勞務公司人員管理制度

理制度勞務公司人員管理制度(通用11篇)工作、生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，好的各項工作按計劃按要求達到預計目標。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的勞務公司人員管理制度(通用11篇)，歡迎大家分享。勞務公司人員管理制度篇11)熱愛本職工作，遵守勞動紀律，堅持崗位，熱情服務。2)遵守公司的公司的各項規(guī)章制度，并嚴格按公司的各項規(guī)章制4)聽從組長的安排，嚴格按照清潔程序，保質(zhì)保量地搞好職責范 (污)水井口凈、設備凈、地面沿路花草根凈、墻根凈)。紙皮核，前室和樓梯道無煙頭、地面無污水臟物、電梯門和電梯門口無紙屑臟物)。日清除)。意儀態(tài)儀表，9)正確使用、保管各種清潔用具、器械，不得隨意亂放，防止丟10)按時完成上級交辦的其它任務。人員管理制度篇2。立以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)會聘任或解聘副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會4、負責審查公司的規(guī)章制度，工資獎金實施方案，獎懲方案，職、依法獎懲員工，提請董事會獎懲副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟務的洽談，監(jiān)理大綱(監(jiān)理規(guī)劃)，力所能及地幫助職工解決實勞務公司人員管理制度篇3為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項規(guī)章制度，促進公司發(fā)展壯大，提高積極效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)。特制訂公司管理制度公司類似或職務上相關的業(yè)務或兼職其他公司精益求開始時不得怠慢拖延。工作期間要全神貫注，在，不得吵鬧斗毆、聊天閑談、搬弄是非、擾亂工作司負責人必須注意自身涵養(yǎng)。領導所屬員工提高公司滿意十一、以上制度望全體員工認真遵守，即日起執(zhí)行。解釋權歸公員管理制度篇4一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本二、公司辦公室人員上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行，上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位，不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自離崗，超過30分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外)；工作日，周六、周日為休息日。因工作需要加。四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應請勞務公司人員管理制度篇5廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的二、全體員工要認真學習貫徹執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設黨工委《關于黨風廉政建設和反腐工作的實施意見》，嚴格按國家和盛市有關法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司三、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受監(jiān)四、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律實行公開招標或議五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，反對講排嘗擺闊氣，搞鋪張“索、拿、卡、要”，不得擅自接的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬，一律交公司辦七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準不得公車私八、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須勞務公司人員管理制度篇6務會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，結合公司特點，負責擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規(guī)定，報經(jīng)領導批準后組織2、參與擬訂財務計劃，審核、分析、監(jiān)督預算和財務計劃的執(zhí)行3、在部長領導下，準確、及時地做好帳務和結算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，具體負責編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤，6、負責公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關部門開展財7、負責會計監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸勞務公司人員管理制度篇7度，確保本公司各項業(yè)務施工項目的順利保施工人員在施工現(xiàn)場安全有序而有效的工作，本公司特擬施工任務的每一工人，必須辦理有關手續(xù)，如實填4、為保證施工項目的正常進行并按期保質(zhì)保量完成，施工人員在施工現(xiàn)場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項目，如有此類事進行，。修養(yǎng)，不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷7、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件8、嚴禁施工相關人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以9、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰10元/次?