2023華為可持續(xù)發(fā)展報告

可持續(xù)發(fā)展124 概述128 數(shù)字包容134 安全可信136 綠色環(huán)保139 和諧生態(tài)152 尊重和保障人權(quán)

All-inclusiveness數(shù)字包容

Reliability安全可信Sustainability可持續(xù)發(fā)展2023123E2023123綠色環(huán)保

Harmony和諧生態(tài)PAGE124PAGE124華為投資控股有限公司PAGEPAGE125概述可持續(xù)發(fā)展是全人類共有的使命和責(zé)任。作為全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商，華為的愿景是把數(shù)字世界（Sustainability）的數(shù)字未來，我們提出了S.H.A.R.E.（All-inclusiveness），用安全可信的ICT華為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及2023年進展概覽 數(shù)字包容 技術(shù)普惠，接力致遠(yuǎn)：華為2019年發(fā)起了TECH4ALL數(shù)字包容倡議，五年來通過數(shù)字技術(shù)和多方合作持續(xù)推進項目落地，助力世界更平等、可持續(xù)地發(fā)展。40

53

42,000名

0萬華為TECH4ALL教育項目在全球630所學(xué)校落地，逾40萬名基礎(chǔ)教育階段的師生、待業(yè)青年及老年人從中受益

運用數(shù)字技術(shù)幫助全球53個自然保護地提升生物多樣性和自然資源可持續(xù)管理和利用的效率

攜手合作伙伴在210個城市的老年大學(xué)、街道社區(qū)、養(yǎng)能活動，累計幫助42,000多名老年人

華為ICT解決方案已為全球近80個國家9,000萬偏遠(yuǎn)區(qū)域人口提供聯(lián)接到數(shù)字社會的能力 安全可信 恪盡職守，夯實信任：把網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護作為公司最高綱領(lǐng)，堅持投入，開放透明，全面提升軟件工程能力與實踐，構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)韌性，打造可信的高質(zhì)量產(chǎn)品，保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行。57張 次全年獲得57張網(wǎng)絡(luò)安全 及時有效地處理超過證書，為客戶提供國際認(rèn) 29,000次數(shù)據(jù)主體請求，可的安全保障 保障了個人信息主體的權(quán)利60次在全球開展60多次基于業(yè)界優(yōu)秀實踐的認(rèn)證和審計，確保公司隱私保護政策得到有效實施300起對全球300多起突發(fā)災(zāi)害及重大事件進行緊急響應(yīng)和及時保障 綠色環(huán)保 清潔高效，低碳循環(huán)：把環(huán)保法規(guī)遵從、能源資源效率、自然環(huán)境效益等要求作為標(biāo)準(zhǔn)融入研發(fā)、運營、采購、制造、供應(yīng)鏈等各個環(huán)節(jié)，不斷探索低碳、循環(huán)的“最優(yōu)解”，以創(chuàng)新使能產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展。9,979億 2.6倍 78萬 %華為數(shù)字能源已助力客戶華為主力產(chǎn)品平均能效累計78萬臺終端設(shè)備通過ICT業(yè)務(wù)電子廢棄物填埋累計實現(xiàn)綠色發(fā)電9,979提升為2019（基準(zhǔn)年）以舊換新延長了生命周期率0.5%，智能終端業(yè)務(wù)電億度，節(jié)約用電461億度的2.6倍 子廢棄物零填埋20232023 和諧生態(tài) 同心共筑，為善至樂：堅持誠信合規(guī)經(jīng)營理念，關(guān)注員工發(fā)展和價值實現(xiàn)，對全球供應(yīng)鏈開展可持續(xù)發(fā)展盡責(zé)管理，積極為運營所在社區(qū)做出貢獻，與產(chǎn)業(yè)鏈各方攜手共建和諧健康的商業(yè)生態(tài)。186億 萬全球員工保障投入超 “未來種子計劃已經(jīng)覆過人民幣186億元 全球150多個國家和地區(qū)，累計受益人數(shù)超過340萬1,600家對占采購金額90%以上的1,600多家主力供應(yīng)商開展可持續(xù)發(fā)展績效評估300項在全球開展300多項公益活動，積極履行社區(qū)責(zé)任2023年可持續(xù)發(fā)展榮譽和獎項榮榮譽/獎項名稱 頒發(fā)機構(gòu)CDP氣候行“A級榜單” CDP全球環(huán)境信息研究中心2023年度可持續(xù)發(fā)展冠軍獎 非洲國際通訊（AfricaCom）華為k解決方案GSMAG最佳新興市場移動創(chuàng)新獎” 全球移動通信系統(tǒng)協(xié)華為綠色目標(biāo)網(wǎng)項目IAs移動技術(shù)創(chuàng)新突破獎卓越獎”DE全球發(fā)展倡（T）TECH4ALL挪威三文魚項目：WAICF2023“戛納世界人工智能節(jié)評委會特別獎”

WAICF2023戛納世界人工智能節(jié)評委會TECH4ALL黃河三角洲國家級自然保護區(qū)生物多樣性監(jiān)測項目：“ICT中國2023案例”卓越案例一等獎

中國通信企業(yè)協(xié)會HarmonyOS3“五星OS

中國電信研究院歐“杰出雇主稱號 杰出雇主協(xié)EmployersInstitute）杰出供應(yīng)商氣候計劃金獎

ClimateChoice（受西班牙電信Telefonica和德國電信T-systems委托評估）海關(guān)遵從獎 約旦海關(guān)總署網(wǎng)絡(luò)安全最佳貢獻獎 越南信息安全協(xié)（VNISA）最佳數(shù)據(jù)隱私治理獎 印尼大數(shù)據(jù)及人工智能協(xié)（ABDI）人才發(fā)展最佳貢獻總理獎 泰國國家創(chuàng)新（NIA）AEO伙伴計劃金獎 香港海關(guān)2023年可持續(xù)發(fā)展重要事件時間 重要事件時間 重要事件2023年2月

（UIL，即GAL秘書處達(dá)成共識，將共同推動利用ICT技術(shù)提高文化素養(yǎng)。根據(jù)雙方簽署的合作協(xié)議，華為將提供資金，支持UIL工作者提高技術(shù)使用能力。華為是第一家成為GAL會員的私營企業(yè)。2023年6月

在世界環(huán)境日50來自全球的合作伙伴共同見證了科技在生物多樣性保護方面發(fā)揮的重要作用。各方致力通過云計算、物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)，進一步推動保護地實現(xiàn)更智慧的感知、分析和管理，從而更好地保護自然?；诳萍际刈o自然的探索積累，華為、IUCN2023年7月

華為在南非約翰內(nèi)斯堡舉辦2023（Eco-ConnectSub-nAfrica3余個國家近3,000位伙伴與客戶代表參會。在此次大會上，華為宣布將投入3,000萬美元用于南部非洲地區(qū)的伙伴能力提升、聯(lián)合品牌活動、聯(lián)合解決方案創(chuàng)新及本地人才培養(yǎng)。2023年8月

華為發(fā)布了HarmonyOS4操作系統(tǒng)，無障礙能力進一步升級，借助智能問答、助聽器直連、長輩關(guān)懷、小藝通話等特性能力提升，解決了障礙用戶和老年人群體在工作及生活中遇到的障礙問題，讓他們擁有了更多與世界溝通的方式。2023年9月

