《金牌班長》觀后感（15篇）

《金牌班長》觀后感（15篇）金牌班長電影觀后感篇一昨日，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》，我看后深受感動。白國雄到九班當(dāng)班長可謂受命于危難之機，九班是一個問題班組，生產(chǎn)上不去，安全管理也是爛攤子，問題的關(guān)鍵在于九班原班長郭言禮，思想上存在糊涂認識，靠哥們義氣管人，憑工作經(jīng)驗行事。如何落實安全生產(chǎn)制度，轉(zhuǎn)變職工思想觀念是白班長的當(dāng)務(wù)之急。牢固樹立安全第一的思想，經(jīng)驗是靠不住的，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長與原班長發(fā)生沖突。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度不務(wù)必折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長一貫的作風(fēng)。白班長說的好"我能夠丟人、丟面子，但絕不能夠丟職工性命。"話樸實但在理。影片中白班長讓做井下支護，可原班長千推百阻，險些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長認識到了自己的錯誤，萬萬不可要進度不要安全。白班長耐心細致的思想工作讓我?guī)状螠I流滿面，為了讓"小疙瘩"不遲到，白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機會讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象，晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設(shè)法解決職工的實際困難，激發(fā)職工的工作用心性。他用自己的實際行動贏得了職工的信任和支持，為他開展班組管理創(chuàng)造了條件。目前煤氣公司正在大力推進班組建設(shè)，我作為基層的一名班組長，也就應(yīng)有所作為，帶領(lǐng)自己的團隊，把好安全關(guān)口，拋棄一切僥幸、麻痹心理，堅決徹底反"三違"，嚴格遵守操作規(guī)程，消滅隱患，確保安全生產(chǎn)。《金牌班長》觀后感篇二“沒有安全，就沒有生產(chǎn)，什么錢也掙不到！”“安全生產(chǎn)規(guī)章制度是死的，可它卻是每個活人的生命保障！”“把班組代號，讓大伙兒都安全是我最大的心愿。要不，我沒法向兄弟們的家人交代啊……”這些樸實而又充滿溫馨的話語就出自電影《金牌班長》主人公，一個普通而又平凡的礦工——白國雄口中。該部影片表現(xiàn)出白班長擔(dān)任班組長以來，始終堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好的工作作風(fēng)，他再平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，真實展現(xiàn)了一個煤礦班組長先鋒模范形象，因而被人稱為“金牌班長”。影片的工作環(huán)境與我們單位是有相似的地方，安全生產(chǎn)是確保公司正常運作的基礎(chǔ)。安全，我們天天在講；制度，我們在不斷地完善和健全。然而，一到執(zhí)行時卻變了味，有的被束之高閣，有的被打了折扣。結(jié)果，事故一而再、再而三地出現(xiàn)，嚴重的則是付出人身傷害的代價。作為公司的一名員工，其實應(yīng)該認真想想：自己有為自己的崗位做過什么？普通的一線員工，在實際操作中，是否堅持嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度，避免出現(xiàn)習(xí)慣性違章；其他普通員工，是否在工作中遵從職業(yè)操守，遵章辦事；作為班組長以上的領(lǐng)導(dǎo)，是否時時堅持不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)的安全第一思想理念，時刻關(guān)心和了解員工們的工作情緒，避免安全事故的發(fā)生？一次次事故和血的教訓(xùn)告訴我們：沒有后安全就沒有一切。我們應(yīng)該對自己的生命健康永遠懷有敬畏之心，我們最主要的職責(zé)不僅僅是點亮萬家燈火，高峰重要是確保安全，點亮幸福人生！金牌班長電影觀后感心得篇三今日，安全員組織了一次觀影活動，影片的名字為《金牌班長》。該部影片以安全生產(chǎn)為主題展開。片中的主人公用“班組管理法”將一個人人都不看好的，稀泥扶不上墻的班帶成一個人人稱贊，成為別人標桿的班所做出的犧牲和付出的努力。從擔(dān)任班長開始，下井時他都會時刻關(guān)注安全細節(jié)。