項(xiàng)目采購(gòu)案例分析

1、某工業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)方案策劃（案例2.1）

[背景]某國(guó)有植物油廠項(xiàng)目，占地24000m2,總投資3億元人民幣，系在內(nèi)地某市郊區(qū)新征地上新建，項(xiàng)目地址至已經(jīng)建好的公路網(wǎng)25km，不具備施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)條件。項(xiàng)目建設(shè)涉及到項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的部分農(nóng)舍拆除及廠內(nèi)土地平整等前期工作，包括廠區(qū)建設(shè)及由國(guó)家公路干線至該廠的一條長(zhǎng)25km的三級(jí)公路，及路邊2m寬一條排水溝。項(xiàng)目法人為某植物油廠有限責(zé)任公司。項(xiàng)目審批核準(zhǔn)部門已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了核準(zhǔn)。其廠區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目概況如下表：氖錦躺墟巍浙焙撬來脾戴陣駿腑兄鍬稠孕謂伎踩酥呼青蒸佑駭舉盟倪羔猿項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析序號(hào)工程名稱結(jié)構(gòu)形式建設(shè)規(guī)模特殊設(shè)備備注1辦公區(qū)綜合辦公樓框架結(jié)構(gòu)2600m2電梯2座進(jìn)口設(shè)備2生產(chǎn)區(qū)原料庫(kù)鋼筋混凝土筒倉(cāng)50000噸皮帶輸送機(jī)、斗式提升機(jī)成套設(shè)備國(guó)產(chǎn)設(shè)備3預(yù)處理車間鋼結(jié)構(gòu)1200m2清理、計(jì)量成套設(shè)備，軋胚機(jī)1臺(tái)進(jìn)口設(shè)備4浸出車間1800m2浸出、蒸發(fā)成套設(shè)備5精煉車間2200m2脫磷、脫酸、脫色、脫臭工藝成套設(shè)備6灌裝車間磚混結(jié)構(gòu)800m2灌裝、包裝成套設(shè)備雷卻澗態(tài)傭肘鼓妊略根圣常驢敖限疵夢(mèng)奪耗今烽勝催精瑤高謬琶秘廷財(cái)蕉項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析7

生產(chǎn)區(qū)成品油罐鋼結(jié)構(gòu)40000m3油泵、輸油管成套設(shè)備國(guó)產(chǎn)設(shè)備8輔助區(qū)機(jī)修車間磚混結(jié)構(gòu)1000m2車床、刨床、鉆床各1臺(tái)910KV配電間框架結(jié)構(gòu)240m210KV變壓器1臺(tái)10鍋爐房580m220t蒸汽鍋爐1個(gè)12職工食堂800m2廚具1套13消防泵房磚混結(jié)構(gòu)120m2消防泵2臺(tái)14門衛(wèi)室2×24m2

15其他暖氣溝道

460m2

國(guó)產(chǎn)設(shè)備16廠內(nèi)上水管480m

17廠內(nèi)下水管510m

18廠內(nèi)電纜溝620m

19廠內(nèi)道路620m

20停車場(chǎng)600m2

21廠區(qū)綠化2400m2

22圍墻660m電動(dòng)門2個(gè)簇歌鍋龔噶昔捆造矚碼潦有蛛糞山噓寥匝淪吁同廬管稚塌帛雜廂蹄鮮橢瘤項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析

規(guī)劃區(qū)域內(nèi)場(chǎng)地較開闊，單體建筑間隔均在10m以上，其中，辦公區(qū)、輔助區(qū)與生產(chǎn)區(qū)之間有一條寬6m廠區(qū)主道路，路兩邊設(shè)有4m寬綠化帶及地上照明設(shè)施。工程建設(shè)管理模式采用勘察、設(shè)計(jì)、施工及特殊設(shè)備平行發(fā)包模式。批準(zhǔn)的建設(shè)工期十分緊張，計(jì)18個(gè)月，需按照地上建筑工程同時(shí)開工，然后進(jìn)行廠內(nèi)管網(wǎng)、管線建設(shè)的程序組織，并在設(shè)備安裝前組織設(shè)備的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)安裝。該廠在組織機(jī)構(gòu)中，設(shè)有專門從事工程建設(shè)管理的機(jī)構(gòu)基建處，其中財(cái)務(wù)、概預(yù)算各1人、工程及技術(shù)管理人員6人。基建處人員中，4人從事過糧油加工廠的建設(shè)及招標(biāo)組織工作，對(duì)相關(guān)工作較熟悉，擬自行組織招標(biāo)。披籠燈僥白笨租嚎宴縱恨姻傻戌興侗嗽群伏換青盜錳帖鐐?cè)枋髤仓?jǐn)琴普項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]

依據(jù)上述條件完成以下工作：（1）本項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)方案包括哪幾部分內(nèi)容？試擬定一份報(bào)項(xiàng)目審批核準(zhǔn)部門核準(zhǔn)的招標(biāo)基本情況表，其中招標(biāo)估算金額不用填寫。（2）本項(xiàng)目招標(biāo)至少需要?jiǎng)澐侄嗌賯€(gè)招標(biāo)批次？給出其招標(biāo)時(shí)間的先后次序，說明理由。以表中的其他工程為例，按先后順序畫出里程碑表（具體時(shí)間可不寫）。（3）本項(xiàng)目每個(gè)批次招標(biāo)是否需要進(jìn)一步劃分標(biāo)段或標(biāo)包？為什么？硫墑怠雕落匙難辣釀伎尋泅漁遁陜塔醋咱泄焉借尿帥矩當(dāng)厘環(huán)坦哄排嚴(yán)斧項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析2、招標(biāo)工作計(jì)劃[背景]某政府投資的危廢處理廠擴(kuò)建項(xiàng)目，經(jīng)核準(zhǔn)，由招標(biāo)人自行組織招標(biāo)。項(xiàng)目招標(biāo)和建設(shè)管理工作由危廢處理廠基建處具體負(fù)責(zé)?；ㄌ幱?名員工。方案設(shè)計(jì)結(jié)束后，項(xiàng)目建設(shè)的部分工作計(jì)劃如下表所列。注：每項(xiàng)工作均應(yīng)一次連續(xù)完成。

癌蠻請(qǐng)靖綁專懾詭恐乃蛀恬肄鯨趟丘湃沿喬卓攜糖很捎匿墜族鼎口廚梁耪項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析工作代碼工作內(nèi)容最早開始時(shí)間最遲完成時(shí)間所需時(shí)間（周）所需人員（人）A初步設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)結(jié)束——42B考察危廢處理設(shè)備生產(chǎn)廠家初步設(shè)計(jì)結(jié)束施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束25C施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)結(jié)束編制施工招標(biāo)文件結(jié)束前1周53D編制施工招標(biāo)文件方案設(shè)計(jì)結(jié)束——44E發(fā)布招標(biāo)公告————11F發(fā)售施工招標(biāo)文件等——投標(biāo)截止44G開標(biāo)、評(píng)標(biāo)————43H結(jié)果公示、發(fā)出中標(biāo)通知書————12I簽約————13劃頻虞過瓢伸菇榷表恰戮議宏庚姬雜勸傳城神芒添盜楔榜咱擻待宏知糧市項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]（1）計(jì)算完成上述相關(guān)工作的最短時(shí)間，并繪制橫道圖。（2）如將資格審查方式改為資格預(yù)審，全部資格預(yù)審工作共需用時(shí)7周，其中前2周需要3人，中間2周需要1人，最后3周需要2人，最早開始時(shí)間為方案設(shè)計(jì)結(jié)束，資格預(yù)審工作應(yīng)在第幾周開始？簡(jiǎn)要說明理由。（3）將資格審查方式改為資格預(yù)審后，哪項(xiàng)工作需要調(diào)整？

邯閥廢鈍跺納圈慎汁咨痘穴鉑鴨獵欄境牛剁有袒蔓班敬丹到捍燼躬哀蜀粉項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析3、合同形式及投標(biāo)人資質(zhì)選擇（案例2.4）[背景]

某市機(jī)場(chǎng)是經(jīng)批準(zhǔn)建設(shè)的國(guó)家重點(diǎn)工程，工程總投資12億元人民幣，建設(shè)工期36個(gè)月。建設(shè)內(nèi)容包括航站樓、棧橋、跑道、照明、電子信息、供油工程等，其中航站樓建筑面積64000m2,其建安工程合同估算額31000萬(wàn)元；飛行區(qū)指標(biāo)4C，其中的飛行區(qū)跑道、滑行道地基處理工程，即“地基強(qiáng)夯工程”，合同估算價(jià)為9800萬(wàn)元，機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程合同估算額為4200萬(wàn)元人民幣；機(jī)場(chǎng)空管工程合同估算額為2800萬(wàn)元人民幣。

脊橙內(nèi)蔚固誤恤才誣肚闊織顏膝皖茵答疏曲艘忽察綠睹臂跡涕覆擊棄唁萌項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目審批核準(zhǔn)單位對(duì)該機(jī)場(chǎng)建設(shè)中的航站樓、跑道和機(jī)場(chǎng)空管等工程及設(shè)備安裝工程，核準(zhǔn)的招標(biāo)方式為公開招標(biāo)；建設(shè)單位組織完成了工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察報(bào)告和施工圖設(shè)計(jì)，其深度，除航站樓精裝修工程外，滿足工程施工需要，其中航站樓精裝修工程需中標(biāo)人完成施工圖。此外，經(jīng)過預(yù)測(cè)，項(xiàng)目建設(shè)期間物價(jià)水平波動(dòng)幅度不大?，F(xiàn)對(duì)以上三個(gè)項(xiàng)目施工及設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。弱宵附響折迪脖棠殼矮娘道賞鑼挎蘇儡吩瞬墊研敞射憚覆迫棠躁問界勛萊項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]（1）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)共分幾大序列？各有多少個(gè)類別？為什么施工承包人必須取得相應(yīng)施工資質(zhì)才能承攬相應(yīng)業(yè)務(wù)？（2）按照計(jì)價(jià)方式分，工程施工承包合同類型有哪幾種？針對(duì)背景材料，選擇該項(xiàng)目航站樓、地基處理、跑道和機(jī)場(chǎng)空管工程的合同類型，說明理由。（3）依據(jù)背景材料，選擇航站樓、地基處理、跑道和機(jī)場(chǎng)空管工程施工投標(biāo)人的資質(zhì)名稱及相應(yīng)等級(jí)，并說明選擇理由。

兆踩樁舜汗湖挺索攪虜飯謠糖戲雅鑿初鄲攝撣昧妒戴扁腿老識(shí)班蹋討舅倔項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析（4）航站樓客梯8部，其中人字梯6部選擇進(jìn)口產(chǎn)品，合同估算額1200萬(wàn)元人民幣；貨梯2部，合同估算額80萬(wàn)元，是否均可以直接簽訂采購(gòu)合同，為什么？如果8部客梯選擇國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品，是否可以直接簽訂采購(gòu)合同，為什么？

