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文檔簡(jiǎn)介

xxxx建筑工程有限公司

內(nèi)部承包合同模板(X建內(nèi)字

號(hào))

工程名稱:

建設(shè)單位:

簽約時(shí)間:

日甲方:xxxx建筑工程有限公司

(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方:

(以下簡(jiǎn)稱乙方)為進(jìn)一步明確甲、乙雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),保障雙方的利益,保證工程的順利進(jìn)行,甲方與乙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,本著實(shí)事求是、公平合理的原則,在自愿以及完全清楚并理解本合同條款的基礎(chǔ)上按照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,達(dá)成以下合同條款,供雙方共同遵守。1、總則1.1甲方確定乙方為該工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,實(shí)行工程責(zé)任承包制,承擔(dān)本工程建設(shè)及所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。1.2乙方自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧,承擔(dān)和履行《建設(shè)工程施工合同》中規(guī)定的承包人的全部責(zé)任和義務(wù),負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開(kāi)工直至竣工驗(yàn)收結(jié)算完畢及工程保修期滿、項(xiàng)目賬務(wù)結(jié)清全過(guò)程管理。2、工程概況2.1工程名稱:

2.2建設(shè)單位:

2.3工程地點(diǎn):

2.4建筑面積:

結(jié)構(gòu)/層次:

2.5工程類別:

合同價(jià)格:

2.6中標(biāo)日期:

3、承包范圍和內(nèi)容:

甲方與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同的全部?jī)?nèi)容(包括建設(shè)單位交給乙方的所有圖紙、工程變更、承包人所承包的施工范圍以及建設(shè)單位確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工需要,負(fù)責(zé)組織本工程的安全文明施工、供貨、維護(hù)、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、修補(bǔ)、保修和工程服務(wù)等工作。超出范圍或增補(bǔ)內(nèi)容必須簽訂補(bǔ)充合同,乙方自行超出本項(xiàng)目承包范圍和內(nèi)容的行為無(wú)效。4、承包管理目標(biāo)4.1創(chuàng)先評(píng)優(yōu)目標(biāo):必須達(dá)到

4.2工期目標(biāo):必須達(dá)到甲方與建設(shè)單位簽訂的本工程施工合同關(guān)于工期的要求。4.3質(zhì)量目標(biāo):必須達(dá)到

和甲方與建設(shè)單位簽訂的本工程施工合同關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求4.4安全目標(biāo):必須達(dá)到

