市政道路改造施工監(jiān)理工程程序_第1頁(yè)
市政道路改造施工監(jiān)理工程程序_第2頁(yè)
市政道路改造施工監(jiān)理工程程序_第3頁(yè)
市政道路改造施工監(jiān)理工程程序_第4頁(yè)
市政道路改造施工監(jiān)理工程程序_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩54頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

市政道路改造施工監(jiān)理工程程序目錄TOC\h\z\u第一節(jié)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作程序 3第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核工作程序 4第一節(jié)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備審查程序 4第四節(jié)施工測(cè)量放樣復(fù)核程序 5第五節(jié)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序 5第六節(jié)單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收程序 6第七節(jié)隱蔽工程驗(yàn)收程序 6第八節(jié)施工階段造價(jià)控制程序 7第九節(jié)進(jìn)度控制工作程序 8第十節(jié)安全監(jiān)理工作程序 9第十一節(jié)投資控制程序 10第十二節(jié)竣工驗(yàn)收程序 11第十三節(jié)監(jiān)理工作程序 12第十四節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配置及內(nèi)部管理辦法 15第十五節(jié)旁站監(jiān)理方案 20一、旁站監(jiān)理的概念和內(nèi)容 20二、工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站 23三、旁站監(jiān)理的程序和方式 28四、旁站監(jiān)理方法和措施 29五、旁站監(jiān)理工作質(zhì)量的保障措施 29六、旁站監(jiān)理人員職責(zé) 31七、旁站管理制度和程序 32八、材料源選擇和材料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)計(jì)劃 33第十六節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的規(guī)章制度 34一、監(jiān)理的職業(yè)準(zhǔn)則 34二、監(jiān)理的行為規(guī)范 35三、監(jiān)理工程師守則 35四、崗位職責(zé) 36五、施工階段監(jiān)理工作制度 36六、進(jìn)度方面 41七、管理方面 41第十七節(jié)監(jiān)理工作制度 42一、開(kāi)工報(bào)告審批監(jiān)理工作制度 42二、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查及技術(shù)交底監(jiān)理工作制度 43三、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查監(jiān)理工作制度 44四、分包單位資格審查監(jiān)理工作制度 45五、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查監(jiān)理工作制度 45六、工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作制度 46七、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作制度 48八、工程工期控制監(jiān)理工作制度 49九、工程造價(jià)控制監(jiān)理工作制度 49十、工程安全文明生產(chǎn)控制監(jiān)理工作制度 51十一、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理業(yè)主聯(lián)系制度 53十二、監(jiān)理工作月報(bào)和監(jiān)理日志制度 54十三、工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作制度 55十四、混凝土及砂漿試塊管理監(jiān)理工作制度 56十五、監(jiān)理信息管理制度 56十六、監(jiān)理資料管理制度 58第一節(jié)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作程序第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核工作程序工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備審查程序第四節(jié)施工測(cè)量放樣復(fù)核程序第五節(jié)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序不合格合格單位工程全面完工承包商自檢合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告承包商提出工程竣工檔案,提出“工程竣工報(bào)驗(yàn)不合格合格單位工程全面完工承包商自檢合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告承包商提出工程竣工檔案,提出“工程竣工報(bào)驗(yàn)”不合格承包單位、勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位分別填寫“合格證明書(shū)”,建設(shè)單位填寫“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等其它驗(yàn)收單位參加審查各分部質(zhì)量驗(yàn)收記錄審查質(zhì)量控制資料主要功能項(xiàng)目抽查感觀預(yù)驗(yàn)收進(jìn)入項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段不合格隱蔽工程驗(yàn)收程序施工階段造價(jià)控制程序進(jìn)度控制工作程序安全監(jiān)理工作程序投資控制程序竣工驗(yàn)收程序?qū)嵤┮c(diǎn):(1)督促施工單位做好施工總結(jié),并在此基礎(chǔ)上,提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中的質(zhì)量部分。(2)協(xié)助建設(shè)單位審查工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料,滿足備案存檔的要求。(3)參加竣工驗(yàn)收工作,編制質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,填寫“監(jiān)理合格證明書(shū)”。第十三節(jié)監(jiān)理工作程序?yàn)榇_保公司制定的總目標(biāo),質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),根據(jù)ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)要求及現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范制定如下的工作程序:1.施工單位應(yīng)于施工合同協(xié)議簽訂后七日內(nèi)書(shū)面報(bào)送本工程施工組織機(jī)構(gòu)及公司派駐本工程的負(fù)責(zé)人(即公司代表);在整個(gè)施工合同執(zhí)行期間,由該代表行使合同賦予的權(quán)利,履行合同義務(wù),負(fù)責(zé)簽發(fā)來(lái)往函件。2.施工單位應(yīng)按施工合同要求的開(kāi)工時(shí)間做好施工準(zhǔn)備工作,并于開(kāi)工前向總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位書(shū)面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況,獲得認(rèn)可后方可開(kāi)工。有困難時(shí),須書(shū)面提前五天向總監(jiān)理工程師申述,獲準(zhǔn)后可延期開(kāi)工。3.施工單位應(yīng)組織有關(guān)施工技術(shù)人員抓緊學(xué)習(xí)圖紙,做好圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作,將意見(jiàn)以書(shū)面形式在會(huì)審時(shí)提交我司,以便匯總報(bào)送設(shè)計(jì)單位。4.開(kāi)工前施工單位應(yīng)填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》報(bào)送總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查,并做出檢查結(jié)論。5.施工用各類主要建筑材料均需向監(jiān)理工程師報(bào)送樣品,材質(zhì)證明和有關(guān)質(zhì)量技術(shù)資料,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可采購(gòu),材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)見(jiàn)證送檢合格后方可使用于本工程。變更或代用材料時(shí),需事前征得建設(shè)單位、設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師同意,否則不得使用和不予結(jié)算。6.需進(jìn)行專業(yè)分包時(shí),施工單位在分包合同簽訂前,應(yīng)提供分包人的有關(guān)資質(zhì)資料,報(bào)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意后才可分包,主體工程不得分包。7.各類配合比、鋼筋焊接及其它新材料、新技術(shù)、新工藝的使用,須事前報(bào)送試配、試焊結(jié)果及有關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可使用。8.監(jiān)理工程師對(duì)每道工序的操作及質(zhì)量進(jìn)行巡視和平行檢驗(yàn),關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督,要求施工單位于每道工序施工前對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,分項(xiàng)工程工序完成施工單位進(jìn)行檢查評(píng)定后,將檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄報(bào)送監(jiān)理工程師驗(yàn)收;報(bào)驗(yàn)要求提前半天書(shū)面提出,未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工。9.隱蔽工程隱蔽前,施工單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上,提前一天提交書(shū)面報(bào)驗(yàn)單,同時(shí)將隱蔽工程自檢資料交監(jiān)理工程師審驗(yàn)。根據(jù)質(zhì)監(jiān)站《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃書(shū)》有關(guān)要求,通知質(zhì)監(jiān)站參加驗(yàn)收、抽查、檢查施工質(zhì)量和施工技術(shù)資料及有關(guān)質(zhì)量文件。10.監(jiān)理工程師進(jìn)行常規(guī)檢查或?qū)δ承┕こ添?xiàng)目質(zhì)量有疑問(wèn),要求施工單位復(fù)檢時(shí),施工單位應(yīng)給予積極配合。若發(fā)生費(fèi)用和有關(guān)責(zé)任時(shí)則按施工合同規(guī)定的原則處理。11.施工單位應(yīng)及時(shí)取回混凝土、砂漿強(qiáng)度報(bào)告后,并在當(dāng)天向監(jiān)理工程師報(bào)送。12.監(jiān)理人將定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決存在問(wèn)題;施工單位應(yīng)做好書(shū)面反映材料。13.根據(jù)建筑法規(guī)定,監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量有否決權(quán);施工單位應(yīng)遵守執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,如有異議時(shí),應(yīng)在三日內(nèi)提出書(shū)面申述。14.施工單位每月25日應(yīng)將本月完成工作量報(bào)送監(jiān)理工程師,工程進(jìn)度款的申報(bào)須按合同規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行,逾期不進(jìn)行申報(bào)的,監(jiān)理工程師不再受理。監(jiān)理工程師收到報(bào)告后,七日內(nèi)完成驗(yàn)方復(fù)算工作,簽發(fā)付款憑證,由建設(shè)單位確認(rèn)后按合同規(guī)定支付工程款。15.現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故,施工單位應(yīng)按規(guī)定上報(bào)。監(jiān)理工程師接到報(bào)告后將協(xié)助施工單位做好事故的善后處理工作。16.施工單位于工程全部完工后,經(jīng)過(guò)認(rèn)真自檢,認(rèn)為符合交工條件時(shí),可向總監(jiān)理工程師提交《工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表》,經(jīng)檢查認(rèn)為符合驗(yàn)收要求時(shí),簽意見(jiàn)并組織初驗(yàn),施工單位要填報(bào)《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表及相關(guān)驗(yàn)收記錄表格》,送總監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位驗(yàn)收簽署意見(jiàn),監(jiān)理人編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位組織正式竣工驗(yàn)收。17.施工單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收前七天,應(yīng)將工程竣工驗(yàn)收資料和沉降觀測(cè)資料交監(jiān)理工程師審查。18.施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理人制定的旁站監(jiān)理方案,配合監(jiān)理人各項(xiàng)旁站監(jiān)理工作。19.工程簽證程序:19.