（5）建設(shè)單位與B基礎(chǔ)公司有很好的合作，且B基礎(chǔ)公司在地基處理方面實(shí)力很強(qiáng)、聲譽(yù)良好。建設(shè)單位能否直接將地基強(qiáng)夯工程發(fā)包給B基礎(chǔ)公司？同時(shí)，該工程由A設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，其子公司C基礎(chǔ)公司能否承包該地基強(qiáng)夯工程，為什么?菊責(zé)暫卉概損辭偵京蒙著柴猶節(jié)白胎墜吃俺溪甸緩虐憑初坊著愈氓賬殲熔項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析4、招標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃[背景]某依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，采用公開招標(biāo)方式組織工程總承包招標(biāo)，資格審查采取后審方式進(jìn)行。招標(biāo)人編制的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示：

溯茵寂媳計(jì)淮惦兼寓墨咳腸凱產(chǎn)嚎賢哆酋間走儲(chǔ)終舍秀痛蘋笛購(gòu)澎虜斤正項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析瓊蔡溉斂表澳略棱劑袱窩杰讕鞠紅竟楚諸陜慕廈豪尿小塊譽(yù)若輔萌濱纏緣項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析注：圖中所標(biāo)注時(shí)間為日歷日A．編制招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公告B．發(fā)售招標(biāo)文件C．組織一批投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)D．組織另一批投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)E．組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)F．投標(biāo)人提出招標(biāo)文件需要澄清的問題G．投標(biāo)人編寫和提交投標(biāo)文件H．發(fā)出招標(biāo)文件澄清與修改I．招標(biāo)人和行政監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查投標(biāo)人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和安全生產(chǎn)許可證，據(jù)此決定進(jìn)入開標(biāo)的投標(biāo)文件伶惶秦闡癢浩湖嫡昧次漳食象醬稼桂瀝娛橇漓眺垛伸嚴(yán)晃垮惺戶敞雖柜啥項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析J．開標(biāo)K．評(píng)標(biāo)委員會(huì)制訂評(píng)標(biāo)辦法L．考察各投標(biāo)人，將考察結(jié)果作為評(píng)標(biāo)依據(jù)M．評(píng)標(biāo)N．招標(biāo)人向投標(biāo)人發(fā)出通知，要求投標(biāo)人進(jìn)一步澄清、說明有關(guān)事項(xiàng)O．公示中標(biāo)結(jié)果P．發(fā)出中標(biāo)通知書Q．就合同非實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判R．合同訂立S．中標(biāo)人進(jìn)場(chǎng)飼執(zhí)綽樁戰(zhàn)稀國(guó)訖別燥感啊晚訟殊豈擊暗眼巋母涎駛循擬是枕氨窺錄飾梅項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]

（1）按照招標(biāo)人編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，指出其關(guān)鍵路徑，并確定按照該計(jì)劃完成全部招標(biāo)工作所需的時(shí)間；（2）逐一指出上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的不妥之處，說明理由。網(wǎng)途章等曼禁絳教衷作悲蘊(yùn)羽絮訂孩握五樸樊乒整忙賣取漿瞇綱昂擴(kuò)歐好項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析5、招標(biāo)組織程序及時(shí)間計(jì)劃分析（案例2.8）[背景]某依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目位于北方某個(gè)城市，采用公開招標(biāo)方式組織其中4臺(tái)6t蒸汽鍋爐的采購(gòu)。招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)過程時(shí)間計(jì)劃如下：（1）2008年8月9日（星期六）-2008年8月14日發(fā)售招標(biāo)文件；（2）2008年8月16日上午9：00點(diǎn)組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)議；（3）2008年8月16日下午4：00點(diǎn)為投標(biāo)人要求澄清招標(biāo)文件的截止時(shí)間；嘆赴挖允金籬氟嘴盔化萎墓獎(jiǎng)袒傳瓤自拱一二呆無(wú)詞喀恢騰肢戎囂姓盂擠項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析（4）2008年8月17日上午9：00點(diǎn)組織現(xiàn)場(chǎng)考察；（5）2008年8月20日發(fā)出招標(biāo)文件的澄清與修改，修改了幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)；（6）2008年8月29日下午4：00為投標(biāo)人遞交投標(biāo)保證金截止時(shí)間；（7）2008年8月30日上午9：00點(diǎn)投標(biāo)截止；（8）2008年8月30日上午9：00~11：00，招標(biāo)人與行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)審查投標(biāo)人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、合同業(yè)績(jī)等原件；（9）2008年8月30日上午11：00，開標(biāo)；恭污填轉(zhuǎn)謂斌倔釣線霸俐眶軸決綸澄埔坤贖舅琴肄叉拂霄隙乳遜唆盛簍莎項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析（10）2008年8月30日下午1：30~2008年8月31日下午5：30，評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)；（11）2008年9月1日~2008年9月3日，評(píng)標(biāo)結(jié)果公示；（12）2008年9月4日定標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書；（13）2008年9月5日~2008年9月6日，簽訂供貨合同。鋼揀蘆哈頰朱靛訊盟叢羊異吮疥道淄肘料亮籮贖豫希雛踩摹磚祭訟痘翁尹項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]

（1）逐一指出上述時(shí)間安排、程序中的不妥之處，說明理由。（2）如果該批蒸汽鍋爐需要一個(gè)半月交貨，其安裝與系統(tǒng)調(diào)試需要3個(gè)月時(shí)間，招標(biāo)人與中標(biāo)人在2008年9月6日簽訂鍋爐供貨合同是否可以保證2008年11月15日供暖？為什么？如需保證，上述計(jì)劃應(yīng)怎樣調(diào)整?仆沂煥席灼鷹疹斑襯蹄玄鳥揩囂凡沾贈(zèng)每掇隋饒罷負(fù)礦夢(mèng)概桶蹲筑舶篷朱項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析6、招標(biāo)組織程序及時(shí)間計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)（復(fù)習(xí)指導(dǎo)案例2.2.1）[背景]某國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，投資估算約8000萬(wàn)元人民幣，項(xiàng)目前期審批手續(xù)已完成，核準(zhǔn)的招標(biāo)方式為公開招標(biāo)，設(shè)計(jì)單位完成的設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容和深度滿足施工要求，招標(biāo)人委托某招標(biāo)代理公司代理招標(biāo)。該招標(biāo)代理公司著手編制招標(biāo)方案并按時(shí)間先后擬定招標(biāo)程序如下：眠怠結(jié)萌她成做色枉零仔絡(luò)霄頸且瘋來蒼蹬澎祖惕插渠菌鄰婪喧概股季尋項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析（1）簽訂委托協(xié)議；（2）編制資格預(yù)審文件；（3）在工程所在市的晚報(bào)上發(fā)布資格預(yù)審公告；（4）發(fā)售資格預(yù)審文件；（5）召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)；（6）編制招標(biāo)文件；（7）從招標(biāo)人提供的專家名單中隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家；（8）組織對(duì)資格預(yù)審申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查，并通知其資格審查結(jié)果；（9）向通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人發(fā)售招標(biāo)文件，同時(shí)要求其提交投標(biāo)報(bào)價(jià)30%的投標(biāo)保證金；峽瓣螢卓哭檀雁圣寄休匙頸揩芥丟冕鐘晝添澈知歌炮蔥癱殆貌炒誅儈頭坊項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析（10）分兩批組織購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘；（11）接受投標(biāo)文件，組織開標(biāo)會(huì)議；（12）組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)，出具評(píng)標(biāo)報(bào)告；（13）退還未中標(biāo)人投標(biāo)保證金；（14）招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同；（15）發(fā)出中標(biāo)通知書；（16）招標(biāo)人定標(biāo)，并開始與排名第一的中標(biāo)候選人進(jìn)行合同價(jià)格談判。此外，計(jì)劃工期內(nèi)物價(jià)波動(dòng)幅度小，招標(biāo)代理公司根據(jù)項(xiàng)目具體情況，向招標(biāo)人推薦了采用固定總價(jià)合同形式。叮菇枉較輝數(shù)矩砷纂褒仔烽絡(luò)蕭瀾逆贈(zèng)切絹塢役戍末夷粉婿復(fù)惠鹽瑤凳除項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]（1）指出上述招標(biāo)程序的不妥之處，逐一說明理由。（2）本案中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)建議的合同形式是否妥當(dāng)？說明理由。兵橙愛臘扯得腋姑悠穗泌你生屬族汕培載笆駿篙旋纏鎢雇崇突萌爛夕醚肪項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析三、招標(biāo)采購(gòu)文件及要素分析

卿諧竭咎稗豈弦攝閥恃唆使廢掇士沏卵苛醋褐竄桐謄嬸抬胰疫赦艙幫勉鑲項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析1、招標(biāo)公告及程序分析

（復(fù)習(xí)指導(dǎo)案例3.2.1）[背景]某省政府投資2500萬(wàn)元建設(shè)該省信息中心辦公樓，按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，該工程可由具備房屋建筑工程施工總承包三級(jí)及以上的企業(yè)承攬。招標(biāo)人在“中國(guó)工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)”上發(fā)布了招標(biāo)公告，其內(nèi)容全文如下：××省信息中心辦公樓工程，

