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營(yíng)銷策劃的基本知識(shí)策劃營(yíng)銷策劃地產(chǎn)營(yíng)銷策劃2024/4/121策劃的基本含義策劃,即籌劃或謀劃,它是為實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),提出新穎的思路對(duì)策,并制定出具體實(shí)施的行動(dòng)方案。策劃是一項(xiàng)立足理論,面向未來(lái)的活動(dòng)。它根據(jù)現(xiàn)實(shí)的各種情況與信息,判斷事物變化的趨勢(shì),圍繞某一活動(dòng)的特定目標(biāo)這個(gè)中心,來(lái)全面構(gòu)思設(shè)計(jì),選擇合理可行的行動(dòng)方式,從而形成正確的決策和高效的工作。2024/4/122李光整理制作策劃人的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)人的策劃能力實(shí)際上是諸多要素綜合作用的結(jié)果。它既不是天賦的,也不是一朝一夕可以形成的,而是一個(gè)人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間艱苦的自我學(xué)習(xí)、自我磨練、自我改造、自我提高而獲得的一種綜合能力。因此,作為一個(gè)合格的策劃人員,要有意識(shí)地構(gòu)造自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣,掌握嫻熟的韜略技巧,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),創(chuàng)造性地進(jìn)行思維,廣泛地參與豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐,這樣才可能做到真正的通才式的策劃人才。2024/4/123李光整理制作策劃人的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)專業(yè)知識(shí)層面策劃學(xué)的基礎(chǔ)理論和實(shí)物知識(shí);與企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的企業(yè)管理理論;與企業(yè)策劃有關(guān)的社會(huì)科學(xué)知識(shí)包括策劃學(xué),管理學(xué)、行為科學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),以及廣告策劃知識(shí)等。與企業(yè)策劃有關(guān)的社會(huì)科學(xué)知識(shí),包括社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)等。2024/4/124李光整理制作策劃人的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)受教育程度策劃經(jīng)理人應(yīng)該是經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的人員,而不是隨便誰(shuí)都可以勝任的。策劃經(jīng)理人的受教育程度應(yīng)該在大專以上,甚至更高。因?yàn)椴邉澥且粋€(gè)綜合性很強(qiáng)的事業(yè),它對(duì)多學(xué)科的知識(shí)要求很高,所以,不經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)很難使策劃活動(dòng)有序、策劃結(jié)果有效。2024/4/125李光整理制作策劃人的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)法律政策知識(shí)以效益為目標(biāo),以法律為準(zhǔn)繩。這是策劃經(jīng)理人應(yīng)該牢牢把握的行為準(zhǔn)則。策劃經(jīng)理人,應(yīng)該對(duì)相關(guān)的法律、政策有足夠的理解,包括廣告法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、經(jīng)濟(jì)法以及國(guó)家制定的各種相關(guān)的法規(guī)、政策等。這樣才可能避免出現(xiàn)因?qū)Ψ傻臒o(wú)知而造成的對(duì)他人無(wú)意的傷害或不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生。2024/4/126李光整理制作策劃人的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本知識(shí)策劃經(jīng)理人不僅要具備企業(yè)經(jīng)營(yíng)的診斷能力,還要具備市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)能力,能夠在適當(dāng)時(shí)機(jī)把企業(yè)合理有效地推到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利地位上。2024/4/127李光整理制作策劃人的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)現(xiàn)代理財(cái)金融知識(shí)策劃經(jīng)理人應(yīng)該具備相當(dāng)?shù)慕鹑凇⒇?cái)會(huì)、經(jīng)營(yíng)等方面的專業(yè)知識(shí),并且能夠具備資本經(jīng)營(yíng)能力、國(guó)際金融和貿(mào)易的判斷能力等。策劃經(jīng)理人不僅應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),而且還應(yīng)具備相應(yīng)的操作技巧,才能夠確保企業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造能力得以充分

發(fā)揮。2024/4/128李光整理制作策劃人的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)一個(gè)策劃人員除了對(duì)IT在理論上的認(rèn)識(shí)有足夠的提升之外,還應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)運(yùn)用。網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使信息的傳播與共享帶來(lái)了前所未有的變革,一個(gè)策劃人員應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)運(yùn)用這一寶貴資源,從而為策劃活動(dòng)的成功提供更為有力的保證。2024/4/129李光整理制作策劃人的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)現(xiàn)代傳媒知識(shí)策劃經(jīng)理人應(yīng)該對(duì)傳播學(xué)、新聞學(xué)、廣告學(xué)等知識(shí)有所掌握,這也是策劃的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。除了有以上思想道德和知識(shí)儲(chǔ)備等方面的基本素質(zhì)要求外,要成為一位合格的策劃人才,還要具備以下一些從事策劃工作所必需的素質(zhì):2024/4/1210李光整理制作策劃人的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)(1)奇特的思維