技術(shù)簽證19.1材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)經(jīng)總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師簽字生效(不含材料價(jià)格);工序驗(yàn)收經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽字生效;隱蔽工程驗(yàn)收經(jīng)總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師簽字生效;開(kāi)工令、停工令、整改通知書(shū)等,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師簽字,報(bào)建設(shè)單位審核同意,加蓋監(jiān)理公司“項(xiàng)目專用章”后生效;圖紙修改、變更聯(lián)系單經(jīng)總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師簽字后,報(bào)建設(shè)單位審核同意,加蓋監(jiān)理人“項(xiàng)目專用章”后再送設(shè)計(jì)部門簽復(fù)。19.2經(jīng)濟(jì)簽證對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)簽證(材料單價(jià)、總價(jià),工程費(fèi)索賠,工程進(jìn)度款,工程預(yù)結(jié)算等)經(jīng)總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師審查后簽字,經(jīng)監(jiān)理公司審核蓋章后,報(bào)建設(shè)單位審定。第十四節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配置及內(nèi)部管理辦法一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1.根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體情況,我單位將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目工程監(jiān)理部,由高級(jí)工程師任總監(jiān)理工程師,按工程的進(jìn)度及各工作需要配齊各專業(yè)工程師及監(jiān)理員,項(xiàng)目監(jiān)理部按直線職能式機(jī)構(gòu)設(shè)置,見(jiàn)下圖:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)代表項(xiàng)目總監(jiān)代表給排水專業(yè)監(jiān)理工程師造價(jià)工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師道路專業(yè)監(jiān)理工程師市政專監(jiān)、造價(jià)工程師市政專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師造價(jià)工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師道路專業(yè)監(jiān)理工程師市政專監(jiān)、造價(jià)工程師市政專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理(安全)員、資料員監(jiān)理(安全)員監(jiān)理員監(jiān)理(安全)員監(jiān)理(安全)員、資料員監(jiān)理(安全)員監(jiān)理員監(jiān)理(安全)員2.項(xiàng)目監(jiān)理部共配備人員13人(不含勤雜人員),人員配以市政、給排水、電氣、道路、造價(jià)等專業(yè)。3.項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制??偙O(jiān)是本單位派駐現(xiàn)場(chǎng)履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)限,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作,對(duì)外向建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)向單位負(fù)責(zé)。4.各專業(yè)工程師主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各專業(yè)的監(jiān)理工作,檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;參加分項(xiàng)工程和重要工序、部位的檢查驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收;巡視檢查質(zhì)量和進(jìn)度情況,并及時(shí)報(bào)告總監(jiān),審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告、工程變更、計(jì)量支付等報(bào)告。5.監(jiān)理(安全)員負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作:初審施工單位提交的各種報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)檢查各道工序和部位的質(zhì)量情況,旁站監(jiān)督分項(xiàng)工程和重要工序、部位的施工情況;對(duì)工地每天的施工情況進(jìn)行記錄并向相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。二、監(jiān)理人員崗位職責(zé)本工程項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程的特點(diǎn)及監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理員、資料員、安全員組成,其崗位職責(zé)如下:1.總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé):1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé);1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作;1.3審查分包人的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);1.4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令;1.6審定施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;1.7審核簽署施工單位的工程款申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算(建設(shè)單位有委托時(shí));1.8審查和處理工程變更,審批工程延期申請(qǐng);1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;1.10調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠;1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;1.13主持組織工程項(xiàng)目監(jiān)理資料的整理和存檔。2.專業(yè)監(jiān)理工程師的主要職責(zé):2.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;2.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;2.4審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;2.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;2.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;2.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;2.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、整理及匯總,參與編寫監(jiān)理月報(bào);2.9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);2.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.造價(jià)工程師的主要職責(zé):3.1負(fù)責(zé)對(duì)該工程造價(jià)的監(jiān)控。3.2負(fù)責(zé)施工方案優(yōu)選和技術(shù)方案評(píng)價(jià)。3.3對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審查。3.4對(duì)工程變更及合同價(jià)的調(diào)整和索賠費(fèi)用的計(jì)算。4.監(jiān)理員的主要職責(zé):4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;4.2檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;4.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證:4.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;4.5擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;4.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4.7做好見(jiàn)證取樣送檢工作和記錄。5.資料員的主要職責(zé):5.1資料員負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來(lái)的一切書(shū)面資料(包括信件、電報(bào)等)進(jìn)行妥善保管;5.2對(duì)技術(shù)資料、文件、報(bào)告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù),簽收的資料應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員,以便確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性;5.3對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理歸檔;5.4負(fù)責(zé)文件資料的借閱,辦理借閱手續(xù);5.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品、勞保用品、工程檢測(cè)器具的保管和領(lǐng)用;5.6協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的考勤工作。6.安全監(jiān)理員的主要職責(zé):6.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展安全監(jiān)理工作。6.2督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制;6.3落實(shí)安全生產(chǎn)教育和工程項(xiàng)目安全技術(shù)交底;6.4對(duì)施工單位報(bào)送的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查和簽名確認(rèn);6.5對(duì)工地每月進(jìn)行二次安全檢查,使用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)檢查評(píng)分表,對(duì)不符合要求的落實(shí)整改內(nèi)容和措施,要求“三定”(定人、定時(shí)、定措施)并作記錄;6.6對(duì)安監(jiān)機(jī)構(gòu)向施工單位發(fā)出的限期整改通知書(shū)或停工通知書(shū)進(jìn)行跟蹤落實(shí)和記錄,并在施工單位復(fù)工報(bào)告上簽署意見(jiàn);6.7對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、施工用電等安裝后進(jìn)行驗(yàn)收,并簽字認(rèn)可;6.8對(duì)未按“施工安全監(jiān)督和評(píng)價(jià)制度”的程序辦理現(xiàn)場(chǎng)督查手續(xù)時(shí)不予簽證進(jìn)行下道工序施工。第十五節(jié)旁站監(jiān)理方案一、旁站監(jiān)理的概念和內(nèi)容旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員在施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制的一種現(xiàn)場(chǎng)檢查形式,即在施工過(guò)程中觀察監(jiān)督與檢查其施工過(guò)程,注意并發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利的發(fā)展變化、潛在質(zhì)量隱患及出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,以便及時(shí)進(jìn)行控制。1.旁站監(jiān)理方案編制依據(jù)1.1《中華人民共和國(guó)建筑法》;1.2《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》1.3《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》1.4本工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則;1.5現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。2.旁站監(jiān)理的部位或工序2.1道路工程2.1.1開(kāi)挖及支護(hù);2.1.2土方回填; 2.1.3水泥穩(wěn)定碎石層;2.1.4瀝青砼澆筑;2.1.5人行道磚鋪設(shè);2.2排水安裝工程2.2.1HDPE管道鋪設(shè);2.2.2閉水試驗(yàn);2.3道路照明工程2.3.1絕緣電阻測(cè)試;2.3.2接地電阻測(cè)試;2.3.3設(shè)備調(diào)試;2.3.4纜線敷設(shè)和端接檢測(cè)。2.4綠化、交通工程2.4.1行道樹(shù);2.4.2綠帶;2.4.3交通標(biāo)志;2.4.4標(biāo)線。3.旁站監(jiān)理內(nèi)容3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制3.1.1審查承擔(dān)分項(xiàng)工程的施工隊(duì)伍及人員的資質(zhì)是否符合要求,對(duì)于不合格的人員,要求施工單位予以撤換。3.1.2對(duì)旁站工序施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、器材設(shè)備等地產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)及到位情況進(jìn)行檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配制的制品,要求施工單位試配,并檢查是否達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)。