，F(xiàn)場施工人員分寸，如因施工工人言語及行為造成的丟失，處以100元罰款。11、施工工地由公司指定工長全權管理，一切現(xiàn)場事物均由工長12、注重成品與半成品的保護，疊放、堆放任何物品整齊，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當13、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋，施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿；解手到工地指定地點，違者14、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50—200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人16、材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分管，若發(fā)生損壞需照價賠償，下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保執(zhí)行，每年年終進行考核，若有違反上述制度者，將予以嚴肅處理。勞務公司人員管理制度篇8為了加強施工現(xiàn)場勞動用工的管理，維護企業(yè)和勞動者的合法權益，根據(jù)《中華人民勞動法》等有關法律規(guī)定，結合我公司實際情況主體為項目子公司。勞務公司對接項目子公司，進行勞務分包，勞務公司才能作為用工主體自行招用務工人員及進行勞2、務工人員的招用，必須由勞務公司依法與務工人員簽訂勞動合同。勞動合同必須明確規(guī)定工資支付標準、支付形式和支付時間等內(nèi)內(nèi)與勞動者簽，4、招收范圍:熟練的技術操作工，有中、高級技能職稱的操作工優(yōu)先錄用，特殊工種人員必須具備行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證。年齡18~55歲，5、勞務分包:必須發(fā)包給具有建筑勞務承包資質(zhì)的企業(yè)，不得發(fā)資質(zhì)的組織和個人(包工頭)。6、合同期限:務工人員固定期限合同最長不超過一年，以完成一定工作為期的勞動合同，起止時間必須明確具體，合同期滿應及時辦施工現(xiàn)場務工人員管理的直接責任人。專業(yè)、勞務分包的務工人員由雇傭單位負責管理，但必須遵守總包單位的各項規(guī)施工現(xiàn)場務工人員登記，建立動態(tài)管理臺帳，督促檢查施工現(xiàn)場務工人員勞動合同簽訂落實，負責施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表，勞動合3、施工現(xiàn)場務工人員必須依法簽訂勞動合同，必須經(jīng)過安全培訓4、務工人員應積極參加項目部組織的民工學習，接受項目部有關。、務工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等制度，嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆，惡意要討理，加強務工人員的勞動紀律，結合本公業(yè)班組務工人員的考勤，由經(jīng)濟責任人指定或委托班組長人員互相監(jiān)督核對，經(jīng)責任人審查確認后，原件在次月5日，3、勞務分包項目考勤表由勞務公司負責填報，次月5日前必須4、務工人員必須嚴格遵守項目部的勞動紀律，工作時間不遲到、早退，不得無故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續(xù)，未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理，連續(xù)曠工七天或一年內(nèi)累計曠工超過十五天的視為施工現(xiàn)場的務工人員必須按入場的時間，真實姓名按實考勤，不得弄虛作假，故意偽造考勤表，虛報多報人數(shù)冒領工資款，經(jīng)查實為了維護企業(yè)和勞動者的合法權益，保障社會的穩(wěn)定，結合公司場的務工人員的規(guī)范管理，盡可能減少和杜絕勞動糾紛。深入了解務工人員的思想動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)糾紛的苗頭和不穩(wěn)定。4、對投訴內(nèi)容受理人員應做好記錄，及時查明情況，迅速做出處、接到行業(yè)管理或相關部門投訴信息后，受理人應及時與當事人取得聯(lián)系，查清勞動糾紛原因，做好協(xié)調(diào)處理工作，處理結果如實的6、充分發(fā)揮企業(yè)的調(diào)解會作用，盡可能把勞動糾紛做到內(nèi)部消化7、盡力遏制無理取鬧，惡意要討行為，堅決打擊勢力手段敲詐行8、對隨意拖欠或克扣務工人員工資，造成公司聲譽不良影響的人為了維護企業(yè)和勞動者的權益，保障務工人員的工資發(fā)放，保持工作量情況，由作制工資發(fā)放表并報項目部審核。按月支付務工人員的工3、工資發(fā)放前三天在施工現(xiàn)場公示工資發(fā)放表，經(jīng)確認雙方無異議后，將工資發(fā)放到每個務工人員，務工人員須持有效證明簽名領取，不得代領工資。經(jīng)務工人員簽名的工資表，除財務入賬外，復制一份備4、務工人員憑身份證、勞動合同錄用胸卡領取工資。未簽訂勞動職勞動管理員負人員考勤和工資發(fā)放表的編制，工資發(fā)放表和完成的工作量目部審核并存檔。經(jīng)核實后支付約定勞務分包工程款，并督員管理制度篇9節(jié)、總則條、為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定在工作中能認真執(zhí)行，以維護生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常第二條、制訂本制度的指導思想：以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀律的員工隊伍，充分發(fā)揮其積極。