企業(yè)年終總結(jié)表彰大會(huì)主持詞

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)企業(yè)年終總結(jié)表彰大會(huì)主持詞敬重的董事長(zhǎng)、各位同事，公司的全體員工同志們，大家晚上好!

下面我宣布：華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司和弘業(yè)機(jī)械制造有限公司年度總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)頭。

下面，有請(qǐng)華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司董事長(zhǎng)給我們講話。

2022年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們面臨著世界大環(huán)境的惡化，訂單的削減，同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)、利潤(rùn)的降低，用工成本和生產(chǎn)成本卻在不斷地增加的挑戰(zhàn)。在公司董事長(zhǎng)和韓客庭經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)我們公司全體同事的共同努力，克服了重重困難，進(jìn)行了降低成本，削減鋪張、技術(shù)革新等一系列的措施。圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

今年下半年，在韓客庭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)發(fā)了集裝箱房屋的新項(xiàng)目，使得公司的生產(chǎn)能夠得以持續(xù)進(jìn)展，我們只用了不到半年的時(shí)間，就完成了從學(xué)習(xí)到工藝改進(jìn)到產(chǎn)品的完全定型。目前，我們的集裝箱式房屋的質(zhì)量指標(biāo)已經(jīng)完全超越了同行業(yè)，為我們今后更好地拓展市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。

在今年的生產(chǎn)中，也涌現(xiàn)出了現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、樂(lè)觀進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司討論打算，今日，我們將對(duì)在今年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人賜予表彰。

下面我宣布，宋波、韓群同志被評(píng)為2022年度優(yōu)秀新人。

宋波、韓群同志，特殊是宋波同志，圓滿的完成了全年的的貿(mào)易工作。其他時(shí)間肩負(fù)起了鋼廠的送貨任務(wù)，起早貪黑，常常顧不上吃飯。他的這種精神很值得我們年輕人學(xué)習(xí)。

下面請(qǐng)我們的韓客庭經(jīng)理給他們頒獎(jiǎng)。請(qǐng)二位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

王子平同志、王永生同志、侯向軍同志被評(píng)為2022年度生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工。

這三位同志聽(tīng)從安排，工作仔細(xì)，技術(shù)過(guò)硬，具有極高的責(zé)任感，無(wú)論是從工作效率還是工作態(tài)度方面，都是我們廣闊員工學(xué)習(xí)的楷模。

下面請(qǐng)韓客廳經(jīng)理給他們頒獎(jiǎng)。請(qǐng)三位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

李繼同、劉建國(guó)同志被評(píng)為2022年度優(yōu)秀班長(zhǎng)。

這二位同志能夠以身作則，身先士卒。帶領(lǐng)班組員工克服困難，多次通宵達(dá)旦，完成了時(shí)間緊任務(wù)重的、在許多人似看難以完成的艱難任務(wù)。

請(qǐng)董事長(zhǎng)給他們頒獎(jiǎng)。請(qǐng)李繼同、劉建國(guó)同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

張修信同志，獲得華梅公司榮譽(yù)員工光榮稱號(hào)。

張修信同志，年近七十的老同志，原來(lái)是在家頤養(yǎng)天年的年齡，但是張修信同志卻不計(jì)酬勞，自愿到華梅公司培育機(jī)加工人員，并且在日常工作中，為公司提了許多合理化建議。在這里，我代表華梅公司祝老人身體健康，盼望老人能夠?yàn)楣九嘤嗟娜瞬拧?/p>

請(qǐng)董事長(zhǎng)給張修信同志頒獎(jiǎng)。請(qǐng)張修信老人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

畢海燕同志，孫國(guó)慶同志被評(píng)為華梅公司生產(chǎn)車間先進(jìn)老員工。

畢海燕和孫國(guó)慶同志是目前生產(chǎn)車間在職年限最長(zhǎng)的老員工，他們把幾年的時(shí)間奉獻(xiàn)給了華梅公司，為公司的進(jìn)展做出了不行磨滅的貢獻(xiàn)。

下面請(qǐng)董事長(zhǎng)給他們頒獎(jiǎng)。請(qǐng)畢海燕和孫國(guó)慶同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

張式賢同志被評(píng)為2022年度華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司優(yōu)秀管理者。

張式賢同志是2022年來(lái)到我們?nèi)A梅公司的，他的到來(lái)，給我們帶來(lái)了新的管理理念，使得我們舊的管理方式徹底得到了轉(zhuǎn)變。

張式賢同志到來(lái)后，始終致力于車間各種規(guī)章制度的制定和完善，重視人才的培育，重視公司車間員工的連續(xù)性。重視車間生產(chǎn)員工的思想訓(xùn)練和技術(shù)培訓(xùn)，使得車間員工無(wú)論從思想品德方面還是技術(shù)方面都有了較大程度的提高。

張式賢同志最大的特點(diǎn)就是，在生產(chǎn)過(guò)程中，特別注意削減鋪張，無(wú)論是鋼廠幾百萬(wàn)的活，還是集裝箱式房屋，都把鋪張降到了最低限度。特殊是集裝箱式房屋，到現(xiàn)在，已經(jīng)達(dá)到了完全沒(méi)有一點(diǎn)下腳料的程度。而且張主任還在不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝，每改進(jìn)一次，就會(huì)降低成本一百到幾百元不等。

，在今年的工作中，我們遇到了許多幾乎是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)難以完成的工作，但是，在張主任的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)，甚至?xí)円苟疾恍菹?，每次都是超額完成了任務(wù)。特殊是最近幾天，由于鋼廠生產(chǎn)的需要，一下給我們下了三萬(wàn)四千多的u型夾具的方案，我們被迫二十四小時(shí)不停地生產(chǎn)，張主任白天上班，晚上大多數(shù)時(shí)間還要在現(xiàn)場(chǎng)，有時(shí)候累了吃不進(jìn)飯，一天只吃一頓飯。

張式賢同志的另外一個(gè)特點(diǎn)是，在工作方面講究技巧，講求方式方法，有許多難題在張主任手中都會(huì)迎刃而解。今年，在制作底架總組的過(guò)程中，48件被許多人認(rèn)為完全廢掉的工件，在張主任的手中得到了起死回生。節(jié)約的工件價(jià)值將近兩萬(wàn)元。

張主任在工作之余，也給公司的整體管理提了許多合理化建議，為公司的降低生產(chǎn)成本起到了推波助瀾的作用。

下面請(qǐng)董事長(zhǎng)給張式賢志頒獎(jiǎng)。請(qǐng)張式賢同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

讓我們用熱鬧的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工表示慶賀!請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員合影留念。

企業(yè)的進(jìn)展、進(jìn)步靠的是團(tuán)隊(duì)，靠的是每個(gè)員工，沒(méi)有被入選的并不意味著落后，在我們車間，還有很多悄悄奉獻(xiàn)的好員工，象曹延柱同志、魏常生同志、王勝昌同志、王立福同志、張國(guó)良同志等，都是員工當(dāng)中的骨干力氣，盼望大家能正確理解、取長(zhǎng)補(bǔ)短、再接再厲，樹(shù)立正確思維以樂(lè)觀向上的心態(tài)去工作，力爭(zhēng)在新的一年里取得更大的成果和進(jìn)步。也盼望明年站在發(fā)獎(jiǎng)臺(tái)上的人會(huì)是你們!我們期盼著!過(guò)去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永久銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開(kāi)頭。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的進(jìn)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，我們有社會(huì)各界伴侶的關(guān)愛(ài)與支持，我們堅(jiān)信：我們的