2023年快遞運(yùn)營(yíng)管理考試模擬試題1_第1頁(yè)
2023年快遞運(yùn)營(yíng)管理考試模擬試題1_第2頁(yè)
2023年快遞運(yùn)營(yíng)管理考試模擬試題1_第3頁(yè)
2023年快遞運(yùn)營(yíng)管理考試模擬試題1_第4頁(yè)
2023年快遞運(yùn)營(yíng)管理考試模擬試題1_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2022年快遞運(yùn)營(yíng)管理考試模擬試題1

姓名年級(jí)學(xué)號(hào)

題型選擇題填空題解答題判斷題計(jì)算題附加題總分

得分

評(píng)卷入得分

一、單項(xiàng)選擇題

1.工前例會(huì)的時(shí)間以不超過(guò)()分鐘為宜。

A.5

B.10

C.15V

D.20

2.需要派送的快件其操作時(shí)效為2小時(shí),倉(cāng)管人員需要在時(shí)效達(dá)到前

()分鐘對(duì)收派業(yè)務(wù)人員做出提醒。

A.30

B.20V

C.10

D.5

3.以下不屬于快遞業(yè)務(wù)員儀容儀表檢查項(xiàng)目的是()。

A.頭發(fā)

B.配飾

C.工牌

D.手表V

4.某快遞網(wǎng)點(diǎn)有8名快遞員,當(dāng)天完成了1680票的派送業(yè)務(wù)量,公司規(guī)定的每

天業(yè)務(wù)量標(biāo)準(zhǔn)為100票,則該網(wǎng)點(diǎn)的生產(chǎn)率是()。

A.210V

B.16.8

C.2.1

D.12.5

5.某快遞網(wǎng)點(diǎn)有8名快遞員,當(dāng)天完成了1680票的派送業(yè)務(wù)量,公司規(guī)定的每

天業(yè)務(wù)量標(biāo)準(zhǔn)為100票,則該網(wǎng)點(diǎn)的生產(chǎn)效率是()。

A.210

B.16.8

C.2.1V

D.12.5

6.在對(duì)快遞員的收派區(qū)域進(jìn)行作業(yè)效率分析時(shí),應(yīng)設(shè)定()的浮動(dòng)水

平,以確定收派區(qū)域是否需要進(jìn)行調(diào)整。

A.5%V

B.10%

C.15%

D.20%

7.對(duì)于多數(shù)快遞網(wǎng)點(diǎn),()月份是快件收派的最高峰。

A.4

B.8

C.10

D.nv

8.快遞網(wǎng)點(diǎn)在派送業(yè)務(wù)的最高峰期,由網(wǎng)點(diǎn)安排車(chē)輛送到快遞員附近的集中點(diǎn)

交給快遞員再進(jìn)行派送,這樣做的缺點(diǎn)是()。

A.需要增加大量的臨時(shí)人員

B.需要的來(lái)的培訓(xùn)

C.在集中點(diǎn)需要進(jìn)行二次分配V

D.時(shí)效無(wú)保證

9.收派業(yè)務(wù)量的時(shí)間分布,從一周的規(guī)律上看,一般情況下周()是

派件的高峰期。

A.一V

B.二

C.三

D.四

10.從季節(jié)上看,快件業(yè)務(wù)量的淡季是()。

A.春季

B.夏季V

C.秋季

D.冬季

n.收派區(qū)域由專(zhuān)人專(zhuān)區(qū)改為小組分區(qū)后,其優(yōu)點(diǎn)不包括()。

A.收派業(yè)務(wù)量更加趨于均衡

B.作業(yè)人員數(shù)量波動(dòng)對(duì)作業(yè)效率的影響得到降低

C.作業(yè)量波動(dòng)對(duì)作業(yè)效率的影響得到降低

D.小組成員出現(xiàn)休假時(shí)收派任務(wù)可以分配給其他小組V

12.上級(jí)公司下達(dá)給快遞網(wǎng)點(diǎn)的考核指標(biāo)大致可以分為()類(lèi)。

A.1

B.2

C.3V

D.4

13.對(duì)賭返點(diǎn)業(yè)務(wù)量基數(shù)為15萬(wàn)件,基礎(chǔ)返點(diǎn)每件0.2元,對(duì)賭返點(diǎn)每件0.5

元,網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)月完成H萬(wàn)件,網(wǎng)點(diǎn)獲得返利總額為()萬(wàn)元。

A.0.2V

B.2.2

C.3

D.5.2

14.一般情況下,當(dāng)市場(chǎng)處于高速增長(zhǎng)期時(shí),快遞網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)該()。