3.1.3檢查施工主要用機(jī)械、設(shè)備的選型是否符合要求,數(shù)量是否足夠。3.1.4審查施工單位對(duì)施工環(huán)境與條件方面準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,即水、電、照明、施工場(chǎng)地空間條件、道路條件以及質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài),對(duì)可能出現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量不利影響是否做好充足的準(zhǔn)備等。3.2工序或部位施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控3.2.1工序的施工方法、程序的安排施工單位是否按已批準(zhǔn)的執(zhí)行,是否按施工圖紙及施工技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。3.2.2用目測(cè)法、量測(cè)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用原材料、半成品工序過(guò)程等進(jìn)行質(zhì)量檢查,必要時(shí),可采取試驗(yàn)法進(jìn)行抽樣檢測(cè)。3.2.3密切注意施工過(guò)程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化,諸如施工材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機(jī)械的運(yùn)行與使用情況、計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性以及工藝的操作情況是否始終符合要求,并及時(shí)加以控制和糾正。3.2.4對(duì)工序或部位施工過(guò)程中檢測(cè)的數(shù)據(jù)及實(shí)施過(guò)程是否正常做好原始記錄。3.2.5對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量、安全事故等的發(fā)生過(guò)程做好記錄,并及時(shí)反饋給總監(jiān)。3.3旁站的事后跟蹤控制3.3.1工序或重要部位施工完畢,旁站監(jiān)理人員及時(shí)整理原始記錄,并和施工單位質(zhì)檢員在已填寫的旁站監(jiān)理記錄表上簽字。3.3.2工序流動(dòng)效果的監(jiān)控,總監(jiān)對(duì)旁站監(jiān)理的記錄進(jìn)行分析、判斷,確認(rèn)是否有質(zhì)量隱患、是否需采取措施糾正達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),判斷是否能進(jìn)入下一道工序的施工,若符合要求,則在旁站監(jiān)理記錄上簽字。3.3.3現(xiàn)場(chǎng)要求施工單位進(jìn)行質(zhì)量缺陷整改的部位等,安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站,執(zhí)行下一次的旁站程序。3.3.4對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故,執(zhí)行質(zhì)量事故、安全事故處理程序。二、工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站對(duì)該工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序制定旁站監(jiān)理方案。施工過(guò)程中,我公司承諾將嚴(yán)格按旁站監(jiān)理方案的規(guī)定,實(shí)施旁站監(jiān)理。(一)旁站依據(jù)1、建設(shè)工程有關(guān)的法律、法規(guī),主要有:《中華人民共和國(guó)建筑法》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《中華人民共和國(guó)合同法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,主要有:《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》《公路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3-90《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB載0204-2002《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTGF80/1-2004《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93《給排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5141-90(97版)《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJ034-20003、合同文件:本工程的建設(shè)工程監(jiān)理合同、工程施工合同。4、設(shè)計(jì)文件:本工程的地質(zhì)勘察資料、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計(jì)變更文件、經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)的工程變更文件等)。5、施工及監(jiān)理文件:本工程的施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案。(二)監(jiān)理旁站工作內(nèi)容1、承包商是否按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工;2、承包商是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備;3、施工單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗;4、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝要求,特殊操作人員是否持證上崗;5、施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;6、施工過(guò)程是否存在質(zhì)量和安全隱患。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患,旁站監(jiān)理人員采用照相手段予以記錄。(三)旁站監(jiān)理人員及職責(zé)1、旁站監(jiān)理的人員:專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。2、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。檢查現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理的原始資料。(四)旁站監(jiān)理的程序和方式1、旁站監(jiān)理的程序?qū)ε哉颈O(jiān)理人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底、配備旁站監(jiān)理設(shè)施。對(duì)施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)行檢查。具備旁站監(jiān)理?xiàng)l件時(shí),旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理的內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)理工作,并做好旁站監(jiān)理記錄。旁站過(guò)程中,旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)。旁站結(jié)束后,旁站監(jiān)理人員在旁站記錄上簽字。項(xiàng)目監(jiān)理部制定旁站監(jiān)理方案→發(fā)送旁站監(jiān)理方案給建設(shè)單位和施工企業(yè)→到需要旁站監(jiān)理的部位,施工企業(yè)提前24小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理部→項(xiàng)目監(jiān)理部安排具體旁站監(jiān)理人員→旁站監(jiān)理人員對(duì)施工企業(yè)的施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,具備則同意進(jìn)行施工;不具備則要求施工企業(yè)調(diào)整施工計(jì)劃→旁站監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站→旁站完畢后,填寫旁站監(jiān)理記錄表并要求施工企業(yè)質(zhì)檢人員簽字→一次旁站監(jiān)理工作完成。2、旁站監(jiān)理的方式:采用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查的方式(五)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄施工單位按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)P10表進(jìn)行填寫,總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查,并做出檢查結(jié)論。1、旁站記錄應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的有關(guān)情況。文字書(shū)寫應(yīng)工整、清晰,語(yǔ)言表達(dá)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,措辭嚴(yán)謹(jǐn)。旁站記錄應(yīng)盡量采用專業(yè)術(shù)語(yǔ),不用過(guò)多的修飾詞語(yǔ),更不要夸大其詞。2、旁站監(jiān)理記錄應(yīng)有以下主要內(nèi)容:基本情況包括天氣情況、現(xiàn)場(chǎng)人員情況、施工起止時(shí)間、施工部位、完成的工程量等;施工情況應(yīng)包括關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過(guò)程情況,試驗(yàn)與檢驗(yàn)情況,設(shè)備、材料的使用情況,質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況等;監(jiān)理工作情況包括旁站過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)出的指令,施工單位提出的問(wèn)題及監(jiān)理人員的回復(fù),各方指示,包括建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師對(duì)旁站監(jiān)理人員的指示等。3、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)旁站記錄進(jìn)行定期整理,并報(bào)建設(shè)單位審閱4、旁站監(jiān)理記錄用表:旁站監(jiān)理記錄表工程名稱:編號(hào):日期及氣候:工程地點(diǎn):旁站監(jiān)理的部位和工序:旁站監(jiān)理開(kāi)始時(shí)間:旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間:施工情況:監(jiān)理情況:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:處理意見(jiàn):備注:施工企業(yè):項(xiàng)目經(jīng)理部:質(zhì)檢員(簽字):年月日監(jiān)理企業(yè):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):旁站監(jiān)理人員(簽字):年月日附:填寫規(guī)定:(1)工程名稱:設(shè)計(jì)圖紙上的工程名稱;(2)編號(hào):按公司的管理文件規(guī)定填寫;(3)日期及氣候:日期及晴、陰、雨、雪、溫度等;(4)工程地點(diǎn):設(shè)計(jì)圖紙中的位置的文字描述;(5)旁站監(jiān)理的部位和工序:層數(shù)、軸線、柱、梁、板、砼、節(jié)點(diǎn)鋼筋、回填土等;(6)旁站監(jiān)理開(kāi)始時(shí)間、旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間:年、月、日、時(shí)、分等;施工情況:回填土:種類、粒徑、每層厚度、壓實(shí)遍數(shù)、接茬位置、人員數(shù)量、連續(xù)情況等;砼澆筑:標(biāo)號(hào)、外加劑、計(jì)量、攪拌方法、運(yùn)輸方式、塌落度、振搗等;節(jié)點(diǎn)鋼筋:規(guī)格、數(shù)量、間距、綁扎情況等;卷材防水細(xì)部:層數(shù)、高度、大小、洞口的下延長(zhǎng)度、接頭寬度等;其他:重點(diǎn)工作的操作情況等;(7)監(jiān)理情況:質(zhì)檢人員到位、特殊工種持證、施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、施工方案執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)抽檢、見(jiàn)證取樣等,其中后兩項(xiàng)要有具體數(shù)量;(8)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:寫明是何問(wèn)題及違犯何種規(guī)定等;(9)處理意見(jiàn):寫明處理意見(jiàn)及處理結(jié)果;(10)備注:除上面所寫以外其他需要補(bǔ)充的內(nèi)容;(11)簽字:企業(yè)名稱、項(xiàng)目部名稱及人員等。5、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后,監(jiān)理企業(yè)將旁站監(jiān)理理記錄存檔備查。(六)本工程關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理計(jì)劃壓實(shí)度檢測(cè)、石灰粉煤灰基層施工、瀝青砼面層、人行道板鋪裝、槽底檢驗(yàn)、安管、試壓實(shí)驗(yàn)、檢查井砌筑、溝槽回填土、鋼筋綁扎、混凝土澆筑。三、旁站監(jiān)理的程序和方式1、旁站監(jiān)理的程序(1)對(duì)旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底、配備旁站監(jiān)理設(shè)施。(2)對(duì)施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)行檢查。(3)具備旁站監(jiān)理?xiàng)l件時(shí),旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理的內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)理工作,并做好旁站監(jiān)理記錄。