主辦的第二屆全球數(shù)字新使命行動峰會，與來自全球的2002023年11月

華為舉辦3數(shù)字包容的智能世界。2023年12月

華為在第28（COP上，與研究中心、AE4RIA可持續(xù)發(fā)展部、普華永道、EITDigital20232023PAGEPAGE127PAGE128PAGE128華為投資控股有限公司??????華為可持續(xù)發(fā)展管理華為參照ISO26000行為準(zhǔn)則等，構(gòu)建了系統(tǒng)化的可持續(xù)發(fā)展管理體系。基于內(nèi)外部環(huán)境變化，我們及時識別CSD風(fēng)險和機遇，驅(qū)動管理體系持續(xù)改進，支撐可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略有效落地，確保經(jīng)營合規(guī)，不斷提升利益相關(guān)方滿意度。1領(lǐng)導(dǎo)力分層分級CSD管理授權(quán)商業(yè)環(huán)境 要利益相關(guān)方客戶2策劃應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施CSD實現(xiàn)方案規(guī)劃變更策劃華為可持續(xù)發(fā)展管理體系框架5績效評估客戶滿意度調(diào)查成熟度評估度量、分析和評價CSD審核管理評審滿意 商業(yè)環(huán)境利益相關(guān)客戶4流程運營主業(yè)務(wù)流程（IPD、LTC、ITR)運營全過程CSD管理（將CSD要求構(gòu)筑在流程中）1領(lǐng)導(dǎo)力分層分級CSD管理授權(quán)商業(yè)環(huán)境 要利益相關(guān)方客戶2策劃應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施CSD實現(xiàn)方案規(guī)劃變更策劃華為可持續(xù)發(fā)展管理體系框架5績效評估客戶滿意度調(diào)查成熟度評估度量、分析和評價CSD審核管理評審滿意 商業(yè)環(huán)境利益相關(guān)客戶4流程運營主業(yè)務(wù)流程（IPD、LTC、ITR)運營全過程CSD管理（將CSD要求構(gòu)筑在流程中）（供應(yīng)商/合作方）理回華為在十多年前成立了公司可持續(xù)發(fā)展（CSD）委員會，季度運作，并根據(jù)需要召開專題會議，對可持續(xù)發(fā)展相關(guān)議題進行集體討論和決策。2023年的主要議題有：CSD重點工作研討、CSD管理體系建設(shè)、持續(xù)推進節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)/職能領(lǐng)域CSD戰(zhàn)略規(guī)劃及重點工作、數(shù)字包容、員工關(guān)愛、循環(huán)經(jīng)濟等。CSD委員會成員包括來自人力資源、制造、后勤服務(wù)、采購、研發(fā)等部門的10余名公司高層（含4位董事會成員），主任由公司董事、質(zhì)量與流程IT部總裁陶景文擔(dān)任。關(guān)于華為可持續(xù)發(fā)展管理更多內(nèi)容，請訪問：https://www.hua/cn/sustainability/management寬帶促進可持續(xù)發(fā)展委員會 寬帶促進可持續(xù)發(fā)展委員會 聯(lián)合國全球契約全球電子可持續(xù)倡議 責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟 世界經(jīng)濟論聚焦實質(zhì)性議題實質(zhì)性議題體現(xiàn)組織對經(jīng)濟、環(huán)境和人的最重大影響。2023年，華為通過利益相關(guān)方調(diào)研和訪談、外部咨詢和洞察、才培養(yǎng)應(yīng)對氣候變化/節(jié)能減排供應(yīng)鏈盡責(zé)管理應(yīng)對氣候變化/節(jié)能減排供應(yīng)鏈盡責(zé)管理數(shù)字人才培養(yǎng)循環(huán)經(jīng)濟數(shù)字包容尊重和保障人權(quán)可再生能源使用恪守商業(yè)道德可持續(xù)發(fā)展管理生物多樣性保護網(wǎng)絡(luò)安全與隱私保護保障通信暢通社區(qū)參與和貢獻信息無障礙性別平等利益相關(guān)方溝通關(guān)愛員工（含職業(yè)健康和安全）對利益相關(guān)方的重要性低 高對華為業(yè)務(wù)運營的重要性概述&附錄 數(shù)字包容 安全可信 綠色環(huán)保 和諧生態(tài)數(shù)字包容為了持續(xù)推進數(shù)字包容，華為2019年發(fā)起了TECH4ALL倡議。五年來，我們攜手聯(lián)合國教科文組織、世界自然保護聯(lián)盟等全球40余家合作伙伴，聚焦在公平優(yōu)質(zhì)教育、保護脆弱環(huán)境、促進健康福祉、推進均衡發(fā)展四個領(lǐng)域，推動數(shù)字技（如寬帶聯(lián)接、物聯(lián)網(wǎng)等與創(chuàng)新的應(yīng)用和內(nèi)容相結(jié)合，并取得有效進展，為偏遠(yuǎn)地區(qū)、弱勢群體和環(huán)境保護帶來切實的、長遠(yuǎn)的改變?？萍贾絻?yōu)質(zhì)教育2023響。數(shù)字技術(shù)將改變?nèi)駥W(xué)習(xí)模式、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、加強教育的包容性，也有助于改善教育管理和治理模式。華為攜手全球教育組織、政府、高校、運營商客戶等伙伴，積極嘗試通過數(shù)字技術(shù)提升教育資源的可獲取性，努力使偏遠(yuǎn)地區(qū)、弱勢人群都有機會獲取公平優(yōu)質(zhì)的教育資源，助力聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)優(yōu)質(zhì)教育的實現(xiàn)。截至2023年底，華為TECH4ALL教育項目已在全球630所學(xué)校落地，逾40萬名基礎(chǔ)教育階段的師生、待業(yè)青年及老年人從中受益。20232023PAGEPAGE129130華為投資控股有限公司130華為投資控股有限公司OpenSchools技術(shù)使能的全民開放學(xué)校（nls項目由聯(lián)合為共同實施，旨在通過構(gòu)建學(xué)校終端接入、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接覆K12注1教師提供線下的數(shù)字技能教學(xué)培訓(xùn)，并在線上平臺提供優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化教學(xué)內(nèi)容。在埃塞俄比亞和加納，34所數(shù)字化改造試點學(xué)校持續(xù)運營，已有8312023年10月，來自50多個國家的330多名政府組織代表、教育界專家學(xué)者參加了由聯(lián)合國教科文組ns3

OpenSchools項目為埃及基礎(chǔ)教育學(xué)校師生和其他教育工作者賦能，提升在教學(xué)中使用技術(shù)和數(shù)字內(nèi)容。“科技小學(xué)堂”項目持續(xù)關(guān)注中小學(xué)師生科技素養(yǎng)提升2021年在江西于都縣正式啟動，該項目攜手高?；锇殚_發(fā)了系列化、跨學(xué)科、探究式的科技課程，為偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)村教師和學(xué)生提供STEAM注2教5G、人工智能等前沿科技知識。截至2023年底，該項目已經(jīng)在寧夏、江西、河北29所鄉(xiāng)村小學(xué)、初中落地，4,800多名教師和學(xué)生參與了教學(xué)，既提升了鄉(xiāng)村教師科技素養(yǎng)，也激發(fā)了鄉(xiāng)村孩子們對科技的好奇心和探求欲。

華為“科技小學(xué)堂”項目，激發(fā)了鄉(xiāng)村孩子們對科技的好奇心和探求欲。移動數(shù)字課堂“DigiTruck/SmartBus”項目已惠及16個國家的80,000多人自2019年華為攜手伙伴發(fā)起第一個DigiTruck/SmartBus項目以來，我們持續(xù)為偏遠(yuǎn)地區(qū)待業(yè)青年和老年人提供數(shù)字賦能，并為中學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)。截至2023年底，該項目已覆蓋非洲、中東、歐洲16個國家，讓80,000多人受益。華為移動數(shù)字課堂項目，已覆蓋非洲、中東、歐洲16個國家，惠及80,000多人。注1K12是由幼兒園至中學(xué)教育的統(tǒng)稱。注2STEAM科技守護自然生物多樣性資源是人類文明發(fā)展的基礎(chǔ)，自然和生物多樣性保護是減緩地球升溫、確保人類可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。華為相信數(shù)字科技能幫助人們更有效地保護自然，應(yīng)對氣候危機。為此，華為與全球環(huán)保組織、客戶及伙伴開展項目合作，積極探索用ICT技術(shù)保護森林和濕地，用科技守護自然，提升生物多樣性監(jiān)測和保護效率，以及自然資源保護和管理的效率。截至2023年底，華為已在全球53個保護地開展數(shù)字技術(shù)驅(qū)動的自然保護項目，覆蓋了海南長臂猿、美洲豹、東方白鸛、白腹隼雕、大西洋鮭等多個瀕危物種，以及熱帶雨林、紅樹林、珊瑚礁、河口濕地等多種典型生態(tài)系統(tǒng)。Tech4Nature科技守護自然自2020年以來，華為和世界自然保護聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起了Tech4Nature項目，在中國、墨西哥、毛里求斯、瑞士和西班牙五國開展試點，探索應(yīng)用數(shù)字技術(shù)保護不同類型的生態(tài)系統(tǒng)和瀕危物種，并推動近300個自然保護地通過數(shù)字平臺參與綠色名錄認(rèn)證。在海南省熱帶雨林國家公園，華為和合作伙伴開展對海南長臂猿的聲學(xué)監(jiān)測項目，目前已收集超過10萬條猿鳴聲，初步實現(xiàn)對猿鳴聲的實時傳輸和自動識別。

在墨西哥奇拉姆保護區(qū)，Tech4Nature項目已采集和分析了8萬多個圖像和視頻，以及60多萬段音頻，識別出146個物種，包括7只野生美洲豹。項目支持本地NGO利用數(shù)字技術(shù)開展珊瑚礁恢復(fù)，目前已種植近25,000片珊瑚20232023131131132華為投資控股有限公司132華為投資控股有限公司數(shù)字技術(shù)守護黃河口濕地精靈自2022年起，華為與黃河三角洲國家級自然保護區(qū)合作。這是世界上最年輕的濕地生態(tài)系統(tǒng)，棲息著中國最大的東方白鸛種群，以及90多種瀕危鳥類?？茖W(xué)技術(shù)的運用不僅減輕了人類活動對自然環(huán)境的影響，也為生物多樣性保護開辟了更多可能性。目前已可以自動識別47種物種，大大提升了保護區(qū)的工作效率。2023年11月，該項目榮獲中國通信企業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“ICT中國2023案例”卓越案例一等獎。華為與黃河三角洲國家級自然保護區(qū)合作，提升保護區(qū)的工作效率。智能捕獲入侵三文魚入侵物種威脅著挪威本土野生三文魚（大西洋鮭）的生存。為應(yīng)對這一威脅，自2021年以來，華為和本地NGO貝爾勒沃格狩獵和垂釣協(xié)會（BJFF）合作，利用創(chuàng)新技術(shù)防治入侵物種，在挪威東北部的Storelva和Kongsfjord河部署了三文魚自動識別分流系統(tǒng)，并在Kongsfjord河采用了太陽能光伏供電的方案，在兩條河中成功捕獲了超過6,000條入侵三文魚，識別準(zhǔn)確率超過99%，使本土三文魚和其它魚類不受干擾地逆流而上產(chǎn)卵，有效地保護了本地三文魚生態(tài)系統(tǒng)。部署在挪威Kongsfjord河道的三文魚自動識別分流系統(tǒng)?？萍即龠M健康福祉華為希望每一個人都能平等、方便地享受到科技發(fā)展帶來的美好生活，彌合數(shù)字鴻溝，不讓任何一個人在數(shù)字世界中掉隊。幫助老年人更好地融入數(shù)字世界、助力殘障人士信息溝通無障礙、持續(xù)解決弱勢人群所面臨的數(shù)字困境是TECH4ALL項目的重要努力方向?！苞Q顏學(xué)堂”助老賦能活動，讓老年群體更好地享受數(shù)字生活識，開發(fā)多個主題助老課件，為老年人傳授簡潔實用的知識內(nèi)容，幫助老年人更好地融入數(shù)字世界。截至2023年12月，華為攜手中國老年大學(xué)等合作伙伴在210個城市的老年大學(xué)、街道社區(qū)、養(yǎng)老院，以授課和輔助指導(dǎo)華為“鶴顏學(xué)堂”助老賦能活動，幫助老年人更好地融入數(shù)字世界?？萍加袗郏畔o礙2023年，華為助力合作伙伴開發(fā)了“海河·爾語”聾人手語理解大模型，更精準(zhǔn)地實現(xiàn)“手語-漢語”翻譯，幫助聽障人群更便捷、更準(zhǔn)確地表達(dá)和傳遞信息。

