電腦辭職報告步驟圖片【3篇】

電腦辭職報告步驟圖片【精選3篇】電腦辭職報告步驟圖片【精選3篇】一

大文斗后面為你推舉更多計(jì)算機(jī)辭職報告！

各位領(lǐng)導(dǎo)：

加盟博客網(wǎng)半年多來，甲方乙方互有絕望。連續(xù)呆下去，唯恐就會至損害了，所以，離開是明智的選擇，也只有這樣今后大家行走江湖才不至于反目成仇。

離開博客網(wǎng)后，我會恪守勞動合同中有關(guān)競業(yè)限制的商定，在限制期內(nèi)不會進(jìn)入與博客網(wǎng)存在直接競爭關(guān)系的企業(yè)，也不會從事與博客網(wǎng)有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)。

盼望各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的離職申請，并在7-10個工作日內(nèi)完成工作交接。

作為一個要走的人，對于博客網(wǎng)的進(jìn)展有幾點(diǎn)管窺之見，供各位領(lǐng)導(dǎo)參考：

老方憑借多年關(guān)注IT行業(yè)所積累的功力，敏銳地看到了博客進(jìn)展的大趨勢，并義無反顧地舉起了web2.0的革命大旗，占據(jù)了web2.0的進(jìn)展先機(jī)。但從博客網(wǎng)的進(jìn)展看，老方在從一個IT評論家轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€勝利的企業(yè)家方面還有很長的路要走，好在他是個勤奮且具有良好學(xué)習(xí)力量的人。盼望諸君能夠伴隨他一起成長。

沈楓臨危受命，博客網(wǎng)最終有了一個能夠把公司各個業(yè)務(wù)當(dāng)成一個整體來看的高層領(lǐng)導(dǎo)，這實(shí)在是件幸運(yùn)的事。以博客網(wǎng)今日的局面，沈楓要進(jìn)行的業(yè)務(wù)整合是一項(xiàng)特別艱難的任務(wù)，盼望諸君能夠多給他支持與協(xié)作，更盼望老方能給他足夠的時間、急躁和做事的空間。

博客網(wǎng)的勝利最終將取決于能否探究和證明一種新的商業(yè)模式，在這個過程中，形成博客網(wǎng)與博客用戶的共同利益關(guān)系是關(guān)鍵問題。內(nèi)容建設(shè)的調(diào)整應(yīng)是第一步，即便博客網(wǎng)要做博客門戶也不應(yīng)是現(xiàn)在這個樣子――頻道需要徹底地博客化、社區(qū)化。編輯的工作不應(yīng)是copy、paste，而是設(shè)法組織、引導(dǎo)和激勵用戶進(jìn)行各種形式的原創(chuàng)······

客網(wǎng)要邁向Nasdaq，收入關(guān)是必需要過的。目前的內(nèi)容調(diào)整過程中，一些具有商業(yè)價值的頻道可能會被部分甚至全部外包，此舉對日后的廣告銷售可能會有不利影響;最近一段時間以來，中國移動、中國聯(lián)通和中國電信以整頓業(yè)務(wù)為名開頭了針對SP的削藩運(yùn)動，博客網(wǎng)在這個時刻大舉拓展無線和電信增值業(yè)務(wù)，多少有點(diǎn)在收官階段開局的味道。這些風(fēng)險還望各位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審慎考量。

誠心祝福博客網(wǎng)和各位能夠獲得最終的勝利!

辭職人：x

20x年x月x日

電腦辭職報告步驟圖片【精選3篇】二

敬重的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

我從去年x月份進(jìn)入x計(jì)算機(jī)公司到現(xiàn)在，在這一年的時間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚愛，在此表示誠心的感謝。這一年的工作對我本人的關(guān)心特別大，學(xué)到了許多東西，與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)開心和默契。但圓滿的是，在今年5月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。做出這個打算對我個人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去信任對公司、特殊是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會帶來肯定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量削減或避開這些損失。

x是一個特別有前景的公司，從我進(jìn)入x到現(xiàn)在，公司承接的項(xiàng)目越來越多，規(guī)模也一每天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內(nèi)軟件公司一樣，都是進(jìn)展中必定會消失的一些問題，信任隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理x、項(xiàng)目經(jīng)理x等人仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。可以說公司的進(jìn)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。

