企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告

企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告

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企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告篇1

一年來，我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，由于建站時(shí)間短，且業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)不足，安全生產(chǎn)建設(shè)工作還有許多不足之處，主要表現(xiàn)在新建企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置與規(guī)章制度還相對(duì)滯后。20__年我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)建設(shè)基礎(chǔ)工作的力度。近期安全生產(chǎn)工作安排如下：

1、按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的意見》及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求。制定__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的實(shí)施方案，并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實(shí)施。

2、制定村（居）委會(huì)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則，明確安全生產(chǎn)管理人員和職責(zé)，確定屬地管轄范圍、實(shí)行量化指標(biāo)考核與年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核相掛鉤，按績(jī)效獎(jiǎng)懲。并實(shí)行一票否決制。

3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導(dǎo)村居委會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所轄村域內(nèi)新建企業(yè)開展基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)工作，確實(shí)做到新建企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)到位、安全生產(chǎn)責(zé)任到位、管理制度到位。

4、年前布置鄉(xiāng)域內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查，并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進(jìn)行進(jìn)行抽查。確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)。

企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告篇2

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行將近一年的時(shí)間，現(xiàn)我就將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的運(yùn)行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志做一個(gè)匯報(bào)。湟中西鋼礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司成立于__年12月，是青海西鋼礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司的下屬單位。注冊(cè)資本為伍佰萬元人民幣，公司住所湟中縣上新莊門旦峽，公司類型為有限責(zé)任公司。公司的經(jīng)營(yíng)范圍：礦產(chǎn)品開發(fā)（不含勘探開采）、礦山技術(shù)服務(wù)、礦山產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、礦山設(shè)備、配件及機(jī)電產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、來料加工、副產(chǎn)品出售、科技咨詢服務(wù)。石灰?guī)r礦即湟中縣門旦峽石灰?guī)r礦，該礦位于青海省湟中縣上新莊鎮(zhèn)門旦峽地區(qū)，礦區(qū)面積約1.4平方公里，石灰石儲(chǔ)量960萬噸，該石灰?guī)r礦采礦權(quán)證、安全生產(chǎn)許可證等手續(xù)已于__年年底全部辦理完畢，目前已形成年加工石灰石50萬噸的能力。我公司按照省市安監(jiān)局要求，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，積極組織開展露天礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，__年開始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備工作，__年3月10日正式成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，明確分工，明確責(zé)任。門旦峽石灰?guī)r礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照《規(guī)范》附表，《金屬非金屬露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》，逐條對(duì)照，查找問題，登記造冊(cè)確定整改內(nèi)容。

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，各項(xiàng)規(guī)章制度、記錄等不完善，現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志不足，安全防護(hù)裝置不足，應(yīng)急管理不完善以及多項(xiàng)事故隱患。門旦峽石灰

巖礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患召開事故隱患專題會(huì)議，針對(duì)各項(xiàng)事故隱患制定整改方案，責(zé)任到人，限期整改。根據(jù)事故隱患整改方案，石灰?guī)r礦投入大量的人力物力對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改。過去的一年里，在安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、安全管理制度、應(yīng)急管理、員工職業(yè)健康等方面多個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行了加強(qiáng)、完善和整改。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)過一年的運(yùn)行，石灰?guī)r礦安全生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，對(duì)所檢查出的事故隱患也基本得到解決，對(duì)未整改項(xiàng)目做出了整改計(jì)劃。在過去的幾個(gè)月中，針對(duì)存在的問題進(jìn)行專項(xiàng)整改。整改事項(xiàng)及完成情況如下：

①文件建設(shè)

公司組織相關(guān)人員對(duì)石灰?guī)r礦管理制度，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了全面得修訂，并對(duì)石灰?guī)r礦安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行了全面的修訂。

為及時(shí)響應(yīng)上級(jí)有關(guān)部門的相關(guān)文件要求，根據(jù)最新的各項(xiàng)安全法律法規(guī)及相關(guān)文件精神要求，修改礦山管理制度。此次修訂將管理制度歸類整理，分為三大部分：第一部分安全生產(chǎn)管理制度，第二部分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，第三部分安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)及安全達(dá)標(biāo)的相關(guān)要求，并聯(lián)系礦山安全工作實(shí)際，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)文件精神，對(duì)礦山管理制度做了相應(yīng)的修改和完善各類臺(tái)帳。為了更好管理各項(xiàng)文檔資料及記錄，根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)及安全達(dá)標(biāo)的要求，并根據(jù)實(shí)際，在過去的一年里，修改并完善了各類安全臺(tái)帳。

