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2022年一份水果店創(chuàng)業(yè)計劃書社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民達到3000個家庭(每個家庭3內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)費量將達到11550萬t。9745;行業(yè)的需要：中國缺少水果的銷售大戶；9745;創(chuàng)業(yè)者的需要：進入門坎低，很小的投入就可以經(jīng)營；9745;全新的銷售機會：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)9745;新穎的銷售方式：開放式的自選9745;多樣的服務(wù)項目：提供自動榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱，9745;水果的購買狀況和消費者的心理：時間忙，沒有多余的時9745;龐大的市場：國家計劃在2022年使人均消費水果達到48公斤，2030年53公斤。也就是說要2030年，水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%址一般在社區(qū)(輻射范圍：居住戶在3000戶)。在這以前，人們購買般都開在社區(qū)附近，這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家，大家購買這類水果更愿意在離家較進股份，還可以擁有公司未來3年內(nèi)所開店的店名命名權(quán)(如連鎖店命鎖店開到100家，光店面門頭的廣告宣傳費也不會少于100萬/年。物環(huán)境3有競爭力的價格4多重的促銷活動5多種多樣的便利服(4)如何爭取更多的資源來贏得更有利的競爭力(1)合作伙伴的傳工作單吸引小區(qū)居民。(2)推出積分卡活動發(fā)放給參觀人群。這樣既有新意，也更能吸引別人的學(xué)習(xí)。(2)在一一產(chǎn)品定位：連鎖店的開設(shè)在目標人群為3000戶人家的社區(qū)。二利潤分析：(1)目標為3000戶居民的社區(qū)。消費水果80元以上的家庭占80%。消費金額為19。2萬元消費水果50元以上的家庭占10%。按消費65元計算，消費金額為19500元消費水果50元以下的家庭占10%。按消費35元計算，消費金額為10500元社區(qū)人群月消費水果總額：22。4萬元以水果店占社區(qū)水果消費35%計算，月銷售額為：8。94萬元。工作繁忙人士的水果消費，相信這一快可以增加15%。又根據(jù)調(diào)查，80年代

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