(2)淵博的知識(shí)

(3)豐富的閱歷

(4)超人的想像力

(5)靈活的頭腦

2024/4/1211李光整理制作策劃人的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)(6)嚴(yán)密的操作力

(7)良好的角色感(8)健康的心態(tài)

(9)非凡的文采

(10)敏銳的信息捕捉能力

2024/4/1212李光整理制作策劃人的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)基于以上要求,我們可以看出,策劃人是“整合資源”的人,策劃所需要的人才是“通才”,要具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì)。

要成為策劃人才,必須具備寬廣的綜合素質(zhì),并在此基礎(chǔ)上發(fā)揮創(chuàng)造力。因此,一個(gè)合格的策劃人應(yīng)該是“綜合素質(zhì)高且創(chuàng)造力強(qiáng)”的人。

2024/4/1213李光整理制作策劃人才的基本能力要求

創(chuàng)意能力

創(chuàng)意作為創(chuàng)造性思維不是一種單一的思維形式,而是多種思維形式的總和。它不是一般性的思維活動(dòng),而是一般思維的繼承和發(fā)展,是對(duì)事物的本質(zhì)發(fā)展、發(fā)展規(guī)律和事物的相互聯(lián)系更系統(tǒng)、更深刻、更全面、更新穎的發(fā)現(xiàn)、理解和把握。

2024/4/1214李光整理制作策劃人才的基本能力要求

創(chuàng)新能力

策劃與創(chuàng)新就像一對(duì)形影不離的孿生兄弟,任何高明的策劃都離不開(kāi)創(chuàng)新。

可以說(shuō)創(chuàng)新意識(shí)是現(xiàn)代策劃者的基本意識(shí),創(chuàng)新能力是現(xiàn)代策劃者的最本質(zhì)的能力。創(chuàng)新既不是想入非非,也不是關(guān)起門來(lái)苦思冥想所能得到的,重在創(chuàng)造性的思維。

2024/4/1215李光整理制作策劃人才的基本能力要求

創(chuàng)新能力

根據(jù)現(xiàn)代策劃的特點(diǎn)和要求,作為一個(gè)出色的策劃者,要想策劃出超凡脫俗的經(jīng)典方案,最為主要的是要沖破舊的觀念和習(xí)慣勢(shì)力的影響,尤其應(yīng)擺脫以下幾個(gè)不良因素的制約和束縛:

2024/4/1216李光整理制作策劃人才的基本能力要求

創(chuàng)新能力1.破除畏懼心理

2.克服習(xí)慣勢(shì)力

3.相信自己,打消自卑

4.擺脫怠情,勤奮自勵(lì)

2024/4/1217李光整理制作策劃人才的基本能力要求

市場(chǎng)調(diào)研能力

策劃人活的靈魂就在于他能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和善于把握歷史發(fā)展的機(jī)遇,不失時(shí)機(jī)地成為引領(lǐng)市場(chǎng)潮流的領(lǐng)導(dǎo)者。

市場(chǎng)調(diào)研能力是指策劃人對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析進(jìn)而預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)的能力。它要求策劃人要有深謀遠(yuǎn)慮、未雨綢繆的戰(zhàn)略眼光。市場(chǎng)調(diào)研能力如何,會(huì)直接影響策劃的結(jié)果。

2024/4/1218李光整理制作策劃人才的基本能力要求

組織能力

組織能力是指策劃人能夠根據(jù)策劃本身的要求將策劃資源進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的能力。它包括對(duì)策劃人才的找尋、策劃資料的搜集、策劃方案的制定等,也就是對(duì)人、物、事實(shí)統(tǒng)籌安排。因此策劃經(jīng)理人的組織能力是否強(qiáng),將直接影響企業(yè)策劃結(jié)果。

