勞務(wù)公司人員管理制度

理制度勞務(wù)公司人員管理制度(通用11篇)工作、生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，好的各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的勞務(wù)公司人員管理制度(通用11篇)，歡迎大家分享。勞務(wù)公司人員管理制度篇11)熱愛本職工作，遵守勞動紀(jì)律，堅(jiān)持崗位，熱情服務(wù)。2)遵守公司的公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按公司的各項(xiàng)規(guī)章制4)聽從組長的安排，嚴(yán)格按照清潔程序，保質(zhì)保量地搞好職責(zé)范 (污)水井口凈、設(shè)備凈、地面沿路花草根凈、墻根凈)。紙皮核，前室和樓梯道無煙頭、地面無污水臟物、電梯門和電梯門口無紙屑臟物)。日清除)。意儀態(tài)儀表，9)正確使用、保管各種清潔用具、器械，不得隨意亂放，防止丟10)按時完成上級交辦的其它任務(wù)。人員管理制度篇2。立以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)會聘任或解聘副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會4、負(fù)責(zé)審查公司的規(guī)章制度，工資獎金實(shí)施方案，獎懲方案，職、依法獎懲員工，提請董事會獎懲副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)務(wù)的洽談，監(jiān)理大綱(監(jiān)理規(guī)劃)，力所能及地幫助職工解決實(shí)勞務(wù)公司人員管理制度篇3為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高積極效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)。特制訂公司管理制度公司類似或職務(wù)上相關(guān)的業(yè)務(wù)或兼職其他公司精益求開始時不得怠慢拖延。工作期間要全神貫注，在，不得吵鬧斗毆、聊天閑談、搬弄是非、擾亂工作司負(fù)責(zé)人必須注意自身涵養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高公司滿意十一、以上制度望全體員工認(rèn)真遵守，即日起執(zhí)行。解釋權(quán)歸公員管理制度篇4一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本二、公司辦公室人員上下班必須嚴(yán)格按照作息時間執(zhí)行，上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位，不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自離崗，超過30分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外)；工作日，周六、周日為休息日。因工作需要加。四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應(yīng)請勞務(wù)公司人員管理制度篇5廉政建設(shè)，杜絕違法亂紀(jì)行為，保持公司員工隊(duì)伍的二、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的實(shí)施意見》，嚴(yán)格按國家和盛市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司三、堅(jiān)持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結(jié)果，自覺接受監(jiān)四、工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗設(shè)備、物資采購一律實(shí)行公開招標(biāo)或議五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，反對講排嘗擺闊氣，搞鋪張“索、拿、卡、要”，不得擅自接的宴請或高檔娛樂消費(fèi)等活動。外單位請柬，一律交公司辦七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私八、公務(wù)活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須勞務(wù)公司人員管理制度篇6務(wù)會計(jì)法規(guī)和行業(yè)會計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織2、參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行3、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會計(jì)核算，填制和審核會計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對款項(xiàng)和有價證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會計(jì)報(bào)表、年度會計(jì)決算及附注說明和利潤，6、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)7、負(fù)責(zé)會計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否冊、報(bào)表等財(cái)會資料的收集、匯編、歸勞務(wù)公司人員管理制度篇7度，確保本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利保施工人員在施工現(xiàn)場安全有序而有效的工作，本公司特?cái)M施工任務(wù)的每一工人，必須辦理有關(guān)手續(xù)，如實(shí)填4、為保證施工項(xiàng)目的正常進(jìn)行并按期保質(zhì)保量完成，施工人員在施工現(xiàn)場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項(xiàng)目，如有此類事進(jìn)行，。修養(yǎng)，不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷7、施工人員嚴(yán)禁盲目施工，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件8、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以9、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰10元/次。現(xiàn)場施工人員分寸，如因施工工人言語及行為造成的丟失，處以100元罰款。11、施工工地由公司指定工長全權(quán)管理，一切現(xiàn)場事物均由工長12、注重成品與半成品的保護(hù)，疊放、堆放任何物品整齊，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當(dāng)13、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋，施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿；解手到工地指定地點(diǎn)，違者14、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50—200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人16、材料要堆放整齊，合理配用，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分管，若發(fā)生損壞需照價賠償，下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保執(zhí)行，每年年終進(jìn)行考核，若有違反上述制度者，將予以嚴(yán)肅處理。