和甲方與建設(shè)單位簽訂的本工程施工合同關(guān)于安全管理的要求5、甲方權(quán)利與義務(wù)5.1甲方負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門各種政策及文件,協(xié)助調(diào)解乙方與建設(shè)單位及主管部門或其他相關(guān)單位之間的行政工作或糾紛,但由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。5.2負(fù)責(zé)審批乙方項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及組成人員。5.3負(fù)責(zé)審批乙方施工組織設(shè)計(jì)方案和各專項(xiàng)施工方案。5.4負(fù)責(zé)審批參與乙方施工的重要材料供應(yīng)商、施工勞務(wù)提供方。5.5審查工程技術(shù)資料和質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系資料,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工情況,并提出相關(guān)意見(jiàn),參與工程竣工驗(yàn)收和乙方重大工作決策,安全、質(zhì)量事故協(xié)調(diào)、處理。5.6輔導(dǎo)、檢查、敦促、審計(jì)乙方財(cái)務(wù)工作。6、乙方權(quán)利與義務(wù)6.1負(fù)責(zé)全面履行和承擔(dān)甲方與建設(shè)單位簽訂的該項(xiàng)目建設(shè)施工合同中規(guī)定的甲方各項(xiàng)義務(wù)和責(zé)任,同時(shí)全面履行本合同。6.2遵守甲方經(jīng)營(yíng)管理的一切規(guī)章制度,服從甲方管理和安排。時(shí)刻保持與甲方的信息聯(lián)系和溝通,按時(shí)參加甲方組織的相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)。6.3工程項(xiàng)目承包人在承包期內(nèi),要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守崗位,集中人力、物力和財(cái)力,保證如質(zhì)如量完成本工程項(xiàng)目的施工任務(wù),不得轉(zhuǎn)包和違法分包;乙方不得利用本項(xiàng)目進(jìn)行抵押、借款、融資,更不得利用本項(xiàng)目進(jìn)行其它違法違規(guī)活動(dòng)。6.4保證信譽(yù),堅(jiān)持以優(yōu)取勝的原則,嚴(yán)格按施工圖和操作規(guī)程施工,嚴(yán)禁偷工減料,使用劣質(zhì)的建筑材料(鋼筋、水泥、紅磚、預(yù)制構(gòu)件、鋁合金等主要材料均要有合格證件,以備公司檢查)。主要材料必須做到先檢后用,不合格材料堅(jiān)決不用,鋼材、水泥送檢試驗(yàn)報(bào)告由乙方資料員將情況呈報(bào)給甲方主管質(zhì)量負(fù)責(zé)人方可施工。乙方要加強(qiáng)檢查和監(jiān)督工程質(zhì)量,并與項(xiàng)目專管工程質(zhì)量責(zé)任人簽訂保證工程質(zhì)量責(zé)任書(shū),嚴(yán)禁違章指揮和違章施工。6.5牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,確保全體施工技術(shù)人員人身安全。乙方要與現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員簽訂安全施工合同,明確責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理部要配置安全生產(chǎn)責(zé)任人從事安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的宣傳、教育、檢查、督促。嚴(yán)禁違章指揮,違章操作,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。6.6工程竣工后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)及時(shí)提交工程相關(guān)技術(shù)資料,有關(guān)結(jié)算方面的簽證和數(shù)據(jù),以便及時(shí)結(jié)帳和辦理結(jié)算。6.7乙方應(yīng)依法為本項(xiàng)目施工人員購(gòu)買團(tuán)體意外險(xiǎn),并提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。6.8乙方在從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與他人要以誠(chéng)相待,杜絕欺詐行為。6.9乙方必須及時(shí)足額發(fā)放職工工資,不得拖欠。6.10乙方應(yīng)積極辦理本項(xiàng)目監(jiān)管信息平臺(tái)關(guān)鍵崗位人員的撤銷手續(xù),項(xiàng)目外腳手架、起重機(jī)械拆除后,辦理分階段部分崗位人員撤銷;竣工驗(yàn)收后,辦理全部崗位人員的撤銷手續(xù)。7、質(zhì)安管理7.1乙方不得私刻印章,如有需要刻制印章,應(yīng)依據(jù)公司印鑒管理辦法向公司提出申請(qǐng),由公司統(tǒng)一刻制,在乙方簽署印章使用承諾書(shū)后發(fā)放。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私刻印章的現(xiàn)象出現(xiàn),甲方有權(quán)要求乙方上交印章,并提供該印章使用過(guò)的文件,以決定是否追溯其法律效力。7.2乙方應(yīng)積極配合甲方對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展定期和不定期的安全檢查,對(duì)于檢查中下達(dá)的整改通知書(shū)應(yīng)積極整改,并按照要求回復(fù)公司。7.3乙方針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)所制訂的施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)方案,設(shè)備管理和專業(yè)技術(shù)人員名單、外聘人員的資格證書(shū),施工起重機(jī)械的相關(guān)備案登記資料,特種作業(yè)人員上崗證和身份證復(fù)印件,意外傷害險(xiǎn)發(fā)票和保單復(fù)印件,以及甲方認(rèn)為需要提供的其他資料必須報(bào)送公司質(zhì)安部。7.4乙方每月5日前應(yīng)參照公司管理手冊(cè)的格式向甲方提供上月的質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況報(bào)表。7.5乙方簽署關(guān)于本工程的任何合同均應(yīng)留置甲方備案一份,備案合同以簽訂日期為準(zhǔn)隨當(dāng)月報(bào)表上報(bào)甲方。7.6甲方有權(quán)參與和監(jiān)督工程過(guò)程驗(yàn)收和目標(biāo)創(chuàng)建過(guò)程,并提出相應(yīng)意見(jiàn)。7.7工程竣工后,乙方應(yīng)將工程結(jié)算書(shū)原件、備案資料原件一套、施工許可證原件及時(shí)移交甲方存檔。

質(zhì)安管理主體為甲方質(zhì)安部,相應(yīng)處罰參照公司質(zhì)安管理處罰辦法嚴(yán)格執(zhí)行,相關(guān)款項(xiàng)在工程進(jìn)度款中相應(yīng)扣除。8、財(cái)務(wù)管理8.1財(cái)務(wù)實(shí)行甲方統(tǒng)一監(jiān)督管理,具體負(fù)責(zé)部門為甲方財(cái)務(wù)室。管理原則為:確保工程款首先用于施工成本(如繳納稅費(fèi)、民工工資、工程材料采購(gòu)等)。8.2該工程項(xiàng)目施工合同簽訂后,甲方不開(kāi)設(shè)項(xiàng)目部的專用賬戶(xxxx建筑工程有限公司XX項(xiàng)目部專戶)。8.3工程款撥付到甲方賬戶后,甲方按到賬資金預(yù)扣乙方應(yīng)繳納的管理費(fèi)和代扣代繳的稅費(fèi)及按本合同乙方應(yīng)支付甲方的其他款項(xiàng)后,余款由乙方申請(qǐng),經(jīng)公司質(zhì)安部、總經(jīng)理核實(shí)確認(rèn)后,撥付給乙方。8.4乙方必須聘請(qǐng)具有資格的財(cái)務(wù)人員建賬,搞好工程核算和資金管理。乙方每月5日前需向甲方報(bào)送上月民工工資和材料款發(fā)放報(bào)表和明細(xì)表。甲方定期對(duì)乙方財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查和輔導(dǎo),如乙方財(cái)務(wù)管理混亂、賬務(wù)不清,甲方有權(quán)派人清查賬務(wù),同時(shí)拒付或暫時(shí)代發(fā)工程款項(xiàng),直至乙方清晰并無(wú)挪用資金等問(wèn)題。除建安發(fā)票記賬聯(lián)及完稅憑證外,其他所有票據(jù)由乙方負(fù)責(zé)妥善保管。9、管理費(fèi)用9.1本工程中標(biāo)金額為