2024/4/1219李光整理制作策劃人才的基本能力要求

洞察能力

洞察能力就是指策劃人能夠全面、正確、深入地分析認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象的能力。企業(yè)策劃人的洞察力對(duì)于策劃結(jié)果的質(zhì)量具有直接的影響。

“察人之所未察,見(jiàn)人之所未見(jiàn)”是對(duì)策劃人洞察力要求的具體描述,策劃人應(yīng)該善于從過(guò)去和現(xiàn)在的資料文獻(xiàn)中發(fā)掘具有創(chuàng)意策劃的重要素材。

洞察力有時(shí)也被稱為對(duì)事物發(fā)展變化的敏感力和分析力,亦或稱為觀察力。這是策劃人應(yīng)具備的最基本素養(yǎng)。

2024/4/1220李光整理制作策劃人才的基本能力要求

整合能力

策劃人不是比別人更高明,而是在于把各種資源要素整合在一起,協(xié)調(diào)各方面的力量形成合力,達(dá)到策劃目的。必須學(xué)會(huì)使用“整合”這一銳利的武器,去奪取最后的勝利。

成功的策劃=他人的頭腦+他人的金錢

2024/4/1221李光整理制作策劃人才的基本能力要求

執(zhí)行能力策劃人在構(gòu)思之后,自然就應(yīng)當(dāng)采取實(shí)際的行動(dòng),策劃人不僅要勤于思考,更要敏于行動(dòng)。有時(shí)實(shí)際操作能力甚至成為策劃方案能否成功的最后關(guān)鍵之所在,何況策劃不僅是搞出策劃方案,還必須設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的操作流程和方式,尤其是基層的策劃人員必要時(shí)要指揮、監(jiān)理甚至具體操作執(zhí)行。

2024/4/1222李光整理制作策劃人才的心理素質(zhì)要求

1.保持自信

2.積極果斷

3.堅(jiān)忍不拔

4.處變不驚

2024/4/1223李光整理制作正確理解策劃

策劃的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)

策劃的前導(dǎo)本質(zhì)

策劃的科學(xué)本質(zhì)

2024/4/1224李光整理制作策劃的基本性質(zhì)1.目的性

2.超前性

3.整體性

4.創(chuàng)造性

5.程序性

6.現(xiàn)實(shí)可行性

7.調(diào)適性

2024/4/1225李光整理制作策劃的功能及基本原則

1.策劃的競(jìng)爭(zhēng)功能

2.策劃的決策保證功能

3.策劃的計(jì)劃策定功能

4.策劃的預(yù)測(cè)未來(lái)功能

5.策劃的管理創(chuàng)新功能

2024/4/1226李光整理制作策劃的功能及基本原則提高企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力

延長(zhǎng)企業(yè)的“生命周期”追求企業(yè)的利潤(rùn)最大化目標(biāo)

2024/4/1227李光整理制作策劃的功能及基本原則利益性原則

整體性原則

客觀性原則

可行性原則

機(jī)變性原則慎重性原則奇勝性原則

2024/4/1228李光整理制作策劃的運(yùn)作過(guò)程

策劃包括從構(gòu)思、分析、歸納、判斷一直到策略擬訂、方案歸納、事后反省與評(píng)估過(guò)程這幾個(gè)階段。簡(jiǎn)言之,策劃就是企業(yè)的策略規(guī)劃,是企業(yè)整體性與未來(lái)性的策略,是企業(yè)完成其目標(biāo)的一套基本程序。

科學(xué)的策劃程序應(yīng)包括鎖定目標(biāo)、設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案以及效果評(píng)價(jià)與反饋等步驟。

2024/4/1229李光整理制作策劃的運(yùn)作過(guò)程設(shè)定問(wèn)題(課題)與目標(biāo)

策劃環(huán)境分析

斟酌課題、創(chuàng)意與構(gòu)想

制作具體計(jì)劃、日程安排

整理策劃書(shū)

效果評(píng)價(jià)與反饋

2024/4/1230李光整理制作策劃的運(yùn)作過(guò)程

設(shè)定問(wèn)題(課題)與目標(biāo)

策劃是一種目的性很強(qiáng)的活動(dòng)。任何一個(gè)策劃案的產(chǎn)生,無(wú)不是針對(duì)組織的某個(gè)問(wèn)題或是針對(duì)某個(gè)特定的目標(biāo)。因此策劃的第一個(gè)必要程序就是設(shè)定問(wèn)題與目標(biāo)。