勞務(wù)公司人員管理制度篇8為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場勞動用工的管理，維護(hù)企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民勞動法》等有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況主體為項(xiàng)目子公司。勞務(wù)公司對接項(xiàng)目子公司，進(jìn)行勞務(wù)分包，勞務(wù)公司才能作為用工主體自行招用務(wù)工人員及進(jìn)行勞2、務(wù)工人員的招用，必須由勞務(wù)公司依法與務(wù)工人員簽訂勞動合同。勞動合同必須明確規(guī)定工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付形式和支付時間等內(nèi)內(nèi)與勞動者簽，4、招收范圍:熟練的技術(shù)操作工，有中、高級技能職稱的操作工優(yōu)先錄用，特殊工種人員必須具備行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證。年齡18~55歲，5、勞務(wù)分包:必須發(fā)包給具有建筑勞務(wù)承包資質(zhì)的企業(yè)，不得發(fā)資質(zhì)的組織和個人(包工頭)。6、合同期限:務(wù)工人員固定期限合同最長不超過一年，以完成一定工作為期的勞動合同，起止時間必須明確具體，合同期滿應(yīng)及時辦施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理的直接責(zé)任人。專業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇傭單位負(fù)責(zé)管理，但必須遵守總包單位的各項(xiàng)規(guī)施工現(xiàn)場務(wù)工人員登記，建立動態(tài)管理臺帳，督促檢查施工現(xiàn)場務(wù)工人員勞動合同簽訂落實(shí)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表，勞動合3、施工現(xiàn)場務(wù)工人員必須依法簽訂勞動合同，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)4、務(wù)工人員應(yīng)積極參加項(xiàng)目部組織的民工學(xué)習(xí)，接受項(xiàng)目部有關(guān)。、務(wù)工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等制度，嚴(yán)禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆，惡意要討理，加強(qiáng)務(wù)工人員的勞動紀(jì)律，結(jié)合本公業(yè)班組務(wù)工人員的考勤，由經(jīng)濟(jì)責(zé)任人指定或委托班組長人員互相監(jiān)督核對，經(jīng)責(zé)任人審查確認(rèn)后，原件在次月5日，3、勞務(wù)分包項(xiàng)目考勤表由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)填報(bào)，次月5日前必須4、務(wù)工人員必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的勞動紀(jì)律，工作時間不遲到、早退，不得無故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續(xù)，未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理，連續(xù)曠工七天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過十五天的視為施工現(xiàn)場的務(wù)工人員必須按入場的時間，真實(shí)姓名按實(shí)考勤，不得弄虛作假，故意偽造考勤表，虛報(bào)多報(bào)人數(shù)冒領(lǐng)工資款，經(jīng)查實(shí)為了維護(hù)企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益，保障社會的穩(wěn)定，結(jié)合公司場的務(wù)工人員的規(guī)范管理，盡可能減少和杜絕勞動糾紛。深入了解務(wù)工人員的思想動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)糾紛的苗頭和不穩(wěn)定。4、對投訴內(nèi)容受理人員應(yīng)做好記錄，及時查明情況，迅速做出處、接到行業(yè)管理或相關(guān)部門投訴信息后，受理人應(yīng)及時與當(dāng)事人取得聯(lián)系，查清勞動糾紛原因，做好協(xié)調(diào)處理工作，處理結(jié)果如實(shí)的6、充分發(fā)揮企業(yè)的調(diào)解會作用，盡可能把勞動糾紛做到內(nèi)部消化7、盡力遏制無理取鬧，惡意要討行為，堅(jiān)決打擊勢力手段敲詐行8、對隨意拖欠或克扣務(wù)工人員工資，造成公司聲譽(yù)不良影響的人為了維護(hù)企業(yè)和勞動者的權(quán)益，保障務(wù)工人員的工資發(fā)放，保持工作量情況，由作制工資發(fā)放表并報(bào)項(xiàng)目部審核。按月支付務(wù)工人員的工3、工資發(fā)放前三天在施工現(xiàn)場公示工資發(fā)放表，經(jīng)確認(rèn)雙方無異議后，將工資發(fā)放到每個務(wù)工人員，務(wù)工人員須持有效證明簽名領(lǐng)取，不得代領(lǐng)工資。經(jīng)務(wù)工人員簽名的工資表，除財(cái)務(wù)入賬外，復(fù)制一份備4、務(wù)工人員憑身份證、勞動合同錄用胸卡領(lǐng)取工資。未簽訂勞動職勞動管理員負(fù)人員考勤和工資發(fā)放表的編制，工資發(fā)放表和完成的工作量目部審核并存檔。經(jīng)核實(shí)后支付約定勞務(wù)分包工程款，并督員管理制度篇9節(jié)、總則條、為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定在工作中能認(rèn)真執(zhí)行，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常第二條、制訂本制度的指導(dǎo)思想：以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮其積極。