招聘網站策劃方案

招聘網站策劃方案TTAstandardizationoffice【TTA5AB-TTAK08-TTA2C】限公司PART1基本情況分析的網絡技術進行的求職信息和招聘信息的發(fā)布、企業(yè)簡介和個人簡歷的提國的網絡求職招聘形式興起于九十年代后期，之后式在中國已經得到了飛速發(fā)展。業(yè)和求職者來說，網絡求職招聘的意義已經遠遠超出了操作簡單、招聘形式友具備遠程服務功能等優(yōu)點獲得了越來越多的企業(yè)和求職者的認可，成為一種與傳統(tǒng)求職招聘方式并駕齊驅的全新求職招聘模式。動無限的生機和活力，從網絡求職招聘社會各界的青睞。據(jù)相關數(shù)成為中小企業(yè)網羅人才的主要途徑；據(jù)有關媒體報道希望更多的寄托于網絡求職信息上，網絡應聘成為這些求職者的首選?；鹑巛?，網絡的服務水平也在不斷升級，網絡對于社會就業(yè)的貢獻正日趨顯著。認，由于這種求職招聘方式在中國的發(fā)展歷史較短，因此在許盡如人意之處。況且，相當一部分的中小企業(yè)和求職者對于網用這種求職招聘方式時難免會有諸多不便。而且，由于網上求發(fā)展的初級階段，無論是在理論上還是技術上都存在著很多為現(xiàn)今的網絡求職招聘模式只是一種傳單宣傳方式，與靜態(tài)的不大。況且，通過這種虛擬現(xiàn)實的活動模式，供需雙方未曾謀的信息粗略了解對方的基本要求。實際上，通過互聯(lián)網上傳的無法鑒別，所以效果會大打折扣。前大量的求職招聘網站還是處于靜態(tài)的水平上并沒現(xiàn)動態(tài)的個性化的服務。存在的問題主要有：(1)不能靈活構建在線求職招聘模式?，F(xiàn)有的各種求職招聘系統(tǒng)是固定的、的，很難達到層狀或網狀的水平。(2)篩選缺乏相對智能性。一般的篩選只是方便用戶瀏覽內容，大多不具有析、求職招聘推薦等智能篩選策略。(3)缺乏個性化服務。大部分的網站系統(tǒng)在不同的用戶面前展現(xiàn)的內容比內容的組織方式呈現(xiàn)，沒有根據(jù)不同用戶，也沒有根據(jù)個體的不同提供相對應的服務。目前招聘網站所共同存在的四點問題(見行業(yè)背景分析)，內推網根據(jù)其自身情況和建站目的來一一解決上述問題。用戶。增加推聘體驗和招聘效率，同時指導教師可通過此平臺來網站的用戶群體主要包括四大類：求職者、伯樂、HR和指導教師。下面，本案將根據(jù)每一類群體的具體需求進行分析。推網的求職者主要群體應該是應屆畢業(yè)的就是要找到往的招聘網站不同，當求職者發(fā)布求職信息或瀏覽招聘信息時，接受求職者簡歷的人從單一的HR增加到HR與推薦人(伯樂)類人群大增加求職者的被錄用機，通過本平臺，伯樂可以推薦自己的同學同時還要保證被推薦人的質量，首先網站需要對伯樂認證，這些可以通過一個完善的認證體系來得以保認證模塊和職位認證模塊組成的，伯樂通過上傳自己來確認身份，同時通過上傳名片、工牌等來確認工作樂的等級和評級來對伯樂的可推薦人數(shù)和推薦公司數(shù)后會按時、按量支付伯樂酬勞，網站需設立傭金管理激情。HRHR，他們來到此平臺的目的只有一個求職者以及被推薦人的質量將是HR能否信任本平臺的重點。這網站相同，我們需要制定完善的應聘者信息表并提供穩(wěn)定的需求分析案可知，指導教師需要通過本平臺了解學生求職的大學生更好的需找合適自己的招聘單位。并且，指導教以此為基礎改進教學方針，提高就業(yè)率。息Y息YPART2平臺流程圖N冊N聘流程的主要參與者為求職者、伯樂和HR，指導教師在招流程中基本并不起到作用。規(guī)的HR直接招聘外還提供了伯樂推薦者的被錄取方式由以往的兩條路增加到如今的三種方式：HR通樂推薦以及定向簡歷投放。三種方式中的核心都是求職者與HR，伯樂只起到了輔助的作用，并不是必須要素。PART3網站功能表話)HR師；)(1)HR發(fā)布的招聘信息優(yōu)先顯示在頁面最前端(2)HR和伯樂均可查看自己發(fā)布的招聘信息的求(3)指導中心老師可以進入詳細查詢頁面查看本(4)被伯樂放棄的簡歷自動推送到HR的職位申請區(qū)面況信息布理聘信息進行推薦、置頂。歷錄PART4求職與招聘模板的設計行維護。