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安全生產(chǎn)之我見
2013年6月是我國的第13個(gè)“安全生產(chǎn)月”,安全生產(chǎn)的話題再一次縈繞在我們的頭腦中。作為一家大型水泥企業(yè)行政崗位上的一員,雖然不經(jīng)常踏入生產(chǎn)車間,并不與大型的機(jī)器設(shè)備接觸,但是耳濡目染,深知安全生產(chǎn)對企業(yè)、對員工的重要性。
一條條新聞不絕于耳,一幕幕畫面觸目驚心。
今年6月11日,江蘇省蘇州燃?xì)饧瘓F(tuán)液化氣經(jīng)銷分公司橫山儲(chǔ)罐場生活區(qū)綜合樓的一樓職工食堂發(fā)生爆炸,導(dǎo)致400平方米的三層辦公樓坍塌,死亡11人,原因初步定為燃?xì)庑孤?。所幸的是事故發(fā)生時(shí)正逢端午放假,上班員工并不多,沒有造成更大的傷亡,但是作為一家燃?xì)夤?yīng)公司,各級各部門的管理人員是否應(yīng)該對平時(shí)的監(jiān)管檢查工作做一下深刻的檢討呢?冰凍三尺非一日之寒,平時(shí)的疏忽和應(yīng)付日積月累才導(dǎo)致了慘劇的發(fā)生。
今年6月3日早上6時(shí)許,吉林省德惠市吉林寶源豐禽業(yè)有限公司車間發(fā)生特別重大火災(zāi)事故,吞噬掉121條鮮活的生命。此次事故受到了國家及全社會(huì)的深刻關(guān)注,并成立了國務(wù)院事故調(diào)查組。經(jīng)過全面的調(diào)查,該事故的直接原因已初步查明,為該公司廠房一車間女更衣室西面和毗連的二車間配電室的上部電氣線路短路,引燃周圍可燃物,火勢蔓延和燃燒產(chǎn)生的高溫導(dǎo)致氨設(shè)備和氨管道發(fā)生物理爆炸,大量氨氣泄漏,介入了燃燒。事故的直接原因?qū)е率鹿实陌l(fā)生,但是據(jù)各大媒體深入了解,還有逃生通道被堵、工人缺乏火災(zāi)逃生技能和訓(xùn)練等間接原因進(jìn)一步導(dǎo)致傷亡人數(shù)如此之高,讓全國上下悲痛不已。
盡管從1980年,國家便開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),年年談安全,卻為何仍有無數(shù)的生命和國家財(cái)產(chǎn)消失于事故中?也許在企業(yè)的眼中,經(jīng)濟(jì)利益高于一切,與其投入精力和時(shí)間在安全工作上,不如放在生產(chǎn)一線上,不如放在銷售一線上,安全畢竟不是盈利的工作。所以,每年的安全生產(chǎn)月大多成了虛設(shè),安全一年談一次,一次談一個(gè)月,一個(gè)月只是搞些小活動(dòng),流于形式,毫無作用。但是,作為一個(gè)“以人為本”的企業(yè),定是要以安全為前提的,一旦發(fā)生事故,數(shù)年經(jīng)營也將毀于一旦。
安全責(zé)任重于泰山,意識決定行動(dòng),首先是要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作。作為普通員工,往往在工作中只擔(dān)當(dāng)工作執(zhí)行者的角色,而企業(yè)的最高及中層領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)和決策權(quán),決定了安全生產(chǎn)工作的深入開展。第一,領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)利投入資金,比如維修機(jī)器、維修車輛、維修老化線路等等,資金的保障是安全保障的基礎(chǔ);第二,領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)利下達(dá)各方面的安全培訓(xùn)要求,經(jīng)過步步傳達(dá),步步實(shí)施,才能安排好各項(xiàng)突發(fā)事件等培訓(xùn)的落實(shí),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,預(yù)防是關(guān)鍵,是防患于未然;第三,領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)利修訂完善各項(xiàng)安全管理制度、安全應(yīng)急預(yù)案,制度是手段,是自上而下層層監(jiān)管檢查的依據(jù),如嚴(yán)格按規(guī)定辦事,各級各層負(fù)責(zé)任、認(rèn)真細(xì)致定能從根源上滅掉事故的火種。
其次,要將安全意識深深植入我們自己的心中、我們自己的頭腦中。自己做到熟知自己身邊的安全隱患,熟知自己身邊的危險(xiǎn)源,熟知自己身邊一旦危險(xiǎn)發(fā)生應(yīng)采取的應(yīng)急措施。但往往,人們是不會(huì)想的很周詳很細(xì)致的,例如常坐在辦公室的行政人員,往往容易疏忽。這仍然需要企業(yè)的制度加以強(qiáng)制,例如定期開展安全討論會(huì)等。相信只有每名員工的積極參與,企業(yè)才能營造一個(gè)“人人講安全,人人關(guān)注安全”的良好環(huán)境。