、員工的權利和義務第一條、員工必須樹立集體主義精神，關心和維護國家和企業(yè)的第二條、員工必須遵守本公司制訂的各項規(guī)章制度，對規(guī)章制度節(jié)、勞動合同條、公司實行勞動合同制度，凡公司員工均應簽訂書面勞動第二條、勞動合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人條、員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進，并出具身份證原件、外來人員務工等證明，并保留員工身份證復備入檔；員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種第四條、新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條條、勞動合同期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，且經(jīng)員工本人同節(jié)、紀律、條、員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，做到當條、員工應自覺遵守安全文明施工的各項規(guī)定生產(chǎn)，保持施條、同事間團結友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負責人協(xié)節(jié)、考勤和請假制度，條、考勤由各班組長統(tǒng)一負責，員工必需當日和班組長核對。條、員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在班組負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續(xù))后方可離崗。第四告，審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請公司總，節(jié)、工資福利第一條、公司實行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按、節(jié)、安全質(zhì)量第一條、企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負責，對出現(xiàn)重大事故的班組，應根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴格追究直接責任人和有關領持預防為主的方針。認真聽取公司交底，愛護并正確使用勞動防護用，條、牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，以國家規(guī)范施工準繩，堅持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方的質(zhì)量要求、技術指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管條、嚴格把好質(zhì)檢關，前道工序未達到施工標準的，堅決不充道工序的施工。對發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并節(jié)、衛(wèi)生守則節(jié)、獎懲制度第一條、本公司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員遭經(jīng)濟或財產(chǎn)損失的，經(jīng)公司核實管理人員不稱職行業(yè)進行舉報，經(jīng)公司核實屬實，予以，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少條、對有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰及相。對于員工的經(jīng)濟處罰及相關處分，必須在弄清事實、證據(jù)確鑿條、對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償 (1)早退或中途逗留在半小時之內(nèi)的。 (2)不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護用品的。 )在工地上吸煙的。 (5)在生活區(qū)亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的。 (1)當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的。 (2)非電工人員，亂拉、亂開用電設備的。(3)非本設備操作 (4)非信號工作業(yè)人員，擅自動用信號標識指揮作業(yè)的。xx (1)隨意挪用、損壞設備或安全器材的。(2)頂撞、謾罵 (3)在禁煙、禁火區(qū)未經(jīng)主管領導同意，擅自明火的。 (4)因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊xxx元以下的。 (5)發(fā)生質(zhì)量事故，造成原材料浪費或其他經(jīng)濟損失在xxx元以條、對以下嚴重違反勞動紀律的員工，可酌情給予警告、記。，造成事故，使本公司財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴重損失影響生產(chǎn)秩序、工節(jié)、附則條、凡進入本公司人員必須認真閱讀以上條款，遵守各項規(guī)果，務公司人員管理制度篇10管理別劃分為，隊長，班長，工人三個等級，大隊長由。2、工人隊長應服從大隊長工作安排并認真執(zhí)行，對下屬班長、工作。3、班長服從上級領導并順利完成所安排的各項工作任務；班長對普通工人擁有管理權，包括日常工作安排，調(diào)動，獎罰，審批等日常4、新老工人必須服從上級領導的工作安排，認真完成工作任務指管理理定(月、周、日)工作計劃，并出現(xiàn)問題由現(xiàn)。,經(jīng)上一級領導審批同意后方五一”“十一”所有員工有一天休息，如特殊情況不能休息5、因工作需要加班時，所有人員必須服從。由帶班領導填寫加班派工單進行記錄，工資另計3元/小時。如由于自身原因不能按照要求理，。門會議，并對會議以迅速解賬，填寫材料同時交由專人錄入電子文檔備查(出入庫臺賬)。目。危險品倉庫，并配量，怕雨怕潮的做好遮潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜格履行借用手續(xù)，并及時庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)，使用單位必須有施工隊負責人簽施工管理，有意見可事后領導批準，穿拖鞋、不得光著膀罰管理2.員工發(fā)生以下行為之一者，公司予以嚴重警告處理(扣發(fā)工資