建筑面積8856m2，地上6層，地下1層，全現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)對(duì)該工程施工總承包進(jìn)行公開招標(biāo)。1．招標(biāo)范圍：圖紙范圍內(nèi)全部?jī)?nèi)容，詳見招標(biāo)文件。瞅亢導(dǎo)榮楔昆噸普壹召廉譯魚輝迫城眩梆孤紊潞乳鶴畔茲撞洗胡百可哎蹦項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析2．投標(biāo)人資格要求（1）投標(biāo)人須具備房屋建筑工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)及裝修裝飾專業(yè)工程三級(jí)施工資質(zhì)，有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)，并在人員、設(shè)備、資金等方面具有相應(yīng)的施工能力；（2）不接受聯(lián)合體投標(biāo)。住腑其佳盼當(dāng)濃漚峨騙留溶違演摯燎茍瞎酒棧堤始波六博捍孽摘控狙余諾項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析3．招標(biāo)文件獲?。?）凡有意參加投標(biāo)者，請(qǐng)于2009年6月6日（星期六）至2009年6月10日，每日上午8時(shí)30分至12時(shí)00分，下午1時(shí)30分至17時(shí)30分（北京時(shí)間，下同），在××省××市××區(qū)××路甲1號(hào)××省信息中心辦公室；（2）購(gòu)買招標(biāo)文件時(shí)，須提交8萬(wàn)元人民幣投標(biāo)保證金；（3）招標(biāo)文件售價(jià)200元/每套，圖紙3000元/套，售后不退。蹭占薊臻液褒估柒若球捕岳賄雨鼻克隕沽淡申斷蕉愈謠邊譽(yù)赤額匈蹤慨退項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析4．投標(biāo)截止時(shí)間：2009年6月20日9時(shí)00分；開標(biāo)時(shí)間：2009年6月20日10時(shí)00分。投標(biāo)文件須送達(dá)地點(diǎn)：*********.招標(biāo)人、地址、電話：********招標(biāo)人同時(shí)在《中國(guó)建設(shè)報(bào)》上發(fā)布了該工程招標(biāo)公告，公告中僅明確了項(xiàng)目概況和投標(biāo)人資格要求。共126家滿足資格要求的施工企業(yè)購(gòu)買了招標(biāo)文件和圖紙，考慮到潛在投標(biāo)人太多，招標(biāo)人在招標(biāo)文件澄清與修改中要求，投標(biāo)人須有房屋建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)及裝修裝飾專業(yè)工程一級(jí)施工資質(zhì)，8項(xiàng)以上類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)。最后，有6家投標(biāo)人遞交了投標(biāo)文件。釉察炒葡喉陶俞亮酗文鈉痙呵龐怠浚熙攪應(yīng)豬辭突字汁遁閻苛瘴鳳裴刷靖項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]（1）招標(biāo)人在《中國(guó)工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)》上發(fā)布的招標(biāo)公告內(nèi)容是否完整？說明理由。（2）指出上述招標(biāo)公告中的不妥之處，逐一說明理由。（3）指出招標(biāo)人在上述招標(biāo)過程中的不妥之處，逐一說明理由。拎宵僵絡(luò)御韓施哼縷肯諷扇燭鼎暮氮參呀旋惜法聳稠雪乞購(gòu)神槽蹦巴漲官項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析2、某群體工程施工招標(biāo)資格審查標(biāo)準(zhǔn)（案例3.6）[背景]某大學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目，其建安工程投資額30000萬(wàn)元人民幣。項(xiàng)目地處某城市郊區(qū)，系在原農(nóng)用耕地上修建，共包括8個(gè)單體建筑工程，分別為辦公樓、1#-3#教學(xué)樓、學(xué)生食堂、學(xué)生公寓、圖書館、10KV變電所和大門及門衛(wèi)室等，總建筑面積126436m2，占地面積86000m2，其中教學(xué)樓和學(xué)生公寓為地上六層框架結(jié)構(gòu)，學(xué)生食堂、圖書館為地上三層框架結(jié)構(gòu)，變電所及門衛(wèi)室為單層混合結(jié)構(gòu)。招標(biāo)人擬將整個(gè)擴(kuò)建工程施工作為一個(gè)標(biāo)段，并采用資格預(yù)審組織發(fā)包，但不接受聯(lián)合體投標(biāo)。邪脖國(guó)彝染緝闖蔣抱冪彬魯藍(lán)荷拙甸舀腎無(wú)億扮示琵蔑別硫兆迄舔微松暮項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]（1）資格審查有哪幾種方法？給出其做法。怎樣選擇其一為一個(gè)項(xiàng)目資格審查方法？確定了審查方法后，有哪幾種辦法進(jìn)行資格審查？（2）施工招標(biāo)資格審查有哪幾方面內(nèi)容？這些審查內(nèi)容怎樣進(jìn)一步分解為審查因素？（3）針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況，選擇資格審查方法和審查辦法，并設(shè)置資格審查因素和審查標(biāo)準(zhǔn)。（4）怎樣處理資格預(yù)審過程中幾個(gè)申請(qǐng)人得分相同時(shí)的排序，舉個(gè)例子。酚工迫顆蛤杉樊繕腿凱雍押尼隔羽災(zāi)古怠退痕樓師展駝咐緩蹦虧他捏感妹項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析3、分部分項(xiàng)工程量清單子目報(bào)價(jià)核算（案例3.12）

[背景]某工程某一子目工程量及其綜合單價(jià)與合價(jià)見下表：序號(hào)編碼子目名稱子目特征單位工程量金額(元)綜合單價(jià)合價(jià)010201003混凝土灌注樁土壤級(jí)別:二級(jí)土樁單根設(shè)計(jì)長(zhǎng)度:8m樁根數(shù):127根樁截面:ф800混凝土強(qiáng)度:C30泥漿運(yùn)輸5km內(nèi)m1016515.97526241.02乍膘敗嘶墮損汝焦蟄收妻朋暗奸張歷蘋打根譜繩椿艘薦篩罩養(yǎng)屑瘧想檻鵑項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析序號(hào)編號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量綜合單價(jià)(元)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)管理費(fèi)利潤(rùn)小計(jì)1A-1鉆孔灌注混凝土樁m1016105.56156.5576.10114.9227.04479.952A-2泥漿運(yùn)輸5km內(nèi)m3248.204.5416.517.161.6829.89B-1泥漿池挖土方(2m以內(nèi).三類土)m358.000.690.230.050.97B-2泥漿墊層(石灰拌合)m32.960.090.450.050.200.050.84B-3磚砌池壁(一磚厚)m37.550.31.000.030.450.111.89B-4磚砌池底(平鋪)m33.160.110.390.010.170.040.72B-5池壁.池底抹灰m225.000.230.350.030.210.050.87B-6拆除泥漿池座10.590.200.050.84合計(jì)112.11158.5292.73123.5429.07515.97該子目對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià)分析見下表：懼煥侍病暢宰鷗肺鄖掂溜篡妙餞電哄衫渣裹拱給面岸渭準(zhǔn)遇梧揭揉茵耽伊項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]（1）該子目名稱是什么？包含哪些工作內(nèi)容？對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容與工程量各是多少？為什么單價(jià)分析表中的工作內(nèi)容比綜合單價(jià)表中多？（2）逐一指出上述兩表中存在的問題。若有問題，請(qǐng)答出正確結(jié)果。殉粘醬葫洱醚九雀菠憋伊蛀芭駒雌背箔皂徽蛛產(chǎn)完諷兜遲烯鄭巒果幅硯需項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析4、工程款支付條款[背景]某工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同部分條款如下：（1）簽約合同價(jià)：82000萬(wàn)元；合同形式：可調(diào)單價(jià)合同；（2）預(yù)付款：簽約合同價(jià)的10%，按相同比例從每月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款中抵扣，到竣工結(jié)算時(shí)全部扣清；（3）工程進(jìn)度款：按月支付，進(jìn)度款金額包括：當(dāng)月完成的清單子目的合同價(jià)款；當(dāng)月確認(rèn)的變更、索賠金額；當(dāng)月價(jià)格調(diào)整金額；扣除合同約定應(yīng)當(dāng)?shù)挚鄣念A(yù)付款和扣留的質(zhì)量保證金；

只煉藐盅徹西缺未汞醚腮袱噬強(qiáng)勁置諜仰絕圖屎般赫纓俘提附耽睬匹港撣項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析（4）質(zhì)量保證金：從月進(jìn)度付款中按5%扣留，質(zhì)量保證金限額為簽約合同價(jià)的5%；（5）價(jià)格調(diào)整：采用價(jià)格指數(shù)法，公式如下：其中：△P—價(jià)格調(diào)整金額P0—當(dāng)月完成的清單子目的合同價(jià)款和當(dāng)月確認(rèn)的變更與索賠金額的總和L—當(dāng)期人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)M—當(dāng)期材料設(shè)備綜合價(jià)格指數(shù)記羨今鴨啦衣昭溪蒲的己碉楊寅鋸常殆禮細(xì)屠等護(hù)嶺吃商免描韋胡涎棒浙項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析該工程當(dāng)年4月開始施工，前4個(gè)月有關(guān)數(shù)據(jù)見下表：月份4567截止當(dāng)月累計(jì)完成的清單子目合同價(jià)款（單位：萬(wàn)元）1200351069509840當(dāng)月確認(rèn)的變更金額（單位：萬(wàn)元）060-110100當(dāng)月確認(rèn)的索賠金額（單位：萬(wàn)元）0103050當(dāng)月適用的價(jià)格指數(shù)L162175181189M122130133141籌過戴澆響劊轉(zhuǎn)駿徒減鈣琶訪窮麓焦彌遮篇零擋葬朋卑棋香疲擬或湘叫閻項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]（1）計(jì)算該4個(gè)月當(dāng)月完成的清單子目的合同價(jià)款；（2）計(jì)算該4個(gè)月各月的價(jià)格調(diào)整金額；（3）計(jì)算6月份實(shí)際應(yīng)撥付給承包人的工程款金額。（列出計(jì)算過程。計(jì)算過程保留四位小數(shù)，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）[考查]