手語大模型幫助聽障人群更便捷、更準(zhǔn)確地表達(dá)和傳遞信息。20232023PAGEPAGE133PAGE134PAGE134華為投資控股有限公司科技推進均衡發(fā)展根據(jù)國際電信聯(lián)盟的統(tǒng)計，2023年全球有26億人尚未實現(xiàn)聯(lián)接。為了能夠在2030年實現(xiàn)普遍和有意義的聯(lián)接，尤其需要針對中低收入國家的農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)進行投入，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、制定政策法規(guī)、開發(fā)本地化的數(shù)字技能培訓(xùn)課程和內(nèi)容，使當(dāng)?shù)鼐用瘾@得可負(fù)擔(dān)的設(shè)備、數(shù)據(jù)和服務(wù)。截至2023年，華為ICT解決方案已為全球近80個國家9,000萬偏遠(yuǎn)區(qū)域人口提供聯(lián)接到數(shù)字社會的能力。巴基斯坦智慧鄉(xiāng)村倡議，促進鄉(xiāng)村均衡發(fā)展巴基斯坦有大量人口生活在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施相對落后、缺乏互聯(lián)網(wǎng)使用知識和基礎(chǔ)的數(shù)字技能。華為與國際電信聯(lián)盟電信發(fā)展部、巴基斯坦信息技術(shù)和電信部設(shè)立的普遍服務(wù)基金（USF）、聯(lián)合國開發(fā)計劃署合作發(fā)起了智慧鄉(xiāng)村項目倡議，在試點村莊戈基納村部署4G無線網(wǎng)絡(luò)接入，使該村莊的1,000戶家庭享受寬帶聯(lián)接。村民們通過電子健康診所，可以在線咨詢醫(yī)生，快速方便地獲取優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。此外，網(wǎng)絡(luò)覆蓋還促進了數(shù)字教育項目的開展。在戈基納村的伊斯蘭堡示范女子學(xué)校，師生們可以通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，獲得更多在線教育的機會。巴基斯坦戈基納村的伊斯蘭堡示范女子學(xué)校，師生們可以通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，獲得更多在線教育的機會。安全可信當(dāng)前，人類社會正加速邁向數(shù)字世界，AI等新技術(shù)突飛猛進，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆炸式增長，越來越多的產(chǎn)業(yè)通過加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級推動數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟深度融合，從而獲得了新的發(fā)展動力。隨著數(shù)字化、智能化的發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟的高速增長又放大了網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險，開源普及導(dǎo)致零日漏洞利用爆發(fā)、數(shù)據(jù)泄露創(chuàng)下歷史新高、勒索軟件攻擊以及電信欺詐層出不窮，網(wǎng)絡(luò)空間面臨的安全挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。如何構(gòu)建內(nèi)生安全以支撐網(wǎng)絡(luò)運營者及客戶應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)攻擊，如何打造數(shù)據(jù)安全解決方案、防勒索解決方案，以應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，以及如何在面臨自然災(zāi)害、突發(fā)事件時保障人們獲得穩(wěn)定的信息與通信服務(wù)，這些都是我們亟需解決的問題。網(wǎng)絡(luò)安全與隱私保護華為已明確將網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護作為公司的最高綱領(lǐng)，致力于通過管理變革、技術(shù)創(chuàng)新、開放合作來迎接挑戰(zhàn)和機遇，通過打造安全可信的產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)，積極管理供應(yīng)鏈風(fēng)險，將自身的經(jīng)驗和能力延伸到供應(yīng)商和合作伙伴，共建網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護能力，共同守護未來數(shù)字世界的美好生活。

開放透明在人類社會向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的過程中，網(wǎng)絡(luò)安全與隱私保護是全社會面臨的共同挑戰(zhàn)。因此，政府、行業(yè)/標(biāo)準(zhǔn)組織、企業(yè)等關(guān)鍵利益相關(guān)方應(yīng)各司其職、共建能力、合作共贏。華為秉承正直可信、有能力、負(fù)責(zé)任、開放透明的網(wǎng)絡(luò)安全價值觀，愿意與各方加強溝通與合作，探索轉(zhuǎn)型過程中的新風(fēng)險與挑戰(zhàn)。（更多內(nèi)容請參見本報告第53至第56頁“網(wǎng)絡(luò)安全與隱私保護”小節(jié)）保障人們通信暢通ICT基礎(chǔ)設(shè)施為社會提供信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)，不僅豐富人們的溝通和生活，也在災(zāi)害救助、重大事件保障中發(fā)揮著重要作用。作為ICT基礎(chǔ)設(shè)施提供商，為客戶網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行提供保障支持是華為的首要責(zé)任。2023年，華為6,000多名專業(yè)工程師同客戶、伙伴一起，7x24小時守護著全球ICT網(wǎng)絡(luò)，對300多起重大事件和突發(fā)災(zāi)害進行專項保障和及時處理。勇赴土耳其地震災(zāi)區(qū)，搶修救災(zāi)“生命線”2023年2月6日，土耳其東南部省份卡赫拉曼馬拉什發(fā)生7.8級強震，周邊10個省份均有強烈震感，隨后累計發(fā)生余震8,000余次，造成大量人員傷亡。同時，地震還大范圍破壞了當(dāng)?shù)氐耐ㄓ嵕W(wǎng)絡(luò)，造成3,000多個站點故障、1,300萬人通信受到影響，通訊網(wǎng)絡(luò)的癱瘓也威脅到搶險救災(zāi)的“生命線”。72小時內(nèi)快速恢復(fù)1,900多個站點，1周內(nèi)恢復(fù)2,500多個站點，4周內(nèi)恢復(fù)超過3,000個站點，并開通100多個應(yīng)急共享站點，協(xié)助運營商恢復(fù)了94%的通訊覆蓋，保障了災(zāi)區(qū)救援工作的順利開展。面對災(zāi)害，我們將不可能變?yōu)楝F(xiàn)實，及時幫助受災(zāi)群眾恢復(fù)通訊，保障了災(zāi)區(qū)救援的關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，獲得土耳其通訊部和三大運營商客戶的高度贊許。20232023PAGEPAGE135PAGE136PAGE136華為投資控股有限公司華為團隊第一時間趕赴土耳其地震災(zāi)區(qū)，與運營商伙伴聯(lián)合對通信業(yè)務(wù)進行應(yīng)急恢復(fù)?！岸盘K芮”臺風(fēng)，中國南北多省暴雨應(yīng)急搶險2023年7月27日，1514個省造成了不同程度的影響，最為嚴(yán)重的有北京、河北、黑龍江、吉林等地區(qū)。災(zāi)區(qū)河壩水流暴漲，大量房屋受損，大片鄉(xiāng)村被淹，通信斷站。華為快速啟動汛期應(yīng)急保障預(yù)案，從臺風(fēng)生成起就開始跟蹤臺風(fēng)走向，福建代表處保障團隊提前組織和部署了網(wǎng)絡(luò)保障工作。在臺風(fēng)登陸前，華為工程師便到達(dá)了運營商網(wǎng)管中心；臺風(fēng)登陸后，福建和北方各代表處先后對接當(dāng)?shù)剡\營商保障組織，和運營商并肩戰(zhàn)斗，調(diào)集搶修資源，打通綠色貨物通道，確保物資及時送達(dá)災(zāi)區(qū)。現(xiàn)場工程師緊急運送油機，搶修光纜，啟用無人機基站，恢復(fù)斷站，最大程度快速恢復(fù)通信。長達(dá)20多天的連續(xù)搶修，華為累計投入600多人，協(xié)助客戶緊急修復(fù)了上萬個受損站點，最大程度減少了通信中斷對人民群眾生活的影響，支撐了政府指揮救援體系的有效運行?！岸盘K芮”臺風(fēng)暴雨災(zāi)害，華為投入應(yīng)急搶險，保障災(zāi)區(qū)通信暢通。綠色環(huán)保綠色低碳發(fā)展已經(jīng)成為全球的重要趨勢，許多國家把發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)作為推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要舉措。華為堅信數(shù)字技術(shù)是應(yīng)對環(huán)境挑戰(zhàn)、保護自然、促進綠色發(fā)展的關(guān)鍵使能器，數(shù)字化與低碳化可以相互驅(qū)動、相互促進，共同推動ICT技術(shù)，積極應(yīng)對氣候和不斷從管理和技術(shù)等層面，進行節(jié)能減排的創(chuàng)新和實踐；努力聯(lián)合上下游合作伙伴實現(xiàn)節(jié)能減排，全方位構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈；利用創(chuàng)新ICT技術(shù)，助力千行萬業(yè)減少碳排放，負(fù)責(zé)任地邁出減碳的每一步。不斷從管理和技術(shù)等層面，進行節(jié)能減排的創(chuàng)新和實踐；努力聯(lián)合上下游合作伙伴實現(xiàn)節(jié)能減排，全方位構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈；利用創(chuàng)新ICT技術(shù)，助力千行萬業(yè)減少碳排放，負(fù)責(zé)任地邁出減碳的每一步。持續(xù)推進節(jié)能減排通過ICT技術(shù)，提升可再生能源的生成和使用效率，共同向可再生能源加大可再生能源使用從源頭出發(fā)，優(yōu)選環(huán)境友好型材料，減少原材料和一次性塑料使用，提升產(chǎn)品耐用性、易拆解性，完善產(chǎn)品回收體系，以更少的資源，為人類謀取更多的福祉。促進循環(huán)經(jīng)濟華為在綠色環(huán)保方面的持續(xù)耕耘，得到了國際權(quán)威的非營利組織“CDP全球環(huán)境信息研究中心”的認(rèn)可，2023年再次榮登該組織評定的CDP氣候行動“A級榜單”，并被授予“2023供應(yīng)商參與領(lǐng)先者”。持續(xù)推進節(jié)能減排多年以來，華為持續(xù)將綠色低碳理念融入公司各部門的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品/業(yè)務(wù)設(shè)計和流程建設(shè)中，從源頭考慮，不斷提升產(chǎn)品和解決方案的資源使用效率，最大程度地避免碳排放。通過系統(tǒng)化的供應(yīng)商管理機制和多種激勵手段，我們引導(dǎo)Top100供應(yīng)商實施綠色低碳項目，積極響應(yīng)和落實華為供應(yīng)鏈的綠色環(huán)保要求，共建綠色低碳的產(chǎn)業(yè)鏈。持續(xù)通過數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新，使能千行萬業(yè)綠色節(jié)能通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，華為向客戶提供領(lǐng)先的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品和解決方案，不斷提升資源使用效率，使能行業(yè)綠色節(jié)能。20232023PAGEPAGE137PAGE138PAGE138華為投資控股有限公司“0Bit0Watt”節(jié)能技術(shù)在保障極致體驗的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)移動網(wǎng)絡(luò)能耗降低28%華為發(fā)揮無線建網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢，采用多天線、超寬帶、 高能效設(shè)備，并輔助以創(chuàng)新“0Bit0技術(shù)幫助客戶建設(shè)高效、節(jié)能的綠色網(wǎng)絡(luò)。2023年，華為無線解決方案助力海外某運營商移動網(wǎng)絡(luò)節(jié)能近28%。高品質(zhì)萬兆園區(qū)網(wǎng)絡(luò)解決方案，助力校園網(wǎng)Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)節(jié)能20%華為推出智慧園區(qū)Wi-Fi綠色節(jié)能方案，可實時查看網(wǎng)絡(luò)能時間窗并執(zhí)行節(jié)能策略。該方案部署后，助力校園網(wǎng)Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)年平均節(jié)電可達(dá)。F5G全光園區(qū)解決方案，助力商業(yè)樓宇網(wǎng)絡(luò)節(jié)能30%華為F5G全光園區(qū)解決方案，采用光纖替換傳統(tǒng)網(wǎng)線，可以極大地減少弱電機房、空調(diào)、消防等配套設(shè)施的建設(shè)，降低網(wǎng)絡(luò)能耗30%，助力商業(yè)樓宇通過一張網(wǎng)絡(luò)綜合承載辦公、商戶、安防及樓宇廣播等業(yè)務(wù)。牽引供應(yīng)鏈低碳轉(zhuǎn)型，共建綠色供應(yīng)生態(tài)與供應(yīng)商共建綠色低碳的供應(yīng)鏈自2011年起，華為持續(xù)參與公眾環(huán)境研究中心存在問題的供應(yīng)商限期整改，確保供應(yīng)商符合綠色環(huán)保要求。2023年6月，華為舉辦了第三次供應(yīng)商碳減排大發(fā)展的實施計劃。綠色制造，助力節(jié)能減排華為制造體系在保障高質(zhì)量產(chǎn)品交付的同時，持續(xù)貫徹“制造與綠色共生”的理念，通過綠色設(shè)計、綠色包裝、設(shè)備設(shè)施節(jié)能等措施踐行綠色制造。為了保障產(chǎn)品的性能和可靠性，生產(chǎn)發(fā)貨前需對產(chǎn)品進

