jié)）為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行，今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換，除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤(rùn)滑油及皮帶更換；3臺(tái)提升泵潤(rùn)滑油的更換及止回閥的檢修；4臺(tái)推理器更換潤(rùn)滑油；壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤(rùn)滑油及高壓清洗系統(tǒng)；8臺(tái)水閥及氣閥的檢修；16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器；對(duì)生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換；對(duì)生化池在線監(jiān)測(cè)設(shè)備（污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì)）進(jìn)行全面的檢修、更換，；完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作；完善了中控系統(tǒng)等，我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn)，保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

污水處理廠化驗(yàn)室透過對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測(cè)工作，指導(dǎo)配合運(yùn)營(yíng)工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果證明：今年1-8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水基本達(dá)標(biāo)，9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象，化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率，為工藝調(diào)整帶給依據(jù)。從今年10月底開始，出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo)，目前各池運(yùn)行正常，各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè)；配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度；此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

今年我廠接待外來參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次，每次都爭(zhēng)取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們用心進(jìn)行整改，好的意見用心采納。今年年12月2日，市政府白市長(zhǎng)、區(qū)政府陸區(qū)長(zhǎng)、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長(zhǎng)、區(qū)環(huán)保局高局長(zhǎng)等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)我廠的整改狀況及運(yùn)行狀況都給予了充分的肯定，專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見。

目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣維修2名、采購(gòu)1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，透過輔導(dǎo)+考試的形式，組織全廠人員培訓(xùn)6次，考核1次。透過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位職責(zé)制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度，另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行狀況，完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料。透過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

由于伊春市城市發(fā)展需要，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬元，主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20__年6月1日正式開工建設(shè)，至今已累計(jì)投資3800萬元，目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成，細(xì)格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝，約8月底完成全部工作，爭(zhēng)取9月開始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營(yíng)。

目前已經(jīng)進(jìn)入冬季，由于伊春市地理氣候因素，不宜繼續(xù)施工，當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作，為明年的工作打下良好基礎(chǔ)，我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是：

1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米；

2、內(nèi)池壁粘貼1。2m高保溫板，池內(nèi)注水3m深；24小時(shí)專人巡查、破，削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。

3、裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。

4、池體及池壁周圍裝