（1）特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳（2）事故及傷亡人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳（3）安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳（4）安全檢查整改臺(tái)帳（5）各種證件臺(tái)帳（6）安全投入使用統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳（7）設(shè)備臺(tái)帳等。在過去的一年中，針對(duì)存在的問題，集中進(jìn)行整改。經(jīng)過整改：礦山環(huán)境治理工作已經(jīng)完工交付使用；已完善各項(xiàng)安全標(biāo)志，如防墜、機(jī)械傷害、車輛傷害以及應(yīng)急路標(biāo)等；對(duì)各種設(shè)備設(shè)施全面進(jìn)行檢查、檢測(cè)和事故隱患排查工作等。

②標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的基本手段。起初開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，管理層認(rèn)為只是上級(jí)下派的任務(wù)，沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)本身會(huì)受益。而隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面深入推進(jìn)，我公司內(nèi)的一些基礎(chǔ)性的、深層問題得到有效解決，我們改變了認(rèn)識(shí)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，作堅(jiān)強(qiáng)后盾。去年創(chuàng)建之初，我們召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)動(dòng)員大會(huì)，明確了開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作步驟。公司安委會(huì)決定重點(diǎn)抓班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但絕不放松二線部門創(chuàng)建工作。我們按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求修訂了員工手冊(cè)，各部門都給安全標(biāo)準(zhǔn)化讓路，按照公司安環(huán)處提出的目標(biāo)完成規(guī)定動(dòng)作。

通過一年多來的大量工作，管理層、一線員工都經(jīng)歷了一個(gè)從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)可，從嫌麻煩到放不下的過程，關(guān)鍵是企業(yè)事故率明顯減少。我們企業(yè)現(xiàn)在員工精神面貌煥然一新，我們有著現(xiàn)代礦山企業(yè)員工的自信，具備了現(xiàn)代企業(yè)員工的安全管理意識(shí)，企業(yè)整體的安全管理水平正在逐步提高，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化更給了我們管理層的自信。

我們堅(jiān)決做到，無論每年安全生產(chǎn)中心工作如何變化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為日常檢查、專項(xiàng)整治、隱患排查的載體不變化，堅(jiān)定不移地持續(xù)開展下去，切實(shí)抓出成效。

以上是湟中西鋼礦業(yè)開發(fā)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受，不妥不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正！謝謝大家！

__年11月25日

2.2.4礦山建設(shè)現(xiàn)狀

一、礦床開拓、開采

1、開拓方式

根據(jù)礦山地形地貌條件、礦體賦存特點(diǎn)、礦山建設(shè)規(guī)模，礦區(qū)采用公路開拓、汽車運(yùn)輸方案。

礦區(qū)的開拓運(yùn)輸系統(tǒng)主要包括采場(chǎng)內(nèi)的礦石運(yùn)輸以及底部裝載平臺(tái)的礦石運(yùn)輸。開采設(shè)備從采場(chǎng)南部的簡(jiǎn)易道路進(jìn)入采場(chǎng)頂部，進(jìn)行基建剝離、平臺(tái)建設(shè)工作。

2、開采工藝

采用潛孔鉆穿孔，爆破后的礦石經(jīng)二次破碎后，用挖掘機(jī)裝入汽車運(yùn)往破碎站進(jìn)行加工，開采工藝：即穿孔→爆破→鏟裝→運(yùn)輸。

（1）穿孔工作

選用潛孔鉆機(jī)（TYQZJ100B），鉆孔直徑100mm，耗氣量15m3

/min。

（2）爆破工作

采用寬孔距、小抵抗線多排孔微差壓碴擠壓爆破方法；起爆方式為非電導(dǎo)爆管起爆，硝銨炸藥爆破。

（3）裝載工作

根據(jù)采場(chǎng)工作面布置、生產(chǎn)能力，采用裝載機(jī)和挖掘機(jī)完成礦石裝載、覆土剝離、開溝等裝載工作及工作面清理等輔助作業(yè)。

二、采礦場(chǎng)現(xiàn)狀

采礦場(chǎng)坐北朝南，采場(chǎng)形成三個(gè)平臺(tái)。

1、第一平臺(tái)：為基建平臺(tái)，標(biāo)高3520m，平臺(tái)東西長(zhǎng)40m，南北寬12m,邊坡高22m，坡面角750，平臺(tái)上覆覆蓋層剝離。

2、第二平臺(tái)：為轉(zhuǎn)礦平臺(tái)，近東西方向長(zhǎng)38m，南北寬13m，坡面角650.