(4)旁站監(jiān)理過(guò)程中,旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)。(5)旁站結(jié)束后,旁站監(jiān)理人員在旁站記錄上簽字。2、旁站監(jiān)理的方式:采用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查的方式。四、旁站監(jiān)理方法和措施1、施工單位根據(jù)旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理部,項(xiàng)目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。2、旁站監(jiān)理實(shí)施前,總監(jiān)理工程師對(duì)旁站的監(jiān)理的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查和技術(shù)交底,明確關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理工作范圍和控制重點(diǎn)以及工作方法。3、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)行為的,應(yīng)責(zé)令施工單位立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告,總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。4、旁站監(jiān)理人員應(yīng)如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄,凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下道工序施工;旁站監(jiān)理記錄是專業(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師貪污先例簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)的文件上簽字,工序竣工驗(yàn)收后,項(xiàng)目監(jiān)理部將工程的旁站記錄報(bào)送監(jiān)理公司存檔備案。五、旁站監(jiān)理工作質(zhì)量的保障措施1.旁站監(jiān)理的組織措施1.1每道關(guān)鍵工序施工前,要認(rèn)真檢查施工單位的準(zhǔn)備工作,材料、機(jī)具是否已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),規(guī)格、品質(zhì)、性能是否與設(shè)計(jì)方案要求一致;相關(guān)操作人員上崗證是否齊備;該現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的材料是否已得到見(jiàn)證取樣的試驗(yàn)結(jié)果;在進(jìn)行監(jiān)控點(diǎn)施工前二十四小時(shí),要求施工單位上報(bào)專職施工員或質(zhì)安員、主要機(jī)具、操作人員、帶班班長(zhǎng)的名單;沒(méi)有這些人員到場(chǎng),旁站監(jiān)理人員不允許開(kāi)工。1.2對(duì)于混凝土、瀝青混凝土施工等,受材料、機(jī)械、天氣影響較大的,一定要要求施工單位提交出現(xiàn)不利情況下的應(yīng)急措施,做有備無(wú)患。1.3在成立項(xiàng)目監(jiān)理部時(shí),就把對(duì)旁站監(jiān)理工作的人員安排作為監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn),要求每個(gè)旁站監(jiān)理工程師既要有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的問(wèn)題和隱患,又要有高度的責(zé)任心和充沛的體能,臨危不亂的心理素質(zhì)。1.4領(lǐng)導(dǎo)帶頭,上下一心,在項(xiàng)目監(jiān)理部,除文職和后勤人員外,包括總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、合同管理、進(jìn)度控制、測(cè)量、信息等各職能工程師都要深入旁站第一線,掌握第一手資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整和糾正。1.5有罰有獎(jiǎng),對(duì)盡職盡責(zé),旁站效果良好路段的駐地監(jiān)理部員工,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并在每周的監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上予以褒獎(jiǎng),不搞平均主義。2.旁站監(jiān)理的合同措施2.1有旁站監(jiān)理人員和施工單位共同簽認(rèn)的旁站監(jiān)理記錄,是該部分工程中間計(jì)量、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算的重要依據(jù);無(wú)相關(guān)記錄,總監(jiān)不能對(duì)該部分在月度計(jì)量報(bào)告中的款項(xiàng)進(jìn)行簽認(rèn);2.2要督促施工單位對(duì)一些旁站監(jiān)理指出的質(zhì)量缺陷及時(shí)整改,不留尾巴,經(jīng)監(jiān)理重新檢驗(yàn)合格的,所涉及的工程款按期計(jì)量支付,充分調(diào)動(dòng)施工單位對(duì)質(zhì)量管理的積極性。2.3在工程初期,項(xiàng)目監(jiān)理部要通過(guò)工地例會(huì)和面對(duì)面交流等形式,將旁站監(jiān)理計(jì)劃與各專業(yè)人員進(jìn)行交底,特別是針對(duì)關(guān)鍵工序的報(bào)驗(yàn)程序和報(bào)驗(yàn)時(shí)限,要一一向相關(guān)人員交代清楚,提醒他們?nèi)绻`反旁站管理有關(guān)規(guī)定就要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。在施工前期,旁站工作如能得到施工單位的支持與協(xié)作,是搞好工程質(zhì)量的有力保證。2.4對(duì)隱蔽工程及關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控點(diǎn),旁站監(jiān)理人員若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患,應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并提出處理意見(jiàn)。3.旁站監(jiān)理技術(shù)措施3.1事前項(xiàng)目監(jiān)理部審核有關(guān)施工方案,必須以設(shè)計(jì)要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),嚴(yán)格把關(guān)。在旁站過(guò)程中,對(duì)照檢查,對(duì)不按施工方案要求組織施工的及時(shí)制止,除非施工單位重新按程序報(bào)審,否則應(yīng)按原方案進(jìn)行。3.2要充分重視工序的預(yù)檢工作,測(cè)量放線工作,一定要反復(fù)校核,確認(rèn)無(wú)誤。4.旁站監(jiān)理經(jīng)濟(jì)措施4.1旁站監(jiān)理人員要對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)記錄,并向總監(jiān)報(bào)告。經(jīng)各方評(píng)估后,如對(duì)建設(shè)單位造成損失,可按相關(guān)程序?qū)ω?zé)任方進(jìn)行扣款處罰。4.2旁站監(jiān)理人員一定要重視監(jiān)理記錄工作,項(xiàng)目監(jiān)理部不定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員培訓(xùn),提高準(zhǔn)確性和及時(shí)性,不得事后追記;并將前期在記錄中反映出來(lái)的問(wèn)題按單位分類,定期在工地例會(huì)上通報(bào),提醒施工單位加強(qiáng)自身的管理工作,下決心完善本單位的質(zhì)保體系,杜絕類似質(zhì)量問(wèn)題的再次發(fā)生。4.3對(duì)檢查不合格工程項(xiàng)目造成的工期延誤進(jìn)行及時(shí)評(píng)估和記錄,并按合同規(guī)定實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰措施。六、旁站監(jiān)理人員職責(zé)1.項(xiàng)目總監(jiān)的旁站監(jiān)理職責(zé)1.1項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)本工程項(xiàng)目旁站監(jiān)理負(fù)總責(zé)。1.2確定旁站監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)。1.3主持編寫旁站監(jiān)理方案,將須旁站的部位和工序書(shū)面通知施工單位。1.4檢查和監(jiān)督旁站監(jiān)理人員的旁站工作,根據(jù)旁站監(jiān)理需要進(jìn)行旁站人員調(diào)配,對(duì)不稱職的旁站監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換。1.5檢查旁站監(jiān)理記錄。1.6下達(dá)整改、停工通知,若施工單位拒不執(zhí)行,應(yīng)立即將情況上報(bào)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。2.旁站人員的旁站監(jiān)理職責(zé)2.1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;2.2在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;2.3核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。2.4做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。七、旁站管理制度和程序1.須旁站監(jiān)理的部位和工序施工完成后,旁站監(jiān)理人員要填寫《旁站記錄表》。2.對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。3.對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡無(wú)旁站監(jiān)理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工員在《旁站記錄表》上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。八、材料源選擇和材料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)計(jì)劃(1)材料源選擇對(duì)于材部分,項(xiàng)目材料員根據(jù)建設(shè)單位發(fā)布的合格分供方名錄,對(duì)當(dāng)?shù)鼗蚱渌貐^(qū)建筑材料資源進(jìn)行考察,同時(shí)收集廠家(供應(yīng)商)各種資質(zhì)文件及產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等,每種產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家須兩家以上。材料供應(yīng)商的材料經(jīng)項(xiàng)目工程技術(shù)人員審核達(dá)到工程要求后方能報(bào)甲方、監(jiān)理單位,經(jīng)共同協(xié)商后選定其中一家作為供應(yīng)商。選定材料進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送當(dāng)?shù)鼐哂袡z測(cè)資質(zhì)的試驗(yàn)室委托檢測(cè)。選定的材料一般不允許更換,如需更換時(shí),應(yīng)通知甲方、監(jiān)理單位,且重新審核、取樣檢測(cè)合格后才能使用。(2)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)計(jì)劃1、主要原材料、成品、半成品在使用前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn),同時(shí)對(duì)施工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保工程質(zhì)量安全。(3)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果1、材料現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢后試驗(yàn)員應(yīng)根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢單》送檢日期進(jìn)行跟蹤,要求檢測(cè)試驗(yàn)室及時(shí)出具試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,并根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果指導(dǎo)施工,防止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不合格材料的使用。2、對(duì)不合格試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告首先并通知現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理,對(duì)該材料進(jìn)行封存,不得使用。然后由技術(shù)部分析原因,并與監(jiān)理工程師共同協(xié)商,重新取樣送檢復(fù)試,如仍不合格,通知供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料清理退場(chǎng)。(4)取樣見(jiàn)證試驗(yàn)管理工程開(kāi)工后根據(jù)審批通過(guò)的取樣、送檢計(jì)劃,在監(jiān)理人員見(jiàn)證下由施工人員在現(xiàn)場(chǎng)取樣,送至指定檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果出來(lái)后,資料員根據(jù)資料編制要求,對(duì)所有的試驗(yàn)檢測(cè)資料進(jìn)行評(píng)定,匯總評(píng)定資料按要求分類歸檔,此項(xiàng)工作在交工前完成。第十六節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的規(guī)章制度一、監(jiān)理的職業(yè)準(zhǔn)則監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過(guò)程中,應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的監(jiān)理原則遵守以下職業(yè)準(zhǔn)則:

1、堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、誠(chéng)信的原則,不損害國(guó)家和集體利益,不違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)地執(zhí)行監(jiān)理工作;

2、建立健全廉政制度,開(kāi)展廉政教育,設(shè)立廉政告示牌,監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為;

3、不接受任何其他商業(yè)性委托,不泄露工程和業(yè)主的秘密,忠實(shí)履行職責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。不在同一項(xiàng)目中既做監(jiān)理又做承包人的商`業(yè)咨詢,不泄露技術(shù)情報(bào),不接受任何回扣、提成或其它間接報(bào)酬。不得接受承包人的請(qǐng)客送禮,不得介紹施工隊(duì)、民工在本工程中分包或轉(zhuǎn)包,不做有損業(yè)主利益和影響公正的事情;

4、當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時(shí),應(yīng)向業(yè)主說(shuō)明可能產(chǎn)生的后果;

5、當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見(jiàn)或判斷不可能成功時(shí),應(yīng)向業(yè)主提出勸告;

6、當(dāng)證明監(jiān)理的判斷是錯(cuò)誤時(shí),要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,及時(shí)更正錯(cuò)誤;

7、當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方合法利益時(shí),應(yīng)按照合同規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)事求是地進(jìn)行處理;二、監(jiān)理的行為規(guī)范1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,宣傳并認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2.熱愛(ài)環(huán)境監(jiān)理工作,敬業(yè)進(jìn)取,忠于職守,鉆研業(yè)務(wù),精益求精。

3.遵守社會(huì)公德,舉止文明,儀表端正,堅(jiān)持原則,以理服人。

4.秉公執(zhí)法,不越權(quán),不瀆職,廉潔自律,不徇私情,做到:

(1)不收受被監(jiān)理單位的禮品、禮金或有價(jià)證券;

(2)不接受被監(jiān)理單位的宴請(qǐng);

(3)不參加被監(jiān)理單位邀請(qǐng)的營(yíng)業(yè)性歌舞等娛樂(lè)活動(dòng);

(4)不參加被監(jiān)理單位或個(gè)人的營(yíng)銷活動(dòng)。

5.在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理時(shí),遵守環(huán)境監(jiān)理工作程序,做到:

(1)佩帶“中國(guó)環(huán)境監(jiān)理”證章,出示“中國(guó)環(huán)境監(jiān)理證”,持證上崗;

(2)執(zhí)行任務(wù)務(wù)須二人以上,向被監(jiān)理單位說(shuō)明來(lái)意,公開(kāi)監(jiān)理結(jié)果和收費(fèi)、處罰的依據(jù),注意現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)和取證,妥善保管有關(guān)資料;

(3)制止環(huán)境違法行為,與有環(huán)境污染的緊急情況,立即采取應(yīng)急措施;

(4)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)告制度;