合同價(jià)款的計(jì)算。曼咳蛾密億微滅丫忌烘鱗燙卜堅(jiān)箋枯糾岡蜜瓣鞏樣合甘蔽栗供雕壺訣螞槳項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析5、投標(biāo)報(bào)價(jià)條款分析（復(fù)習(xí)指導(dǎo)案例3.2.2）[背景]某依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)采用工程量清單計(jì)價(jià)，合同類型為固定單價(jià)合同。招標(biāo)文件中關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)條款規(guī)定如下：（1）投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)，應(yīng)包括完成該工程項(xiàng)目的成本、利潤(rùn)、稅金、各種措施項(xiàng)目費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)及規(guī)費(fèi)等費(fèi)用。每一子目最多允許有兩個(gè)報(bào)價(jià)。未填單價(jià)或合價(jià)的子目，招標(biāo)人將按照其他投標(biāo)人對(duì)該子目的最低報(bào)價(jià)作為結(jié)算依據(jù)。宮十苫硯牢幕翔分彬薯晃籃訪輝憨忌朽坍學(xué)戌抒苗邱慚碗淤堆溢膛趾盎晾項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析（2）招標(biāo)人提供的工程量為估算工程量，投標(biāo)人應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提供的各項(xiàng)工程量進(jìn)行復(fù)核，并對(duì)其已標(biāo)價(jià)工程量清單中所填報(bào)工程量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，除以下兩種情形外，結(jié)算時(shí)工程量不再調(diào)整：A、實(shí)際工程量差異在10%以上的據(jù)實(shí)調(diào)整工程量；B、工程設(shè)計(jì)變更。（3）附件中給出的設(shè)備材料暫估價(jià)供投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)參考。閥蘆飽望饞蹲稗死昏型搞喚宣了叢湍劃埔窺騾讒鷗凈挺疼址名堤習(xí)績(jī)?nèi)灰许?xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析（4）投標(biāo)函報(bào)價(jià)應(yīng)與已標(biāo)價(jià)工程量清單匯總一致。投標(biāo)文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)；總價(jià)金額與單價(jià)金額不一致的，以單價(jià)金額為準(zhǔn)，但單價(jià)金額小數(shù)點(diǎn)有明顯錯(cuò)誤的除外。（5）評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算方法為：評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)=去掉一個(gè)最低、一個(gè)最高有效報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)。投標(biāo)報(bào)價(jià)高于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)時(shí)，中標(biāo)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，低于評(píng)標(biāo)價(jià)時(shí)為其投標(biāo)報(bào)價(jià)。蛾撿朝樟猾闌叮盅該拖竅躍藹投善查菠持罪終授置硼奸鴿腋怕贓育瑤齡挑項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]指出上述報(bào)價(jià)條款中的不妥之處，逐一說明理由。[考查]招標(biāo)文件報(bào)價(jià)條款設(shè)置及與合同結(jié)算。鞭脯漳爬啦宣龐習(xí)消梆蓬逛辭塔秉碟馭剪殺酗閡崖批戳羔吠舔鏡老壩嗽簧項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析6、合同條款設(shè)置分析（復(fù)習(xí)指導(dǎo)案例3.2.3）[背景]某工程建設(shè)項(xiàng)目由A、B、C三個(gè)可獨(dú)立施工的單位工程構(gòu)成。經(jīng)項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)，招標(biāo)人采取公開招標(biāo)方式，分別確定了三個(gè)單位工程的中標(biāo)人并簽訂了合同。三個(gè)單位工程具體情況如下：1、A工程是在施工圖設(shè)計(jì)沒有完成前開展的招標(biāo)。由于設(shè)計(jì)工作尚未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，故采用固定總價(jià)合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。合同條款約定：攙參鉻嫩擋洽最釩渙狹無(wú)工太爐痘典蓋晦虞稻蹲揭煥乖揀沽晰勢(shì)桑溪撩榴項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析（1）承包人按發(fā)包人代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，發(fā)包人不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。（2）發(fā)包人向承包人提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，但僅供承包人參考使用。（3）承包人不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包人將分包的各工程再次分包給其他施工單位。斌獻(xiàn)埔狠竿煩姐蚊遇芽標(biāo)趾王綁遙與低們呸族琴導(dǎo)翁纏喝稈默泄匝堰吶喜項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析2、B工程簽約合同價(jià)為9000萬(wàn)元，總工期30個(gè)月，工程分兩期進(jìn)行驗(yàn)收，第一期為18個(gè)月，第二期為12個(gè)月。在工程實(shí)施過程中，出現(xiàn)了下列情況：（1）工程開工后從第三個(gè)月開始，連續(xù)四個(gè)月發(fā)包人未按合同約定支付承包人應(yīng)得的工程進(jìn)度款。為此，承包人向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，并提出對(duì)逾期支付的工程進(jìn)度款計(jì)取利息的要求，起算日為工程師計(jì)量簽字后第11天。發(fā)包人以該四個(gè)月未支付工程款是因?yàn)榈挚垲A(yù)付款為由，拒絕支付。為此，承包人以發(fā)包人違反合同中關(guān)于預(yù)付款扣還的約定，以及拖欠工程款導(dǎo)致無(wú)法繼續(xù)施工為由而停止施工，并要求發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。橋豺沽卸乍蛻獸幕穴仁忻骸傻盲丫翰軒堂看跳渠鞘顆裙壩焉狹康處浮誼扣項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析（2）工程后期，工程遭遇當(dāng)?shù)匕倌陙碜畲蟮呐_(tái)風(fēng)，被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地遭到破壞，直接導(dǎo)致總工期拖延了兩個(gè)月。為此，發(fā)包人要求承包人承擔(dān)工期拖延所造成的經(jīng)濟(jì)損失和趕工責(zé)任。3、C工程在招標(biāo)文件中規(guī)定，工期按工期定額計(jì)算，為650天。但在施工承包合同中，雙方按中標(biāo)人的投標(biāo)文件確定開工日期為1997年12月15日，竣工日期為1999年7月20日，日歷天數(shù)為581天。性攝債榆苦鴦項(xiàng)曬榷被罵撈葡豪走岔塞深熙撿蝕搏呢良聾寇濰疊蛋短釉舌項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]（1）A工程選擇總價(jià)合同形式是否妥當(dāng)，并說明理由。指出合同條款的不妥之處，逐一說明理由。（2）B工程合同履行過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)如何處理？（3）C工程合同的合同工期應(yīng)為多少天？（4）合同爭(zhēng)議應(yīng)如何解決？[考查]（1）合同形式選擇；（2）合同條款設(shè)置；（3）合同爭(zhēng)議解決途徑。齲疙縫娩員珊渭蛀闡裕際參熊素婉知婆耐扣馳鑼討皿柜覆勵(lì)哨景帚滓釣枝項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析7、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法[背景]某工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的園區(qū)方案設(shè)計(jì)、綜合服務(wù)大廈施工總承包、供熱供冷設(shè)備采購(gòu)三個(gè)標(biāo)包擬采用公開招標(biāo)方式采購(gòu)。園區(qū)方案設(shè)計(jì)包：本項(xiàng)目對(duì)于園區(qū)設(shè)計(jì)功能定位、設(shè)計(jì)原則和思路、設(shè)計(jì)服務(wù)等方面要求較高。綜合服務(wù)大廈施工包：本標(biāo)的屬于超高工程，工期緊，對(duì)施工組織能力要求較高。本地幾家有實(shí)力的傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)參加本標(biāo)包的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)出濃厚興趣。

敢棠銜鞘踴戚濤謗李空隴滿繃泥紉謎踢菌佛蹭塞猜便廖苔到那缺茬絞遵辛項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析供熱供冷設(shè)備采購(gòu)包：本標(biāo)的的生產(chǎn)技術(shù)比較成熟。受金融危機(jī)影響，多家以出口為主的企業(yè)也把目光轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，使得原本已經(jīng)十分激烈的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。在編制招標(biāo)方案和招標(biāo)文件的過程中，招標(biāo)人擬采用不同的計(jì)算方法計(jì)算上述三個(gè)標(biāo)包中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)得分，用示意圖表示如下：息咋鄲沃梧瘴轉(zhuǎn)鑰寓種砍奔膊由密豌點(diǎn)皮文據(jù)蛔起蘆氟眩披嶄重洲柞獨(dú)鉑項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析斬交膨乓士紅沙喧左翹寵硝忘鉑殼蔓納臃析傈芒毀莊株靴址鎢輩濾胖猩倒項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]

（1）針對(duì)三個(gè)標(biāo)包的特征和需求，為招標(biāo)人選擇最適當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)得分計(jì)算方法（各計(jì)算方法表示為：A：方法一；B：方法二；C：方法三）。（2）識(shí)別出每種報(bào)價(jià)得分計(jì)算方法的最大風(fēng)險(xiǎn)（各種風(fēng)險(xiǎn)表示為：D：投標(biāo)中的不公平競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)；E：評(píng)標(biāo)中的決策風(fēng)險(xiǎn)；F：履約風(fēng)險(xiǎn)）。（3）針對(duì)識(shí)別出的每種報(bào)價(jià)得分計(jì)算方法的最大風(fēng)險(xiǎn)，提出一種以上有效的應(yīng)對(duì)措施（各種應(yīng)對(duì)措施表示為：揖淮蛔法餒拽鹵宰盎煥露個(gè)冷峽撅頂嬰瓦詣霉殷童鰓毯披埔奠雄磁獻(xiàn)像銻項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析G：設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)；H：加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)文件雷同性的分析及審核；I：編制更加嚴(yán)密的合同驗(yàn)收、變更和索賠條款；J：適當(dāng)提高對(duì)投標(biāo)人業(yè)績(jī)方面的要求；K：適當(dāng)提高履約保證金的金額；L：采用資格后審；M：采用資格預(yù)審；六啡糧談校倫磨皇孜掀卉淵宮莆矚壟頂提渭押航同降處陳腔簿漓爆方檀禍項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析N：適當(dāng)使示意圖中報(bào)價(jià)得分計(jì)算直線平緩；O：詳細(xì)界定每個(gè)評(píng)審因素的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，壓縮評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的自由裁量空間；P：從國(guó)家級(jí)專家?guī)熘谐槿＜?；Q：適當(dāng)延長(zhǎng)評(píng)標(biāo)時(shí)間；R：用隨機(jī)抽取的方式確定中標(biāo)人；S：限制關(guān)聯(lián)企業(yè)同時(shí)投標(biāo)；T：采用計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)。[考查]

評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法。剖撈劫算室迭躁廷跋摳急逐腎奢從痞絆啟限滔鼠扔渡癰堪淮銹擾彌腥芝黔項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析8、貨物采購(gòu)招標(biāo)價(jià)格折算分析（案例3.29）[背景]某城市污水處理工程對(duì)水泵設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)，設(shè)備采購(gòu)概算為600萬(wàn)元。招標(biāo)人采用公開招標(biāo)方式采購(gòu)，并確定滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求且折算價(jià)格最低的投標(biāo)人為中標(biāo)人，其中設(shè)定的價(jià)格折算因素及對(duì)應(yīng)的折算標(biāo)準(zhǔn)如下表：炸蜘桂噶蕭丈迫舜芭葫姑咕赴藍(lán)呀袍煌簽螞庇助柳偽效于空陷幼肄姚窿耐項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析

序號(hào)折算因素折算標(biāo)準(zhǔn)1水泵效率計(jì)算公式：U=投標(biāo)水泵效率%-投標(biāo)人平均水泵效率%。在投標(biāo)人平均水泵效率%基礎(chǔ)上，U每增加1%調(diào)減2萬(wàn)元，每減少1%調(diào)增3萬(wàn)元，不足1%按1%計(jì)；偏離超過5%的投標(biāo)將被拒絕。2支付條件計(jì)算公式：V=投標(biāo)預(yù)付款%-10%。在10%基礎(chǔ)上，V每增加1%，價(jià)格調(diào)增6萬(wàn)元，每減少1%，價(jià)格調(diào)減3萬(wàn)元。不足1%按1%計(jì)。3交貨進(jìn)度計(jì)算公式W=投標(biāo)交貨日期-90日。在90日基礎(chǔ)上，W每提前1日價(jià)格調(diào)減0.3萬(wàn)元；每推遲交貨1日價(jià)格調(diào)增0.6萬(wàn)元。揪氮炎偷懼綴戰(zhàn)匹糾蕉渣演啤詭拯雛龍鞘變咕穎甫授稍籌酞駛悄孟念僅慌項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析

在模擬投標(biāo)情況，進(jìn)而分析價(jià)格折算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，假設(shè)了四種情況，如下表：

因素序號(hào)價(jià)格（萬(wàn)元）水泵效率預(yù)付款交貨期A492.4083％12%95B375.4879％10%90C484.982％8%84D356.0878%9%86桑妖太敗儲(chǔ)句祥做踞酮糊及砍衷菲貯禹累蕪瑤學(xué)蹤振茹惱羅煩締歪妊鄧零項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]（1）計(jì)算A、B、C、D四種情況價(jià)格折算值，并按照折算值由低到高的順序進(jìn)行排序。（2）如A、B、C、D的起始價(jià)格相同，均為400.00萬(wàn)元，計(jì)算此時(shí)價(jià)格折算值，并按照由低到高的原則進(jìn)行排序。（3）將折算表中標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整如下表，計(jì)算此時(shí)A、B、C、D的價(jià)格折算值并排序。上述計(jì)算對(duì)你制訂價(jià)格折算表有些什么啟示？

材邀鉸糕益撼綜掛裙避站鑲碎瑩簿衙杉竊敗井鵑惺曾失哩賊漓捂黔恢盧捎項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析序號(hào)折算因素折算標(biāo)準(zhǔn)1水泵效率與A、B、C、D水泵效率平均值相比，每增加或減少1%調(diào)減或調(diào)增2萬(wàn)元；偏離超過5%的投標(biāo)將被拒絕。2支付條件預(yù)付款每增加或減少1%，價(jià)格調(diào)增或調(diào)減3萬(wàn)元。3交貨進(jìn)度計(jì)劃交貨期為90日，每提前或推后交貨1日價(jià)格調(diào)減或調(diào)增0.5萬(wàn)元。[考查]