對簡歷庫的維護包括簡歷的添作，也包括對以投遞簡歷的查詢。另外，不管是求職人員預覽簡歷還是招聘人員查看簡歷，還都涉及到簡歷的生成功能。外的所有信息，在本系統(tǒng)中包括求職人的學習經歷、工作經歷、自我評價等。用戶同樣不能對基本信息表中的數(shù)據(jù)進行修改，只能對簡歷表中的內容進行修改。用戶選擇刪除簡歷時不會影響用戶的基本信息，只在簡歷中刪除對應記錄。歷時只 。查看的同時用戶可以指定相關的條件：目的單信息，目的職位信息及投遞時間信息。據(jù)求職用戶的基本信息和用戶填寫的特定的簡歷組合成完整。簡歷的生成功能給求職用戶的預覽和招聘用戶還支持直接將生成的簡歷頁面打印。具體的實現(xiàn)下圖4-2所示：分的關鍵任務是設計，然后分別在兩個表中選擇適當?shù)膬热蒿@示在定義好的界面上。用戶使用人才招聘系統(tǒng)的主要目的，系統(tǒng)提供了如下強快速的定位到符合自己條件的職位及單位。在用戶找到符合條件的職位后可以直接投遞簡歷，也可以填寫與該職務對應的求職表(前提是該職務有對應的職位申請表)。戶可以根據(jù)職務信息查看發(fā)布該職務信息的單位。用戶在查詢職務時可以組合的條件，如圖4-3所示?？丛撈髽I(yè)提供的所有職位。如圖4-4所示。圖4-3以企業(yè)為中心的職位檢索要求提供給用戶填寫的職位申請表格工具。單位求職表數(shù)據(jù)庫職表結構以及求職用戶填寫求職表的數(shù)據(jù)。以填寫。求職表的定義由招聘用戶負責完成，放在第七章中介紹。：求職表的生成、求職表的保存、求職。下面分別進行介紹：定義的求職表結構自動生成求職表頁面的過程。求職表的生成過程如下：首先選定一個求職表(每個求職表都有一個唯一的ID)，然后根據(jù)求職表ID在求職表內容表(FORM_CONTENT)中查找該求職表包含的所有求職表選項，然后每一個選項，根據(jù)選項的內容在頁面上生成對應的調查選項。根據(jù)選項表的定義，每一個調查選項包括的內容有標題(調查內容)，控件類型(本系統(tǒng)中有兩種：編輯框錄入少量文本，文本框錄入大量文本)，與控件的布局信息(大小等)。角度看直接根據(jù)求職表的編號生成求職表頁面(虛線走向)，但是從系統(tǒng)的角度看求職表的生成經歷了四個過程(實線走向)。異該申請表結構中的每一項內容，都在頁面中查詢其內容(調查選項的ID和頁面控件的ID相對應)，將選項ID，用戶ID求職數(shù)據(jù)表中。板結構及某一用戶的填寫數(shù)據(jù)重新生成填用戶填寫完畢預覽求職表及招聘用戶查閱求職人的數(shù)據(jù)時都需要進行求職表的再現(xiàn)操作。成過程，不同的是在根據(jù)求職表模板，還要同時在求職數(shù)據(jù)表中檢索到對應的數(shù)據(jù)并將顯示在頁面的對應位置上。圖4-7說明了求職表的再現(xiàn)過程。見PART2。本信息管理功能來對企業(yè)的基本信息進行更新招聘用戶登錄系統(tǒng)后對本單位提交的招聘信息進行維護下幾種：職申請。用戶的求職申請包括兩種方理功能也要從這兩方面考慮。求職下幾部分：理狀態(tài)和已處理狀態(tài)。處理狀態(tài)指招聘單位對求職人員新投遞的簡歷狀態(tài)為未處理狀態(tài)，只有未處理狀態(tài)的不能重復處理用戶投遞的簡歷。用戶投遞的簡歷轉化為已處理而是仍然保存在簡歷庫中。招聘用戶雖然不能重但是可以通過對簡歷庫中數(shù)據(jù)組織查詢，從而仍能對企業(yè)人才庫中的成員進行關注。簡歷庫的查詢將在后面單獨介紹。同的兩種狀態(tài)，其處理過程也極為類似。兩者的差別在于查詢方式不同。求職表的查詢也將在后面單獨介紹。完成這一功能，即可以通過站內的消息系統(tǒng)向范圍之內。成，操作前提是選定一個特定的職位息，即用戶只能為確定的職位添加職位申請表。所有的選項中選取若干就能方便的定義出特定職務的求職表。申請表時，系統(tǒng)需要將用戶選中的每一個選項添加到該職位對應的職位申請表模板中。添加的過程如下圖所示：的有力工具。因為每份求職表的提交招聘用戶不可能依次查看每一份求職表。本系統(tǒng)為招聘搜索功能，使用戶可以根據(jù)該求職表的結構