有老員工憑經(jīng)驗，井下放煤車時不掛保險繩，安全帽不及時戴等安全問題。他發(fā)現(xiàn)問題及時處理后對員工說：安全無小事，出事就是大事，不怕一萬，就怕萬一，每一天我們的親人都祈盼我們平安回家。雖然句句都在情在理，但仍有老員工認為他是在立威，將小事看成大事。有位員工因為好賭惹下麻煩遷連到他，他沒有為自我分辯，而是承擔(dān)下來。后與員工進行溝通，了解他的想法，明白他想當(dāng)機電技術(shù)員。在之后的工作中，他鼓勵他學(xué)習(xí)并進取給予支持，使他成為一名合格的機電工，在班組進行的安全生產(chǎn)比武大賽中為他們班爭得榮譽。對于老員工的告誡：班組工作不能事事較真，太影響效率，既耽擱時間，生產(chǎn)進度又跟不上。他沒有和他爭辯，而是想了一個辦法。他們班在他的帶領(lǐng)下，有了自我的獎金，他將獎金抽出一點變成基金，每月開展安全知識競賽活動，答對的員工有禮品獎勵。這一活動的開展，讓員工既鞏固了安全知識，又增強了班組的凝聚力，大大提高了員工士氣。有位老員工作業(yè)時憑經(jīng)驗，沒有遵守先探后掘的規(guī)章制度，以致于有次差點釀成安全事故。為讓老員工的安全意識從根本上轉(zhuǎn)變，他將報紙上刊登小煤窯瀕發(fā)的安全事故及國家三令五申要進行取締的新聞拿給他看。又結(jié)合一位煤礦工人因違規(guī)操作付出生命，親人從此神志不清的事故案例告誡班上員工：血的教訓(xùn)告訴大家，不能光憑經(jīng)驗，制度必須要遵守。這部接地氣的影片，主人公用他無私的胸懷，犧牲自我，成全他人，獨到的“班組管理法”向我們詮釋了如何做好一位現(xiàn)場管理者。金牌班長電影觀后感心得篇四在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自我媳婦的工作機會都能夠讓出去，這樣的奉獻精神，這樣的階級感情，是多么偉大。看到在井下，老郭堅持不做支護，而白班長堅持按照安全規(guī)范開展工作，帶著小疙瘩準備支護時出現(xiàn)的小面積的塌方的橋段，當(dāng)時我緊張的淚都冒出來了，以為白班長就這么給壓里面了。幸好不是很嚴重，安全帽已經(jīng)砸了幾個坑了。這次事件，讓固執(zhí)的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之后，九班的全體隊員都真心理解了危險時刻存在，理解了白班長的安全理念——安全不能僥幸。在最終看到，當(dāng)他們下井時，一雙“平安是?！钡男瑝|，那是關(guān)心著他們的家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載著這份對家人的職責(zé)，安全是對家人的職責(zé)，令人十分感動。我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，可是和白班長的嚴謹、認真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻干的風(fēng)格，可是僥幸心理還是經(jīng)常存在的。在日常的實際工作中，對于安全教育培訓(xùn)、日常監(jiān)督巡查、隱患整改等方面，還是存在應(yīng)付的情景。白班的“班組管理法”，在站里也是十分適用的，將安全知識學(xué)習(xí)和宣傳真正作為日常工作的一個重要環(huán)節(jié)，以家人的幸福為宣學(xué)習(xí)的`動力，以身邊真實發(fā)生的案例作為警示，相信我們?nèi)珕T的安全意識會有實際的提升。就像白班長說的那樣，安全永遠沒有終點！我們要從自身做起，從小事做起，從細節(jié)做起，最重要的是堅持！《金牌班長》觀后感篇五今天，礦山組織觀看了改編自白國洲事跡的電影《金牌班長》，英雄白國雄嚴格遵守規(guī)章制度的做法讓我們大為震驚。作為礦山一線的班長，首先要學(xué)習(xí)白國洲的。事跡，努力做一名本質(zhì)安全的工人。同時，還要多利用學(xué)習(xí)日和班前會，組織職工認真學(xué)習(xí)白國洲的先進事跡和班組安全管理經(jīng)驗。將學(xué)習(xí)活動與工作實踐相結(jié)合，使每一位員工都能自覺地忠于自己的職責(zé)，做到愛自己的路線。對有突出貢獻的員工進行精神、經(jīng)濟、政治上的激勵，形成良好的激勵機制。物質(zhì)和精神的雙重激勵，最大限度地發(fā)揮團隊每個成員的潛力，鼓勵他們在自己的崗位上大膽實踐，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。向英雄白國雄學(xué)習(xí)，要提高綜合素質(zhì)，強化安全素質(zhì)，找出不足，分析原因教訓(xùn)，明確努力方向，推廣安全生產(chǎn)好經(jīng)驗，加強安全工作人才培養(yǎng)，消除“三違”現(xiàn)象。