3、第三平臺(tái)：裝礦平臺(tái)，標(biāo)高3410m,近南北方向長(zhǎng)105m，東西寬35m，

三、供電及通訊系統(tǒng)

1、供電

礦區(qū)電力充足，外公電源引自上新莊10kv電網(wǎng)，經(jīng)礦區(qū)變電所配電后，輸出380/220v電源電壓，以放射方式分別給各用電點(diǎn)使用。采場(chǎng)電纜采用移動(dòng)式，在經(jīng)過運(yùn)輸?shù)缆芳安蓤?chǎng)時(shí)采取埋地、套管的方法。礦區(qū)變電所位于礦山行政生活區(qū)南側(cè)。

2、通訊

礦區(qū)及附近有通訊信號(hào)，同時(shí)公司也設(shè)置有固定電話對(duì)外聯(lián)系。

四、供排水

1、供水

礦山南、西側(cè)有門旦峽河通過，地表水水源較豐富。礦山生產(chǎn)、生活用水均取自該河水。

河邊設(shè)水泵房，由水泵泵至礦山行政生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)高位水池，通過水管送至生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)用水。高位水池設(shè)在礦山行政生活區(qū)東南側(cè)山坡上，容量150m3，生產(chǎn)用水采用灑水車供給。

2、排水

采場(chǎng)周圍的雨水通過截水溝自然排泄，截水溝長(zhǎng)490m，其斷面為梯形，上寬1.5m、下寬1.0m、深0.8m，坡度0.5%。

裝礦平臺(tái)至破碎站間的礦山道路內(nèi)側(cè)設(shè)施排水溝，排水溝采用水泥漿砌，排水溝深0.8m，斷面0.5m。

工業(yè)場(chǎng)地周邊設(shè)排水溝，自然排放天然雨水及生產(chǎn)廢水，其中生活污水匯入化糞池內(nèi)處理后，就近排至溝谷。

2、爆破器材庫(kù)

炸藥庫(kù)位于采場(chǎng)南側(cè)山溝中，距采礦場(chǎng)700m，__年8月建設(shè)，目前未投入使用，礦山所需爆破器材有青海省民爆公司提供。爆破器材哭分炸藥庫(kù)和雷管庫(kù)，炸藥庫(kù)按10t庫(kù)容量進(jìn)行建設(shè)，雷管庫(kù)庫(kù)容量核定1000發(fā)，按照當(dāng)?shù)毓膊块T的要求，安裝了監(jiān)控設(shè)施，相應(yīng)的儲(chǔ)存使用證正在辦理中。

企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告篇3

加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排除。每周的例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)，并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；每月的安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，并做好安全工作檢查記錄。

(一)按要求參加縣安委會(huì)的會(huì)議，做好記錄，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)縣安委會(huì)有關(guān)會(huì)議精神。

(二)做好安全防范標(biāo)識(shí)工作，在重點(diǎn)安全防范地點(diǎn)，在醒目的地方，張貼好防火、防房屋垮塌等標(biāo)志。

(三)加強(qiáng)休、假日值班制度，值班人員三人一組，1個(gè)帶班領(lǐng)導(dǎo)，2個(gè)工作人員，值班人員以高度的責(zé)任心，認(rèn)真履行好值班職責(zé)，做好值班記錄，預(yù)防和應(yīng)對(duì)休、假日安全事故的發(fā)生。

(四)每周開展一次例行檢查，由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)，安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合，主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開展一次安全大檢查工作，對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患，國(guó)有資產(chǎn)是否流失等。同時(shí)，接受、配合有關(guān)部門的安全檢查工作。

(五)組織資金，對(duì)存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改，確保國(guó)有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬元用于資產(chǎn)的維護(hù)維修和安全整改，對(duì)江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。

(六)認(rèn)真做好安全工作的資料整理工作，做好安全工作記錄，按時(shí)上報(bào)有關(guān)安全工作資料。

企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告篇4

今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的'工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，各部門一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行一票否決，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先，并且扣除其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)月度安全會(huì)議上列出。并要求部門及時(shí)提出整改方案，進(jìn)行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全第一責(zé)任人的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、