清楚而準(zhǔn)確地設(shè)定目標(biāo),是整個(gè)策劃活動(dòng)能解決某個(gè)問(wèn)題、取得某種效果的必要前提,也是評(píng)價(jià)策劃案、評(píng)估實(shí)施結(jié)果的基本依據(jù)。

2024/4/1231李光整理制作策劃的運(yùn)作過(guò)程

策劃環(huán)境分析

策劃不能脫離客觀條件,為此,策劃者就應(yīng)當(dāng)盡量地調(diào)查、把握策劃對(duì)象:即多看、多聽(tīng)、多問(wèn)、多查。多看即深入現(xiàn)場(chǎng),親自搜集情報(bào);多聽(tīng)、多問(wèn),就是多接觸,了解與策劃書(shū)有關(guān)的各方人士的意見(jiàn)、期望和想法,深入主觀與客觀環(huán)境,做到對(duì)有限情況的真實(shí)了解。2024/4/1232李光整理制作策劃的運(yùn)作過(guò)程

斟酌課題、創(chuàng)意與構(gòu)想

策劃環(huán)境分析之后,緊接著就進(jìn)入策劃的核心階段,即產(chǎn)生構(gòu)想的階段。這一階段也是最能體現(xiàn)策劃人創(chuàng)造性的階段。

策劃人首先要確定策劃的大致方向,也就是說(shuō),策劃的大致方向是圍繞目標(biāo)與問(wèn)題,結(jié)合環(huán)境因素而確定的。能否準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、設(shè)定目標(biāo),決定策劃方向的準(zhǔn)確性。

2024/4/1233李光整理制作策劃的運(yùn)作過(guò)程

斟酌課題、創(chuàng)意與構(gòu)想

確定大體方向之后,就該是策劃人的卓越創(chuàng)造力發(fā)揮作用的時(shí)候了。創(chuàng)意的發(fā)現(xiàn)亦稱發(fā)想點(diǎn)子。所謂發(fā)想,就是各個(gè)零星的情報(bào)組合,基本情報(bào)或信息,不外乎包括發(fā)想者頭腦里面已經(jīng)以某種形式儲(chǔ)存累積的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等加上由外部所帶來(lái)的新聞、聯(lián)想、暗示、事實(shí)等兩者相結(jié)合,將這些通過(guò)個(gè)人或策劃小組的加工、變形、取舍、組合而產(chǎn)生著想點(diǎn),從而醞釀出創(chuàng)意。這樣,策劃的核心——構(gòu)想就初具輪廓了。

2024/4/1234李光整理制作策劃的運(yùn)作過(guò)程

斟酌課題、創(chuàng)意與構(gòu)想

之后,構(gòu)想在策劃人頭腦中進(jìn)一步清晰,進(jìn)一步成形,并最終發(fā)展成為一個(gè)完整的構(gòu)想。到此,策劃的基本結(jié)構(gòu)已經(jīng)構(gòu)筑成功。2024/4/1235李光整理制作策劃的運(yùn)作過(guò)程

制作具體計(jì)劃、日程安排設(shè)計(jì)、制定策劃方案是策劃的第二個(gè)階段,也是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是設(shè)計(jì)所有方案的共同目標(biāo),這就要求方案的設(shè)計(jì)是圍繞如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而展開(kāi)、鎖定,設(shè)計(jì)具體行動(dòng)的手段、途徑和方法,設(shè)計(jì)方案時(shí)應(yīng)考慮諸方面因素,明確目標(biāo)與具體方案的區(qū)別。

2024/4/1236李光整理制作策劃的運(yùn)作過(guò)程

制作具體計(jì)劃、日程安排具體行動(dòng)計(jì)劃的設(shè)定使構(gòu)想變成詳細(xì)的計(jì)劃,從而使策劃由策劃人頭腦中的“想法”變成具體的、可行的“方案”,這是一個(gè)質(zhì)的飛躍,它使策劃初具現(xiàn)實(shí)的意義。

制作計(jì)劃和日程表是一項(xiàng)工作量很大的工作,也是一項(xiàng)極具科學(xué)性、嚴(yán)密性的工作。特別是預(yù)算的準(zhǔn)確性,很能反映策劃人員的水平與工作的細(xì)致程度。

2024/4/1237李光整理制作策劃的運(yùn)作過(guò)程

整理策劃書(shū)