更重要的是堅持紀律為天、無私奉獻，真正把嚴格紀律提升到對員工生命安全負責(zé)的高度，嚴格現(xiàn)場管理，不斷督促員工養(yǎng)成遵紀守法的良好習(xí)慣，讓員工時刻把安全放在心上，落實到行動中去，把"三不傷害"落實到每個崗位，每個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的工作中去。努力提高自身的安全責(zé)任意識和安全技能，有效消除工作現(xiàn)場的各種安全隱患，切實做到本安崗位。《金牌班長》觀后感篇六觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認真負責(zé)，被人稱為金牌班長。他作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不僅自己嚴格遵章守紀，還嚴格要求班組其他職工遵章守紀。為此，他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗的老工人郭言禮，并用事實和教訓(xùn)讓員工郭言禮明白了是按章操作重要還是是工作經(jīng)驗重要。在工作過程中，只有按章操作才能保安全。然而有多少家庭因為安全事故失去了幸福生活。90%以上的安全事故時人為因素造成的。不按規(guī)程措施操作和三違行為是釀成安全事故的主要原因。而他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)，使員工們感受到了如家般的溫暖。生產(chǎn)必須安全，為了能安全生產(chǎn)，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，提高崗位操作技能，提高安全意識，及時消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念。作為一名班組長，我深刻認識到班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，搞好班組安全建設(shè)對安全生產(chǎn)管理具有重要意思。班組長作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，只有班組長的安全管理素質(zhì)提升，向白國雄一樣。關(guān)愛職工，狠抓安全才能做到人人講安全、重安全，樹立良好的安全意識。白國雄，他是一個普通人，他所作的一切只要我們和他一樣用心去做，都能做到。上安全崗，一輩子絕不違章說起來簡單，做起來較難。難就難在持之以恒。只要我們做到狠反三違，杜絕隱患堅信上安全崗，一輩子絕不違章就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們就能堅持到底。讓我們以白國雄為榜樣，互相學(xué)習(xí)，互相支持，共同努力，成為一個上安全崗，一輩子絕不違章的生產(chǎn)者?！督鹋瓢嚅L》觀后感篇七”為了家庭幸福團圓，為了企業(yè)和諧發(fā)展，我今天保證做到，狠反三違，消滅隱患，恪盡職守，確保安全。"當(dāng)他們面對自己的家人，喊出這句浩蕩而又真切的宣誓詞時，那個場面，那種堅信，那股力量，深深地回蕩在我的腦海中，久久不能平息。這就是金牌班長帶領(lǐng)的團隊，一個擁有強烈安全意識，可以安全生產(chǎn)的先進團隊，值得我們每個人學(xué)習(xí)。金牌班長——白國雄，一個優(yōu)秀勞模，因為工作需要擔(dān)任了煤礦九班班長，在接手了一個安全意識淡薄、生產(chǎn)紀律松散、職工工作懈怠的團隊，又遇到做事憑經(jīng)驗的老班長郭言禮的不滿與消極態(tài)度，他的工作方式方法一度遭到大家的質(zhì)疑和團隊的排斥。但他仍然抱著自己的理想、堅持自己正確的工作思路，針對不同情況靈活運用不同的教育方法，以自己的行為去潛移默化職工的安全意識和行為，養(yǎng)成每一位職工的安全習(xí)慣。他運用自創(chuàng)的班組管理法和堅持遵守安全管理制度進行安全管理，最終成功的創(chuàng)建出一個技術(shù)過硬、生產(chǎn)過硬的安全生產(chǎn)班組。而這個過程卻是艱辛的、漫長的、動魄的。影片中井下工作以細節(jié)描述即通過小事反映白國雄的嚴謹、認真和執(zhí)著。第一次他與員工爭吵，就因為煤車沒掛安全繩，而罰款小疙瘩二百元，郭言禮做書面檢討，并強調(diào)井下沒小事，一出事就是大事。第二次是巖層出水，他沒有聽取老郭的經(jīng)驗判斷，依然執(zhí)意讓人探水，盡管結(jié)果是安全的，影響了進度，但他說必須按照安全生產(chǎn)法進行，比賽即便輸了，丟自己的臉也不能出事。第三次是郭言禮喝酒未醒，堅決阻止下井，遇到嚴重違紀行為他沒有心軟，沒留面子，即便是得罪人。第四次是架支護，就在施工時親身為員工詮釋了遵守安全生產(chǎn)準則的重要性，這動魄的一場面也讓郭言禮真正的佩服了。