既然已經(jīng)做出了離開的打算，我想我可以站在一個相對中立的立場對x提出一些看法和建議，盼望能對x今后的進(jìn)展能有肯定的關(guān)心，謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、績效考評標(biāo)準(zhǔn)的建立。對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和制造熱忱是相當(dāng)重要的，軟件公司也不例外。應(yīng)當(dāng)制造一個好的制度以保證并激勵優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項(xiàng)目獎金和年終獎金是較多公司所實(shí)行的一種激勵方式。另外在項(xiàng)目進(jìn)行中對有突出表現(xiàn)的員工給與肯定的物質(zhì)嘉獎和精神嘉獎也特別重要。不要小看精神嘉獎，有時一個稱號也會極大的激勵起員工的工作熱忱。這一點(diǎn)，我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個多勞多得的嘉獎制度，關(guān)鍵是要有一套對工作成果衡量和評定的標(biāo)準(zhǔn)，制定這樣一個標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有肯定的特別性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理閱歷和相關(guān)的技術(shù)文件都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)詳盡的資料。只要公司情愿組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿意自身需求的績效考評標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺階，也為今后的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、對員工的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的進(jìn)展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。信任這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識到了，然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。緣由可以說有各個方面的，但關(guān)鍵還是太注意借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工供應(yīng)各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時間上給與肯定的協(xié)作。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己擔(dān)當(dāng)，假如數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報銷。對于數(shù)額較大的可以實(shí)行考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。假如員工能夠取得一些對公司進(jìn)展特別有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整，詳細(xì)狀況由公司把握。信任假如能夠?qū)嵭羞@樣的措施，對整個公司員工的培訓(xùn)熱忱和從業(yè)素養(yǎng)都會有極大的促進(jìn)。

三、資源的再利用。作為一個規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說能夠做到多少程度的'軟件資源再利用是推斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累，當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的資源后，如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個問題都是資源再利用不行或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用，對縮短項(xiàng)目完成周期，提高完成質(zhì)量都會有極大的關(guān)心。已經(jīng)做完的項(xiàng)目不應(yīng)當(dāng)只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)當(dāng)只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)當(dāng)分門別類地整理起來放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫，再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個長期而巨大的工程，但公司應(yīng)當(dāng)能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。cmm標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以關(guān)心公司走上正軌的道路。四、內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。作為一個軟件開發(fā)公司假如沒有一個像樣的內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不行思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過購買或托付開發(fā)一套適合自己的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利，那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)當(dāng)擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過的績效衡量標(biāo)準(zhǔn)、資源再利用等都離不開一個完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)引起公司決策者充分的重視，雖然我個人特別盼望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時間開發(fā)了一些相關(guān)的項(xiàng)目管理模塊和功能，但這些離一個完整的管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)木嚯x，而且這也不是憑我一個人的力氣可以完成的。即使我離開公司，我仍舊盼望能有人或一個團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個系統(tǒng)。

以上是我個人對公司的一點(diǎn)看法和建議，假如這能對x公司今后的進(jìn)展有所助益，那么對即將離開公司的我也將是一種莫大的鼓舞和勸慰。

此致

敬禮

辭職人：x

x年x月x日

電腦辭職報告步驟圖片【精選3篇】三

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在經(jīng)過我長時間的考慮之后，結(jié)合我自身的實(shí)際狀況，我不得不作出告退申請，由于許多的實(shí)際狀況，我已經(jīng)無法連續(xù)在公司中工作下去，這些是我不情愿看到的，也是領(lǐng)導(dǎo)不情愿看到的。可是現(xiàn)實(shí)就是這樣，誰也無法左右，我感到非常的無奈，我會牢記我在今公司中工作的過去的。

入職以后先后在寬帶無線接入和gbss維護(hù)開發(fā)部工作，x年年2月正式轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正成果為c。以后的工作中顯示正常，兩次季度考核都獲得c。由于個人的從業(yè)經(jīng)受和專業(yè)的題目，對無線產(chǎn)品沒有學(xué)問積累，但是在工作中我努力進(jìn)修，樂觀請教，能夠完成公司交給我的任務(wù)。

在職期間兩個部分的主管對我的生活和工作都特別的關(guān)懷，常常進(jìn)行思想溝通和技術(shù)點(diǎn)撥，使我受益很大，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷。辭職的主要緣由是我自身的問題，無法適應(yīng)目前的工作壓力，精神上和身體上已經(jīng)不勘重負(fù)。另一個緣由是在x入職以來始終找不到自己的位置，無法給自己定位。

海外的生活使我感覺自己的性格特點(diǎn)和思維方式無法適應(yīng)x海外團(tuán)隊(duì)的文化。

出于珍愛自己的目的，特向您提出告退申請工作報告。盼望早日回到國內(nèi)，完成離職手續(xù)，有