行老化測試，傳統(tǒng)做法是通過高溫老化房輔助升溫，耗電量高，一天耗電可供三口之家使用一個月之久。華為應(yīng)用先進的自發(fā)熱技術(shù)替代傳統(tǒng)老化房，帶來了顯著的節(jié)能效果。2023年，我們在ICT、數(shù)字能源等多個產(chǎn)品上應(yīng)用自發(fā)熱方案，節(jié)電超過30萬度。加大可再生能源使用華為在自身運營中持續(xù)加大可再生能源的使用，同時積極助力客戶綠色發(fā)電。截至2023年底，華為數(shù)字能源已助力客戶累計實現(xiàn)綠色發(fā)電9,979億度，節(jié)約用電461億度。助力雅礱江公司打造百萬千瓦級水光互補電站在中國四川甘孜州，華為助力雅礱江流域水電開發(fā)有限（建設(shè)裝機規(guī)模100萬千瓦的水2023年6月并網(wǎng)發(fā)電，年平均發(fā)電量20億度，可滿足100萬戶家庭用電需求。此外，該電站充分考慮當(dāng)?shù)啬翗I(yè)需求，將光伏支架高懸滿足植被生長需要，保障牛羊放牧空間。光伏組件的覆蓋，還可以減少草場水分蒸發(fā)量，改善植被生長環(huán)境，實現(xiàn)光伏發(fā)電與牧業(yè)發(fā)展的和諧共生。 雅礱江柯拉一期光伏電站充分考慮綠色發(fā)電和牧業(yè)發(fā)展需求實現(xiàn)光伏發(fā)電與牧業(yè)發(fā)展的和諧共生。20232023PAGEPAGE139140華為投資控股有限公司140華為投資控股有限公司促進循環(huán)經(jīng)濟華為基于產(chǎn)品的全生命周期，持續(xù)追求更環(huán)保的材料、更耐用的產(chǎn)品、更綠色的包裝、更少的廢棄物，讓所有資源都能夠被高效利用和循環(huán)利用。例如，通過以舊換新，華為累計讓78萬臺終端設(shè)備延長了生命周期。從設(shè)計到工藝，多措施協(xié)同讓包裝更綠色華為長期貫徹“6R1D”綠色包裝策略，在保證包裝對產(chǎn)品充分保護的前提下，通過創(chuàng)新設(shè)計助力包裝減塑瘦身，持續(xù)探索輕量化、可循環(huán)、可降解、可靠的綠色包裝解決方案。例如，2023年，華為持續(xù)優(yōu)化包裝設(shè)計和工藝，采用一款既支持跨廠循環(huán)周轉(zhuǎn)，又滿足硬盤運輸防護需求的包裝，大幅減少一次性成品紙箱的消耗，每年可節(jié)約紙箱4.6萬個。和諧生態(tài)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)需要企業(yè)、政府、民間組織、個人等利益相關(guān)方的共同努力與協(xié)作。對企業(yè)而言，我們可利用自身的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力來應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。作為一家負(fù)責(zé)任的科技公司，華為開放吸納全球優(yōu)秀人才，為員工提供舒適包容的工作環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間，并幫助業(yè)務(wù)所在國大力培養(yǎng)ICT人才，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同ICT技術(shù)應(yīng)用到千行萬業(yè)，通過數(shù)字化、智能化、低碳化促進社會可持續(xù)發(fā)展。員工關(guān)愛發(fā)展、有回報的工作體驗。我們用世界級的難題，激發(fā)人才的潛能，一起積極探索，開拓創(chuàng)新，推動世界繁榮和社會發(fā)展。2023年，全球雇主品牌專業(yè)調(diào)研公司Universum發(fā)布的全球最具吸引力雇主榜單中，華為在IT領(lǐng)域排名第22位；此外，華為有44家子公司獲得杰出雇主協(xié)會Employers員工健康與安全ISO45001職業(yè)健康安全管理體系，綜合考慮其所處的內(nèi)外部環(huán)境，滿足并超越當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、政府、客戶、員工等利益相關(guān)方的需求。通過守護職業(yè)健康安全管理的底線，我們有效保障了公司各產(chǎn)業(yè)健康、安全的社會責(zé)任延伸至整個產(chǎn)業(yè)鏈。我們鼓勵更多的供應(yīng)商承擔(dān)起產(chǎn)業(yè)鏈的EHS責(zé)任，促進員工、環(huán)境及社會的可持續(xù)發(fā)展。注16R1D（Rightpackaging）（Reduce）（Returnable）（Reuse）（Recycle）（Recovery）（Degradable）。2023年，我們秉承EHS管理體系持續(xù)改進的思想，重新設(shè)計了EHS業(yè)務(wù)流程架構(gòu)，并對EHS管理體系手冊結(jié)構(gòu)化升級，推動業(yè)務(wù)EHS風(fēng)險全流程管理落地。安全方面，我們通過過程安全管理方法賦能，從設(shè)計源頭預(yù)防風(fēng)健康方面，華為構(gòu)建了完善的員工健康保障體系，覆蓋并滿足職業(yè)健康監(jiān)護各項要求。2023年，華為全球員工保障投入超過人民幣186億元，為員工提供完備的社會保險和有競爭力的商業(yè)保險。單位：人民幣億元