這里所說(shuō)的策劃書(shū)是指最終策劃書(shū)。實(shí)際上,從策劃人的最初構(gòu)想開(kāi)始,策劃書(shū)的制作工作即已開(kāi)始,只不過(guò)那時(shí)的“策劃書(shū)”存在于策劃人的頭腦中而已。隨著構(gòu)想的細(xì)化,策劃書(shū)也初具雛形,內(nèi)容也漸漸豐富,直至最后水到渠成成為完整的策劃案。

2024/4/1238李光整理制作策劃的運(yùn)作過(guò)程

整理策劃書(shū)

在策劃書(shū)中要羅列出設(shè)計(jì)好的幾個(gè)方案的各項(xiàng)內(nèi)容,以供下步選擇方案時(shí)作出科學(xué)細(xì)致的評(píng)估、編寫策劃書(shū)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:策劃書(shū)的寫作文字要簡(jiǎn)明扼要,邏輯順序合理清楚,主題鮮明,同時(shí)輔以必要的視覺(jué)化的說(shuō)明,如圖表、實(shí)物照片、設(shè)計(jì)模型等。

2024/4/1239李光整理制作策劃的運(yùn)作過(guò)程

整理策劃書(shū)內(nèi)部策劃書(shū)要考慮策劃實(shí)施時(shí)與政府、公交、相關(guān)組織團(tuán)體、法律等方面的關(guān)系,核心內(nèi)容應(yīng)放置在內(nèi)部的策劃書(shū)中。外部策劃書(shū)是非絕密的,要求外部策劃書(shū)的編寫,要把握好泄密的度,既要讓對(duì)方對(duì)策劃產(chǎn)生興趣,又不至于泄露機(jī)密。另外要多為對(duì)方著想,體現(xiàn)互惠原則。2024/4/1240李光整理制作策劃的運(yùn)作過(guò)程

整理策劃書(shū)一般的策劃書(shū)包括:封面、序文、目錄、策劃宗旨、策劃方案完成時(shí)間、內(nèi)容、預(yù)算表、進(jìn)度表、有關(guān)人員職務(wù)分配表、策劃所需物品及場(chǎng)地、預(yù)測(cè)效果、策劃相關(guān)資料及其他注意事項(xiàng)等。2024/4/1241李光整理制作策劃的運(yùn)作過(guò)程

效果評(píng)價(jià)與反饋

這一最后階段包括兩種可能情況:第一當(dāng)策劃案未獲通過(guò)時(shí),策劃人應(yīng)仔細(xì)分析其中的原因并據(jù)此調(diào)整策劃的結(jié)構(gòu)和具體內(nèi)容,以期以后再次提案時(shí)獲得通過(guò);第二當(dāng)策劃案獲得通過(guò)并付諸實(shí)施,而實(shí)施結(jié)果不佳或偏離預(yù)定方向時(shí),應(yīng)隨時(shí)根據(jù)反饋信息做出調(diào)整,使策劃按預(yù)定軌道取得預(yù)期效果。

2024/4/1242李光整理制作關(guān)于策劃的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

認(rèn)識(shí)誤區(qū)一:策劃就是“點(diǎn)子”認(rèn)識(shí)誤區(qū)二:策劃就是計(jì)劃

認(rèn)識(shí)誤區(qū)三:策劃就是決策

認(rèn)識(shí)誤區(qū)四:策劃就是咨詢

2024/4/1243李光整理制作房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃

策劃思維的邏輯起點(diǎn)

任何一個(gè)成功的策劃都是策略和謀劃高度統(tǒng)一的結(jié)果,策略是前提,謀劃是關(guān)鍵,策略是“源”,謀劃是“流”,無(wú)源不成流,有流必有源。

策劃思維是知識(shí)密集型的高級(jí)思維,嚴(yán)密性和創(chuàng)造性以及某種意義上的靈感性是其基本的思維特質(zhì)。

2024/4/1244李光整理制作房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃

策劃思維的邏輯起點(diǎn)策劃思維之邏輯起點(diǎn)的正確選擇,對(duì)于策劃作業(yè)的全過(guò)程來(lái)說(shuō),具有不能忽視的重要意義。就人類思維“概念、判斷、推理”的一般程式而言,無(wú)疑,概念設(shè)計(jì)是策劃思維的邏輯起點(diǎn)。這里所說(shuō)的概念是指房地產(chǎn)的產(chǎn)品概念,或者說(shuō)是項(xiàng)目概念,也可稱項(xiàng)目理念。