萬(wàn)元,乙方按工程結(jié)算總價(jià)的的百分之

(小寫:

%),向甲方繳納管理費(fèi),甲方按支付的工程進(jìn)度款中按比例扣除。9.2因項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)降低管理費(fèi)的比例9.2.1評(píng)為優(yōu)良工程或者結(jié)構(gòu)優(yōu)良,降低比例為0.2%×優(yōu)良工程面積/項(xiàng)目總面積;9.2.2評(píng)為XX省質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工程,降低比例為0.4%;9.2.3評(píng)為XX省優(yōu)質(zhì)工程,降低比例為0.6%;9.2.4評(píng)為XX獎(jiǎng)、全國(guó)AAA安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地、全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng),降低比例為1%。9.2.5降低的管理費(fèi)在創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)公告后,在工程進(jìn)度款中實(shí)行新的管理費(fèi)比例扣減和原管理費(fèi)差值的返還。9.3乙方必須按照公司項(xiàng)目管理手冊(cè)的規(guī)定甲方一次性繳納履約保證金,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:9.3.1.工程規(guī)模在500萬(wàn)元以內(nèi),保證金為5萬(wàn)元;9.3.2工程規(guī)模在500萬(wàn)元-2000萬(wàn)元,保證金為10萬(wàn)元;9.3.3工程規(guī)模在2000萬(wàn)元-5000萬(wàn)元,保證金為15萬(wàn)元;9.3.4工程規(guī)模在5000萬(wàn)元以上,保證金為20萬(wàn)元;9.3.5乙方應(yīng)于簽訂本合同后一周內(nèi)向甲方一次性繳納履約保證金。9.4各類稅金由甲方按稅收制度規(guī)定的收取標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間進(jìn)行代扣代繳,如乙方已繳納,必須及時(shí)提供稅票給甲方。9.3甲方為乙方項(xiàng)目部依據(jù)《XX省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》(XX建【XX】XX號(hào))文件規(guī)定為工程配備項(xiàng)目管理人員。乙方應(yīng)支付項(xiàng)目管理人員證件使用費(fèi),建造師