186.3171.4171.4150.4139.8118.92019年 2020年 2021年 2022年 2023年2019~2023年華為全球員工保障投入華為持續(xù)改善艱苦地區(qū)員工的工作和生活環(huán)境，越來越多海外員工搬進了環(huán)境優(yōu)美的花園小區(qū)，住進了安全舒適的員工宿舍，大大提升了安全感和幸福感。華為上海代表處成功獲得WELL金級認(rèn)證構(gòu)建舒適、健康的辦公環(huán)境，提升員工福祉是辦公環(huán)境建設(shè)和運營的價值目標(biāo)。華為上海代表處從樓宇選址、設(shè)計建造到日常運營，將“以人為本”的理念落到實處，對標(biāo)WELL標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進，為辦公環(huán)境建設(shè)和運營標(biāo)準(zhǔn)的迭代完善提供了有效參照。歷經(jīng)一年的檢測評估，華為上海代表處于2023年7月成功獲得WELL金級認(rèn)證。

WELL認(rèn)證是目前全球首個針對室內(nèi)環(huán)境提升人體健康與福祉的建筑認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，被公認(rèn)為是綠色建筑界的“奧斯卡”。該標(biāo)準(zhǔn)以醫(yī)學(xué)、建筑等學(xué)科的科學(xué)研究為依據(jù)，包含了空氣、水質(zhì)、營養(yǎng)、光線、運動、熱舒度、聲環(huán)境、材料、精神及社區(qū)十大元素，為設(shè)計、建造及物業(yè)運營提供指引，以提升用戶的健康、福祉及生產(chǎn)力。20232023141141142華為投資控股有限公司142華為投資控股有限公司W(wǎng)ELL金級認(rèn)證。EHS為公司業(yè)務(wù)交付保駕護航2023年10月，華為在東莞舉辦全球交付EHS大會，來自全球40多個國家的百余名EHS經(jīng)理共聚一堂，共同探討EHS業(yè)務(wù)管理和職業(yè)發(fā)展。會上發(fā)布了近期EHS管理領(lǐng)域場景化方法和工具等成果，區(qū)域代表分享了EHS管理最佳實踐。2023年，華為全年組織交付項目EHS現(xiàn)場培訓(xùn)、金種子、大講堂、區(qū)域?qū)龅扰嘤?xùn)共計20多場，累計培養(yǎng)認(rèn)證410名EHS專業(yè)人員。同時，我們還開發(fā)了We碼領(lǐng)導(dǎo)力踐行、智能安全帽巡檢等新工具并上線應(yīng)用，具備線上問題跟蹤管理、自動報告、We碼隨手拍巡檢等監(jiān)控和報告功能，極大提升了交付EHS管理效率。

華為連續(xù)9年榮獲印度尼西亞勞工部頒發(fā)的“零事故”獎。員工培訓(xùn)與發(fā)展華為提供管理線和專業(yè)線雙通道發(fā)展路徑，管理路線和專業(yè)路線是互通的。所有員工定期接受績效和職業(yè)發(fā)展考核。在職業(yè)發(fā)展過程中，員工可以得到循環(huán)賦能與流動的機會，華為既有組織性調(diào)配機制，也有內(nèi)部人才市場自由流動平臺，促進員工合理流動，成為綜合性人才。優(yōu)秀人才的成長不局限在一個領(lǐng)域，可以跨專業(yè)、跨領(lǐng)域發(fā)展，不斷吸收其他專業(yè)和領(lǐng)域的優(yōu)秀元素與能量，快速復(fù)合式成長，獲得更大的發(fā)展空間。同時，優(yōu)秀人才的成長也可以跨地域發(fā)展，我們有全球化的發(fā)展平臺與機會，員工可以站在華為的全球化平臺上去思考、去成長、去體會，有機會體驗多樣的世界和色彩。多路徑成長，發(fā)展不設(shè)限多路徑成長，發(fā)展不設(shè)限思想領(lǐng)袖戰(zhàn)略領(lǐng)袖專業(yè)領(lǐng)軍人循環(huán)賦能，循環(huán)作戰(zhàn)鍛造綜合性人才商業(yè) 職能 項目 業(yè)務(wù)管理者 管理者 管理者 專家跨專業(yè)、跨領(lǐng)域發(fā)展跨界快速復(fù)合式成長基層管理者基層員工業(yè)務(wù)骨干全球化發(fā)展機會，與世界對話多元人才合作的經(jīng)驗與國際化視野提升雙通道發(fā)展與職業(yè)發(fā)展通道相配合，我們構(gòu)建了多元、全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)資源與平臺，為員工每個階段的成長提供全方位的賦能。iLearning數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺上線了2萬多門在線課程，幫助全球員工打破時空邊界，實現(xiàn)隨時隨地的個性化學(xué)2區(qū)分享經(jīng)驗、發(fā)表見解。為了提升教學(xué)效率，我們打造了智慧教室解決方案，支撐線上線下融合教學(xué)，提供豐富的教學(xué)工具，通過教學(xué)資產(chǎn)續(xù)吸引和培養(yǎng)內(nèi)外部優(yōu)秀講師。2023年，我們開展了形式多樣的培訓(xùn)活動，員工人均參訓(xùn)時長為63小時。新員工培養(yǎng)華為新員工培養(yǎng)采用培訓(xùn)、自學(xué)、考試、認(rèn)證、輔導(dǎo)、實踐等多種方式，內(nèi)容包括入職引導(dǎo)、交付實踐、崗位為了幫助新員工快速上崗，我們給每個新員工都配置了

制定細(xì)分崗位群及新員工個體的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)指引和完成要求等，以支撐培養(yǎng)計劃的實施，指導(dǎo)新員工自主學(xué)習(xí)。通過多年實踐和持續(xù)完善，華為各項新員工培養(yǎng)運營指標(biāo)基本達(dá)成100%。多元化和包容性華為一直以來十分重視員工的多元化與包容性，致力于建立包容平等的工作環(huán)境。截至2023年底，華為全球員工總數(shù)約20.7萬，來自全球162個國家和地區(qū)。20232023PAGEPAGE143PAGE144PAGE144華為投資控股有限公司培訓(xùn)機會、升遷、解職或退休等事項上，華為不從事或支持基于種族、民族或社會出身、社會階層、血統(tǒng)、宗教、身體殘疾、性別、性取向、婚姻狀況、工會會員、政見、年齡或其他的歧視，并在企業(yè)招聘、用工和離職等重要環(huán)節(jié)制定了完善的預(yù)防措施，在具體實踐中杜絕使用童工或強迫勞工等現(xiàn)象。

其他7%5%本科39%碩士49%30~50歲68%

3030%

50歲以上2%2019~2023年員工性別比例2023年全球員工教育程度2019~2023年員工性別比例2019年 2020年 2021年 2022年 2023年2019~2023年員工性別比例2023年全球員工教育程度2019~2023年員工性別比例2023年全球員工年齡比例2023年全球員工年齡比例2023年全球員工年齡比例

