中學(xué)分管后勤副校長崗位職責(zé)范文（3篇）

第頁共頁中學(xué)分管后勤副校長崗位職責(zé)范文中學(xué)分管后勤副校長是學(xué)校中的重要職位，負責(zé)學(xué)校后勤管理和運營工作。崗位職責(zé)包括但不限于以下幾個方面：一、后勤管理1.負責(zé)學(xué)校后勤管理的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和實施工作，制定后勤管理制度和辦法，完善后勤管理制度，確保學(xué)校后勤工作的規(guī)范、科學(xué)、高效運行；2.負責(zé)學(xué)校后勤資源的整合和優(yōu)化配置，合理安排和管理人力、物力、財力等后勤資源，保障學(xué)校教學(xué)、科研和管理工作的正常運行；3.負責(zé)學(xué)校后勤維修、清潔、保安等日常運行工作的組織和協(xié)調(diào)，保證學(xué)校環(huán)境的整潔、安全和良好；4.負責(zé)學(xué)校后勤設(shè)施的建設(shè)和維護，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，及時處理后勤設(shè)施的問題和故障；5.負責(zé)學(xué)校后勤采購工作，制定采購計劃、選定供應(yīng)商、審核采購合同等，確保采購工作的合規(guī)、公正和經(jīng)濟；6.負責(zé)學(xué)校后勤消防工作，組織開展消防安全檢查、演練和培訓(xùn)，確保學(xué)校消防安全工作的正常運行。二、后勤服務(wù)1.負責(zé)學(xué)校食堂、宿舍、圖書館、教室等后勤服務(wù)設(shè)施的管理和運營，確保服務(wù)設(shè)施的良好狀態(tài)和正常運行；2.負責(zé)學(xué)校餐飲服務(wù)的規(guī)劃、管理和監(jiān)管，組織開展食品安全檢查和培訓(xùn)，確保食品安全；3.負責(zé)學(xué)校宿舍管理，組織開展宿舍環(huán)境和設(shè)施的檢查和整治，提供良好的住宿環(huán)境和服務(wù)；4.負責(zé)學(xué)校圖書館的管理和服務(wù)，組織開展圖書館資源的整理、借閱和歸還等工作，提供良好的圖書借閱環(huán)境和服務(wù)；5.負責(zé)學(xué)校教室的管理和維護，組織開展教室設(shè)備的檢查和維修，提供舒適的教學(xué)環(huán)境。三、后勤保障1.負責(zé)學(xué)校安全管理工作，制定和實施安全管理制度，組織開展安全生產(chǎn)檢查和培訓(xùn)，確保學(xué)校安全工作的落實；2.負責(zé)學(xué)校醫(yī)務(wù)室的管理和服務(wù)，組織開展醫(yī)療器械和藥品的采購、使用和管理，提供健康服務(wù)；3.負責(zé)學(xué)校交通管理工作，組織制定交通管理制度，確保學(xué)生出行的安全和有序；4.負責(zé)學(xué)校環(huán)境保護工作，組織開展環(huán)境保護意識教育和宣傳，推動環(huán)境保護工作的開展；5.負責(zé)學(xué)校后勤工作的危機應(yīng)對和突發(fā)事件處理，制定應(yīng)急預(yù)案并組織實施，保障師生員工的人身安全和財產(chǎn)安全；6.負責(zé)學(xué)校后勤工作的數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計分析，制定報表并分析數(shù)據(jù)，為學(xué)校的后續(xù)決策提供數(shù)據(jù)支持。四、團隊管理1.建立并完善后勤團隊，制定團隊目標和工作計劃，組織團隊成員的工作安排和培訓(xùn)，提高團隊綜合素質(zhì)和工作能力；2.進行團隊業(yè)績考核和績效評價，根據(jù)團隊成員的工作表現(xiàn)進行獎懲激勵，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力；3.負責(zé)學(xué)校后勤人員的招聘、培訓(xùn)和管理，建立人員崗位清單和績效考核機制，提高后勤人員的整體素質(zhì)和工作水平?？偨Y(jié)起來，中學(xué)分管后勤副校長的職責(zé)主要包括后勤管理、后勤服務(wù)、后勤保障和團隊管理四個方面。通過合理的組織和協(xié)調(diào)，能夠有效地提高學(xué)校后勤工作的質(zhì)量和效率，為學(xué)校的教學(xué)、科研和管理工作提供保障。