這就要求一個管理人員應(yīng)該具備的從小事入手抓安全，不要放過任何細節(jié)，細節(jié)決定生命。在工作中，及時對員工進行獎勵，包括金錢和語言夸贊，提高員工的積極性。井下開車時出現(xiàn)故障，小疙瘩大膽的解決了問題，當(dāng)時大家都給予鼓勵和夸贊，這就是個積極的團隊；他們每月都有獎金，小疙瘩提出捐獻獎金作為安全知識競賽的獎勵，這個提議相當(dāng)不錯，值得每個管理者的學(xué)習(xí)，也是加強安全知識的一大途徑。在工作之余，他還注意到員工的的情緒問題，對不愛學(xué)習(xí)，只愛打麻將的“小疙瘩”進行親情談話教育，經(jīng)過一番努力把一個愛賭博的小青年，培養(yǎng)成一個愛學(xué)習(xí)，甚至在技術(shù)比武中大顯身手的技術(shù)人才；對總是認為‘我有經(jīng)驗’而不顧安全冒進的老班長郭言禮，白國雄公事公辦堅決按照規(guī)章制度，因此得罪了老郭，兩人矛盾升級，但是在得知老郭家里生活困難后，他決然把礦上給自己愛人的工作指標讓給了老郭的妻子，解決了老郭的燃眉之急，讓老郭對他另眼相看，并從內(nèi)心佩服他是個男人，這也是對老郭的徹底的感化。這就需要管理者把員工當(dāng)做自己的朋友或者親人，關(guān)心員工的情緒問題，高高興興上班，平平安安下班。影片末尾，看到礦工家屬們對他們安全的殷切期望與家庭寄托，難道不能使我們每個人都警醒嗎，想想我們的親人，他們都需要我們，我們的安全已經(jīng)不僅僅是關(guān)乎一個生命了，而是一個家庭的盛衰存亡，沒有理由不對他們負責(zé)，那么就需要加強自己的安全知識，與時俱進。天成的家庭的變故就是一個血淋林的教訓(xùn)，前車轍，后車鑒，工友們，那是用鮮血和生命換來的教訓(xùn)，難道不讓我們痛心嗎？難道不讓我們引以為戒嗎？難道還不能讓我們把珍惜生命、杜絕違章銘刻在心嗎？“安全責(zé)任，重于泰山”！通過觀看《金牌班長》這部電影，使我受益匪淺，不論是做人還是做事，管理還是學(xué)習(xí)。讓我明白安全重于生產(chǎn)，沒有了安全，企業(yè)就沒有了保障，安全領(lǐng)導(dǎo)說說而已的事，而是每個人的事，要意識到“安全第一，預(yù)防為主”，必須付出行動，那么就在員工自覺學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上再進行更深的學(xué)習(xí)和引導(dǎo)教育，比如召開班會、發(fā)放安全手冊和事故事例分析手冊等。增強安全意識，消除經(jīng)驗主義，排除一切安全隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。電影《金牌班長》觀后感篇八一次次血的教訓(xùn)和生命的代價給我們敲響了安全的警鐘，這就要求我們在工作中要時刻牢記三大規(guī)程，不能有絲毫的麻痹、大意。要不斷地加強職工的安全培訓(xùn)與技能訓(xùn)練，增強安全意識，"抵制三違、按章操作"，營造良好的安全氛圍，為我公司的安全穩(wěn)定供氣和完成好全年生產(chǎn)目標奠定堅實的基礎(chǔ)。電影《金牌班長》再一次給我們敲響了警鐘，我們要遵章守法，珍愛生命。為了企業(yè)的發(fā)展，為了家庭的幸福，狠反"三違"，消除隱患，珍愛生命，確保安全?！督鹋瓢嚅L》觀后感篇九在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自己媳婦的工作機會都可以讓出去，這樣的奉獻精神，這樣的階級感情，是多么偉大?？吹皆诰拢瞎鶊猿植蛔鲋ёo，而白班長堅持按照安全規(guī)范開展工作，帶著小疙瘩準備支護時出現(xiàn)的小面積的塌方的橋段，當(dāng)時我緊張的淚都冒出來了，以為白班長就這么給壓里面了。幸好不是很嚴重，安全帽已經(jīng)砸了幾個坑了。這次事件，讓固執(zhí)的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之后，九班的全體隊員都真心接受了危險時刻存在，接受了白班長的安全理念——安全不能僥幸。在最后看到，當(dāng)他們下井時，一雙“平安是?！钡男瑝|，那是關(guān)心著他們的家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載著這份對家人的責(zé)任，安全是對家人的責(zé)任，令人十分感動。我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，但是和白班長的嚴謹、認真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻干的風(fēng)格，但是僥幸心理還是經(jīng)常存在的。在日常的實際工作中，對于安全教育培訓(xùn)、日常監(jiān)督巡查、隱患整改等方面，還是存在應(yīng)付的情況。