規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控

狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展安全演講、百日安全安全五要素、安全觀摩會(huì)、一法三卡、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告篇5

為進(jìn)一步深入推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動(dòng)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，尤其是遏制重特大事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。根據(jù)《中國(guó)通信服務(wù)蘇〔20__〕116號(hào)—關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的緊急通知》和《中國(guó)通信服務(wù)蘇工程〔20__〕49號(hào)—關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件，日照項(xiàng)目部于5月12日至5月20日在全公司范圍內(nèi)組織開展了一次全方位的安全生產(chǎn)隱患大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高安全意識(shí)

日照項(xiàng)目部按照上級(jí)文件要求，堅(jiān)持安全發(fā)展觀和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，各個(gè)方面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面自查。

二、堅(jiān)持檢查原則，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

日照項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之做為當(dāng)前工作的重中之重來抓。按照安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求將安全檢查任務(wù)責(zé)任劃分到人，對(duì)不能立即整改的，限期整改并確保每項(xiàng)檢查工作到位。在整個(gè)檢查過程中始嚴(yán)格細(xì)致，始終堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合，堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。確保了安全檢查工作人人肩上有責(zé)任，人人手中抓落實(shí)。

三、加大檢查力度，全面排查隱患

日照項(xiàng)目部進(jìn)行自查并將自查結(jié)果上報(bào)分公司安全質(zhì)量員。根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查方案并結(jié)合情況深入現(xiàn)場(chǎng)再進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致、突出重點(diǎn)、不留死角、不留余地的安全隱患大排查。5月12日主要檢查了地區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，班組責(zé)任制落實(shí)情況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、執(zhí)行；5月14日檢查陳洪濤班組工器具及防護(hù)用品的配置、使用情況，發(fā)現(xiàn)部分工器具絕緣破損，要求當(dāng)場(chǎng)整改；5月15日檢查班組駐地及倉(cāng)庫(kù)，新租用倉(cāng)庫(kù)無消防滅火器，要求材料員賈廣忠立即購(gòu)買并放置在消防滅火處。5月16日檢查陳洪濤班組施工現(xiàn)場(chǎng)，警示牌懸掛正確，有電工證一個(gè)，登高證3個(gè)，有2人未穿工作服，隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新員工的教育不夠，危險(xiǎn)源辨識(shí)不全面，責(zé)令隊(duì)長(zhǎng)限期整改并加強(qiáng)對(duì)新員工的素質(zhì)教育；5月17日對(duì)車輛安全技術(shù)狀況檢查，車輛性能良好，駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)已宣貫，5月18日組織員工安全教育培訓(xùn)。

企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告篇6

__年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍然十分艱巨，隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷惡化，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入寒冬，鞍鋼對(duì)礦業(yè)公司利潤(rùn)貢獻(xiàn)率的依賴性將進(jìn)一步加大，安全生產(chǎn)形勢(shì)將會(huì)更加嚴(yán)峻，生產(chǎn)組織難度將隨之增大、員工思想活躍，將使安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。

一是采場(chǎng)變化日新月異，隨著深部采掘的開拓，各種安全防護(hù)措施需要緊緊跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。

二是排巖場(chǎng)占地問題沒有解決，排巖受阻，使生產(chǎn)壓力增大，加上生產(chǎn)汽車大批的改型更換投入生產(chǎn)后，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織方式勢(shì)必進(jìn)行調(diào)整。

三是眾多的協(xié)力單位、外雇傭人員、輔助作業(yè)人員增加，相關(guān)方準(zhǔn)入評(píng)價(jià)的全面展開，各級(jí)管理人員的管理責(zé)任、管理難度隨之增大。

四是部分設(shè)備進(jìn)入大修期，安全裝置、安全設(shè)施逐漸老化，設(shè)備隱患進(jìn)一步增多，檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。

五是生產(chǎn)過程中的不確定因素依然存在。

為此，各部門、作業(yè)區(qū)要正確認(rèn)識(shí)__年安全生產(chǎn)形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理、克服困難，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境，全力確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理安全生產(chǎn)方針，全面貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國(guó)發(fā)〔__〕40號(hào)）精神和兩級(jí)公司的有關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，引領(lǐng)安全管理思想和理念的轉(zhuǎn)變，以深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，全面提升安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

