廣西LYB公司員工激勵制度完善研究的開題報告_第1頁
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廣西LYB公司員工激勵制度完善研究的開題報告一、研究背景員工激勵制度是企業(yè)提高員工工作積極性、激發(fā)員工工作熱情的有效手段。隨著廣西LYB公司的發(fā)展,員工數(shù)量不斷增加,員工激勵問題愈發(fā)引起關注。如何制定一套完善的員工激勵制度,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,提高公司的整體績效,成為一個重要的課題。二、研究目的1.了解廣西LYB公司現(xiàn)有的員工激勵制度,分析其優(yōu)缺點。2.確定廣西LYB公司員工激勵的特點和需求,明確制定員工激勵制度的目標和原則。3.基于理論分析和實證研究,提出可行的、具有實際操作性的員工激勵制度。三、研究內(nèi)容1.廣西LYB公司現(xiàn)有員工激勵制度的情況分析。2.廣西LYB公司員工的激勵特點和需求分析。3.基于契約理論、期望理論等相關理論,結(jié)合廣西LYB公司實際情況,設計出一套完善的員工激勵制度。4.通過問卷調(diào)查等實證研究方法,檢驗該員工激勵制度的可行性和實效性。四、研究方法1.文獻資料法:通過查閱國內(nèi)外相關文獻,對員工激勵制度理論進行分析。2.問卷調(diào)查法:通過設計問卷,對廣西LYB公司員工的激勵特點和需求進行調(diào)查。3.案例分析法:通過對相關企業(yè)的員工激勵制度進行分析,總結(jié)經(jīng)驗,為廣西LYB公司設計員工激勵制度提供參考和借鑒。4.統(tǒng)計分析法:通過對問卷調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計和分析,驗證設計的員工激勵制度的可行性和實效性。五、論文結(jié)構(gòu)第一章:緒論1.1研究背景和意義1.2研究目的和內(nèi)容1.3研究方法和論文結(jié)構(gòu)第二章:員工激勵制度理論探析2.1激勵理論的來源和發(fā)展2.2激勵理論的分類和作用2.3激勵理論在企業(yè)員工激勵制度中的應用第三章:廣西LYB公司員工激勵制度現(xiàn)狀分析3.1廣西LYB公司員工激勵制度現(xiàn)狀的背景和基本情況3.2廣西LYB公司員工激勵制度現(xiàn)狀的優(yōu)缺點分析第四章:廣西LYB公司員工的激勵特點和需求分析4.1廣西LYB公司員工的激勵特點分析4.2廣西LYB公司員工的激勵需求分析第五章:廣西LYB公司員工激勵制度設計5.1設計員工激勵制度的目標和原則5.2設計員工激勵制度的方案和具體措施5.3設計員工激勵制度的實施和操作第六章:實證研究6.1調(diào)查問卷設計6.2受訪人群特征6.3數(shù)據(jù)分析第七章:結(jié)論

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