A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模V

B.保持經(jīng)營(yíng)規(guī)模

C.縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模

D.保持或縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模

15.下列選項(xiàng)中,不屬于T系訂單對(duì)網(wǎng)點(diǎn)投訴考核指標(biāo)的是()。

A.投訴率

B.投訴次日完結(jié)率

C.申訴率

D.申訴次日完結(jié)率V

16.下列選項(xiàng)中不屬于T系訂單對(duì)快遞網(wǎng)點(diǎn)在信息操作方面考核指標(biāo)的是

()O

A.上傳正確率

B,下載及時(shí)率V

C.上傳完整性

D.上傳準(zhǔn)確性

二、多項(xiàng)選擇題

17.快遞網(wǎng)點(diǎn)收派作業(yè)的日常監(jiān)督管理的目標(biāo)體現(xiàn)在()三個(gè)方面,要符合

國(guó)家和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定。

A.快遞員V

B.快件V

C.指標(biāo)V

D.方法

18.對(duì)快遞員日常作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督管理,可以整理為三個(gè)“確?!?,即

()O

A.確保安全生產(chǎn)V

B.確保服務(wù)質(zhì)量

C.確保作業(yè)規(guī)范V

D.確保指標(biāo)完成V

19.以下屬于快遞網(wǎng)點(diǎn)倉(cāng)管人員工作內(nèi)容的是()。

A.提醒快遞員時(shí)效V

B.協(xié)助快遞員處理客戶(hù)聯(lián)系V

C.協(xié)助快遞員處理問(wèn)題件V

D.快件入庫(kù)檢查V

20.快遞網(wǎng)點(diǎn)在對(duì)收派快件進(jìn)行檢查時(shí),快件標(biāo)準(zhǔn)包括()。

A.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)V

B.重量標(biāo)準(zhǔn)V

C.包裝標(biāo)準(zhǔn)V

D.時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)

21.在進(jìn)行作業(yè)效率分析時(shí),信息識(shí)別環(huán)節(jié)有兩項(xiàng)工作要做,分別是()。

A.明確分析目的J

B.明確分析方法

C.確定所需要的有用信息J

D.確定分析工具

22.要對(duì)派收區(qū)域的作業(yè)效率分析,需要以下哪些數(shù)據(jù)?()

A.收派車(chē)輛數(shù)量

B.快遞員出勤天數(shù)V

C.收派區(qū)域分配情況V

D.快遞員行進(jìn)里程

23.快遞網(wǎng)點(diǎn)的整體作業(yè)優(yōu)化可以從()方面入手。

A.作業(yè)環(huán)境V

B.作業(yè)設(shè)備V

C.作業(yè)流程V

D.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)V

24.快遞網(wǎng)點(diǎn)招聘大量臨時(shí)人員應(yīng)對(duì)派送業(yè)務(wù)的高峰,其缺點(diǎn)是()。

A.成本大量增加V

B.需花費(fèi)大量時(shí)間培訓(xùn)V

C.與老員工容易發(fā)生沖突

D.不熟悉工作,需要磨合V

25.快遞網(wǎng)點(diǎn)在派送業(yè)務(wù)的高峰期,由網(wǎng)點(diǎn)安排車(chē)輛送到快遞員附近的集中點(diǎn)交

給快遞員再進(jìn)行派送,這樣做的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.往返網(wǎng)點(diǎn)距離大大減少V

B.往返網(wǎng)點(diǎn)次數(shù)減少V

C.作業(yè)效率提高V

D.成本減少

26.派送業(yè)務(wù)高峰期對(duì)派送作業(yè)流程優(yōu)化的方案選擇判斷的最主要依據(jù)是

()O

A.時(shí)效V

B.成本V

C.技術(shù)

D.國(guó)家政策

27.收派業(yè)務(wù)量分析是在對(duì)收派快件的()等指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

A.票數(shù)V

B.件數(shù)V

C.重量V

D.營(yíng)業(yè)收入V

28.收派業(yè)務(wù)量在空間分布規(guī)律上看,商業(yè)區(qū)的特點(diǎn)是()。

A.收派業(yè)務(wù)量大V

B.密度高V

C.發(fā)生頻率高V

D.以派件為主

29.在進(jìn)行收派業(yè)務(wù)優(yōu)化時(shí),根據(jù)收派業(yè)務(wù)量時(shí)間分布的規(guī)律,優(yōu)化的要求是