工作目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)重大設(shè)備事故、環(huán)境污染事故、重大火災(zāi)、輕傷以上事故為零；安全生產(chǎn)綜合指標(biāo)創(chuàng)公司歷史最好水平。

一、提高認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、落實(shí)措施，切實(shí)做到安全管理檢查、考核工作三到位。

各單位﹑作業(yè)區(qū)﹑專業(yè)部門要對(duì)本單位、本部門__年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面評(píng)價(jià)，召開專題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，找準(zhǔn)存在的問題，分析面臨的形勢(shì)，認(rèn)真研究解決問題的對(duì)策，結(jié)合本單位實(shí)際，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為內(nèi)容對(duì)__年的安全生產(chǎn)做出針對(duì)性部署。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)落實(shí)各自的安全責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，本著對(duì)黨、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)抓好本職范圍內(nèi)的安全工作，確保安全工作三到位

一是安全管理到位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》、國(guó)資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等企業(yè)安全生產(chǎn)工作所遵循的綱領(lǐng)性文件，結(jié)合安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實(shí)自己在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主管責(zé)任，抓好隱患整改落實(shí)、重大事故的防范工作。

二是安全檢查到位。公司領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)部門、作業(yè)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位工人都要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度的要求，對(duì)重大危險(xiǎn)源、易發(fā)重大多人事故的設(shè)備、場(chǎng)所進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素和事故隱患，落實(shí)事故防范措施，防范各類重大事故發(fā)生。

落實(shí)各部門安全責(zé)任。繼續(xù)推進(jìn)職能部門安全檢查通報(bào)制度，各專業(yè)部門要按專業(yè)特點(diǎn)，建立日常安全檢查和隱患整改臺(tái)帳，做好本專業(yè)范圍內(nèi)的安全管理工作。

落實(shí)作業(yè)區(qū)管理人員安全責(zé)任。要采取各種措施，充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理人員的作用。建立和完善《作業(yè)區(qū)安全責(zé)任考核細(xì)則》等安全管理六項(xiàng)制度，定期對(duì)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)等管理人員安全責(zé)任履行情況及安全工作效果進(jìn)行評(píng)議，促進(jìn)安全責(zé)任到位。

落實(shí)區(qū)域安全管理責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)外來施工單位和施工人員的管理，教育相關(guān)人員遵守有關(guān)規(guī)章制度，按要求施工，同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保施工安全。

二、加大安全檢查力度，強(qiáng)化隱患治理，全面落實(shí)事故防范措施，推進(jìn)安全綜合治理機(jī)制。

建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患排查治理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全是安全管理的有效手段。

一是增強(qiáng)安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專項(xiàng)檢查同季節(jié)性事故防范相結(jié)合，通過安全檢查，視頻曝光促進(jìn)隱患整改工作的落實(shí)。提高職工主動(dòng)參與安全管理自覺性，發(fā)動(dòng)全體職工深入開展隱患排查活動(dòng)，認(rèn)真整改存在的隱患和問題，創(chuàng)造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。

二是各專業(yè)部門要各負(fù)其責(zé)，各司其職，做好本專業(yè)范圍內(nèi)安全管理工作。本著誰檢查，誰負(fù)責(zé)的原則，把整改措施落實(shí)到人。凡是公司下達(dá)的隱患整改指令書要求限期整改的，不整改或整改不及時(shí)的要按公司有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任，并加重一個(gè)檔次處罰，對(duì)單位按安全掛牌考核辦法進(jìn)行考核。對(duì)生產(chǎn)、檢修施工中因安全管理不到位，檢查不認(rèn)真，考核不落實(shí)、隨意拆卸安全裝置、不及時(shí)恢復(fù)致使隱患問題長(zhǎng)期存在的，要追究相關(guān)部門及責(zé)任人的責(zé)任，把問題和隱患解決在專業(yè)管理之中。

