市政工程質(zhì)量管理體系與措施

第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖市政工程質(zhì)量管理體系與措施市政工程質(zhì)量管理體系與措施管理職責(zé)質(zhì)量體系原則回訪與保修工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)施工準(zhǔn)備質(zhì)量回訪與保修工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)施工準(zhǔn)備質(zhì)量工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任質(zhì)量文件和記錄測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制1r人員統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用第二節(jié)質(zhì)量保證體系2.1項目部質(zhì)量控制本工程施工質(zhì)量保證體系將根據(jù)我司質(zhì)量控制程序文件，采取逐級控制，規(guī)范操作，發(fā)揮本公司在質(zhì)量管理方面的優(yōu)勢。本公司現(xiàn)行的我司質(zhì)量控制程序文件為程序控制文件，其控制面涵蓋整個施工過程。本工程施工，將由項目經(jīng)理和項目工程師制定建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目體各管理人員嚴(yán)格按照本公司程序文件和質(zhì)量保證體系實(shí)施。2.2專職質(zhì)量員制度市政工程質(zhì)量管理體系與措施項目部設(shè)有專職質(zhì)量員，定時檢查、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量監(jiān)控、落實(shí)施工質(zhì)量保證工作。各班組設(shè)有質(zhì)量負(fù)責(zé)人，組織落實(shí)質(zhì)量保證措施。2.3施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理項目工程師第三節(jié)開工前質(zhì)量準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備中的質(zhì)量控制主要是在項目部進(jìn)場后、施工尚未開始前各級控制質(zhì)量的預(yù)備工作。作好施工準(zhǔn)備的控制，將幫助項目部、分公司建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，起到清理管理層次，明確人員職責(zé)的作用。本工程施工準(zhǔn)備將從施工組織設(shè)計編制；施工前期測量放樣、復(fù)核控制；圖紙會審制度；技術(shù)交底制度；開工報告制度等方面進(jìn)行控制。3.1施工組織設(shè)計編制施工組織設(shè)計由項目工程師編寫，并填寫《施工組織設(shè)計申批表》，由公司主任工程師負(fù)責(zé)審核。經(jīng)審批的《施工組織設(shè)計》交監(jiān)理與業(yè)主認(rèn)可簽證后方可實(shí)施，施工組織設(shè)計編制應(yīng)包括：市政工程質(zhì)量管理體系與措施（1）項目部的人員、設(shè)備配置；崗位職責(zé)。制定與質(zhì)量相關(guān)的人員職責(zé)與權(quán)限。（2）分部分項工程施工流程、安排、銜接順序。（3）各分部分項工程的施工技術(shù)方案。（4）施工總進(jìn)度計劃、施工總平面布置。（5）質(zhì)量保證措施（6）安全生產(chǎn)保證措施（7）文明施工保證措施測量放樣、復(fù)核控制建立放樣及復(fù)核制度，由項目部測量員組織測量放樣，由項目技術(shù)員進(jìn)行復(fù)核。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，布置好控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的控制體系。建立相應(yīng)的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)、臨時控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線。待復(fù)合完成后，由項目部測量員填寫《臨時水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核記錄表》《工程基準(zhǔn)線放樣復(fù)合記錄》、《工程控制點(diǎn)放樣復(fù)合記錄》，交監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證后方能使用。3.3圖紙會審開工前組織項目部技術(shù)人員對施工圖紙、地質(zhì)報告及有關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真地研究，了解設(shè)計意圖和要求，并根據(jù)這些資料進(jìn)行現(xiàn)場勘測和調(diào)查。在自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，并做好《圖紙會審記錄》。3.4技術(shù)交底當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目體全部人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。市政工程質(zhì)量管理體系與措施施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。列出控制部位及監(jiān)控要點(diǎn)。本著“誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全”的原則，各工種分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到“交底不明確不上崗、不簽證不上崗”。3.5人員、材料、設(shè)備、設(shè)施準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計要求配備足夠的施工人員、材料、設(shè)備、設(shè)施，保證施工順利進(jìn)行。3.6開工報告在提交開工報告前，應(yīng)做好以下幾個方面工作：施工合同、安全協(xié)議等。水準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)測設(shè)完畢主要施工設(shè)備、必要施工材料、人員及計量設(shè)備等配備必要的施工組織設(shè)計批復(fù)施工登記卡、管線綠卡(業(yè)主提供)質(zhì)量報監(jiān)手續(xù)(業(yè)主)、安全報監(jiān)手續(xù)待完成以上工作，填寫工程開竣工報告，并交監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證后方能正式進(jìn)行施工。第四節(jié)施工過程質(zhì)量控制4.1原材料、半成品、成品(構(gòu)件)檢驗(yàn)與試驗(yàn)本工程的施工所需各類原材料、半成品、成品(構(gòu)件)的采購檢驗(yàn)與試驗(yàn)將根據(jù)業(yè)主、設(shè)計單位要求，參照相應(yīng)要求進(jìn)行控制。采購物資實(shí)物驗(yàn)證市政工程質(zhì)量管理體系與措施原材料、半成品、成品（構(gòu)件）進(jìn)入現(xiàn)場，應(yīng)執(zhí)行訂貨合同中規(guī)定的驗(yàn)收方法。經(jīng)驗(yàn)收合格后由項目部材料員、質(zhì)量員審核班組填寫的《現(xiàn)場收料單》和《驗(yàn)收單》，并按規(guī)定的計帳手續(xù)進(jìn)行登帳。合格證明的驗(yàn)證原材料、半成品、成品（構(gòu)件）質(zhì)保單、合格證應(yīng)具備，并由項目部試驗(yàn)員審核班組填寫的《原材料檢驗(yàn)記錄》，并按規(guī)定的計帳手續(xù)進(jìn)行登帳。外觀質(zhì)量檢驗(yàn)對原材料、半成品、成品（構(gòu)件）的品種、規(guī)格、外形、尺寸、損壞情況等進(jìn)行直觀檢查，并經(jīng)項目部試驗(yàn)員審核班組或分包單位填寫的《原材料檢驗(yàn)記錄》。原材料、半成品、成品（構(gòu)件）具體試驗(yàn)對需復(fù)試的原材料、半成品、成品（構(gòu)件）具體試驗(yàn)。4.2.1鋼筋（1）進(jìn)場鋼筋須提供送貨單、合格證。逐盤檢查外觀質(zhì)量，鋼筋表面不得有裂縫、機(jī)械損傷和嚴(yán)重銹蝕。（2）鋼筋直徑檢查：以601為一批，抽查總盤數(shù)的10%且不少于3盤。（3）外觀檢查合格后，應(yīng)逐盤檢驗(yàn)鋼筋的抗拉強(qiáng)度、伸長率和冷彎試驗(yàn)。按每批次（601）每規(guī)格進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試后要提供檢測報告。（4）同一種類型鋼筋焊接接頭每300只焊接接頭做一組試驗(yàn)。（5）鋼筋試件應(yīng)隨機(jī)取樣，取樣時應(yīng)將端頭去掉1m，同時取樣時應(yīng)有監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣，取樣人員應(yīng)有上崗證。（6）鋼筋應(yīng)根據(jù)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果使用，達(dá)不到要求，不得使用。（7）經(jīng)驗(yàn)收及試驗(yàn)合格的鋼筋應(yīng)按其直徑、強(qiáng)度等級、組號分別堆放，市政工程質(zhì)量管理體系與措施堆放時應(yīng)避免鋼筋受到腐蝕和污染。(應(yīng)在鋼筋下面墊放道木墊空)商