2024/4/1245李光整理制作房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃

策劃思維的邏輯起點(diǎn)當(dāng)然,這里需要強(qiáng)調(diào)的是,概念設(shè)計(jì)是策劃思維的邏輯起點(diǎn),決不是項(xiàng)目策劃思維的全部,更不是忽視產(chǎn)品品質(zhì),一味追求概念包裝的項(xiàng)目炒作。

品質(zhì)是概念的依據(jù),概念是品質(zhì)的有機(jī)附麗,從產(chǎn)品形象價(jià)值的方面來(lái)說(shuō),其實(shí)概念也是品質(zhì)的一部分。

2024/4/1246李光整理制作房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃

策劃思維的邏輯起點(diǎn)策劃的作業(yè)領(lǐng)域或范疇也存在一個(gè)概念設(shè)計(jì)的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái),開(kāi)發(fā)商乃至策劃人關(guān)注的多是既定項(xiàng)目的策劃,即項(xiàng)目策劃,而往往忽視了還應(yīng)該去開(kāi)展未知項(xiàng)目的策劃,即“策劃項(xiàng)目”。提出這一觀點(diǎn)所想解決的是策劃工作、策劃組織的設(shè)計(jì)問(wèn)題,沒(méi)有健全的策劃組織構(gòu)成,不明白策劃工作的完整領(lǐng)域,其結(jié)果,所帶來(lái)的不僅僅是策劃的遺憾,而實(shí)質(zhì)是企業(yè)另一個(gè)策劃事業(yè)空間的喪失。

2024/4/1247李光整理制作房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃

項(xiàng)目策劃的思維模式

策劃思維有其獨(dú)有的個(gè)性特質(zhì),但決不排斥認(rèn)識(shí)過(guò)程的一般規(guī)律和科學(xué)思維的基本程序。從信息論的角度,可以把策劃思維的全過(guò)程看成為“信息的輸入、加工、輸出、反饋”等構(gòu)成的信息流動(dòng)過(guò)程。區(qū)分為獲取信息、處理信息、產(chǎn)生方案、效果評(píng)估四個(gè)階段,對(duì)應(yīng)項(xiàng)目策劃的市場(chǎng)調(diào)研、分析論證、方案策劃和市場(chǎng)反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。各階段、各環(huán)節(jié)的思維方法都離不開(kāi)人們思維歸納、推理的兩種基本模式。

2024/4/1248李光整理制作房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃

項(xiàng)目策劃的思維模式

策劃思維的歸納模式

策劃思維的推理模式

2024/4/1249李光整理制作房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與制作

營(yíng)銷是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的永恒主題

企業(yè)營(yíng)銷不等于銷售和推銷,它首先是在對(duì)市場(chǎng)的深刻理解的基礎(chǔ)上的高智能的策劃。它蘊(yùn)含在企業(yè)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,由市場(chǎng)調(diào)查、方案制定和建筑總體設(shè)計(jì)、價(jià)格定位、廣告中介服務(wù)、售后服務(wù)以及信息反饋等組成。我們?cè)诶斫夂桶盐諣I(yíng)銷這個(gè)理念的同時(shí),還要深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、客戶等概念。

2024/4/1250李光整理制作房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與制作

營(yíng)銷是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的永恒主題營(yíng)銷工作的目標(biāo),是把這種相對(duì)的、普遍的、不確定的需求,轉(zhuǎn)變?yōu)榻^對(duì)的,具體的(特定的)需求。

可以概括為:營(yíng)銷就是發(fā)展商全方位、全過(guò)程地去適合適應(yīng)市場(chǎng)需求,并努力創(chuàng)造需求的自覺(jué)行為。

這種促使轉(zhuǎn)變的策劃與運(yùn)作,不可避免地導(dǎo)致了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

2024/4/1251李光整理制作房地產(chǎn)發(fā)售的策劃與運(yùn)作

1、定位

樓盤公開(kāi)發(fā)售前,要做好充分的準(zhǔn)備,要進(jìn)行周密的策劃,不打無(wú)把握之仗,不能匆忙上陣,持以簡(jiǎn)單,我們對(duì)于銷售的意義要有一個(gè)準(zhǔn)確的把握。

2024/4/1252李光整理制作房地產(chǎn)發(fā)售的策劃與運(yùn)作定位分以下幾種內(nèi)容:

市場(chǎng)定位

功能定位

專營(yíng)性定位

象征性定位

2024/4/1253李光整理制作房地產(chǎn)發(fā)售的策劃與運(yùn)作2、價(jià)格設(shè)定

定價(jià)部分是藝術(shù),部分是科學(xué)。影響價(jià)格的因素有很多,主要包括:成本、樓盤素質(zhì)、顧客承受的價(jià)格、同類樓宇的競(jìng)爭(zhēng)因素等。產(chǎn)品的可變成本是定價(jià)的下限,上限是顧客所愿意支付的價(jià)格。市場(chǎng)中消費(fèi)者總想以適中的價(jià)格獲得最高的價(jià)值,因此不應(yīng)把價(jià)格和價(jià)值混為一談。

2024/4/1254李光整理制作房地產(chǎn)發(fā)售的策劃與運(yùn)作3、定價(jià)比例

一般來(lái)說(shuō),先設(shè)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層,高層一般定在1/2高度,多層一般3-4層(9層以下)為最好。然后確定一個(gè)樓層系數(shù),標(biāo)準(zhǔn)層以上一般每層加價(jià)比例為0.8%,標(biāo)準(zhǔn)層以下每層下調(diào)0.5%。在高層建筑中,7層以下因其視野受限,一般應(yīng)為低價(jià)區(qū),頂層與低層的價(jià)格一般相差約30%。

2024/4/1255李光整理制作房地產(chǎn)發(fā)售的策劃與運(yùn)作用戶選擇購(gòu)房不僅受樓層的影響,房子所處兩個(gè)主力面的景物和視野如街景、江景、馬路等亦是影響樓價(jià)的因素之一,即朝向系數(shù)。一般來(lái)說(shuō),江景、街景等給人以視覺(jué)上的享受,朝向系數(shù)大,為8-10%左右,而臨馬路邊因其噪音大,塵埃多,朝向系數(shù)亦低,為3-5%之間,樓盤的南、北兩個(gè)方位,如無(wú)景觀差別,一般南面售價(jià)高于北面。有的樓盤,因其朝向系數(shù)不合理,好的樓層和好的朝向全部賣光,剩下的全部都是不好賣的,使樓盤出現(xiàn)滯銷狀態(tài)

2024/4/1256李光整理制作房地產(chǎn)發(fā)售的策劃與運(yùn)作

商鋪的定價(jià),由于一般顧客購(gòu)物習(xí)慣在首層,因此首層商鋪定價(jià)一般是住宅平均價(jià)的三倍以上。車位的每平方米定價(jià)一般相當(dāng)于住宅的50%。

2024/4/1257李光整理制作房地產(chǎn)發(fā)售的策劃與運(yùn)作4、概念的策劃與引導(dǎo)

從某種意義上講,買樓首先是買概念,這是人們?cè)谏钪性絹?lái)越注重的問(wèn)題。發(fā)展商在樓盤推出之前,先為樓盤樹(shù)立一個(gè)概念,營(yíng)造出一個(gè)品牌的形象,以吸引消費(fèi)者,并深入人心,之后畫(huà)龍點(diǎn)睛,隆重地推出樓盤,由此造成一種轟動(dòng)效應(yīng),搶占市場(chǎng)。這樣就不會(huì)使樓盤銷售陷入平庸、一般化。2024/4/1258李光整理制作房地產(chǎn)發(fā)售的策劃與運(yùn)作5、銷售的策略

銷售樓盤可以采取先易后難,也可以采取先難后易的方法,先進(jìn)行試銷,根據(jù)試銷的情況作一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,最后全面鋪開(kāi)。一個(gè)成功的樓盤銷售應(yīng)達(dá)到85%以上,才能保證毛利潤(rùn)20%以上。一個(gè)值得注意的問(wèn)題是市場(chǎng)旺銷時(shí),不能盲目提價(jià),否則會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)崩潰。應(yīng)該引而不發(fā),或蓄勢(shì)待發(fā),重兵投入一發(fā)而不可收,“一網(wǎng)打盡”,抓住銷售高潮,一鼓作氣,不能惜售。