(5)為被監(jiān)理單位保守技術(shù)與業(yè)務(wù)秘密。三、監(jiān)理工程師守則(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)漢有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)、規(guī)定。(二)堅(jiān)持原則、秉公辦事、不徇私情、不謀私利、自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。(三)嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理、科學(xué)、公正對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍。(四)努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)和科學(xué)技術(shù)、堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度,對(duì)工程以科學(xué)數(shù)據(jù)為認(rèn)定質(zhì)量依據(jù)。(五)遵守客觀事實(shí),準(zhǔn)確反映建設(shè)監(jiān)理情況,及時(shí)妥善處理問(wèn)題。(六)虛心聽(tīng)取建設(shè)部門,受監(jiān)理單位的意見(jiàn),接受政府建設(shè)監(jiān)理部門指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高監(jiān)理工作水平。四、崗位職責(zé)(詳見(jiàn)本章、第十四節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配置及內(nèi)部管理辦法)五、施工階段監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審制度:項(xiàng)目監(jiān)理部收到設(shè)計(jì)文件及施工圖后,在工程開(kāi)工前,一方面,組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議,另一方面要會(huì)同施工單位、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位的工程技術(shù)管理人員等復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議以及最后的決定,盡可能地解決圖紙中的錯(cuò)、漏、誤、碰的問(wèn)題,形成會(huì)審紀(jì)要,由各方面簽字認(rèn)可,作為設(shè)計(jì)文件內(nèi)容的一部分。2、開(kāi)工審批制度:當(dāng)工程的主要準(zhǔn)備工作完成后,施工單位填寫《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》及相關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》及相關(guān)資料經(jīng)監(jiān)理工程師審查核實(shí)后,簽發(fā)初步意見(jiàn),最后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》,同意工程開(kāi)工,并報(bào)建設(shè)單位。3、工程測(cè)量驗(yàn)收制度:施工單位應(yīng)根據(jù)測(cè)量紅線或工程設(shè)計(jì)資料進(jìn)行測(cè)量放線,在自檢合格的基礎(chǔ)上,填報(bào)《施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查施工單位的專職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果等都能符合要求后,予以簽認(rèn)同意。4、原材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度:監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試(監(jiān)理人員監(jiān)督取樣、見(jiàn)證)報(bào)告及《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》等資料,全部合格后,并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物核對(duì)無(wú)誤后,由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意進(jìn)場(chǎng)使用,如資料不合格或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物對(duì)不上或未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料、構(gòu)配件嚴(yán)禁在工程上使用。5、隱蔽工程檢驗(yàn)制度:工程隱蔽之前,承包單位進(jìn)行自檢,自檢合格后,將填寫的《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》及自評(píng)資料等在隱蔽前48小時(shí)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)情況排出驗(yàn)收時(shí)間計(jì)劃,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位共同驗(yàn)收檢查、簽認(rèn);未經(jīng)驗(yàn)收簽認(rèn)的隱蔽工程嚴(yán)禁進(jìn)行下一步工程的施工。6、旁站監(jiān)理制度:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程特點(diǎn)及要求編制旁站監(jiān)理計(jì)劃,并通知施工單位和建設(shè)單位;施工單位根據(jù)監(jiān)理的旁站監(jiān)理計(jì)劃,在到達(dá)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工前24小時(shí),書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理部,項(xiàng)目監(jiān)理部按排監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理計(jì)劃實(shí)施旁站,同時(shí)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料,簽字認(rèn)可,進(jìn)行下道工序施工。7、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度:監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記,指明部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn),限期糾正、復(fù)驗(yàn)。(1)若檢查結(jié)果不合格或自檢資料所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證、認(rèn)可,方可繼續(xù)下道工序施工。(2)隱蔽工程檢查合格后,若經(jīng)長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽認(rèn)以防意外。長(zhǎng)期停工前要做防護(hù)措施。(3)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)整改,并做好記錄,檢查不合格時(shí)可發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》,限期改正。(4)若施工單位不及時(shí)整改,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),發(fā)出《工程暫停令》,待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后簽認(rèn)《工程復(fù)工報(bào)審表》。(5)分項(xiàng)、分部、單位工程完工后,經(jīng)自檢合格,施工單位可填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,經(jīng)監(jiān)理人員查驗(yàn)后,予以簽認(rèn)。(6)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用《監(jiān)理工程師通知單》,催促施工單位執(zhí)行。8、監(jiān)理報(bào)告制度:項(xiàng)目監(jiān)理部逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》。其內(nèi)容包括施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用情況、監(jiān)理工作以及建議等內(nèi)容,報(bào)建設(shè)單位、公司等。9、監(jiān)理日記和工地例會(huì)制度:(1)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將從事的監(jiān)理工作寫入《監(jiān)理日記》,特別是需返工、整改的事項(xiàng)等應(yīng)詳細(xì)記錄。(2)監(jiān)理部定期召開(kāi)工地例會(huì),檢查本周工作,溝通情況,商討難點(diǎn)問(wèn)題,布置下周工作。10、監(jiān)理資料管理制度:(1)收集、整理和保存工程監(jiān)理資料,建立監(jiān)理資料臺(tái)帳。(2)督促設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)及供貨方及時(shí)提供工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。(3)及時(shí)對(duì)以下工程監(jiān)理資料分類歸檔:業(yè)主向監(jiān)理部提供的技術(shù)資料、合同文本、協(xié)議等;施工單位向監(jiān)理部報(bào)送的技術(shù)文件資料、材料報(bào)驗(yàn)單等;監(jiān)理部向施工單位發(fā)出的《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停令》及其他指令文件等;監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作記錄;監(jiān)理部向業(yè)主報(bào)送的各類報(bào)表、資料等和《監(jiān)理工作聯(lián)系函》。11、項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度:(1)工地考勤制度,考勤表上墻,如實(shí)填寫,總監(jiān)及監(jiān)理公司組織檢查。(2)遵守“監(jiān)理公司員工守則”,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理公司規(guī)章制度和管理程序。(3)每周由項(xiàng)目總監(jiān)召集監(jiān)理人員會(huì)議,小結(jié)本周工作、布署下周事宜、討論有關(guān)問(wèn)題、學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)監(jiān)理文件和本公司質(zhì)量管理體系文件。(4)按公司規(guī)定搞好墻面管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。12、工程變更審查制度:監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程變更進(jìn)行控制和管理,以保證監(jiān)理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按工程變更控制程序的要求,監(jiān)理工程師根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和承包合同的規(guī)定,審核工程變更內(nèi)容,業(yè)主授權(quán)以外的變更,經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位同意。13、工程進(jìn)度款支付制度:每月25日,承包單位根據(jù)合同要求進(jìn)行合格工程計(jì)量后,向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)工程款支付申請(qǐng)表,監(jiān)理造價(jià)工程師確認(rèn)工程計(jì)量項(xiàng)目、計(jì)量部位符合要求,審定工程量和工作量,總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書(shū)。14、工程竣工驗(yàn)收制度:施工單位在按照工程設(shè)計(jì)文件、工程變更資料、工程施工合同等全部施工完成,工程竣工資料整理完畢,并在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部、公司等各級(jí)自檢合格的基礎(chǔ)上,填報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)規(guī)定對(duì)施工所報(bào)的資料進(jìn)行審查并進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,提出問(wèn)題,要求施工單位及時(shí)整改,整改完畢由總監(jiān)簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》,并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,審核簽字,然后項(xiàng)目機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,工程符合要求,由總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,否則提出問(wèn)題整改,整改完畢后再簽。15、公司質(zhì)量體系控制程序(1)《文件控制程序》(2)《記錄控制程序》(3)《人力資源程序》(4)《與顧客有關(guān)過(guò)程程序》(5)《監(jiān)理服務(wù)提供控制程序》(6)《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》(7)《內(nèi)部審核程序》(8)《過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量程序》(9)《監(jiān)理服務(wù)結(jié)果的監(jiān)視與測(cè)理程序》(10)《不合格品控制程序》(11)《糾正措施程序》(12《預(yù)防措施程序》六、進(jìn)度方面(一)工程進(jìn)度控制建議與承包單位的經(jīng)濟(jì)掛鉤,建立工期獎(jiǎng)罰制度。(二)合理劃分施工標(biāo)段,施工標(biāo)段規(guī)模不宜太大,多選擇幾個(gè)施工隊(duì)伍,設(shè)備財(cái)力投入大,有利于工程順利施工。(三)建立評(píng)比制度,獎(jiǎng)前罰后。(四)在每月進(jìn)度款支付上,可將“按里程碑事件扣除進(jìn)度滯后罰款”,在施工招標(biāo)文件中寫明,要求承包人承諾,并作為合同的組成部分,切實(shí)執(zhí)行。按里程碑事件扣除進(jìn)度滯后罰款,一方面減少了承包方、監(jiān)理方、建設(shè)方每月審核進(jìn)度滯后扣款的工作量,另一方面,在實(shí)際操作上,承包方能夠從實(shí)際出發(fā),重視進(jìn)度控制,主動(dòng)抓進(jìn)度。七、管理方面(一)施工期間,要求設(shè)計(jì)方派出常駐工地代表,及時(shí)協(xié)調(diào)處理隨時(shí)出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題,并參加協(xié)調(diào)會(huì)。(二)為了體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正原則,施工招標(biāo)文件中應(yīng)特別注明投標(biāo)書(shū)中主要管理人員及主要設(shè)備,中標(biāo)后必須按投標(biāo)標(biāo)書(shū)所承諾的進(jìn)場(chǎng)。(三)在工程招、投標(biāo)中嚴(yán)把資質(zhì)、資信、信譽(yù)、能力審查、公開(kāi)招標(biāo),選擇社會(huì)信譽(yù)良好、管理制度嚴(yán)格、技術(shù)管理雄厚的施工單位,建議在施工招投標(biāo)階段對(duì)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理要有措施制約其在工地有足夠的時(shí)間管理本工程項(xiàng)目實(shí)施。第十七節(jié)監(jiān)理工作制度一、開(kāi)工報(bào)告審批監(jiān)理工作制度=1\*GB2⑴目的:對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程施工單位報(bào)送的《工程開(kāi)工/復(fù)工》(監(jiān)A1表)及其附件進(jìn)行有效全面的審查,及簽署意見(jiàn)批準(zhǔn)其開(kāi)工。