中學(xué)分管后勤副校長崗位職責(zé)范文（二）中學(xué)分管后勤副校長的工作職責(zé)包括以下幾個方面：1.負責(zé)后勤管理：負責(zé)學(xué)校后勤團隊的組織、管理和協(xié)調(diào)工作，制定并實施后勤政策和規(guī)章制度。2.設(shè)備維護與管理：負責(zé)學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的管理與維護，包括學(xué)校教學(xué)設(shè)備、體育設(shè)施、實驗室設(shè)備等的購置、保養(yǎng)、維修和更新。3.校園環(huán)境維護：負責(zé)校園環(huán)境的衛(wèi)生與美化工作，保持學(xué)校校園的整潔、安全和美觀。4.食堂管理：負責(zé)學(xué)校食堂的管理工作，包括食品采購、食品安全與衛(wèi)生管理、餐飲服務(wù)質(zhì)量和效益的監(jiān)督和評估等。5.校產(chǎn)管理：負責(zé)學(xué)校資產(chǎn)和財產(chǎn)的管理與清查，確保學(xué)校資產(chǎn)的安全和合理利用。6.后勤支援：負責(zé)學(xué)校各項活動的后勤支援，包括校園巡查、安全管理、物資調(diào)配等工作。7.后勤預(yù)算與采購：負責(zé)學(xué)校后勤預(yù)算的編制和執(zhí)行，控制后勤成本和費用，并負責(zé)對學(xué)校后勤物資和設(shè)備的采購工作。8.與外部單位溝通與協(xié)調(diào)：負責(zé)與學(xué)校周邊社區(qū)、政府相關(guān)部門以及供應(yīng)商等外部單位的溝通、協(xié)調(diào)與合作。總之，中學(xué)分管后勤副校長的工作職責(zé)是提供學(xué)校后勤支持，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)和教學(xué)順利進行。中學(xué)分管后勤副校長崗位職責(zé)范文（三）中學(xué)分管后勤副校長是一項重要的管理職務(wù)，該職位的職責(zé)涉及到學(xué)校整體后勤管理的各個方面。以下是一個中學(xué)分管后勤副校長的職責(zé)范本，用以參考：一、制定學(xué)校后勤管理規(guī)章制度：1.基于學(xué)校整體發(fā)展需要，制定后勤管理規(guī)章制度，明確各項后勤工作的具體責(zé)任和要求。2.確定后勤管理的主要目標和策略，以確保學(xué)校后勤工作與教育教學(xué)活動協(xié)調(diào)同步。二、組織實施學(xué)校后勤工作：1.負責(zé)后勤工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和評估，確保各項后勤工作的順利進行。2.組織制定并更新學(xué)校后勤工作年度計劃和預(yù)算，并監(jiān)督資金的使用情況和財務(wù)管理。三、校園環(huán)境和設(shè)施管理：1.負責(zé)校園環(huán)境的整體規(guī)劃、建設(shè)和管理，確保校園環(huán)境的美化、清潔和安全。2.負責(zé)校園設(shè)施的日常維護保養(yǎng)和維修工作，確保校園設(shè)施的正常使用。四、食堂和住宿管理：1.管理學(xué)校食堂，并組織制定食堂管理制度，確保食品質(zhì)量和食堂衛(wèi)生安全。2.管理學(xué)校的宿舍和住宿管理工作，負責(zé)學(xué)生住宿條件的改善和管理。五、校車和交通管理：1.負責(zé)學(xué)校校車的管理和維護，確保校車的安全和正常運行。2.管理學(xué)校交通事務(wù)，確保校園交通秩序的良好和安全。六、后勤服務(wù)管理：1.管理學(xué)校的后勤服務(wù)部門，確保后勤服務(wù)的質(zhì)量和效益。2.組織服務(wù)人員的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提升后勤服務(wù)的水平和品質(zhì)。七、環(huán)境保護與能源管理：1.負責(zé)學(xué)校環(huán)境保護和資源節(jié)約的工作，制定環(huán)保和能源管理的政策和措施。2.組織環(huán)保和能源管理的宣傳和培訓(xùn)，提高師生的環(huán)保意識和節(jié)約意識。八、應(yīng)急管理和安全保衛(wèi)：1.負責(zé)學(xué)校應(yīng)急管理的組織和協(xié)調(diào)，制定應(yīng)急預(yù)案和演練計劃，提高學(xué)校應(yīng)急管理的能力。2