三是堅(jiān)持抓事故要從抓違章抓起的原則，嚴(yán)肅查處三習(xí)四違行為。要重點(diǎn)突出作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)行為控制，從作業(yè)人員作業(yè)前的安全交底，安全措施的制定審查，作業(yè)人員的安排和作業(yè)中安全負(fù)責(zé)人安全措施的落實(shí)、作業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行等方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，遏制違章違紀(jì)。同時(shí)加大對(duì)職工違章作業(yè)的查處力度，嚴(yán)格管理，對(duì)三習(xí)四違行為嚴(yán)格按照公司《清潔文明工廠掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問題中安全考核細(xì)則進(jìn)行處罰。對(duì)發(fā)生事故的，嚴(yán)格按照四不放過的原則處理，對(duì)有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅考核，杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。

四是克服管理標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)化錯(cuò)誤思想，提高隱患排查治理能力，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，把TnPM與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，用TnPM的管理方法，抓設(shè)備、設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)的治理，進(jìn)一步提升定置定位、可視化管理標(biāo)準(zhǔn)。

五是建立規(guī)范的檢查考核機(jī)制，明確分工和職責(zé)，實(shí)施安全檢查、隱患排查常態(tài)化，使專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合，增強(qiáng)管理的計(jì)劃性、規(guī)范性，通過各級(jí)的責(zé)任落實(shí)，使隱患和問題能夠及時(shí)有效治理，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

六是完善安全指令書制度，規(guī)范隱患整改機(jī)制，注重解決實(shí)際問題，避免出現(xiàn)以罰帶管，或只罰不管現(xiàn)象。做到曝光考核和獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)罰并舉，充分調(diào)動(dòng)干部、職工的工作積極性。

三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提升全員的安全素質(zhì)。

在原有教育培訓(xùn)機(jī)制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入，不斷提升教育培訓(xùn)管理水平，使全體干部職工的安全素質(zhì)和綜合能力有顯著提高。

一是抓好輔助作業(yè)人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好入口關(guān)、上崗關(guān)，通過幫帶和實(shí)訓(xùn)等方式，使輔助作業(yè)人員的危險(xiǎn)辨識(shí)能力、事故預(yù)防控制能力和規(guī)范操作能力達(dá)到崗位作業(yè)要求。

二是抓好季節(jié)性事故防范培訓(xùn)，開展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好電工、指吊工、司機(jī)、司爐工等特殊工種人員和新入廠、轉(zhuǎn)換崗和混崗人員的培訓(xùn)，做到特殊工種人員必須持證上崗。

三是堅(jiān)持安全評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)辨識(shí)長(zhǎng)抓不懈，各基層單位要針對(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)際，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、作業(yè)條件、生產(chǎn)工藝和氣候的變化，及時(shí)組織開展相關(guān)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)問題的危害程度，組織安全評(píng)價(jià)，及時(shí)修訂和完善作業(yè)指導(dǎo)書。

四是定期組織安全管理干部學(xué)習(xí)規(guī)章制度和法律法規(guī)，不斷提升安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

五是繼續(xù)開展崗位作業(yè)規(guī)范學(xué)、練、用，提高崗位規(guī)范化操作水平。

六是堅(jiān)持教育培訓(xùn)服務(wù)于安全生產(chǎn)的原則，使教育培訓(xùn)的內(nèi)容、范圍適應(yīng)于生產(chǎn)實(shí)際，規(guī)范安全檔案管理，定期組織檢查，確保教育培訓(xùn)制度的嚴(yán)肅性和有效性，不斷提高教育培訓(xùn)的效果。

四、繼續(xù)深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和績(jī)效。

__年，在公司范圍內(nèi)，繼續(xù)全面深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。進(jìn)一步健全和完善安全管理制度及體系，依法統(tǒng)一規(guī)范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或承諾書，落實(shí)各級(jí)、各崗位安全管理責(zé)任。強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)管理和設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，落實(shí)和完善5S管理。以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，不斷加強(qiáng)崗位、班組、作業(yè)區(qū)和企業(yè)的全面規(guī)范化管理，從而促進(jìn)安全管理水平向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

一是以管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)，通過整治現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，提高崗位操作水平，優(yōu)化人、機(jī)、物、環(huán)的合理配置，提高本質(zhì)安全水平。

二是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，著力抓班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，通過安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程目視化、危險(xiǎn)辨識(shí)控制與整改常態(tài)化的七化建設(shè)，不斷把應(yīng)急管理落實(shí)到基層，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入班組管理內(nèi)容，不斷改進(jìn)完善班組安全管理工作。