元/月,技術(shù)負(fù)責(zé)人

元/月,其余九大員分別為

元/月。以上費(fèi)用以中標(biāo)之日起計(jì),至網(wǎng)上證件撤銷之日止,具體截止日期可咨詢經(jīng)營(yíng)部和質(zhì)安部。若項(xiàng)目未上監(jiān)管平臺(tái),只收取建造師證件使用費(fèi)。9.4甲方中標(biāo)人員只臨時(shí)配合項(xiàng)目工作,如到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)參加施工檢查、會(huì)議等,須由乙方支付該人員交通、食宿等費(fèi)用外,并應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)支付相應(yīng)工資:XX地區(qū):建造師每次1000元,其余關(guān)鍵崗位人員每次400元。XX以外地區(qū):建造師每次1500元,其他關(guān)鍵崗位人員600元。10、其他條款10.1如發(fā)生下列情況,公司收取的管理費(fèi)按本合同約定的比例增收1%10.1.1民工工資未按時(shí)足額發(fā)放、因民工工資問(wèn)題投訴勞動(dòng)部門或經(jīng)新聞媒體曝光的;10.1.2安全文明施工被群眾投訴經(jīng)查證屬實(shí)或被媒體曝光的;10.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為或生產(chǎn)安全隱患被下達(dá)停工通知書(shū)、或一般不良行為告知書(shū)、被下達(dá)嚴(yán)重不良行為告知書(shū)、有不良行為記錄的;10.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)階段性評(píng)價(jià)不合格的;10.1.5在上級(jí)部門檢查、飛行檢查等檢查中被通報(bào)批評(píng)的;10.1.6引起經(jīng)濟(jì)糾紛提取訴訟的;10.1.7項(xiàng)目管理混亂,引起打架斗毆造成嚴(yán)重不良影響的;10.1.8出現(xiàn)質(zhì)量或者安全事故造成嚴(yán)重不良后果的;10.1.9施工過(guò)程中受到建設(shè)、監(jiān)理、行業(yè)主管部門嚴(yán)厲批評(píng)并將情況由他們反映到甲方的;10.1.10工程質(zhì)量安全、現(xiàn)場(chǎng)文明管理不執(zhí)行本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的;10.1.11轉(zhuǎn)包或違法分包、利用本項(xiàng)目進(jìn)行抵押、借款、融資等其它違法違規(guī)活動(dòng)的。10.2工地上工傷事故的醫(yī)療費(fèi)用(包括住院治療費(fèi)和一般事故的一次性處理費(fèi)用)均由乙方負(fù)責(zé)。10.3本合同不得作為乙方以甲方或者相關(guān)項(xiàng)目部名義對(duì)外進(jìn)行擔(dān)保、借款、融資、租賃和工程分包收取保證金(或管理費(fèi)等)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的授權(quán)證據(jù)。10.4因乙方原因不能繼續(xù)履行合同或不能完成工程時(shí),經(jīng)雙方協(xié)商同意可解除合同,但必須向甲方支付合同總造價(jià)的5%的違約金,并承擔(dān)由此發(fā)生的該工程的有關(guān)費(fèi)用及經(jīng)濟(jì)損失。10.5乙方施工中與建設(shè)單位或其他單位、個(gè)人發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,其責(zé)任全部由乙方承擔(dān),因乙方的行為造成甲方經(jīng)濟(jì)損失,乙方愿以個(gè)人及家庭財(cái)產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任,并賠償甲方所有經(jīng)濟(jì)損失。10.6乙方如有違約行為,甲方有權(quán)更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并無(wú)條件終止合同,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。10.7爭(zhēng)議解決方式雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,可以和解或請(qǐng)求有關(guān)部門調(diào)解,雙方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的,可依法向XX區(qū)人民法院起訴。10.8其他未盡事宜,雙方及時(shí)提出,協(xié)商解決。10.9本合同的解釋權(quán)在甲方。

本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表簽字蓋章后生效。

發(fā)包人:xxxx建筑工程有限公司

日期:

承包人:

日期:

附件1:公司通訊錄xxxx建筑工程有限公司通訊錄聯(lián)系電話:XXX-XXXXXXXX

傳真:XXX-XXXXXXX部門姓名手機(jī)號(hào)碼電話號(hào)碼總經(jīng)理辦公室質(zhì)安部財(cái)務(wù)室經(jīng)營(yíng)部材料設(shè)備科附件2:主要材料款和民工工資支付情況月報(bào)表

主要材料及民工工資支付情況月報(bào)表

單位:元填表時(shí)間工程信息工程名稱開(kāi)工日期建筑面積工程地點(diǎn)計(jì)劃工期聯(lián)系人工程造價(jià)竣工日期聯(lián)系電話工程款本月完成工程價(jià)款本月支付工程價(jià)款累計(jì)完成工程價(jià)款累計(jì)支付工程價(jià)款合同約定情況農(nóng)民工工資本月農(nóng)民工人數(shù)本月應(yīng)發(fā)農(nóng)民工資本月實(shí)發(fā)民工工資累計(jì)應(yīng)發(fā)農(nóng)民工資累計(jì)實(shí)發(fā)民工工資主要材料主要材料計(jì)劃用款本月購(gòu)進(jìn)材料本月實(shí)付材料款累計(jì)購(gòu)進(jìn)材料累計(jì)實(shí)付材料款附件3:主要原材料采購(gòu)明細(xì)表主要原材料采購(gòu)明細(xì)表日期名稱數(shù)量單位金額供貨商姓名聯(lián)系方式備注

附件4:民工工資支付明細(xì)表

民工工資支付情況明細(xì)表班組名稱班組人數(shù)本月應(yīng)付工資累計(jì)應(yīng)付工資本月實(shí)付工資累計(jì)實(shí)付工資班組長(zhǎng)簽名及聯(lián)系方式

附件5:質(zhì)量安全生產(chǎn)情況月報(bào)表質(zhì)量安全生產(chǎn)情況月報(bào)表建設(shè)單位監(jiān)理單位勘察單位設(shè)計(jì)單位建筑面積工程造價(jià)結(jié)構(gòu)類型層數(shù)/高度開(kāi)工時(shí)間竣工時(shí)間本月產(chǎn)值累計(jì)產(chǎn)值形象進(jìn)度

進(jìn)度狀況

圖片

項(xiàng)目整體

單位工程1單位工程2

安全狀況

圖片

質(zhì)量狀況

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