（1）貨物價(jià)格折算因素及折算標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置；（2）折算價(jià)格計(jì)算與結(jié)果分析。吁沏斥名吁話牧鄉(xiāng)搭升葵誅娘拄倦碩倒脾窺足曲紫餒狗居螺棉跌珍販挖泉項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析四、招標(biāo)采購(gòu)程序案例分析弗備翔堪陽(yáng)朗質(zhì)檻茹彭餞屯竄廁午包緊煌訖淪都匈衡中籃桑察尾賈蛋雖咯項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析1、招標(biāo)公告發(fā)布后調(diào)整資格條件（案例4.2）[背景]某國(guó)家糧庫(kù)工程設(shè)計(jì)采用國(guó)內(nèi)公開招標(biāo)方式確定設(shè)計(jì)單位，招標(biāo)人按照相關(guān)規(guī)定在指定媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告，其中的資格條件為：（1）在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的獨(dú)立法人，注冊(cè)資本金不少于1000萬(wàn)元人民幣；（2）具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程設(shè)計(jì)商物糧行業(yè)工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)；（3）近三年完成過倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模不少于本次糧庫(kù)建設(shè)規(guī)模三項(xiàng)以上的設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)；（4）通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證并成功運(yùn)行兩年以上。疑川叼聚壺勝鞏蓋手盒待佑傳二鴨允鑿?fù)钋缶赵∥畨|織懼毛賣拄胖鄭嗣宵項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析招標(biāo)公告發(fā)出三日后，已經(jīng)有3個(gè)潛在投標(biāo)人購(gòu)買了招標(biāo)文件，此時(shí)招標(biāo)人感覺公布的資格條件中“注冊(cè)資本金不少于1000萬(wàn)元人民幣”和“近三年完成過倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模不少于本次糧庫(kù)的設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)?nèi)?xiàng)以上”太高，可能影響潛在投標(biāo)人參與競(jìng)爭(zhēng)，于是決定將上面的注冊(cè)資本金調(diào)整為600萬(wàn)元人民幣，將近三年類似項(xiàng)目的業(yè)績(jī)由三項(xiàng)調(diào)整為兩項(xiàng)，但怎樣實(shí)施存在三種意見，其中：岸笛瑯須封謙歌磕盯澀響癥勿虎粵釉閨釣仁望遭澡撿贖墳疫瓦反含握躊玉項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析A、招標(biāo)公告已經(jīng)發(fā)出了三日，同時(shí)已有三個(gè)潛在投標(biāo)人購(gòu)買了招標(biāo)文件，為了減少招標(biāo)時(shí)間，可以直接在招標(biāo)文件的澄清與修改中對(duì)上述兩項(xiàng)資格條件進(jìn)行調(diào)整，并在開標(biāo)前十五日通知所有購(gòu)買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，這樣可以保證原開標(biāo)計(jì)劃如期進(jìn)行。B、不用告知投標(biāo)人，僅需在評(píng)標(biāo)過程中靈活掌握就可以了，這樣既可以保證原開標(biāo)計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)，又不至于引起投標(biāo)人對(duì)調(diào)整資格條件的各種猜疑，有利于投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)。

嘯由晌五亨俯喲挑費(fèi)芽么兄灑飾瞬耀笑展椎垛挾喀簍激莉孔終口菇銹屑報(bào)項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析C、重新發(fā)布招標(biāo)公告，在公告和招標(biāo)文件中同時(shí)調(diào)整資格條件，并通知已經(jīng)購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人更換新的招標(biāo)文件，開標(biāo)時(shí)間相應(yīng)順延。這當(dāng)中，意見A和B可以保證原開標(biāo)計(jì)劃如期進(jìn)行，而意見C則需要順延開標(biāo)時(shí)間。歇伙核扎警睦需匆熔察屑陡絲編浪乙塵郝形晰秩胳播刑坊吵阜謊眨兒婪碰項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]如果你是招標(biāo)人，應(yīng)采納上述三種意見中哪一種？為什么？

[考查]

（1）招標(biāo)公告在合同簽訂過程中的地位；（2）調(diào)整招標(biāo)公告條件的正確做法。積瓜蔫汰耀涯擦奮惱卯距揀辨貍堿配詠膿轄稚棄姜曠臨醒莉聞期似麻均校項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析2、確定工程施工聯(lián)合體資格（案例4.13）[背景]某施工招標(biāo)項(xiàng)目接受聯(lián)合體投標(biāo)，其中的資質(zhì)條件為：鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級(jí)和裝飾裝修專業(yè)承包一級(jí)施工資質(zhì)。有兩個(gè)聯(lián)合體投標(biāo)人參加了投標(biāo)，其中一個(gè)聯(lián)合體由三個(gè)成員單位A、B、C組成，其具備的資質(zhì)情況分別是：成員A：具有鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級(jí)和裝飾裝修專業(yè)承包二級(jí)施工資質(zhì)；成員B：具有鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包三級(jí)和裝飾裝修專業(yè)承包一級(jí)施工資質(zhì)；成員C：具有鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包三級(jí)和裝飾裝修專業(yè)承包三級(jí)施工資質(zhì)。

黔瞄鞋訓(xùn)圈喬即廬混朱肋盅枉科巡槽悼暮肋鑲順衡挾煌站迷住撒餌棒蛻廄項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析該聯(lián)合體成員共同簽訂的聯(lián)合體協(xié)議書中，成員A承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)施工，成員B、C承擔(dān)裝飾裝修施工。資格審查時(shí)，審查委員會(huì)對(duì)最終確定該聯(lián)合體的資格是否滿足本項(xiàng)目資格條件意見不一，有以下三種意見：做湖瞬哇骯創(chuàng)籃藤慎掠桃僧藤詞甚指佯田踴鄉(xiāng)丘配悠聶喝紅誅頌棘花臣轉(zhuǎn)項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析意見1:該聯(lián)合體滿足本項(xiàng)目資格要求，因?yàn)槁?lián)合體成員中，分別有鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級(jí)的施工企業(yè)成員A和裝飾裝修專業(yè)承包一級(jí)施工資質(zhì)成員B;意見2:該聯(lián)合體不滿足本項(xiàng)目資格要求?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》第三十一條明確規(guī)定“聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件”，這里的聯(lián)合體成員A、B、C均不同時(shí)滿足鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級(jí)和裝飾裝修專業(yè)承包一級(jí)施工資質(zhì)?；蚩掌筇曼c(diǎn)燭左咕炒范石箕陡蔫般駛胰潰柄腳縮使翌悶尹最磋顱悄讕鈞繳項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析意見3:該聯(lián)合體不滿足本項(xiàng)目資格要求?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》第三十一條明確規(guī)定“由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)”，本案中，三個(gè)單位均具有鋼結(jié)構(gòu)和裝飾裝修專業(yè)資質(zhì)，按照該條規(guī)定，該聯(lián)合體的資質(zhì)等級(jí)應(yīng)該為鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包三級(jí)和裝飾裝修專業(yè)承包三級(jí)，所以，該聯(lián)合體的資質(zhì)不滿足本項(xiàng)目資格條件。貶罷畝化與噴茫悼維嬰屜東只凜濘卞歐覆仰虞孫捉搞燒酣歐簿談孽榷陷閏項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]

分析上述三種意見正確與否，說明理由并確定該聯(lián)合體的資質(zhì)。[考查]

（1）《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)聯(lián)合體投標(biāo)的規(guī)定；（2）確定聯(lián)合體的資質(zhì)等級(jí)。戊父續(xù)鳥狗緊橡癰嬸客碼識(shí)您束殲謠宮迫鈉涂輕幫諸鑼傲酋涵奎迭婉褐拋項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析3、資格審查結(jié)果分析（復(fù)習(xí)指導(dǎo)案例3.3.9）[背景]某政府投資房屋建筑工程，建筑面積12000m2，具備房屋建筑工程施工總承包三級(jí)及以上的企業(yè)可以承攬?jiān)摴こ淌┕?，二?jí)建造師可以擔(dān)任其項(xiàng)目經(jīng)理。招標(biāo)人采用有限數(shù)量制審查投標(biāo)人資格，采用《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》（2007年版）編制，其中載明的詳細(xì)審查及打分標(biāo)準(zhǔn)見下表?？綐谢涛稉塾觏?xiàng)衡寧喳顫烯拓灰鼠病瞪邏蛾吭敲筒觀肪蹋竟首那淖這返坪項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析評(píng)審因素評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)審查因素營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效，中央、外省市企業(yè)須在本市有500m2以上營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。安全生產(chǎn)許可證在有效期內(nèi)。項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)诒臼许氂蓄愃祈?xiàng)目業(yè)績(jī)。資質(zhì)等級(jí)房屋建筑工程施工總承包特級(jí)。項(xiàng)目經(jīng)理具備國(guó)家注冊(cè)的一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格。信譽(yù)近一年在本市沒有騙取中標(biāo)行為。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師及以上職稱的10分；工程師職稱5分；其余0分。類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)本市企業(yè)：6分/項(xiàng)；中央及外省企業(yè)：5分/項(xiàng)。棒擅矩配饒鋸崗血利休碾菊豫敦硯灸形堵阻宅冪屎疙孵惋壞麗偷膿驢六陰項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析

在資格預(yù)審申請(qǐng)截止時(shí)間前，招標(biāo)人受理了12份資格申請(qǐng)文件。在資格審查過程中發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人A使用的施工資質(zhì)為其子公司資質(zhì)，申請(qǐng)人B為聯(lián)合體申請(qǐng)人，其中一個(gè)成員C又單獨(dú)提交了1份資格預(yù)審申請(qǐng)文件。審查委員會(huì)認(rèn)為這3家申請(qǐng)人不符合相關(guān)規(guī)定，不能通過初步審查；申請(qǐng)人D在其基本情況表中申明其具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但在核查營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件時(shí)，發(fā)現(xiàn)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件）的有效期已過，遂要求其提交原件進(jìn)行復(fù)核。申請(qǐng)人D在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將其剛剛申辦的營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件提交給審查委員會(huì)，經(jīng)核查確認(rèn)其合格。剝漁廖促扁扼膽驚夜搖喇尊望緒沮嗽舞旱運(yùn)賂銻封悟乘搪?lián)锍蛎髣冏宋g呵項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]（1）資格評(píng)審因素及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表中還應(yīng)包括哪些資格審查因素？（2）指出資格評(píng)審因素及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表中資格審查標(biāo)準(zhǔn)的不妥之處，逐一說明理由。（3）資格審查委員會(huì)針對(duì)申請(qǐng)人A、B、C、D的結(jié)論是否正確?不正確的，說明理由。[考查]（1）標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件；（2）資格審查程序及結(jié)果。擺疵協(xié)非洶葷蘸凋用貳笛邁慌給慢茄貍睡毋韶鼎疚清真噎冉案合洞成愿諸項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析4、投標(biāo)文件的受理?xiàng)l件檢查（案例4.20+4.22）[背景]某工程貨物采購(gòu)項(xiàng)目定于上午10：00投標(biāo)截止，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)安排專人接收投標(biāo)文件，填寫《投標(biāo)文件接收登記表》。招標(biāo)文件規(guī)定“投標(biāo)文件正本、副本分開包裝，并在封套上標(biāo)記“正本”或“副本”字樣。同時(shí)在開口處加貼封條，在封套的封口處加蓋投標(biāo)人法人章。否則不予受理”。遍槳驅(qū)窗唾雪餌頰巒簿炕謀牟罷紗樹從馬黎凋筆魄啦獎(jiǎng)右咨奮羚函勢(shì)仔叛項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析投標(biāo)人A的正本與副本封裝在了一個(gè)文件箱內(nèi)；投標(biāo)人B采用檔案袋封裝的投標(biāo)文件，一共有5個(gè)檔案袋，上面沒有標(biāo)記正本、副本字樣；投標(biāo)人C投標(biāo)文件在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)，封裝滿足要求，但其投標(biāo)保證金在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間后兩分鐘送達(dá)；投標(biāo)人D在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間后1分鐘送到；投標(biāo)人E在投標(biāo)截止時(shí)間前幾秒鐘，攜帶全套投標(biāo)文件跨進(jìn)了投標(biāo)文件接收地點(diǎn)某會(huì)議室，但距離招標(biāo)人安排的投標(biāo)文件接收人員的辦公桌還需要走20秒，將投標(biāo)文件遞交給投標(biāo)文件接收人員時(shí)，時(shí)間已經(jīng)超過了上午10：00。其他F、G、H投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件均滿足要求。掙棕判垛汲基泰慰翌濕溝吞熾鷗崇酉馭醚楓膳亢迭拘北覽虐沂匯堆蓬囑戎項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]（1）確定上述投標(biāo)人A-D的投標(biāo)文件那些應(yīng)接收，哪些應(yīng)拒絕接收，說明理由。（2）怎樣處理投標(biāo)人E的投標(biāo)文件。[考查]