三是以規(guī)范安全管理六項(xiàng)制度為核心，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)，重點(diǎn)抓好安全規(guī)章制度建立及執(zhí)行、危險(xiǎn)辨識(shí)與危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)、安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和應(yīng)急管理等重點(diǎn)工作，確保兩個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車間行列。

四是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)將各級(jí)管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)績(jī)效情況作為崗位人員考評(píng)的重要內(nèi)容，使安全管理工作全面、真正實(shí)現(xiàn)法制化、規(guī)范化。

五、落實(shí)區(qū)域安全責(zé)任，推進(jìn)和規(guī)范相關(guān)方監(jiān)管和評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施一體化管理。

相關(guān)方的安全生產(chǎn)和安全管理關(guān)系到鞍千公司安全穩(wěn)定和鞍千公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也是我們所面臨的重要安全風(fēng)險(xiǎn)，因此，__年要加大力度推進(jìn)和規(guī)范相關(guān)方的管理。

一是強(qiáng)化部門的安全管理責(zé)任。層層把關(guān)，杜絕無資質(zhì)的施工單位承包工程，把好進(jìn)入?yún)^(qū)域的入口關(guān)；嚴(yán)格工程施工作業(yè)前管理，要與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議，執(zhí)行作業(yè)票制度，共同進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)，制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書；加強(qiáng)施工過程中監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行管理要求和規(guī)章制度，嚴(yán)在事故前。

二是堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和考核，加強(qiáng)對(duì)管轄區(qū)域范圍內(nèi)各單位安全基礎(chǔ)工作的檢查，凡是因作業(yè)區(qū)安全監(jiān)管不到位而引發(fā)事故的，要追究其區(qū)域安全管理責(zé)任。

三是落實(shí)相關(guān)方準(zhǔn)入評(píng)價(jià)機(jī)制，把各方統(tǒng)一到相同管理層面，指導(dǎo)、督促、監(jiān)督相關(guān)方開展安全生產(chǎn)條件的自評(píng)及落實(shí)工作，落實(shí)區(qū)域管理責(zé)任，實(shí)施無差別化管理，做到一視同仁，責(zé)任同擔(dān)，從而促進(jìn)責(zé)任落實(shí)

四是認(rèn)真落實(shí)《鞍千礦業(yè)有限責(zé)任公司區(qū)域一體化管理制度》，加強(qiáng)區(qū)域管理，規(guī)范管理程序，落實(shí)管理措施，消除安全化管理相對(duì)化觀念，按照處處有標(biāo)準(zhǔn)，事事有規(guī)范原則，從嚴(yán)管理，規(guī)范管理。

五是相關(guān)方單位要與區(qū)域負(fù)責(zé)單位一道進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)和車間的建設(shè)，以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建作為切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效抓手，督促企業(yè)健全完善安全管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

六是強(qiáng)化主體責(zé)任，落實(shí)勞務(wù)用工和相關(guān)的管理，按《__鋼鐵集團(tuán)公司相關(guān)方安全生產(chǎn)準(zhǔn)入及監(jiān)管規(guī)定》（鋼政辦發(fā)【__】45號(hào)），加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理情況審查，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，建立和完善有關(guān)相關(guān)方安全管理制度，完善相關(guān)方事故管理辦法，理順與相關(guān)方的關(guān)系，明確相關(guān)方的安全管理責(zé)任。

六、全力以赴抓好安全環(huán)保重點(diǎn)工作，全面提升鞍千公司整體環(huán)保管理水平

一是抓好內(nèi)外環(huán)境的治理。要加大檢查考核，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管護(hù)、采取各種維護(hù)措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。加強(qiáng)濕式作業(yè)，強(qiáng)化采場(chǎng)路面灑水，做好個(gè)體防護(hù)，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內(nèi)，保護(hù)職工身心健康。

二是加強(qiáng)職業(yè)健康管理。根據(jù)國(guó)家《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)要求，要從健全職業(yè)健康管理規(guī)章制度，建立完善職業(yè)健康檔案，落實(shí)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)崗位職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)和防控措施，實(shí)施接觸職業(yè)危害作業(yè)人員崗前、崗中和離崗職業(yè)健康體檢，開展職工的職業(yè)健康培訓(xùn)等方面，進(jìn)一步加大力度，注重和加強(qiáng)職業(yè)健康管理，強(qiáng)化監(jiān)督，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。