()O

A.科學(xué)地配置收派資源,合理安排、調(diào)度收派人員及車(chē)輛V

B.保障業(yè)務(wù)高峰期的收派工作質(zhì)量V

C.避免收派資源在業(yè)務(wù)量低谷期的閑置、浪費(fèi)V

D.一切從成本出發(fā),盡量降低成本

30.在進(jìn)行收派區(qū)域初步規(guī)劃時(shí),以()為依據(jù)來(lái)估算是否滿(mǎn)足時(shí)效要求。

A.最遠(yuǎn)距離

B.累計(jì)里程V

C.交通工具行駛速度V

D.作業(yè)滯留時(shí)間V

31.設(shè)計(jì)好的收派線路不需要做頻繁的調(diào)整,只有()指標(biāo)頻繁出現(xiàn)問(wèn)題

時(shí),才有可能是線路設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)了問(wèn)題。

A.收派的準(zhǔn)點(diǎn)率V

B.收派的效益V

C.線路業(yè)務(wù)量情況V

D.線路交通情況

32.上級(jí)公司下達(dá)給快遞網(wǎng)點(diǎn)的考核指標(biāo)大致包括()。

A.成本

B.經(jīng)營(yíng)V

C.質(zhì)量J

D.時(shí)效V

33.快遞網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)中的間接指標(biāo)包括()。

A.利潤(rùn)

B.業(yè)務(wù)量

C.客戶(hù)維護(hù)V

D.客戶(hù)引流V

三、判斷題

34.管理的出發(fā)點(diǎn)基于管理的目標(biāo)。

A.正確V

B.錯(cuò)誤

35.一般情況下,國(guó)家制定的快遞業(yè)務(wù)操作方面的規(guī)范要嚴(yán)格于企業(yè)所制定的規(guī)

范。

A.正確

B.錯(cuò)誤V

36.例會(huì)結(jié)束前應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),并抽查例會(huì)掌握情況。

A.正確V

B.錯(cuò)誤

37.收件時(shí)效1小時(shí),是指收派業(yè)務(wù)員在收件完成后1小時(shí)內(nèi)應(yīng)送達(dá)快遞網(wǎng)點(diǎn)。

A.正確V

B.錯(cuò)誤

38.快遞網(wǎng)點(diǎn)的收派作業(yè)必然要使用或消耗人工、設(shè)備、時(shí)間、財(cái)物等資源。

A.正確V

B.錯(cuò)誤

39.單就收派作業(yè)效率而言,就是用最少的資源消耗完成最大量的作業(yè)任務(wù)。

A.正確V

B.錯(cuò)誤

40.快遞網(wǎng)點(diǎn)的整體效率評(píng)價(jià)反映了員工業(yè)務(wù)水平的高低。

A.正確

B.錯(cuò)誤V

41.在企業(yè)管理的實(shí)踐中,有時(shí)并不太嚴(yán)格去區(qū)分生產(chǎn)率還是生產(chǎn)效率,而是籠

統(tǒng)歸納為生產(chǎn)效率。

A.正確V

B.錯(cuò)誤

42.信息經(jīng)過(guò)加工就變成了數(shù)據(jù)。

A.正確

B.錯(cuò)誤V

43.顯著高于平均作業(yè)效率的派送區(qū)域,表明該區(qū)域快遞員能力較強(qiáng),不需要對(duì)

收派區(qū)域做出調(diào)整。

A.正確

B.錯(cuò)誤V

44.一名優(yōu)秀的管理者應(yīng)當(dāng)保持做工作筆記的習(xí)慣。

A.正確V

B.錯(cuò)誤

45.工作筆記的作用只是對(duì)工作的總結(jié)。

A.正確

B.錯(cuò)誤V

46.一般來(lái)說(shuō),收派業(yè)務(wù)量每天有2個(gè)高峰期,一個(gè)在10點(diǎn)至12點(diǎn),另一個(gè)在

16點(diǎn)至18點(diǎn),這2個(gè)高峰期的業(yè)務(wù)以派件為主。

A.正確

B.錯(cuò)誤V

47.對(duì)收派區(qū)域進(jìn)行優(yōu)化時(shí),測(cè)算收派業(yè)務(wù)量的一個(gè)可行辦法是以道路圍合為單

元進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

A.正確V

B.錯(cuò)誤

48.對(duì)收派區(qū)域優(yōu)化時(shí),經(jīng)集體討論通過(guò)的規(guī)劃方案,要進(jìn)行試走。

A.正確V

B.錯(cuò)誤

49.商貿(mào)客戶(hù)開(kāi)發(fā)屬于快遞網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)中的直接指標(biāo)。

A.正確V

B.錯(cuò)誤

50.凡是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的快遞網(wǎng)點(diǎn)做得比我們好的地方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論