以安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)的思考

以安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)的思考1平安文化在平安生產(chǎn)中具有不行替代的重要作用1.1平安文化是供電企業(yè)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)平安生產(chǎn)是供電企業(yè)的生命線，是企業(yè)宗旨的直接體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。沒(méi)有平安，一切都無(wú)從談起。平安文化是企業(yè)在長(zhǎng)期平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，有意識(shí)塑造的又為全體員工接受、遵循的平安思想和理念、平安管理機(jī)制及平安行為規(guī)范。平安文化包括：企業(yè)平安生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和進(jìn)取精神；生產(chǎn)和生活環(huán)境；應(yīng)急措施；平安的價(jià)值觀、平安的審美觀、平安的心理素養(yǎng)和企業(yè)的平安風(fēng)貌等各種企業(yè)平安物質(zhì)財(cái)寶和精神財(cái)寶，是全體員工從心里認(rèn)同，并共同遵守的商定。只有培育出優(yōu)秀的平安文化，以優(yōu)秀的平安文化為基礎(chǔ)，用平安文化鑄造平安盾牌，才能保證和推動(dòng)供電企業(yè)平安生產(chǎn)的健康、和諧進(jìn)展。1.2平安文化是平安生產(chǎn)實(shí)踐閱歷的總結(jié)、提煉和升華“一切事故都可以預(yù)防”的平安理念是平安生產(chǎn)實(shí)踐閱歷的總結(jié)、提煉和升華，是集體才智的結(jié)晶。平安理念的主要思想來(lái)源是南方電網(wǎng)公司在治理企業(yè)的過(guò)程中所制造的珍貴閱歷，這是來(lái)源于自己，服務(wù)于企業(yè)，扎根于基層，實(shí)實(shí)在在，沒(méi)有抽象化、抱負(fù)化的東西，也沒(méi)有照抄照搬的東西?！耙磺惺鹿识伎梢灶A(yù)防”是指：電力工程建設(shè)、電網(wǎng)調(diào)度、電力設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中不發(fā)生任何誤操作和傷亡事故，在一切工作中，通過(guò)預(yù)防，都可以將事故率降低為零，這是我們平安生產(chǎn)所要追求的最終目標(biāo)。1.3平安文化是平安生產(chǎn)的重要保障云南電網(wǎng)公司高度重視平安文化建設(shè)，以昆明供電局為例，近年來(lái)全局供電綜合實(shí)力大幅提升，其中的重要閱歷就是沒(méi)有就平安抓平安、就生產(chǎn)論生產(chǎn)、而是從戰(zhàn)略上來(lái)謀劃，從文化上來(lái)思索?！耙磺惺鹿识伎梢灶A(yù)防”的平安理念，是企業(yè)對(duì)為社會(huì)服務(wù)的責(zé)任、目標(biāo)和對(duì)員工行為要求的高度概括。具有目標(biāo)性、導(dǎo)向性和約束性，體現(xiàn)了電網(wǎng)企業(yè)的意志，是平安生產(chǎn)的重要保證。通過(guò)平安文化的滲透作用，實(shí)現(xiàn)平安管理制度與平安文化理念的對(duì)接，使員工在平安生產(chǎn)中既有價(jià)值觀的導(dǎo)向，又有制度化的規(guī)范，內(nèi)化與固化結(jié)合，文化與管理一體，隱性與顯性相融，剛性約束與柔性導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，保證企業(yè)的平安生產(chǎn)水平不斷提升。2供電企業(yè)平安文化建設(shè)存在問(wèn)題分析2.1平安文化滲透不到位平安文化建設(shè)的最終目的是要將平安理念滲透到員工思想意識(shí)中，真正入心、入腦，在員工中樹(shù)立起“平安第一”的意識(shí)。由于只有思想上真正意識(shí)到”平安第一”，才能克服“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人。而目前，部分員工中還存在一些思想誤區(qū)，使得平安文化建設(shè)浮于表面，無(wú)法將平安理念真正滲透到員工思想意識(shí)中，平安文化還未起到應(yīng)有的作用。2.2平安文化與平安制度融合不到位“一切事故都可以預(yù)防”的平安理念旨在使平安文化與平安制度相融合，將平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，杜絕習(xí)慣性違章。但在平安文化建設(shè)過(guò)程中，平安文化與平安制度的融合還不到位，有的平安制度還在是掛在墻上的條條框框，還沒(méi)有真正變成員工的自覺(jué)行動(dòng)，仍舊存在平安生產(chǎn)有章不循、平安責(zé)任制流于形式、習(xí)慣性違章屢禁不絕、平安事故時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象。2.3平安文化的促進(jìn)作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮平安文化建設(shè)的重要作用就是通過(guò)營(yíng)造平安文化氛圍，使員工既有價(jià)值觀的導(dǎo)向，又有制度化的規(guī)范，使平安生產(chǎn)方針落實(shí)到位。但從實(shí)際工作看，雖然供電企業(yè)的電力平安生產(chǎn)的規(guī)章制定在不斷的完善，監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全，技術(shù)設(shè)備的平安性能不斷提高，平安生產(chǎn)的投入逐年加大，但平安隱患仍還存在于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，平安事故還時(shí)有發(fā)生，還未走出“發(fā)生事故－整改－檢查；再發(fā)生事故－再整改－再檢查”的怪圈。究其緣由，在于平安生產(chǎn)方針落實(shí)不到位，而平安生產(chǎn)方針落實(shí)不到位，平安文化的促進(jìn)作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。要從根本上解決平安問(wèn)