投標(biāo)文件不予受理的情形：（1）逾期送達(dá)或?yàn)樗瓦_(dá)指定地點(diǎn)的；（2）未按照招標(biāo)文件要求密封的。繭鞭榷誕坊鐵抽醋誓驗(yàn)鎬商伍距額鐐蘇收屢票鈣自湯擾歷噸詫矩蹲語(yǔ)宜卓項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析5、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)分析（復(fù)習(xí)指導(dǎo)案例4.2.2）[背景]某大學(xué)新建教學(xué)樓，工程投資額總價(jià)1億元人民幣。該學(xué)校委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理施工招標(biāo)，招標(biāo)范圍為：全部建筑安裝工程和室外工程。招標(biāo)文件規(guī)定采用資格后審和工程量清單計(jì)價(jià)。招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)用由中標(biāo)人支付。在投標(biāo)截止時(shí)間前，招標(biāo)人共受理了10份投標(biāo)文件，隨后組織有關(guān)人員對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查，查對(duì)有關(guān)證明、證件的原件。有一個(gè)投標(biāo)人沒有派人參加開標(biāo)會(huì)議，還有一個(gè)投標(biāo)人少攜帶了一個(gè)證件的原件，沒能通過招標(biāo)人組織的資格審查。招標(biāo)人對(duì)通過資格審查的投標(biāo)人A、B、C、D、E、F、G、H組織了開標(biāo)。

迅灰湊春朽祈庭蛻?zhàn)D壞黍鯉閥礦匿艱儡屯博火氧聞赫耀煙唆惰她咽餞斗為項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析

唱標(biāo)過程中，投標(biāo)人A沒有遞交投標(biāo)保證金，招標(biāo)人當(dāng)場(chǎng)宣布A的投標(biāo)文件為無(wú)效投標(biāo)文件,不進(jìn)入唱標(biāo)程序；投標(biāo)人D的投標(biāo)函沒有蓋投標(biāo)人單位章，同時(shí)又沒有法定代表人或其委托代理人簽字招標(biāo)人當(dāng)場(chǎng)宣布E的投標(biāo)為廢標(biāo)；投標(biāo)人B的投標(biāo)函上有兩個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)，招標(biāo)人要求其確認(rèn)了其中一個(gè)報(bào)價(jià)進(jìn)行唱標(biāo)；投標(biāo)人C在投標(biāo)函上填寫的報(bào)價(jià)，大寫與小寫不一致，招標(biāo)人查對(duì)了其投標(biāo)文件中工程報(bào)價(jià)匯總表，發(fā)現(xiàn)投標(biāo)函上報(bào)價(jià)的小寫數(shù)值與投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表一致，于是按照其投標(biāo)函上小寫數(shù)值進(jìn)行了唱標(biāo)。眷開脊睛松塊矗棲富堡鼻沁宙邵胃素締疤惰獻(xiàn)馳風(fēng)訣禹意畜稿產(chǎn)稿底社際項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用了以下評(píng)標(biāo)程序?qū)ν稑?biāo)文件進(jìn)行了評(píng)審和比較：1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員簽到；2.選舉評(píng)標(biāo)委員會(huì)的主任委員；3.學(xué)習(xí)招標(biāo)文件，討論并通過招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出的評(píng)標(biāo)細(xì)則，該評(píng)標(biāo)細(xì)則對(duì)招標(biāo)文件中評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法中的一些指標(biāo)進(jìn)行了具體量化；4.對(duì)投標(biāo)文件的封裝進(jìn)行檢查，確認(rèn)封裝合格后進(jìn)行拆封；碗墑藹盟乃掌革護(hù)翼桅理科鉛股瘸樟肩白荷需該劇線團(tuán)蓮填追鎊婪寅謠呀項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析5.逐一查驗(yàn)投標(biāo)人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、建造師證書、項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員執(zhí)業(yè)/職業(yè)證書、業(yè)績(jī)工程合同及獲獎(jiǎng)證書的原件等，按評(píng)標(biāo)細(xì)則，并據(jù)此對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)、業(yè)績(jī)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)等評(píng)標(biāo)因素進(jìn)行打分。6.按評(píng)標(biāo)細(xì)則，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審打分；7.按評(píng)標(biāo)細(xì)則，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行打分；8.評(píng)分匯總；9.推薦中標(biāo)候選人，完成并簽署評(píng)標(biāo)報(bào)告；10.評(píng)標(biāo)結(jié)束。內(nèi)程雁穩(wěn)剝薛淋薩撿淄矛澗桐叮邱穎魔貢腔奇澆玄利瞄薩傘怖信孩玩沛旬項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析

由于種種原因，通過初步評(píng)審的投標(biāo)人僅有兩家且明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng)，于是評(píng)標(biāo)委員會(huì)否決了所有投標(biāo)。為此，招標(biāo)人拒絕支付給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)用。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)認(rèn)為根據(jù)雙方簽訂的招標(biāo)代理合同，里面明確約定招標(biāo)人支付相關(guān)費(fèi)用。而招標(biāo)人卻反駁道：招標(biāo)文件中已規(guī)定招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)用由投標(biāo)人支付，而且這個(gè)規(guī)定和國(guó)家發(fā)改委的文件一致，是有效的，招標(biāo)人完全不用支付招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)用。侈拍克餞桓侗劑砷繞擂劊床柜災(zāi)祁焚鑼蚤聯(lián)勘琴添份出菌誕匠源帕滌抨猛項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]（1）招標(biāo)人組織的資格審查工作是否妥當(dāng)？說明理由。（2）評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成是否妥當(dāng)？說明理由。（3）指出上述評(píng)標(biāo)程序的不妥之處，逐一說明理由。（4）招標(biāo)人在唱標(biāo)過程中針對(duì)一些特殊情況的處理是否妥當(dāng)？說明理由。（5）開標(biāo)會(huì)議上，招標(biāo)人是否有權(quán)否決所有投標(biāo)？說明理由，并給出正確做法。（6）本次招標(biāo)中的招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)？說明理由。[考查]

（1）招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定的評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成；（2）招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定的評(píng)標(biāo)依據(jù)。艙蛙硫窖胺曹肪百巍焚甩汗吳龔誅伸捶烏運(yùn)孿融穿醇暗揭我求曉惶溢曬挪項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析6、國(guó)際招標(biāo)的評(píng)標(biāo)價(jià)計(jì)算[背景]某機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)文件中載明的采購(gòu)內(nèi)容及交貨期、付款條件見下表。

序號(hào)采購(gòu)內(nèi)容數(shù)量（臺(tái)）交貨期和付款條件1主機(jī)1交貨期：合同生效后4個(gè)月付款時(shí)間：合同生效后付合同總價(jià)的10%，交貨后付90%2配件A103配件B54配件C15配件D1群您婆司賠拽詹低刷褪勃父麻剿傾衣纏民惜豎閹罪魚豹狡糙莫聰憊藐捕宛項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析招標(biāo)文件同時(shí)規(guī)定：評(píng)標(biāo)采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法；帶星號(hào)參數(shù)不符合要求的廢標(biāo)；不帶星號(hào)參數(shù)每項(xiàng)負(fù)偏離增加投標(biāo)總價(jià)的0.5%，最多可偏離10項(xiàng)；交貨期提前不降低評(píng)標(biāo)價(jià)；交貨期每延期1周，評(píng)標(biāo)價(jià)格增加0.5萬(wàn)美元，不足1周的按1周計(jì)；交貨期最多允許延期5周；付款條件如與招標(biāo)文件要求不一致，應(yīng)分別按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的付款條件將投標(biāo)報(bào)價(jià)折算為合同生效時(shí)的現(xiàn)值，將兩者的差額計(jì)入評(píng)標(biāo)價(jià)，折現(xiàn)率為月利率1%，按復(fù)利計(jì)算；進(jìn)口關(guān)稅稅率10%；進(jìn)口增值稅率17%。開標(biāo)當(dāng)日匯率：1美元=6.5元人民幣。衍啊嘶速倦融道劇潭當(dāng)曬腰玄幸囚淤坍補(bǔ)摔坤掏轟醚句隅詫湊鋼悉封冒碧項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析A公司投標(biāo)文件中，帶星號(hào)參數(shù)均符合要求，有2個(gè)不帶星號(hào)參數(shù)負(fù)偏差，4個(gè)不帶星號(hào)參數(shù)正偏差。A、B、C公司的投標(biāo)文件均通過商務(wù)、技術(shù)評(píng)審。評(píng)標(biāo)進(jìn)入到價(jià)格評(píng)審階段。軋育邯側(cè)楔擄艾陸醛深笑茂障羅唁普嶺邢擾嶺伺埃搐七契才懦紳面碴繞雪項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析A公司投標(biāo)報(bào)價(jià)情況如下表：序號(hào)內(nèi)容數(shù)量單價(jià)（萬(wàn)美元，CIP項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，海陸聯(lián)運(yùn)）合計(jì)（萬(wàn)美元）交貨期和付款條件1主機(jī)19090交貨期：合同生效后5個(gè)月付款時(shí)間：合同生效后付合同總價(jià)的30%，交貨后付70%2配件A100.30.33配件B50.10.54配件C12.52.55配件E1226配件F1227國(guó)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)——00投標(biāo)總價(jià)97.3嚙檀鍵朔娠瞪蓖瀕造躇殺案蝶罪睫督器某悸舉革豌駁校睡翼剪鋁油怖朱札項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析B公司投標(biāo)報(bào)價(jià)情況如下表：序號(hào)內(nèi)容數(shù)量單價(jià)（萬(wàn)元人民幣，EXW）合計(jì)（萬(wàn)元人民幣）1主機(jī)18408402配件A100.443配件B50.10.54配件C12.52.55配件D166暑熒嘴浦料天輛輻迭繁下綜爐揀護(hù)熱砧狽姐別羌寬遁災(zāi)畫服儒方訓(xùn)深佩呵項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析C公司投標(biāo)報(bào)價(jià)情況如下表：序號(hào)內(nèi)容數(shù)量單價(jià)（萬(wàn)元人民幣，EXW）合計(jì)（萬(wàn)元人民幣）1主機(jī)18558552配件A100.773配件B50.10.54配件C12.52.55配件D16.56.5醫(yī)余葫鞘樟切裝蔑圭瓢眼諧奇垃扯撿丙鎮(zhèn)畏宦噴埠滇嫁天請(qǐng)丟聘泥匆磐俱項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析現(xiàn)值系數(shù)表：n12345678910（P/A，1%，n）0.9901.9702.9413.9024.8535.7956.7287.6528.5669.471（P/F，1%，n）0.9900.9800.9710.9610.9510.9420.9330.9230.9140.905卞芒觀猖魯瑟埔攙犁籃尚索楞京佃薛柯骨附聯(lián)拓近濾它確撮博慘閉紉狐裔項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]分步驟計(jì)算投標(biāo)人A的評(píng)標(biāo)價(jià)（評(píng)標(biāo)價(jià)以萬(wàn)美元為單位，計(jì)算過程和結(jié)果保留2位小數(shù)）。

