中學(xué)中層干部聘任考核制度模版（二篇）

第頁共頁中學(xué)中層干部聘任考核制度模版一、制度目的為了規(guī)范中學(xué)中層干部的選拔和任用程序，確保中層干部的選拔過程公平、公正、公開，提高中層干部的素質(zhì)和能力，推動(dòng)中學(xué)的科學(xué)發(fā)展，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于中學(xué)的中層干部聘任考核。三、考核程序1.提名階段（1）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)部門根據(jù)崗位需求和工作要求，提出中層干部候選人名單。（2）提名人員按照崗位要求和條件進(jìn)行初步篩選，形成初選名單。（3）初選名單公示。（4）公示期結(jié)束后，公示期內(nèi)未收到異議的，進(jìn)入面試階段。2.面試階段（1）面試考核委員會(huì)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)部門組織成立，包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教學(xué)管理人員、骨干教師等人員。（2）面試時(shí)間、地點(diǎn)、方式等由面試考核委員會(huì)統(tǒng)一安排。（3）面試內(nèi)容包括崗位要求和工作情況分析、教育教學(xué)理念和管理手段、領(lǐng)導(dǎo)溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。（4）面試考核委員會(huì)根據(jù)面試成績進(jìn)行評分，并形成面試評分表。（5）面試考核委員會(huì)按照面試成績進(jìn)行排名，并確定面試合格名單。3.公示階段（1）面試合格名單公示。（2）公示期結(jié)束后，公示期內(nèi)未收到異議的，進(jìn)入考察階段。4.考察階段（1）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)部門根據(jù)工作需要和情況，對面試合格名單中的人員進(jìn)行考察。（2）考察內(nèi)容包括個(gè)人工作情況、工作態(tài)度、教學(xué)成績、師德師風(fēng)、學(xué)科貢獻(xiàn)等。（3）考察完畢后，形成考察評分表。5.終評階段（1）綜合考慮面試成績和考察成績，綜合評價(jià)候選人的綜合素質(zhì)和能力。（2）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行終評，審核終評結(jié)果。（3）終評結(jié)果公示。（4）公示期結(jié)束后，公示期內(nèi)未收到異議的，確定聘任名單，并予以聘任。四、考核標(biāo)準(zhǔn)中層干部聘任考核的標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下方面：1.工作能力：包括崗位要求的專業(yè)技能、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力等。2.工作表現(xiàn)：包括工作成效、工作態(tài)度、工作方法等。3.學(xué)科貢獻(xiàn)：如果候選人是學(xué)科骨干教師，還需要綜合考慮其學(xué)科貢獻(xiàn)情況。4.教育教學(xué)理念和管理手段：體現(xiàn)候選人對教育教學(xué)工作的認(rèn)識和理解，以及對管理工作的處理方式。5.領(lǐng)導(dǎo)溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：體現(xiàn)候選人的領(lǐng)導(dǎo)能力和人際溝通能力。五、工作期限和職務(wù)薪酬1.中層干部的任職期限為一到三年，具體根據(jù)職務(wù)安排而定。2.中層干部的職務(wù)薪酬參照學(xué)校相應(yīng)職位的工資等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六、異議申訴對中層干部聘任考核結(jié)果有異議的候選人可以在公示期內(nèi)向考核委員會(huì)提出申訴?？己宋瘑T會(huì)將組織對申訴情況進(jìn)行調(diào)查，并及時(shí)處理并作出回復(fù)。七、附則1.中層干部聘任考核的具體程序和操作細(xì)則由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)部門制定，并下發(fā)給相關(guān)人員。2.對于在聘任期間因工作失職、紀(jì)律違紀(jì)等原因造成嚴(yán)重后果的中層干部，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)部門有權(quán)隨時(shí)予以撤職處理。制度的實(shí)施和執(zhí)行需要廣大教職員工的支持和相互配合，通過科學(xué)的選拔和任用程序，為中學(xué)的良好發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。中學(xué)中層干部聘任考核制度模版（二）是指對中學(xué)中層干部進(jìn)行聘任和考核的一套制度。該制度的目的是為了選拔適合擔(dān)任中學(xué)中層干部職務(wù)的人才，提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，優(yōu)化學(xué)校管理和教育教學(xué)質(zhì)量?？己酥贫戎饕ㄒ韵聨讉€(gè)方面：1.職務(wù)評定：根據(jù)崗位要求確定中層干部的職務(wù)級別，并對其履行職責(zé)和能力進(jìn)行評定。2.聘任條件：根據(jù)中層干部的工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、專業(yè)能力、業(yè)績等方面的要求，確定聘任的條件。3.考核內(nèi)容：考核內(nèi)容包括中層干部的工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力等方面的綜合評價(jià)。4.考核方式：可以通過個(gè)人述職、績效評價(jià)、考試和面試等方式進(jìn)行考核評估。5.考核流程：確定考核時(shí)間、組織考核人員、進(jìn)行考核評價(jià)、出具考核結(jié)果等流程，確?？己诉^程的公平、公正。6.聘任決策：根據(jù)考核結(jié)果，對符合聘任條件的