最后,一旦發(fā)生事故,我們應(yīng)采取的行動(dòng)才能幫助我們脫離險(xiǎn)境。一個(gè)公司的安全情況,無非包括水、電、氣、火、盜及生產(chǎn)機(jī)械等方面。單拿火災(zāi)這一項(xiàng)事故來說,我們的企業(yè)要銘心自問,我們的消防設(shè)施是否到位,我們的負(fù)責(zé)人是否真的會(huì)使用這些滅火器,我想,這類的培訓(xùn)不光是一張?jiān)嚲硪粋€(gè)口頭培訓(xùn)就能解決的,“真刀真槍”的實(shí)戰(zhàn)演練才是根本的預(yù)防之策,也許這方面的培訓(xùn)確實(shí)需要花費(fèi)精力和資金,但是帶給我們的是安全上的保障,是一個(gè)“萬一”的保障,人們尚且會(huì)為自己購買一份人身保險(xiǎn),難道企業(yè)就不能也為下面的員工們購上一份行動(dòng)的保險(xiǎn)嗎?
千里之堤毀于蟻穴,但愿我們的一次留心、我們的一次檢查、我們的一次負(fù)責(zé),我們的一次改進(jìn),能保證我們身邊不再發(fā)生任何一次安全事故。
安全生產(chǎn),警鐘長鳴!安全是一種行為。這種行為靠我們自己養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度習(xí)慣。用制度強(qiáng)壓規(guī)范行為,用規(guī)程左右行為。正所謂“種瓜得瓜,種豆得豆”,種下安全的種子,收獲的是幸福生活!不是嗎,只要我們把握好安全行為,能使生活快樂和幸福;把握不好,能把生活變得黯淡悲哀和不幸。
安全是一種觀念。觀念決定行動(dòng),觀念指導(dǎo)行動(dòng)。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識,就會(huì)遭受事故的襲擊。比如,有的把安全檢查看成是對自己過不去,挑毛病,找茬子,沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分,沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。在這種觀念支配下必然會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生,所追求的效益都將成為泡影。安全觀念更要不斷更新,與時(shí)俱進(jìn)。只有時(shí)刻想著安全,工作事事處處注意安全,牢記安全觀念,才能營造安定和諧的氛圍,才會(huì)成就安全人生。
安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進(jìn)安全,有的人對安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重,事故不會(huì)發(fā)生,對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,態(tài)度消極,陽奉陰違,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要知道,一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患,一個(gè)小小的疏忽,就能中斷生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,一個(gè)小小的閃失,就能讓生命處于險(xiǎn)境。所以,我們始終堅(jiān)持“安全第一”的思想,做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí),嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個(gè)疑點(diǎn),不放過一個(gè)死角,不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié),就可以消除隱患,避免事故的發(fā)生。
安全是一種責(zé)任。我們工作就承擔(dān)責(zé)任,對自己負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé)。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作,才能不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害
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