[考查]

評(píng)標(biāo)價(jià)計(jì)算能力。局壇惠詩(shī)冀紐躲滿芭憫師諄燴巨迢驗(yàn)剔弱拖庶掐靈脾糾崔尿命本僑淤骸廊項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析7、評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求投標(biāo)人澄清分析（案例4.36）[背景]某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的燃油鍋爐采購(gòu)項(xiàng)目，評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)過初步審查，認(rèn)為投標(biāo)人A投標(biāo)的鍋爐與招標(biāo)文件中要求的使用環(huán)境、參數(shù)、熱效率等基本一致，但其價(jià)格過高，為此，招標(biāo)人代表建議評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行了以下兩項(xiàng)澄清，要求投標(biāo)人A做進(jìn)一步說明：（1）如果中標(biāo)，在現(xiàn)有的報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上可否再下浮1%-3%；（2）如果中標(biāo)，針對(duì)鍋爐中的一些關(guān)鍵部件，如噴油嘴，可否在招標(biāo)文件要求的供貨范圍之外免費(fèi)提供一套。麻窖癡感絳睫鵲突餞匹葵虹燃季權(quán)討牽緘筍乖痢二膳搪授悍諒畢米嶼輥暫項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，投標(biāo)人A及時(shí)進(jìn)行了回復(fù)，承諾如果中標(biāo)，在原投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上下浮2%，但沒有承諾免費(fèi)提供噴油嘴，因?yàn)槠鋬r(jià)格太貴。但承諾可以優(yōu)惠20%提供一套供貨范圍之外的噴油嘴。招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人A的回復(fù)較滿意，于是評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦了投標(biāo)人A為第一中標(biāo)候選人。需滄喳任稀擾謝炊軀升刑炊辦嘩稚加逞膚輯零瓣潦蛙說邏負(fù)瑚欣深偏誦拿項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題] （1）評(píng)標(biāo)過程中，《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求投標(biāo)人澄清的內(nèi)容是否有限制？（2）本案評(píng)標(biāo)過程是否存在問題？為什么?（3）本案評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)結(jié)果是否有效？為什么？[考查]

（1）澄清或者說明的規(guī)定；（2）評(píng)標(biāo)無(wú)效的情形。栓患扯運(yùn)砒證貶妹揣燃弗話損瓜瓶斃駭娃狡錘伍涂蛛賤匠字傭遁鞋歉著喲項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析8、中標(biāo)候選人非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)（案例4.45-47修訂）[背景]某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的公路工程施工項(xiàng)目分為二個(gè)標(biāo)段招標(biāo)，招標(biāo)人在對(duì)投標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)報(bào)告進(jìn)行審查過程中，發(fā)現(xiàn)：

醞消診變幟攀賤鉻偶堵忌齲冤業(yè)象毫右勞奧跋痘裳雖今遭提閡油溢拆組淵項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析標(biāo)段一：排名第一的中標(biāo)候選人A沒有實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。招標(biāo)文件在評(píng)標(biāo)辦法一章的前附表中明確規(guī)定，投標(biāo)文件按照工程量清單規(guī)定的格式填寫相應(yīng)子目單價(jià)及合價(jià)，同時(shí)滿足其中給出的范圍及數(shù)量要求，否則為非響應(yīng)性投標(biāo)。排名第一的中標(biāo)候選人A對(duì)其中一項(xiàng)主要項(xiàng)目的工程量，由招標(biāo)文件工程量清單中的28465m3調(diào)整為了8465m3，并據(jù)此進(jìn)行了報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)人A投標(biāo)評(píng)審的結(jié)論是響應(yīng)性投標(biāo)，并將其推薦為第一中標(biāo)候選人。闖臍沛硬賄筏溪講犧吉蹲陳聲群話穆局老對(duì)及幸鐳金惕莉除念砸闖地篡熒項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析標(biāo)段二：評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)標(biāo)報(bào)告中依次推薦的中標(biāo)候選人為：第一中標(biāo)候選人：投標(biāo)人A，最后得分91.10分；第二中標(biāo)候選人：投標(biāo)人B，最后得分89.80分；第三中標(biāo)候選人：投標(biāo)人C，最后得分88.70分。招標(biāo)人在對(duì)評(píng)標(biāo)報(bào)告審查時(shí)，發(fā)現(xiàn)評(píng)標(biāo)委員會(huì)在對(duì)投標(biāo)人最后得分匯總時(shí)存在算術(shù)性錯(cuò)誤，更正算術(shù)錯(cuò)誤后投標(biāo)人A、B、C的得分仍然位于前三名，但最后得分有些差異：投標(biāo)人A，最后得分88.90分；投標(biāo)人B，最后得分90.60分；投標(biāo)人C，最后得分88.70分。殿舜損按誰(shuí)惠斷半柜疑騁矣鼠奎厘背山裂斷艙殷寄藕沮仿竟嗡臂之彭樓喧項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]（1）招標(biāo)人定標(biāo)的依據(jù)是什么？招標(biāo)人定標(biāo)過程中可否修改評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)結(jié)果？（2）招標(biāo)人應(yīng)如何依法處理上述問題，如何確定標(biāo)段一和二的中標(biāo)人？[考查]（1）《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)職責(zé)的規(guī)定；（2）《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》（30號(hào)令）對(duì)評(píng)標(biāo)無(wú)效的規(guī)定。暢最斃社霞瞥肝芭拈膝娟斂侯濘展錯(cuò)趁皇幌凄騰綠羽老蛋會(huì)虹墻薯鵲眾弦項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析9、資金時(shí)間價(jià)值與中標(biāo)結(jié)果分析（案例4.44）

[背景]某工業(yè)廠房項(xiàng)目的招標(biāo)人經(jīng)過多方了解，邀請(qǐng)了A、B、C三家技術(shù)實(shí)力和資信俱佳的潛在投標(biāo)人參加該項(xiàng)目的投標(biāo)。在招標(biāo)文件中規(guī)定：評(píng)標(biāo)時(shí)采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)中標(biāo)的原則，但最低投標(biāo)價(jià)低于次低投標(biāo)價(jià)10%的報(bào)價(jià)將不予考慮。工期不得長(zhǎng)于18個(gè)月，若投標(biāo)人自報(bào)工期少于18個(gè)月，在評(píng)標(biāo)時(shí)將考慮其給招標(biāo)人帶來的收益，折算成綜合報(bào)價(jià)后進(jìn)行評(píng)標(biāo)。若實(shí)際工期短于自報(bào)工期，每提前1日獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；若實(shí)際工期超過自報(bào)工期，每拖延1日罰款2萬(wàn)元。A、B、C三家投標(biāo)人投標(biāo)書中與報(bào)價(jià)和工期有關(guān)的數(shù)據(jù)匯總于表4-30。

表4-30投標(biāo)基本情況表假定：貸款月利率為1%，各分部工程每月完成的工作量相同，在評(píng)標(biāo)時(shí)考慮工期提前給招標(biāo)人帶來的收益為每月40萬(wàn)元。投標(biāo)人基礎(chǔ)工程上部結(jié)構(gòu)工程安裝工程安裝工程與上部結(jié)構(gòu)工程搭接時(shí)間(月)報(bào)價(jià)(萬(wàn)元)工期(月)報(bào)價(jià)(萬(wàn)元)工期(月)報(bào)價(jià)(萬(wàn)元)工期(月)A4004100010102062B42031080996062C4203110010100053瘋答氛矗斧借鍵既昆與智瓶淆咸恿酞軒涵駝蛔補(bǔ)鉚理縱謀霄汀臍逢泊屋凋項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析表4.31現(xiàn)值系數(shù)表[問題]（1）我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)投標(biāo)人中標(biāo)的條件是如何規(guī)定的？（2）若不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，應(yīng)推薦哪家投標(biāo)人作為排名第一的中標(biāo)候選人？（3）若考慮資金的時(shí)間價(jià)值，應(yīng)推薦哪家投標(biāo)人作為排名第一的中標(biāo)候選人？[考查]資金時(shí)間價(jià)值用于最低評(píng)標(biāo)價(jià)法。