男性女性

2023年全球員工教育程度此外，華為還發(fā)布了員工商業(yè)行為準(zhǔn)則，要求每位員工簽署、學(xué)習(xí)并掌握，該準(zhǔn)則描述了華為員工在從事商業(yè)活動時應(yīng)遵從的法律和道德要求。這意味著華為員工除了遵守一切適用的法律和法規(guī)外，還要有更強烈的社會責(zé)任感。華為員工如有違反員工商業(yè)行為準(zhǔn)則的行為，將會受到相應(yīng)處罰（包括解除勞動合同、追究法律責(zé)任等）。華為重視員工的多樣性，尊重各類員工的生活方式，鼓勵不同地區(qū)、不同部門根據(jù)自身特點進行靈活的交流與溝通。對少數(shù)族裔的員工，華為不干涉其行使尊奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利，并提供滿足其信仰與風(fēng)俗的便利條件。我們在園區(qū)內(nèi)建設(shè)有祈禱室、清真餐廳、咖啡廳、健身房、圖書館、哺乳室等場所，為員工提供多樣化的選擇和人性化的服務(wù)。華為每年組織“十佳餐廳”和“優(yōu)秀辦公室”評選，并組織豐富多樣的團隊活動，努力為員工提供舒適包容的工作環(huán)境。為持續(xù)營造一個開放、多元、包容、尊重的用工環(huán)境，華為建立了有效的員工溝通機制。員工可以通過組織氣氛調(diào)（Open等多種方式和途徑反饋意見及建議，還可以通過道德遵從委投訴郵箱、人事服務(wù)熱線等進行相關(guān)問題投訴、舉報或求助。華為公司對舉報人信息嚴(yán)格保密，絕不允許任何人對舉報者實施威脅或打擊報復(fù)。心聲社區(qū)，華為人的“羅馬廣場”2008年6月29為人故事、榮譽殿堂等欄目，現(xiàn)已成為華為員工最喜愛的內(nèi)部溝通平臺之一。2023年，每天約有11萬用戶訪問心聲社區(qū)，其中華為員工9萬，外部訪客2萬。在這里，大家可以暢所欲言，只要符合《心聲社區(qū)管理規(guī)定》，所有真實的經(jīng)歷和想法，都鼓勵分享并受到保護，形成了百家爭鳴、百花齊放的良好氛圍。邁向多元世界，提升包容意識華為一直注重多元化和包容性建設(shè)。2023我們希望讓更多人力資源同事及主管深刻認(rèn)識到，員工的多元化如何能讓組織受益，達(dá)到“1+1＞2”的效果，讓多元化真正發(fā)揮價值。以此鼓勵他們?yōu)樘嵘龍F隊多樣性，鼓勵包容性而努力。商業(yè)道德（更多內(nèi)容請參見本報告第49至第50）供應(yīng)責(zé)任（UNGP,高度重視全球采購及供應(yīng)鏈的社會和環(huán)境影響。我們與客戶和融入價值鏈活動和質(zhì)量優(yōu)先戰(zhàn)略，通CSR管理水平。我們還將CSR要求落入全球采購業(yè)務(wù)全流程，包括物料認(rèn)證、供應(yīng)商的認(rèn)證、選擇、評估、績效管理和業(yè)務(wù)履行全過程。20232023PAGEPAGE145PAGE146PAGE146華為投資控股有限公司華為采購CSR紅線要求禁止使用任何形式的童工。華為采購CSR紅線要求禁止使用任何形式的童工。（或分包商（包括限制人身自由和扣留身份證明文件等行為。禁止使用暴力、體罰、性騷擾、非法搜身和異性搜身等行為。禁止低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資。杜絕任何重大火災(zāi)和爆炸事故發(fā)生。杜絕任何嚴(yán)重危及生命安全或健康的工作條件，更不能因此發(fā)生作業(yè)現(xiàn)場致命事故。禁止違法排放有毒有害污染物，包括廢水、廢氣或廢渣。杜絕任何媒體危機和嚴(yán)重群體性的負(fù)面事件，包括非正常死亡、集體勞資糾紛、群體提供一個安全和健康的工作環(huán)境，采取有效措施防止?jié)撛诘慕】蛋踩鹿剩乐乖诠ぷ鬟^程中發(fā)生的或引起的疾病，如傳染病疫情導(dǎo)致集體性感染事件。禁止發(fā)生腐敗和不誠信事件，做到“不行賄、不送禮、不關(guān)聯(lián)、不弄虛作假、不偷工新供應(yīng)商新供應(yīng)商認(rèn)證/選擇客戶/行業(yè)等利益相關(guān)方合作風(fēng)險評估法律法規(guī)/國際標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商學(xué)習(xí)賦能監(jiān)督審核供應(yīng)商績效管理華為對照經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）責(zé)任商業(yè)行為盡責(zé)管理指南和IPC-1401企業(yè)社會責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)等建立了采購CSR管理體系，將CSR融入采購戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程。我們要求供應(yīng)商遵守所有適用的法律法規(guī)，并鼓勵供應(yīng)商多元化，牽引供應(yīng)商采取國際公認(rèn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升CSR管理水平。華為采用責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則和全球電信企業(yè)社會責(zé)任聯(lián)盟可持續(xù)發(fā)展指引，制訂了供應(yīng)商CSR協(xié)議，內(nèi)容包括勞工標(biāo)準(zhǔn)、健康與安全、環(huán)境保護、商業(yè)道德以及管理體系。華為要求所有供應(yīng)商遵守CSR協(xié)議，并將相同的要求逐級傳遞到整個供應(yīng)鏈。我們將使用童工或強迫勞動等行為列為CSR紅線，對CSR紅線違規(guī)采取零容忍政策。2023年，華為供應(yīng)商CSR紅線違規(guī)事件為零。為支撐可持續(xù)采購戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，我們定期開展采購全員CSR培訓(xùn)，內(nèi)容包括采購CSR協(xié)議、采購CSR紅線要求、采購CSR流程及CSR審核技巧等，并將CSR要求納入采購各級部門績效考核指標(biāo)。供應(yīng)商風(fēng)險評級和審核華為實施基于風(fēng)險的供應(yīng)鏈盡責(zé)管理，與供應(yīng)商共同識別CSR風(fēng)險與機遇，并采取措施預(yù)防和減輕CSR風(fēng)險。華為對占采購金額90%以上的主力供應(yīng)商例行開展年度風(fēng)險評級，劃分為高、中、低三個風(fēng)險等級，并將高、中風(fēng)險供應(yīng)商納入年度可持續(xù)發(fā)展審核計劃。另外，華為對所有新供應(yīng)商開展可持續(xù)發(fā)展體系現(xiàn)場認(rèn)證，認(rèn)證不通過則不能成為華為供應(yīng)商。CSR審核狀況CSR健康與安全風(fēng)險勞工風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險2023年，我們進一步優(yōu)化了供應(yīng)商CSR風(fēng)險評級方法，結(jié)合供應(yīng)商CSR績效表現(xiàn)與風(fēng)險防控體系建設(shè)水平，通過CSR審核狀況CSR健康與安全風(fēng)險勞工風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險我們響應(yīng)客戶要求，對標(biāo)行業(yè)最佳實踐，建立并持續(xù)刷新供應(yīng)商CSR審核檢查表。我們采用國際公認(rèn)的CSR審核方法開展供應(yīng)商審核，如：現(xiàn)場檢查、員工訪談、管理層訪談、文件審核和網(wǎng)絡(luò)檢索等。此外，我們還采用公眾環(huán)境研究中心開發(fā)的蔚藍(lán)地圖進行供應(yīng)商環(huán)保合規(guī)性監(jiān)督，2023年推動7家存在問題的供應(yīng)商限期整改。 供應(yīng)商CSR風(fēng)險評級要素2023年，我們采用新的風(fēng)險評級方法對1,600多家主力供應(yīng)商進行了CSR風(fēng)險評級，組織了317次現(xiàn)場CSR審核及900多次工程分包商現(xiàn)場EHS復(fù)核。對于現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)的問題，我們指導(dǎo)供應(yīng)商采取檢查、根因分析、改進、預(yù)防和評估（CRCPE）五步法，舉一反三識別共性問題并制定針對性改進措施。319

317

305280305280.7%

17.環(huán)境保護9.9%

健康與安全42%勞工標(biāo)準(zhǔn)2.%2019年 2020年 2021年 2022年 2023年2019-2023年現(xiàn)場審核供應(yīng)商數(shù)量2023年供應(yīng)商CSR2019~2023年現(xiàn)場審核供應(yīng)商數(shù)量 2023年供應(yīng)商CSR審核問題分布2019-2023年現(xiàn)場審核供應(yīng)商數(shù)量2023年供應(yīng)商CSR供應(yīng)商績效管理華為每年開展供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展績效評估，作為供應(yīng)商綜合績效的組成部分。我們還將二級供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展管理列入一級供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展績效考核。供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展績效分為A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）四個等級。2023年，我們進一步優(yōu)化了供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展績效評估方法，綜合供應(yīng)商在環(huán)保、碳減排、勞工管理、EHS事故及管理體系5個維度的具體表現(xiàn)，對1,600多家主力供應(yīng)商開展了可持續(xù)發(fā)展績效評估。華為將供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展績效與商務(wù)掛鉤，在供應(yīng)商選擇、招標(biāo)和組合管理等階段應(yīng)用。對于績效表現(xiàn)好的供應(yīng)供應(yīng)商能力建設(shè)和發(fā)展為幫助供應(yīng)商持續(xù)提升可持續(xù)發(fā)展績效，華為定期開展供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)和輔導(dǎo)，鼓勵供應(yīng)商對標(biāo)行業(yè)最佳（PCB、鋰電、危險化學(xué)品等風(fēng)險品類與場景，邀請各行業(yè)的先進供應(yīng)商交流分享管理經(jīng)驗。2023年，我們邀請了15家行業(yè)先進供應(yīng)商分享EHS優(yōu)秀實踐，500多家供應(yīng)商參與分享交流與培訓(xùn)，600多名供應(yīng)商安全管理人員通過了華為線上安全生產(chǎn)和紅線考試。20232023PAGEPAGE147PAGE148PAGE148華為投資控股有限公司利益相關(guān)方交流與合作華為積極參與行業(yè)交流和合作，與供應(yīng)鏈上下游共同推動CSR標(biāo)準(zhǔn)化，開展CSR盡責(zé)管理，持續(xù)提升CSR管理水平和供應(yīng)韌性，共建負(fù)責(zé)任的供應(yīng)鏈。2023年，華為先后與50多家客戶共享了供應(yīng)鏈盡責(zé)管理相關(guān)信息，包括供應(yīng)鏈追溯性、強迫勞動、沖突礦產(chǎn)盡職調(diào)查等，并提名供應(yīng)商參與全球電信企業(yè)社會責(zé)任聯(lián)盟聯(lián)合審核。我們還積極參與客戶組織的行業(yè)可持續(xù)發(fā)展交流，在學(xué)習(xí)客戶與行業(yè)廠家先進管理經(jīng)驗的同時，也分享了華為供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展管理優(yōu)秀實踐，共同推進價值鏈可持續(xù)發(fā)展。