=2\*GB2⑵范圍:適用于各工程項(xiàng)目施工單位報(bào)送的《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》的審批工作。=3\*GB2⑶制度內(nèi)容:a)合同簽訂后,施工單位開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作經(jīng)自查已經(jīng)完成,施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)《工程開(kāi)工報(bào)審表》。b)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)指派監(jiān)理工程師根據(jù)《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》要求審查下列開(kāi)工條件是否已具備并簽署審查意見(jiàn):1)施工組織設(shè)計(jì)已審批;2)勞動(dòng)力已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng);3)機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)并檢驗(yàn)合格;4)原材料已進(jìn)場(chǎng),并按要求已送檢合格、檢查、驗(yàn)收;5)施工質(zhì)量控制體系已建立,現(xiàn)場(chǎng)管理制度已健全,管理人員全部到位。6)開(kāi)工前各種施工證照手續(xù),包括施工許可證,安全監(jiān)督管理審查表、開(kāi)工執(zhí)照等均已辦妥。c)經(jīng)總監(jiān)核查確認(rèn)各項(xiàng)開(kāi)工條件已經(jīng)具備后。在《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》上簽署審定意見(jiàn)。批準(zhǔn)開(kāi)工。d)總監(jiān)核查認(rèn)為各項(xiàng)開(kāi)工條件尚不完全具備時(shí),應(yīng)在《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》上簽署不批準(zhǔn)開(kāi)工的審定意見(jiàn),返回施工單位完善開(kāi)工條件,重新報(bào)審。e)對(duì)暫停施工的項(xiàng)目(分部、分項(xiàng)、工序),在復(fù)工之前,須按上述申報(bào)復(fù)工。二、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查及技術(shù)交底監(jiān)理工作制度=1\*GB2⑴目的:對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底作出規(guī)定,使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài).=2\*GB2⑵范圍:適用于項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)提供過(guò)程。=3\*GB2⑶制度內(nèi)容:a)項(xiàng)目監(jiān)理部和施工單位在收到圖紙后,監(jiān)理負(fù)責(zé)督促各方組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙審查并整理出《施工圖紙自審記錄》。b)在開(kāi)工前由總監(jiān)協(xié)助業(yè)主組織有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)監(jiān)部門參加的設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議、會(huì)議由設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面交底介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、注意事項(xiàng)等,由施工和監(jiān)理單位以書(shū)面形式提出圖紙問(wèn)題和技術(shù)難題等圖紙會(huì)審意見(jiàn)。c)三方通過(guò)會(huì)議由設(shè)計(jì)院答復(fù)解決并以紀(jì)要會(huì)簽或設(shè)計(jì)院發(fā)文形式確認(rèn)。d)對(duì)設(shè)計(jì)存在疑難問(wèn)題,不能以紀(jì)要形式確認(rèn)答復(fù)的,由設(shè)計(jì)院帶回專題確定,將處理意見(jiàn)以書(shū)面形式行文答復(fù)后送監(jiān)理審核分發(fā)。三、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查監(jiān)理工作制度=1\*GB2⑴目的:對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的施工組織設(shè)計(jì)方案審批作出規(guī)定,使審批工作處于受控狀態(tài)。=2\*GB2⑵范圍:適用于項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案的審批工作。=3\*GB2⑶制度內(nèi)容:a)敦促施工單位編制《施工組織設(shè)計(jì)》,在開(kāi)工前10天報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審查,填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表》(監(jiān)A2表)b)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師在接到施工單位申報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》后安排監(jiān)理工程師在3天內(nèi)審查完畢,簽署意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)審批。c)審查認(rèn)為施工組織設(shè)計(jì)不合理,不完善需作修改的,應(yīng)由總監(jiān)簽發(fā)意見(jiàn)退回施工單位修改,改后向項(xiàng)目監(jiān)理部重新報(bào)審。d)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)總監(jiān)審定認(rèn)可后簽發(fā)《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》。e)施工過(guò)程中,施工單位如需對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)作修改變動(dòng)該修改變動(dòng)部分應(yīng)重報(bào)經(jīng)監(jiān)理審批。f)施工中專業(yè)性較強(qiáng)的或技術(shù)要求較高的分項(xiàng)(工序)工程還須要求施工單位申報(bào)專項(xiàng)施工方案,填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》(監(jiān)A2表)g)大型施工項(xiàng)目或特殊工程,經(jīng)總監(jiān)同意,施工單位可以按分部或分階段編制施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審,但需考慮施工組織的前后銜接和提前報(bào)送。四、分包單位資格審查監(jiān)理工作制度=1\*GB2⑴目的:對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的施工分包控制作出規(guī)定,使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài).=2\*GB2⑵范圍:適用于項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位報(bào)送的施工分包的審批工作。=3\*GB2⑶制度內(nèi)容:a)施工總承包單位必須向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)其選擇的分包單位的基本情況,并填報(bào)《分包單位資格報(bào)審表》(監(jiān)A3);b)監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況,有必要時(shí)進(jìn)行到分包單位考查。未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備承擔(dān)分包工程能力的分包單位,不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。五、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查監(jiān)理工作制度=1\*GB2⑴目的:對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品檢驗(yàn)及設(shè)備開(kāi)箱檢查作出規(guī)定,使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。=2\*GB2⑵范圍:適用于項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工中使用的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)的審批工作。=3\*GB2⑶制度內(nèi)容:a)根據(jù)工程進(jìn)度,提前做好工程所需原材料、成品、半成品、設(shè)備的質(zhì)量核定工作。b)做好主要原材料、成品、半成品、設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)審查工作,審批《成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表》(監(jiān)A5表)。c)嚴(yán)格根據(jù)\市建設(shè)管理規(guī)定,監(jiān)督施工單位按材料備案規(guī)定選擇使用材料。d)嚴(yán)格執(zhí)行廣東省質(zhì)量保證資料核查統(tǒng)一規(guī)定,材料必須提供出廠合格證和質(zhì)量證明文件,需要提供檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告的應(yīng)按要求提供。e)由施工單位供應(yīng)的材料,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)送材料樣品和技術(shù)資料證明資料,填報(bào)《建筑材料報(bào)審表》(監(jiān)A8),監(jiān)理工程師根據(jù)報(bào)審表查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)質(zhì)量證明文件,核查同意后,簽署《建筑材料報(bào)審表》,同意材料進(jìn)場(chǎng)。f)對(duì)申報(bào)的進(jìn)場(chǎng)主要原材料、成品和設(shè)備,監(jiān)理工程師在查驗(yàn)時(shí)尚需通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位共同查驗(yàn)或核定。g)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,需現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)的,應(yīng)按質(zhì)保資料核查規(guī)定由監(jiān)理、施工兩方現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢,合格后方可投入使用。h)需要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢的材料、成品、半成品,包括鋼筋、鋼材焊接、砂、碎石、砼和砂漿等,應(yīng)充分預(yù)計(jì)檢驗(yàn)所需時(shí)間而將進(jìn)場(chǎng)的材料提前送檢,以保證施工前能查驗(yàn)材料檢驗(yàn)結(jié)果是否符合要求。i)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)開(kāi)箱檢查,填寫《設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄》(質(zhì)<安>表1),監(jiān)理工程師和業(yè)主方參加檢查并簽署意見(jiàn),確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后,投入安裝。j)甲供材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作按以上規(guī)定同樣辦理六、工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作制度=1\*GB2⑴目的:對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的工程質(zhì)量監(jiān)理檢查作出規(guī)定,使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài).=2\*GB2⑵范圍:適用于項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)提供過(guò)程。=3\*GB2⑶制度內(nèi)容:a)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位施工質(zhì)量有監(jiān)督管理和檢查的職權(quán),并行使質(zhì)量否決權(quán)。b)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程《監(jiān)理規(guī)劃》提出的質(zhì)量控制要點(diǎn)和《監(jiān)理細(xì)則》的工作要求,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤巡視或旁站檢查。樁基工程和砼澆注工程實(shí)行全天候跟蹤旁站監(jiān)理,并做好旁站記錄。c)監(jiān)理工程師在檢查施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,一般質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正.對(duì)不及時(shí)整改或檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的,應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知單》(監(jiān)B1表)通知施工單位整改。d)通知施工單位整改的工程施工單位應(yīng)按要求及時(shí)整改,填報(bào)《監(jiān)理通知回復(fù)單》(監(jiān)A6表),監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤檢查簽署整改核查意見(jiàn)合格后方可進(jìn)入下道工序。e)如施工單位整改的工程不符要求,經(jīng)監(jiān)理檢查核驗(yàn)仍不合格,或通知要求整改的工程施工單位拒不整改,監(jiān)理工程師應(yīng)再簽發(fā)《監(jiān)理通知單》督促施工單位限期整改。f)如通知施工單位限期整改仍不整改或質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的,由監(jiān)理報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意,由總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》(監(jiān)B2表),指令暫停施工,同時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督站。待施工整改監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后,簽署《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》(監(jiān)B2表)。g)按事先劃分時(shí)的檢驗(yàn)批施工完成,施工單位應(yīng)自檢并及時(shí)填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》(監(jiān)A7)及《分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》,監(jiān)理工程師應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,確認(rèn)合格后簽署報(bào)驗(yàn)單及記錄表。h)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法和施工單位檢查數(shù)量均執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001).i)檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格監(jiān)理簽字后,方可轉(zhuǎn)入后續(xù)工程施工。j)檢驗(yàn)批驗(yàn)收不合格,施工單位應(yīng)立即整改,整改自檢合格后申報(bào)復(fù)驗(yàn)。