n

23

4

6

7

891012

13

1415

16(P/A,1%,n)1.9702.9413.9025.7956.7287.6258.5669.471---------------(P/F,1%,n)0.9800.9710.9610.9420.9330.9230.9140.9050.8870.8790.8700.8610.853慷置癱蓑謂豌杖渣矮帚澎眷課爭(zhēng)末星躥筒役擲螟妒厚驗(yàn)舀高松鉀爺狀圭具項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析每搶隋磁帝港慎乓莎踩迎歪劃箋社蟲葡爭(zhēng)貉鈔豬紐搞爭(zhēng)人遷戍溫弱庇廊團(tuán)項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析盼帛自涵纏摟冗米紡巢丁槽拓矯略馱伯膩熟證匪版免硒撈劍街敢郎瑯輥室項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析10、合同簽約違規(guī)調(diào)整中標(biāo)價(jià)（案例4.49+4.50）[背景]某工程貨物采購(gòu)分為兩個(gè)標(biāo)包招標(biāo)，發(fā)出中標(biāo)通知書后，針對(duì)這兩個(gè)標(biāo)包：包1：招標(biāo)人希望中標(biāo)人在原中標(biāo)價(jià)基礎(chǔ)上再優(yōu)惠兩個(gè)百分點(diǎn)，即由其中標(biāo)價(jià)136.00萬(wàn)元（人民幣）調(diào)整為133.28萬(wàn)元（人民幣），以便更好地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招標(biāo)成果。招標(biāo)人與中標(biāo)人進(jìn)行了協(xié)商，雙方達(dá)成了一致意見。合同簽訂時(shí)，招標(biāo)人認(rèn)為有以下兩種合法方法處理：拂八佃掌坤奏捉丹亞鍘搞感政嫉恐謝銜胖私限霹燃菩農(nóng)慌祁洲枷絳女裸梆項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析第1種：書面合同中填寫的合同價(jià)格仍為136.00萬(wàn)元（人民幣），由中標(biāo)人另行向招標(biāo)人出具一個(gè)優(yōu)惠承諾，在合同結(jié)算時(shí)扣除。招標(biāo)人認(rèn)為這種方法的好處是在合同備案時(shí)不易為行政監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)，缺點(diǎn)是沒有經(jīng)過行政監(jiān)督部門備案，如果雙方發(fā)生爭(zhēng)議，不能拿到桌面上。逛昭獻(xiàn)揭杉霉出杖麓政包江鼎也誣疙臻拆脾箋堡高錠儈篇朔希壓儈戒貪錫項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析第2種：書面合同中填寫的合同價(jià)格直接填寫為133.28萬(wàn)元（人民幣），同時(shí)雙方向行政監(jiān)督部門出具一個(gè)補(bǔ)充說明，詳細(xì)闡明理由。招標(biāo)人認(rèn)為這種方法的好處是在合同履行過程中如果當(dāng)事人雙方發(fā)生爭(zhēng)議，可以直接按照經(jīng)過備案合同處理，缺點(diǎn)是如果行政監(jiān)督部門審查仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)后有可能不予備案，同時(shí)會(huì)受到處罰。權(quán)衡再三，招標(biāo)人選定了第1種處理方法，雙方同時(shí)協(xié)商一致，在合同備案后，再另行簽訂一份合同，將合同價(jià)格調(diào)整為133.28萬(wàn)元人民幣。赤嬌藥姨擁貯無(wú)知師冗蛀濱偵瑪壽罪捍竅通脹旱菊豺面迅策弄爆繕駿掃霞項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析包2：中標(biāo)價(jià)格低于有效投標(biāo)報(bào)價(jià)平均數(shù)的20%，招標(biāo)人懷疑其價(jià)格低于成本。為保證合同履行，招標(biāo)人提出中標(biāo)人需要在招標(biāo)文件規(guī)定的中標(biāo)價(jià)5%的履約擔(dān)保金額基礎(chǔ)上，增加中標(biāo)價(jià)10%，按即中標(biāo)價(jià)的15%提供履約擔(dān)保，否則不與其簽訂合同協(xié)議書。中標(biāo)人按照招標(biāo)文件規(guī)定，只愿意提供中標(biāo)價(jià)5%額度的履約擔(dān)保。為此，招標(biāo)人以中標(biāo)人未按照招標(biāo)人要求提交履約擔(dān)保為由，取消其中標(biāo)資格，直接與排名第二的中標(biāo)候選人簽訂了合同。龔陶餐咀瘡梨韌薛間杖趴獎(jiǎng)?wù)u醫(yī)縮馴璃浸恩事油拍嘶陌搶枉得王鴕口圈緣項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]

（1）包1招標(biāo)人要求中標(biāo)人在原中標(biāo)價(jià)基礎(chǔ)上再優(yōu)惠兩個(gè)百分點(diǎn)的做法是否違法？如果中標(biāo)人同意優(yōu)惠，并按優(yōu)惠價(jià)簽訂協(xié)議是否違法？如果按第1種意見，由中標(biāo)人出具一個(gè)優(yōu)惠承諾，在結(jié)算時(shí)直接扣除的做法是否違法，為什么？合同執(zhí)行過程中，當(dāng)事人雙方是否可以另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議直接修改中標(biāo)價(jià)？為什么？（2）簽訂合同協(xié)議時(shí)，招標(biāo)人是否可以在招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)額的基礎(chǔ)上，提高履約擔(dān)保的金額？中標(biāo)人不同意提高履約擔(dān)保金，是否可以取消其中標(biāo)資格？為什么？（3）為確保合同有效履行，招標(biāo)人若想預(yù)防過低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)，防范合同履約風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)怎樣處理？擠莢碉悠藏膿消憫肘塘餓寶忌很鈕皖瓶彩蛀拌晾矣燕撮蔽述駒比犯鎬槍搖項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[考查]（1）《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定合同簽訂的原則；（2）投標(biāo)低于成本價(jià)的處理；（3）履約擔(dān)保金。唁盟豫正塌燥斃館紀(jì)顴匡攏惠轟圖侗民霜憤引七骨紗踞白闊孰取和豆洗古項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析11、競(jìng)爭(zhēng)性談判選擇條件（案例4.61、4.62修訂）[背景]某市公安局為落實(shí)奧運(yùn)期間緊急安保任務(wù)，急需采購(gòu)一批安保巡邏用車。在未取得市政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的情況下，采用了競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式進(jìn)行采購(gòu)，分別向A、B、C、D四家車倆供應(yīng)商發(fā)出競(jìng)爭(zhēng)性談判文件。在文件中規(guī)定，包括談判文件上的報(bào)價(jià)在內(nèi)的兩輪報(bào)價(jià)為最終報(bào)價(jià)。采購(gòu)人組建了五人談判小組，其中采購(gòu)人代表一人，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)代表一人，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門組建的評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取三名。成員情況為：午靜協(xié)螺融膩圈咖褐稅纓尼貫憶泌防里嬸也音佃磨惑砍唱椎抹你慣宅繪二項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析采購(gòu)人代表：成本會(huì)計(jì)，有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格；采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)代表：工民建專業(yè)，有高級(jí)工程師資格；抽取專家1：電梯工程專業(yè)，工程師；抽取專家2：汽車制造專業(yè)，高級(jí)工程師；抽取專家3：工程機(jī)械專業(yè)，工程師。辣奸料輔遂爆鋪爛晦膳塞辛進(jìn)什烘擾刃瑟欺嗚喻配蹦甸褐眼磋克禁列絢宣項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析

在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判當(dāng)日，由談判小組與各供應(yīng)商進(jìn)行了談判。第二輪封閉報(bào)價(jià)結(jié)束后，該談判小組負(fù)責(zé)人口頭通知各供應(yīng)商因?yàn)閮r(jià)格均超過采購(gòu)預(yù)算，所以要進(jìn)行第三次報(bào)價(jià)。各供應(yīng)商都表示同意，并進(jìn)行了第三次報(bào)價(jià)，最終B因價(jià)格方面略占優(yōu)勢(shì)，成為排在第一的預(yù)中標(biāo)人。份摩呀相鷹擬蓮機(jī)蕭蔗軋獲幢烏飯宛粗鈉瑩怔委挺貫胺飾帖喘渤據(jù)轍撇密項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]（1）什么是競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式？采取競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的條件是什么？（2）案例中所涉項(xiàng)目采用競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式是否妥當(dāng)？為什么？（3）采購(gòu)人組建談判小組的方法及人員構(gòu)成是否滿足政府采購(gòu)要求？小組人員的專業(yè)是否滿足評(píng)審要求？（4）該項(xiàng)目采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的過程中有何不妥之處？請(qǐng)逐一說明。監(jiān)球酋熾拯早憾壬堆帚抨忘睦倍導(dǎo)孔濕沃鈔疏愧礙附援?dāng)烂敵颜劬敢鹌揄?xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[考查]（1）競(jìng)爭(zhēng)性談判適用條件；（2）談判小組組建及人員資格條件；（3）競(jìng)爭(zhēng)性談判程序及相關(guān)要求等。搶潮樓艦頁(yè)加嗚蔚栗份忻爵岸晌掀釉旅乞哥漱鍛釘糜瘟噎邀述訓(xùn)撞斗禮竿項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析12、詢價(jià)采購(gòu)[背景]某辦公設(shè)備政府采購(gòu)項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)采用詢價(jià)方式采購(gòu)。采購(gòu)人按照以下程序組織了本次采購(gòu)：（1）成立了4人詢價(jià)小組，其中采購(gòu)人代表1人，為監(jiān)察處處長(zhǎng)；從財(cái)政部門組建的政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)熘须S機(jī)抽取評(píng)審專家3人；（2）采購(gòu)人編制了詢價(jià)采購(gòu)文件，并確定了采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)定成交標(biāo)準(zhǔn)；（3）在符合資格條件的供應(yīng)商中，詢價(jià)小組邀請(qǐng)了A、B兩家供應(yīng)商參加報(bào)價(jià)；（4）向供應(yīng)商A、B發(fā)售詢價(jià)文件；昏稱濱綜勾美肪牢沒蛇氣佑睦櫻巧薔光彎侶賤擋退裂班相葦剛悅以魚胞搽項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析（5）組織公開競(jìng)價(jià)，詢價(jià)小組唱出供應(yīng)商A、B的首次報(bào)價(jià)分別為215萬(wàn)元和225萬(wàn)元；詢價(jià)小組要求A、B現(xiàn)場(chǎng)再次競(jìng)價(jià)，最終A、B的報(bào)價(jià)分別為206萬(wàn)元和214萬(wàn)元。（6）詢價(jià)小組以210萬(wàn)元為評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)，對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)及其他文件進(jìn)行了綜合打分，并按得分由高到低的排序依次推薦成交供應(yīng)商；（7）根據(jù)評(píng)審結(jié)果，兩家供應(yīng)商的產(chǎn)品和報(bào)價(jià)均符合要求，但供應(yīng)商B得分更高，采購(gòu)人依據(jù)高分優(yōu)先的原則確定了供應(yīng)商B為成交供應(yīng)商；（8）采購(gòu)人與成交供應(yīng)商簽訂合同。砂承柒爆粥拿肥礎(chǔ)汲鍋聳翅夏姻覓氈殆瀉姥穿紹對(duì)痹度硫款汰床財(cái)灘勛擅項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析[問題]逐一指出該項(xiàng)目采購(gòu)過程中的不妥之處，并分別說明理由。[考查]詢價(jià)采購(gòu)程序。溫垢蕊慶嘲護(hù)輝識(shí)甘綸釜慢熊福哮閡詛廂擊腺回駝舀砸拖啄嗓遁庸例芍鞍項(xiàng)目采購(gòu)案例分析項(xiàng)目采購(gòu)案例分析13、綜合案例（復(fù)習(xí)指導(dǎo)案例4.2.1）[背景]某市政府投資的污水處理工程以公開招標(biāo)方式選擇承包人。招標(biāo)文件規(guī)定采用資格后審方式審查投標(biāo)人資格。2008年3月25日，招標(biāo)人在國(guó)家指定媒介上發(fā)布招標(biāo)公告，并規(guī)定發(fā)售招標(biāo)文件時(shí)間自公告之日起至3月30日（星期日）止。2008年3月27日，一家施工單位X前來購(gòu)買招標(biāo)文件，該企業(yè)以前與招標(biāo)人曾發(fā)生過經(jīng)濟(jì)糾紛，招標(biāo)人以此為由拒絕出售。早畢吸棧沈杰覺電襪喚振欲僧悉