華為參加客戶主辦的第五界電信行業(yè)氣候變化與循環(huán)經(jīng)濟論壇，分享供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展管理實踐。舉辦PCB企業(yè)環(huán)保工安論壇，提升行業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)保意識2023年12月，華為聯(lián)合印制電路板（PCB）行業(yè)協(xié)會舉辦PCB企業(yè)環(huán)保工安論壇，為行業(yè)搭建可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流平臺。本次論壇圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保主題，匯聚多家產(chǎn)業(yè)鏈知名企業(yè)，分享其安全和節(jié)能環(huán)保優(yōu)秀實踐，包括企業(yè)如何通過創(chuàng)新技術(shù)實現(xiàn)行業(yè)安全生產(chǎn)與綠色制造，助力行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。華為在分享自身安全環(huán)保管理經(jīng)驗的同時，還推薦了8家優(yōu)秀的上游供應(yīng)鏈廠家參與了分享交流。責(zé)任礦產(chǎn)管理華為承諾并致力于推動以負(fù)責(zé)任的方式采購含錫、鉭、鎢、金、鈷、云母等原材料的產(chǎn)品，并參照OECD負(fù)責(zé)任商業(yè)行為盡責(zé)管理指南和中國礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責(zé)管理指南，建立了基于風(fēng)險的責(zé)任礦產(chǎn)管理體系，將責(zé)任礦產(chǎn)作為采購CSR管理體系的組成部分，融入供應(yīng)商認(rèn)證和監(jiān)督審核。作為礦產(chǎn)供應(yīng)鏈下游企業(yè)，華為不直接采購礦產(chǎn)，與采礦相隔7層或更多層關(guān)系。華為要求供應(yīng)商不采購沖突礦產(chǎn)，并將這一要求延伸至其上級供應(yīng)商，防范和減少其產(chǎn)品所含的礦產(chǎn)以直接或間接的方式助長侵犯人權(quán)、危害環(huán)境、損害健康安全及滋生腐敗等行為。華為通過責(zé)任礦產(chǎn)倡議（RMI）和責(zé)任關(guān)鍵礦產(chǎn)倡議（RCI）行業(yè)組織，積極參與全球行業(yè)合作，與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作開展供應(yīng)鏈調(diào)查，識別冶煉廠清單，推動冶煉廠申請和維持責(zé)任礦產(chǎn)保證流程（RMAP）合規(guī)認(rèn)證。2023年，華為響應(yīng)RMI倡議，將云母也加入責(zé)任礦產(chǎn)盡職調(diào)查管理，識別涉及錫、鉭、鎢、金（3TG）、鈷和云母6責(zé)任礦產(chǎn)問卷，要求供應(yīng)商的礦產(chǎn)，必要時要求尚未通過RMAP認(rèn)證的冶煉廠限期通過認(rèn)證。詳情請訪問：華為責(zé)任礦產(chǎn)管理：https://www.hua/cn/sustainability/the-latest/stories/responsible-management-of-minerals華為責(zé)任礦產(chǎn)盡職管理聲明：https://www.hua/cn/declarations/huawei-statement-on-responsible-mineral-supply-chain社區(qū)責(zé)任2023300未來種子2.0，助力培養(yǎng)ICT人才，激發(fā)創(chuàng)新數(shù)字經(jīng)濟時代，ICT人才將是助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型、釋放數(shù)字生產(chǎn)力的關(guān)鍵。從2008年開始，華為發(fā)起“未來種子”項目。2021年7月，我們對公司各類人才教育項目進行了整合，正式發(fā)布“未來種子2.0（SEEDS）”計劃。SEEDS項目包含基礎(chǔ)數(shù)字技能培訓(xùn)、人才領(lǐng)導(dǎo)力、政府間人才合作、科技競賽，以及通過職業(yè)技能認(rèn)證推動就業(yè)等一系列數(shù)字人才相關(guān)的項目，致力于幫助業(yè)務(wù)所在國培養(yǎng)ICT人才，激發(fā)其運用新技術(shù)、新平臺的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，推動人類科技發(fā)展，助力全球數(shù)字包容。2023年，華為云學(xué)堂和ICT學(xué)院活動相較上一年更加豐富，包括開發(fā)者在內(nèi)的從業(yè)者也從中受益。截至2023年12月，SEEDS計劃已經(jīng)覆蓋全球150多個國家和地區(qū)，累計受益人數(shù)超過340萬?！拔磥矸N子2.0”計劃（SEEDS）“未來種子2.0”計劃（SEEDS）2021年，華為董事長梁華宣布：在未來五年投入1.5億美元用于數(shù)字化人才培養(yǎng)，新增受益人數(shù)預(yù)計將超過300萬人。“未來種子”項目2008年在泰國首次啟動，包括：未來種子培訓(xùn)項目、“科技向善”全球挑戰(zhàn)賽、未來種子校友會等。SEEDS：SURPASS超越（如：歐洲領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、華為東盟學(xué)院等）EIN探索（如：IC學(xué)院、“未來種子”等）EYBIIY推動就業(yè)（）DARINGTOCHALLENGE勇于挑戰(zhàn)（如：TechArena、ICPC等）SIBIIYG）500+ 140 17,000+全球合作大學(xué) 國家和地區(qū) 受益學(xué)生150+340萬+受益人數(shù)未來種子“科技向善”挑戰(zhàn)賽發(fā)起于2021年的未來種子“科技向善”全球挑戰(zhàn)賽，鼓勵參賽者就可持續(xù)發(fā)展課題提出商業(yè)價值與社會價值并舉的創(chuàng)新數(shù)字化解決方案。來自阿爾及利亞、意大利和愛爾蘭的2022年大賽獲勝隊伍在2023中國創(chuàng)業(yè)沖刺營期間，實地考察數(shù)字技術(shù)在行業(yè)的商用案例，獲得初創(chuàng)企業(yè)家、技術(shù)專家對其項目的指導(dǎo)。最終阿爾及利亞隊的“農(nóng)害預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)”項目通過創(chuàng)業(yè)投資委員會評估，贏得十萬美元創(chuàng)業(yè)扶持資金，為團隊項目創(chuàng)意落地，實現(xiàn)商業(yè)成功創(chuàng)造無限可能。

“科技向善”優(yōu)勝團隊2023年中國行。20232023PAGEPAGE149150華為投資控股有限公司150華為投資控股有限公司2023AI2024年前往中國參加新一輪數(shù)字化之旅。首屆全球未來種子大使選舉2023年，華為還舉辦了首屆未來種子全球大使選舉，通過網(wǎng)絡(luò)公開投票的形式選出10位票數(shù)最高的校友擔(dān)任首屆種子大使。大使們作為全球種子校友的代表，全年參與了多場豐富活動，從線上專業(yè)研討會到線下業(yè)界技術(shù)盛會，從華為旗艦自辦活動到國際多邊大會：厄瓜多爾種子大使參加了世界移動通信大會，了解了通信行業(yè)前沿發(fā)展成果；愛爾蘭種子大使在2023年聯(lián)合國氣候變化大會的人才與綠色研討會上擔(dān)任主持人，展示綠色與可持續(xù)發(fā)展對數(shù)字經(jīng)濟的重要性；菲律賓種子大使作為發(fā)言嘉賓參加了華為全聯(lián)接大會暨數(shù)字人才峰會，就如何塑造未來領(lǐng)袖對話東盟基金會執(zhí)行董事等。未來種子全球大使將帶著種子校友們的期望，在其年度任期中積極展示年輕人的風(fēng)貌，向世界發(fā)出年輕人的聲音。

全球種子大使參加線上研討會。2023815160余位學(xué)生在卡塔爾與阿聯(lián)酋參加了為期兩周的未來種子項目。同學(xué)們體驗了本地科技文化，如卡塔爾世界杯場館、阿聯(lián)酋沙迦高新園，并在多場主題研討會中與當(dāng)?shù)卣?、運營商、國際組織、初創(chuàng)企業(yè)家對話，加深了對科技促進社會可持續(xù)發(fā)展的理解。2023年是華為在拉美地區(qū)開展人才旗艦項目“未來種子”的第十年，也是拉美優(yōu)秀種子校友首次受邀前往哥倫比亞參加人才峰會與未來種子校友會?；顒又?，校友們與來自聯(lián)合國教科文組織、聯(lián)合國人居署、政府、本地科技企業(yè)和華為的嘉賓交流了可持續(xù)發(fā)展通過科技競賽支持青年人才提升技能，共同推動基礎(chǔ)科學(xué)和ICT產(chǎn)業(yè)進步華為持續(xù)開放資源并搭建平臺，參與、支持、贊助國際等國際頂尖科技競賽。支持青年人才提升技能的同時，我們與學(xué)術(shù)界深度牽手，邀請各方共同探索基礎(chǔ)研究及產(chǎn)業(yè)界面臨的難題，分享知識、促進創(chuàng)新、攜手推動科技進步。2023年，華為與合作伙伴聯(lián)合舉辦ICPC全球訓(xùn)練營、研習(xí)營、挑戰(zhàn)賽冠軍杯等多項競賽與培訓(xùn)活動。50多位來自華為和業(yè)界的專家親臨授課，指導(dǎo)參與者提升技能并獲取新知識。僅一年，華為累計開放50多道賽題，向?qū)W術(shù)界分享了軟件算法、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)材料等多個領(lǐng)