三是抓好重大危險(xiǎn)源管理。要依據(jù)新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，重新對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)，登記建檔，為重大危險(xiǎn)源的管理奠定基礎(chǔ)；針對(duì)鍋爐、危險(xiǎn)品儲(chǔ)罐等重大危險(xiǎn)源，完善監(jiān)控、檢測(cè)技術(shù)手段和管理措施。危險(xiǎn)品儲(chǔ)罐要實(shí)現(xiàn)壓力、含氧量、泄露等指標(biāo)的自動(dòng)檢測(cè)和控制；鍋爐要嚴(yán)格實(shí)行本體及壓力表、水位計(jì)、安全閥等專業(yè)強(qiáng)制定檢，通過完善有針對(duì)性的技術(shù)措施，保證重大危險(xiǎn)源運(yùn)行的穩(wěn)定受控。

四是繼續(xù)推進(jìn)危廢管理。建立標(biāo)準(zhǔn)貯存場(chǎng)地，規(guī)范領(lǐng)用、管理和處理程序。

五是加大環(huán)保工作力度。實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的復(fù)墾綠化成果，努力打造綠色生態(tài)礦山。

同志們，__年已經(jīng)過去，__年向我們走來，但安全生產(chǎn)的任務(wù)依然艱巨，讓我們振奮精神，以更務(wù)實(shí)的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強(qiáng)化安全管理，落實(shí)事故防范措施，確保__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告篇7

為深入落實(shí)文件精神，__公司緊緊圍繞本次安全生產(chǎn)月“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題，結(jié)合存續(xù)企業(yè)工作特點(diǎn)，開展了一系列抓安全、促生產(chǎn)的活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密。

為確保本次活動(dòng)的順利開展，公司機(jī)關(guān)及所屬各企業(yè)逐級(jí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位一把手親自掛帥負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的整體實(shí)施。落實(shí)省公司所屬企業(yè)所屬部門連鎖安全責(zé)任制，時(shí)刻確保安全。各單位根據(jù)企業(yè)的不同特點(diǎn)，制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)月度活動(dòng)計(jì)劃，全面部署了安全生產(chǎn)工作。

工作中本著“以人為本、安全第一”的經(jīng)營(yíng)理念，領(lǐng)導(dǎo)干部首先樹立“責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí)，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，以企業(yè)和員工的安全推進(jìn)企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展。

二、宣傳到位，狠抓落實(shí)。

開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是黨__、國(guó)務(wù)院為宣傳安全生產(chǎn)系列方針政策和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、增強(qiáng)全民安全意識(shí)的一項(xiàng)重要舉措，開展好這次活動(dòng)對(duì)于推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和保證社會(huì)穩(wěn)定具有舉足輕重的作用。黑龍江通信服務(wù)公司在此項(xiàng)工作中認(rèn)真做好宣傳工作，如通過逐級(jí)傳達(dá)文件、重新制定安全責(zé)任制、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、張貼安全標(biāo)語、檢查和配備安全防護(hù)設(shè)施、添加新的安全標(biāo)志、打通新的安全防火通道、聘請(qǐng)專業(yè)人員舉辦安全生產(chǎn)講座等措施，使全體員工都知曉開展“安全生產(chǎn)月”的目的、意義和主題，在各項(xiàng)工作始終將安全放在首位，積極地投身到企業(yè)的安全生產(chǎn)建設(shè)中來。

在具體工作中，各單位可以充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，有組織、有步驟地開展工作。如公司所屬工程、維護(hù)、設(shè)備等公司分別根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)在抓好通信施工安全、維護(hù)工作安全、通信設(shè)備安全等各方面開展了卓有成效的工作。工程施工企業(yè)開展了以“保質(zhì)量、保工期、保安全、技術(shù)創(chuàng)新”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，提高一線員工的安全責(zé)任意識(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；維護(hù)公司以各維護(hù)生產(chǎn)單位障礙搶修、應(yīng)急搶險(xiǎn)、部分工程整遷改等為主要內(nèi)容，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任感，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)線、外線協(xié)調(diào)一致、默契配合的打、防、護(hù)一體體系；設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)單位利用先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備對(duì)存儲(chǔ)設(shè)備集中的院區(qū)、庫(kù)區(qū)、通訊樓等要害部位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，重要部位設(shè)立安全警示牌，24小時(shí)人員流動(dòng)巡查，確保庫(kù)區(qū)通信設(shè)備和公司財(cái)產(chǎn)的安全。