k)分項(xiàng)工程完成后,施工單位匯總檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢和專職檢查,檢查合格后填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)。l)監(jiān)理工程師應(yīng)將每日質(zhì)量監(jiān)理情況記錄于《監(jiān)理日志》。七、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作制度=1\*GB2⑴目的:對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的工程質(zhì)量事故處理作出規(guī)定,使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)=2\*GB2⑵范圍:適用于項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)提供過(guò)程。=3\*GB2⑶制度內(nèi)容:a)凡在施工過(guò)程中,由于施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”。規(guī)定需作返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。b)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須上報(bào),對(duì)較大和重大質(zhì)量事故和工傷事故,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)監(jiān)理公司、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站和建設(shè)行政主管部門。c)凡施工單位對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理,或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意的,對(duì)事故部分及受事故影響部分的工程質(zhì)量應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)收和計(jì)價(jià),待整改合格后,再辦驗(yàn)收和計(jì)價(jià)手續(xù)。d)一般質(zhì)量事故由施工單位研究處理報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批或備案。對(duì)較大和重大質(zhì)量事故,由事故方組織有關(guān)單位進(jìn)行事故分析鑒定,提出事故原因和事故鑒定結(jié)論,提出處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)單位和有關(guān)單位研究審查方案,經(jīng)設(shè)計(jì)單位審查簽字同意后,報(bào)建設(shè)單位或有關(guān)單位批準(zhǔn),施工單位方能進(jìn)行事故處理。事故處理完畢后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部復(fù)查,核驗(yàn)合格后方可繼續(xù)施工。八、工程工期控制監(jiān)理工作制度=1\*GB2⑴目的:對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的工程工期控制監(jiān)理工作作出規(guī)定,使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài).=2\*GB2⑵范圍:適用于項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)提供過(guò)程。=3\*GB2⑶制度內(nèi)容:a)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工進(jìn)度應(yīng)按施工合同約定的工期目標(biāo)進(jìn)行控制和檢查.b)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工合同工期要求,提出工期目標(biāo)控制計(jì)劃和控制要求,審查施工組織設(shè)計(jì)施工總進(jìn)度計(jì)劃是否合理,措施是否得當(dāng),并簽署審查意見(jiàn)。c)審查施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月(周)施工進(jìn)度計(jì)劃和各專業(yè)作業(yè)計(jì)劃,檢查各項(xiàng)計(jì)劃工期是否符合施工組織設(shè)計(jì)總工期的要求,檢查計(jì)劃中編排的各參建單位、各分項(xiàng)工程和各工序進(jìn)度是否突出了關(guān)鍵線路,且做到相互配合密切銜接。d)監(jiān)督施工單位按照合同規(guī)定的工期和批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施,項(xiàng)目監(jiān)理部以每月月報(bào)的形式,向業(yè)主報(bào)告本月工程形象進(jìn)度,主要實(shí)物工程量和工作量完成情況以及工作量累計(jì)完成情況,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,提出簡(jiǎn)要文字分析意見(jiàn)。九、工程造價(jià)控制監(jiān)理工作制度=1\*GB2⑴目的:對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的工程造價(jià)控制監(jiān)理工作作出規(guī)定,使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。=2\*GB2⑵范圍:適用于項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)提供過(guò)程。=3\*GB2⑶制度內(nèi)容:a)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)工程合同約定、工程合同造價(jià)、工程預(yù)算、設(shè)計(jì)文件、工程造價(jià)管理規(guī)定和有關(guān)規(guī)定控制工程投資和工程款支付,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,確定造價(jià)控制目標(biāo),協(xié)助業(yè)主編制資金使用計(jì)劃。b)協(xié)助并敦促業(yè)主完成業(yè)主應(yīng)該完成的工作,如施工場(chǎng)地交付、設(shè)計(jì)圖紙資料、甲供材料設(shè)備、工程款支付、外部協(xié)作配合工作等,避免因影響施工而造成造價(jià)費(fèi)用增加和發(fā)生工程索賠。c)施工單位應(yīng)在每月25日向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送該月已完工程量月報(bào)表,同時(shí)報(bào)送《工程款支付申報(bào)表》(監(jiān)A11表)。d)項(xiàng)目監(jiān)理部收到施工單位《工程款支付申報(bào)表》后,應(yīng)負(fù)責(zé)審核所報(bào)項(xiàng)目是否完成,是否已經(jīng)監(jiān)理簽證質(zhì)量合格,工程量與單價(jià)是否與合同預(yù)算相符,所報(bào)項(xiàng)目只完成一部分時(shí)是否按已完部分計(jì)算工程量,以上各點(diǎn)經(jīng)監(jiān)理工程師審核無(wú)誤后,由項(xiàng)目總監(jiān)核簽《工程款支付申報(bào)表》,送業(yè)主作為支付價(jià)款依據(jù)。e)對(duì)涉及造價(jià)費(fèi)用的各項(xiàng)施工簽證,隱蔽工程,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)照合同,招投標(biāo)文件,工程預(yù)算和有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審查,并核對(duì)實(shí)物工程量是否與施工單位所報(bào)相符。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后,項(xiàng)目總監(jiān)審核簽認(rèn),業(yè)主核定方為有效.f)慎重處理工程變更、設(shè)計(jì)修改。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主任何一方提出更改后,必須由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)接辦并征求各方意見(jiàn),進(jìn)行可行性分析和造價(jià)增減分析,提出是否更改的意見(jiàn),與設(shè)計(jì)、業(yè)主商定,與施工單位協(xié)商費(fèi)用。對(duì)同意更改的,由項(xiàng)目總監(jiān)批復(fù),由施工單位組織實(shí)施。g)工程變更設(shè)計(jì)修改的項(xiàng)目,施工單位應(yīng)按合同要求,提出變更預(yù)算,報(bào)監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)核簽,送業(yè)主審定。h)督促施工單位提交竣工結(jié)算,及時(shí)審核,提出審核意見(jiàn),經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)在竣工結(jié)算報(bào)告上簽署意見(jiàn)后,作為結(jié)算支付證書(shū),報(bào)業(yè)主按合同辦理竣工結(jié)算。i)決算審核依據(jù)合同預(yù)算、各項(xiàng)施工簽證、驗(yàn)收證明以及合同價(jià)款和預(yù)結(jié)算管理規(guī)定辦理,實(shí)事求是,嚴(yán)格把好工程量和單價(jià)審核工作。出現(xiàn)不同意見(jiàn),監(jiān)理應(yīng)與施工單位協(xié)商,與業(yè)主溝通,求得一致。當(dāng)不能取得一致時(shí),監(jiān)理應(yīng)堅(jiān)持原則,提出監(jiān)理的審查意見(jiàn),由業(yè)主研究決定。j)如需財(cái)政審核所審核,審計(jì)部門審計(jì)的竣工結(jié)算,監(jiān)理應(yīng)簽署審核意見(jiàn),經(jīng)業(yè)主審核后上報(bào)審核或?qū)徲?jì)。k)公正處理施工索賠要求,盡可能及時(shí)收集事實(shí)“反證”,為業(yè)主向?qū)Ψ教岢龇此髻r。l)施工單位報(bào)送工程預(yù)決算,各項(xiàng)簽證和工程費(fèi)用支付,均需經(jīng)監(jiān)理工程師審查,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核并簽署意見(jiàn),送業(yè)主審定后方能支付。未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核簽署的,業(yè)主不予支付工程款和辦理工程結(jié)算。十、工程安全文明生產(chǎn)控制監(jiān)理工作制度=1\*GB2⑴目的:對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的工程安全生產(chǎn)控制監(jiān)理工作作出規(guī)定,使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。=2\*GB2⑵范圍:適用于項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)提供過(guò)程。=3\*GB2⑶制度內(nèi)容:a)審核施工單位報(bào)審的安全施工技術(shù)措施,檢查施工單位安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全檢查員到位上崗工作情況以及安全設(shè)施配置情況,檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)情況。b)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌情況,發(fā)現(xiàn)無(wú)警告標(biāo)志掛牌的,應(yīng)督促施工單位立即整改。c)檢查施工單位安全“三寶”使用情況,凡外架未掛封閉式安全網(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)人員未戴安全帽上班的,立即通知施工單位停止工作。d)檢查“四口”防護(hù),防止高空墜落和物體打擊,未做好“四口”防護(hù)的應(yīng)通知立即整改。e)工地用電必須嚴(yán)格執(zhí)行工地用電安全管理規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)施工用電不準(zhǔn)使用普通電線和無(wú)安全繼電保護(hù)裝置的電流開(kāi)關(guān)。f)督促施工單位應(yīng)經(jīng)常檢查腳手架的施工安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)加固。g)檢查施工單位的施工電梯、塔吊是否安全使用,運(yùn)轉(zhuǎn)要經(jīng)常檢查,注意維修保養(yǎng),不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。h)保持工地文明施工環(huán)境,監(jiān)督檢查施工單位做到按施工總平面圖布置現(xiàn)場(chǎng),材料堆放有序,道路保持暢通,車輛出門要清洗,保持排水流暢無(wú)積水,經(jīng)常注意加強(qiáng)職工安全教育。i)每月的第一個(gè)周二為項(xiàng)目監(jiān)理部的安全文明生產(chǎn)檢查日。經(jīng)檢查,如發(fā)現(xiàn)有不符合安全生產(chǎn)規(guī)定和存在安全生產(chǎn)隱患的,責(zé)令施工單位整改;問(wèn)題特別嚴(yán)重可能危及生命財(cái)產(chǎn)安全的,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)向監(jiān)理公司、業(yè)主單位報(bào)告,在征得業(yè)主意見(jiàn)后,由項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)危及部分簽發(fā)《工程暫停指令》(監(jiān)B2)。j)每周工地例會(huì),項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)注意指出施工安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,提出安全生產(chǎn)、文明施工的要求。十一、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理業(yè)主聯(lián)系制度=1\*GB2⑴目的:對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理業(yè)主聯(lián)系作出規(guī)定,使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài).=2\*GB2⑵范圍:適用于項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)提供過(guò)程。=3\*GB2⑶制度內(nèi)容:a)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)主持。b)監(jiān)理例會(huì)一般每周召開(kāi)一次,亦可根據(jù)工程情況和工程需要,適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短召開(kāi)周期,但延長(zhǎng)不宜超過(guò)半個(gè)月。c)一般監(jiān)理例會(huì)的會(huì)議內(nèi)容包括:各施工單位匯報(bào)本周質(zhì)量,進(jìn)度完成情況,檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo),研究人力、物資、設(shè)備投入能否滿足施工需要并作出決定對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)并作出決定,對(duì)工程質(zhì)量和技術(shù)方面提出要求,對(duì)各施工單位管理和工作協(xié)調(diào)方面提出要求等。d)項(xiàng)目監(jiān)理部在進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)于工程開(kāi)工前,召開(kāi)第一次監(jiān)理例會(huì)即監(jiān)理交底會(huì),由建設(shè)單位宣布監(jiān)理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目總監(jiān),由項(xiàng)目總監(jiān)介紹建立機(jī)構(gòu)組成和人員安排,介紹監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作內(nèi)容和監(jiān)理工作程序,以及監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù),向

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論