來自全球的學(xué)生們在ICPC&華為挑戰(zhàn)賽冠軍杯同臺競技。域的產(chǎn)業(yè)知識，并發(fā)起雙向交流。此外，面向未來信息終端、計算和聯(lián)接領(lǐng)域的需求，華為與學(xué)術(shù)界協(xié)同，不斷搭建完善研究與實驗平臺，培育新時代新技術(shù)亟需的新型人才。持續(xù)投入構(gòu)建繁榮的人才生態(tài)華為倡導(dǎo)把產(chǎn)業(yè)變革對人才的需求融入到人才培養(yǎng)各個環(huán)節(jié)，面向教師和學(xué)生、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、乃至終身學(xué)習(xí)的各類人才，培養(yǎng)造就高層次、跨領(lǐng)域的復(fù)合型數(shù)智人才，反哺企業(yè)創(chuàng)新、促進產(chǎn)業(yè)建設(shè)，形成人才培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化的良性循環(huán)。秉持這一理念，我們通過華為ICT學(xué)院項目與全球100多個國家和地區(qū)的2,700所高校累計協(xié)同培養(yǎng)100多萬學(xué)生。同時，我們還通過舉辦華為ICT大賽，為全球大學(xué)生提供國際化競技與交流平臺，2023年的第七屆華為ICT大賽吸引了全球74個國家和地區(qū)的12萬名大學(xué)生參加。目前，華為ICT學(xué)院和華為ICT大賽已被聯(lián)合國教科文組織GlobalSkillsAcademy納入關(guān)鍵伙伴旗艦項目。華為還不斷完善認(rèn)證體系，包含職業(yè)認(rèn)證及專業(yè)認(rèn)證。截至2023年底，全球累計通過華為認(rèn)證人次已超過85萬，其中華為認(rèn)證ICT專家（HCIE）達(dá)27,000多人次，為行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了優(yōu)質(zhì)的ICT人才資源。華為2022~2023年ICT大賽全球總決賽閉幕和頒獎儀式。20232023151151152華為投資控股有限公司152華為投資控股有限公司推動性別平等，提升女性數(shù)字技能素養(yǎng)在數(shù)字時代，女性參與和女性視角的加入，為科技帶來更多可能，給世界帶來更多的價值進階。2020（Womeninech（echforHer、科技由她（TechbyHer）、科技伴她（TechwithHer）”三個主題在全球范圍開展項目。目前，華為科技女性項目已經(jīng)在全球各個國家蓬勃發(fā)展。通過和政府、伙伴、第三方組織等多種合作形式，華為幫助更多女性提升數(shù)字技能，提供施展才華和能力的平臺，推動打造更加平等、包容的數(shù)字世界。2023年42023年6

華為與ITU亞太辦公室合作，開展GirlsinICT活動，通過參觀、探訪、大咖交流、云/人工智能等數(shù)字技能培訓(xùn)等形式，推動更多女性加入到ICT領(lǐng)域，超過60名18~25歲的青年女學(xué)生從中受益。華為在國際女性工程師日聯(lián)合ITU、泰國國家創(chuàng)新局等開啟數(shù)字巴士路演，鼓勵更多女性提升ICT意識，進入ICT行業(yè)。華為在西班牙舉辦了第四屆女性領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)校，來自歐洲29個國家的29名女性學(xué)員參與了該培訓(xùn)項目。該項目旨在賦能年輕女性領(lǐng)導(dǎo)者，對構(gòu)筑歐洲包容、可持續(xù)的數(shù)字未來貢獻力量。2023年9月

華為和希臘公共就業(yè)服務(wù)局（DYPA）以及本地合作伙伴Interlei合作，開展了針對年齡在25~49歲之間失業(yè)女性ICT知識和技能的線上培訓(xùn)，幫助其提高就業(yè)競爭力，該項目一期已經(jīng)完成，500名女性學(xué)員從中受益。華為與肯尼亞非盈利組織MaMaDoingGood華為與埃及國家婦女委員會（NCW）簽署了WomeninTech合作倡議，計劃通過網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字培訓(xùn)幫助女性提升數(shù)字技能，以提升她們在ICT領(lǐng)域的影響力。該項目計劃在兩年內(nèi)完成對2,000名女性的培訓(xùn)。2023年12月

華為與秘魯婦女部、國家電視臺、第三方公益組織聯(lián)合舉辦了首屆“秘魯杰出女性頒獎典禮”，為7個不同領(lǐng)域的21位本地杰出女性頒發(fā)了相關(guān)獎項，并在活動上簽署MOU，計劃持續(xù)支持該項目。華為中東中亞ICT人才大賽閉幕式專門設(shè)立女性實習(xí)生獎項，共為31名ICT女學(xué)生頒發(fā)獎狀并提供在華為實習(xí)和優(yōu)先錄取機會。尊重和保障人權(quán)華為認(rèn)為通信是每個人的基本權(quán)利，我們希望通過技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)更好的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，為全球數(shù)十億人帶來便捷和可負(fù)擔(dān)的信息通信服務(wù)。聯(lián)接和寬帶的普及可以創(chuàng)造新的工作機會、促進發(fā)展、減少貧困，改善人們生活質(zhì)量，聯(lián)接也有助于應(yīng)對全球挑戰(zhàn)、降低人對環(huán)境的影響，以及為抗災(zāi)救災(zāi)、挽救生命提供必須的通信保障。華為致力于遵從所有適用的國際公約和國家法律、政策，尊重和維護聯(lián)合國《世界人權(quán)宣言》所倡導(dǎo)的基本人權(quán)，開發(fā)符合國際標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證的產(chǎn)品和服務(wù)，避免使我們的商業(yè)活動造成或助長對人權(quán)的負(fù)面影響。2004年起華為成為“聯(lián)合國全球契約(UNGC)”成員，2018年成為“責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟(RBA)”的成員。華為認(rèn)同《聯(lián)合國工商企業(yè)與人權(quán)指導(dǎo)原則(UNGP)》和國際勞工組織發(fā)布的相關(guān)人權(quán)規(guī)范。公司可持續(xù)發(fā)展委員會負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督業(yè)務(wù)活動和供應(yīng)鏈中可能的人權(quán)風(fēng)險，持續(xù)加強可能對人權(quán)產(chǎn)生影響的關(guān)鍵領(lǐng)域管理：確保技術(shù)用于增強人類福祉。技術(shù)應(yīng)當(dāng)被用于增強人類、社會和環(huán)境的福祉，華為堅決反對對人權(quán)造成負(fù)面影響的技術(shù)濫用。在產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)和使用過程中，我們基于公認(rèn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，審慎評估新技術(shù)對社會帶來的長期和潛在影響，盡可能確保產(chǎn)品和服務(wù)符合其商業(yè)預(yù)期用途。鑒于新技術(shù)被廣泛應(yīng)用可能帶來的未知風(fēng)險，華為拓展了現(xiàn)有流程和治理體系，我們致力于與供應(yīng)商、合作伙伴、客戶共同努力，管控技術(shù)發(fā)展帶來的潛在負(fù)面影響。保護隱私。500位員工通過國際隱私專家協(xié)會認(rèn)證，人數(shù)位居全球企業(yè)前列。保障勞工權(quán)利。維護負(fù)責(zé)任的供應(yīng)鏈。華為對照聯(lián)合國工商業(yè)與人權(quán)指導(dǎo)原則以及OECD責(zé)任商業(yè)行為盡責(zé)管理指南建立采購CSR管理體系，采用責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟(RBA)行為準(zhǔn)則、全球電信企業(yè)社會責(zé)任聯(lián)盟(JAC)可持續(xù)發(fā)展指引和IPC-1401CSR管理體系標(biāo)準(zhǔn)等國際公認(rèn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)擬定采購CSR協(xié)議。我們與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作，遵從客戶可持續(xù)發(fā)展要求并開展聯(lián)合審核，要求供應(yīng)商將同樣的要求逐級向上游傳遞，尊重員工權(quán)利，遵守環(huán)境保護、健康與安全、隱私、反商業(yè)賄賂等相關(guān)的法律要求，共建負(fù)責(zé)任的供應(yīng)鏈。我們對新供應(yīng)商開展全面的準(zhǔn)入認(rèn)證，基于風(fēng)險對既有供應(yīng)商每年進行審核，根據(jù)可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)、審核結(jié)果和改進情況進行考核。華為對強迫勞動采取零容忍政策，一經(jīng)核實，將對相關(guān)供應(yīng)商嚴(yán)肅處理，包括終止業(yè)務(wù)關(guān)系。到目前為止，未發(fā)現(xiàn)我們的供應(yīng)商有使用強迫勞動的情況。尊重和保障人權(quán)是華為長期關(guān)注和重視的領(lǐng)域，我們在致力于遵從適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，積極與國際組織、政府、行業(yè)機構(gòu)溝通，推進新技術(shù)應(yīng)用中需要關(guān)注的人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。同時，華為也會持續(xù)優(yōu)化并完善相關(guān)管理機制，與供應(yīng)商、合作伙伴、客戶等共同努力，及時發(fā)現(xiàn)、管理和消減人權(quán)方面的風(fēng)險和影響。關(guān)于華為可持續(xù)發(fā)展更多內(nèi)容，請訪問：https://www.hua/cn/sustainability/sustainability-report20232023PAGEPAGE153PAGE154PAGE154華為投資控股有限公司英文縮略語、財務(wù)術(shù)語與匯率英文縮略語縮略語英文全稱中文全稱3GPP3rdGenerationPartnershipProject第三代合作伙伴計劃ACMAssociationforComputingMachinery計算機協(xié)會ADNAutonomousDrivingNetwork自動駕駛網(wǎng)絡(luò)AIArti?cialIntelligence人工智能AIIAllianceofIndustrialInternet工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟aPaaSApplicationPlatformasaService應(yīng)用平臺即服務(wù)APIApplicationProgrammingInterface應(yīng)用編程接口ARAugmentedReality增強現(xiàn)實ARPUAverageRevenuePerUser平均每月用戶收