、員工的權(quán)利和義務(wù)第一條、員工必須樹立集體主義精神，關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)的第二條、員工必須遵守本公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，對規(guī)章制度節(jié)、勞動合同條、公司實(shí)行勞動合同制度，凡公司員工均應(yīng)簽訂書面勞動第二條、勞動合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人條、員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進(jìn)，并出具身份證原件、外來人員務(wù)工等證明，并保留員工身份證復(fù)備入檔；員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種第四條、新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅(jiān)持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條條、勞動合同期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，且經(jīng)員工本人同節(jié)、紀(jì)律、條、員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，做到當(dāng)條、員工應(yīng)自覺遵守安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)定生產(chǎn)，保持施條、同事間團(tuán)結(jié)友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負(fù)責(zé)人協(xié)節(jié)、考勤和請假制度，條、考勤由各班組長統(tǒng)一負(fù)責(zé)，員工必需當(dāng)日和班組長核對。條、員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù))后方可離崗。第四告，審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請公司總，節(jié)、工資福利第一條、公司實(shí)行最低工資保障制度，最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)，按、節(jié)、安全質(zhì)量第一條、企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，對出現(xiàn)重大事故的班組，應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴(yán)格追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)持預(yù)防為主的方針。認(rèn)真聽取公司交底，愛護(hù)并正確使用勞動防護(hù)用，條、牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，以國家規(guī)范施工準(zhǔn)繩，堅(jiān)持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方的質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管條、嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān)，前道工序未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決不充道工序的施工。對發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并節(jié)、衛(wèi)生守則節(jié)、獎懲制度第一條、本公司對全體員工實(shí)行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅(jiān)持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員遭經(jīng)濟(jì)或財(cái)產(chǎn)損失的，經(jīng)公司核實(shí)管理人員不稱職行業(yè)進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)公司核實(shí)屬實(shí)，予以，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少條、對有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰及相。對于員工的經(jīng)濟(jì)處罰及相關(guān)處分，必須在弄清事實(shí)、證據(jù)確鑿條、對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償 (1)早退或中途逗留在半小時之內(nèi)的。 (2)不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護(hù)用品的。 )在工地上吸煙的。 (5)在生活區(qū)亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的。 (1)當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次，第三次及其以上的。 (2)非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的。(3)非本設(shè)備操作 (4)非信號工作業(yè)人員，擅自動用信號標(biāo)識指揮作業(yè)的。xx (1)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的。(2)頂撞、謾罵 (3)在禁煙、禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的。 (4)因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊xxx元以下的。 (5)發(fā)生質(zhì)量事故，造成原材料浪費(fèi)或其他經(jīng)濟(jì)損失在xxx元以條、對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的員工，可酌情給予警告、記。，造成事故，使本公司財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失影響生產(chǎn)秩序、工節(jié)、附則條、凡進(jìn)入本公司人員必須認(rèn)真閱讀以上條款，遵守各項(xiàng)規(guī)果，務(wù)公司人員管理制度篇10管理別劃分為，隊(duì)長，班長，工人三個等級，大隊(duì)長由。2、工人隊(duì)長應(yīng)服從大隊(duì)長工作安排并認(rèn)真執(zhí)行，對下屬班長、工作。3、班長服從上級領(lǐng)導(dǎo)并順利完成所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；班長對普通工人擁有管理權(quán)，包括日常工作安排，調(diào)動，獎罰，審批等日常4、新老工人必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成工作任務(wù)指管理理定(月、周、日)工作計(jì)劃，并出現(xiàn)問題由現(xiàn)。,經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方五一”“十一”所有員工有一天休息，如特殊情況不能休息5、因工作需要加班時，所有人員必須服從。由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫加班派工單進(jìn)行記錄，工資另計(jì)3元/小時。如由于自身原因不能按照要求理，。門會議，并對會議以迅速解賬，填寫材料同時交由專人錄入電子文檔備查(出入庫臺賬)。目。危險品倉庫，并配量，怕雨怕潮的做好遮潮工作，倉庫重地嚴(yán)禁閑雜格履行借用手續(xù)，并及時庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)，使用單位必須有施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽施工管理，有意見可事后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，穿拖鞋、不得光著膀罰管理2.員工發(fā)生以下行為之一者，公司予以嚴(yán)重警告處理(扣發(fā)工資