2024/4/1259李光整理制作房地產(chǎn)發(fā)售的策劃與運(yùn)作6、銷售的組織和實(shí)施

樓盤的銷售要實(shí)行專業(yè)對(duì)口,以互補(bǔ)的模式將自有隊(duì)伍與中介公司相結(jié)合。中介公司具有國(guó)內(nèi)外客戶的網(wǎng)絡(luò),在談判、銷售技巧等方面都有獨(dú)到之處,應(yīng)該為我所用。但長(zhǎng)期從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的發(fā)展商,也必須自己建立一支具有高水平推銷策略和戰(zhàn)術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍。

2024/4/1260李光整理制作房地產(chǎn)發(fā)售的策劃與運(yùn)作培養(yǎng)和提升銷售人員的敬業(yè)精神十分重要。一個(gè)優(yōu)秀的推銷員不僅僅是推銷產(chǎn)品,同時(shí)也是人格、品位、審美價(jià)值的推銷,如果沒(méi)有與客戶建立起良好的關(guān)系,而是單單進(jìn)行產(chǎn)品的推銷,是不可能推銷成功的。這是建立一種職業(yè)意識(shí)的修養(yǎng),因?yàn)槿魏我淮武N售都會(huì)由于推銷人員對(duì)樓盤的理解和情感溶解程度不同而產(chǎn)生的推銷差異。2024/4/1261李光整理制作房產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理解營(yíng)銷觀念的樹(shù)立以及各種營(yíng)銷方式的使用,是房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的一個(gè)見(jiàn)證。房地產(chǎn)營(yíng)銷與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有著密切關(guān)系。

盡管普遍認(rèn)為房地產(chǎn)營(yíng)銷方式已從單一化趨向全面化,營(yíng)銷服務(wù)已從注重表面趨向追求內(nèi)涵,營(yíng)銷推廣已從雜亂無(wú)章趨向規(guī)范有序,但縱觀現(xiàn)今樓市營(yíng)銷策劃,很多地方仍值得深思。

2024/4/1262李光整理制作房產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理解營(yíng)銷策劃是一種貫穿市場(chǎng)意識(shí)的行為方式

營(yíng)銷策劃是連接產(chǎn)前市場(chǎng)與產(chǎn)后市場(chǎng)之間的一種行為方式。

營(yíng)銷策劃的根本不是一本洋洋灑灑或字字珠璣的策劃方案文本,而是結(jié)合所在樓盤,貫穿市場(chǎng)意識(shí),尋找總結(jié)出的一種如何把握樓盤市場(chǎng)推廣的行為方式。

2024/4/1263李光整理制作房產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理解營(yíng)銷策劃的市場(chǎng)意識(shí)有兩個(gè)方面內(nèi)涵:其一是指結(jié)合市場(chǎng),對(duì)樓盤的購(gòu)買群體、消費(fèi)層次、房型、價(jià)格定位進(jìn)行決策,以銷定產(chǎn)再建樓盤。市場(chǎng)意識(shí)的第二個(gè)內(nèi)涵,是指營(yíng)銷策劃是一種長(zhǎng)期行為,它不僅應(yīng)注意成交消費(fèi)區(qū)域的市場(chǎng)情況,而且還應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,重視培育客戶區(qū)域市場(chǎng),藉此產(chǎn)生樓盤客戶市場(chǎng)的恒溫效應(yīng)。

2024/4/1264李光整理制作房產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理解營(yíng)銷策劃是一種主動(dòng)創(chuàng)造效益的行為方法

營(yíng)銷策劃是一種主動(dòng)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的行為方法。這前后兩種上的差異,導(dǎo)致在具體策劃實(shí)戰(zhàn)中直接影響到方法的運(yùn)用。

2024/4/1265李光整理制作房產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理解營(yíng)銷策劃是一種導(dǎo)向行為,是一條基于市場(chǎng)需求之上的"綱",貫穿于房地產(chǎn)定位、開(kāi)發(fā)、銷售、物業(yè)管理。換言之,營(yíng)銷是一種主動(dòng)行為,它采用市場(chǎng)調(diào)研、分析、營(yíng)銷策略、銷售技巧和控制措施來(lái)保證引導(dǎo)、開(kāi)拓、擴(kuò)大有效市場(chǎng)。

2024/4/1266李光整理制作房產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理解營(yíng)銷策劃是一種運(yùn)用整合效應(yīng)的行為過(guò)程

營(yíng)銷策劃就是房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一種內(nèi)化行為。這種內(nèi)化就體現(xiàn)為營(yíng)銷是一種整合效應(yīng)的運(yùn)

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