白班的“班組管理法”，在站里也是非常適用的，將安全知識學(xué)習(xí)和宣傳真正作為日常工作的一個重要環(huán)節(jié)，以家人的幸福為宣學(xué)習(xí)的動力，以身邊真實發(fā)生的案例作為警示，相信我們?nèi)珕T的安全意識會有實際的提升。就像白班長說的那樣，安全永遠沒有終點！我們要從自身做起，從小事做起，從細節(jié)做起，最重要的是堅持！《金牌班長》觀后感篇十2月20日，南縣廠安全員組織了一次觀影活動，影片的名字為《金牌班長》。該部影片以安全生產(chǎn)為主題展開。片中的主人公用“班組管理法”將一個人人都不看好的，稀泥扶不上墻的班帶成一個人人稱贊，成為別人標桿的班所做出的犧牲和付出的努力。從擔(dān)任班長開始，下井時他都會時刻關(guān)注安全細節(jié)。有老員工憑經(jīng)驗，井下放煤車時不掛保險繩，安全帽不及時戴等安全問題。他發(fā)現(xiàn)問題及時處理后對員工說：安全無小事，出事就是大事，不怕一萬，就怕萬一，每天我們的親人都祈盼我們平安回家。雖然句句都在情在理，但仍有老員工認為他是在立威，將小事看成大事。有位員工因為好賭惹下麻煩遷連到他，他沒有為自己分辯，而是承擔(dān)下來。后與員工進行溝通，了解他的想法，知道他想當(dāng)機電技術(shù)員。在后來的工作中，他鼓勵他學(xué)習(xí)并積極給予支持，使他成為一名合格的機電工，在班組進行的安全生產(chǎn)比武大賽中為他們班爭得榮譽。對于老員工的告誡：班組工作不能事事較真，太影響效率，既耽擱時間，生產(chǎn)進度又跟不上。他沒有和他爭辯，而是想了一個辦法。他們班在他的帶領(lǐng)下，有了自己的獎金，他將獎金抽出一點變成基金，每月開展安全知識競賽活動，答對的員工有禮品獎勵。這一活動的開展，讓員工既鞏固了安全知識，又增強了班組的凝聚力，大大提高了員工士氣。有位老員工作業(yè)時憑經(jīng)驗，沒有遵守先探后掘的規(guī)章制度，以致于有次差點釀成安全事故。為讓老員工的安全意識從根本上轉(zhuǎn)變，他將報紙上刊登小煤窯瀕發(fā)的安全事故及國家三令五申要進行取締的新聞拿給他看。又結(jié)合一位煤礦工人因違規(guī)操作付出生命，親人從此神志不清的事故案例告誡班上員工：血的教訓(xùn)告訴大家，不能光憑經(jīng)驗，制度一定要遵守。這部接地氣的影片，主人公用他無私的胸懷，犧牲自我，成全他人，獨到的“班組管理法”向我們詮釋了如何做好一位現(xiàn)場管理者。金牌班長電影觀后感心得篇十一上個月在集團公司文體中心觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認真負責(zé)，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不僅僅自我嚴格遵章守紀，還嚴格要求班組其他職工遵章守紀，為此，他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗的老工人郭言禮，并用事實和教訓(xùn)讓郭言禮改變了用經(jīng)驗干活的思想。他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)，無愧為“金牌班長”這個稱號。然而，現(xiàn)實中我們的班組長們?nèi)鄙俚木褪前讎圻@種用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。具體體此刻對待安全工作的認識還不夠高，重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象還時有發(fā)生，對待安全工作缺少一顆恒心，車間領(lǐng)導(dǎo)要求嚴了就緊一緊，否則就松一松，對待班組職工也缺乏愛心，動輒以訓(xùn)斥或漠不關(guān)心的態(tài)度對待班組職工，使職工感受不到溫暖。其實，真正保證企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線就是班組長，僅有班組長的安全管理素質(zhì)和水平提高了，都能到達白國雄金牌班長的水平，那么企業(yè)的安全工作就有了根本的保證?！督鹋瓢嚅L》觀后感篇十二5月18日，我有幸的在鐵法能源公司文體中心觀看了《金牌班長》這部電影。該片根據(jù)全國煤炭系統(tǒng)先進典型白國周及其班組管理法的事跡創(chuàng)作改編，影片力圖藝術(shù)地表現(xiàn)白國周班組管理法的精華部分與白國周秉承安全第一理念，用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。通過觀看這部影片，使我深深的明白了一個道理，那就是工作中一定要按章操作，杜絕三違。當(dāng)影片主人工白國雄和員工郭言禮爭吵是按章操作重要還是工作經(jīng)驗重要時，煤壁突然冒頂，將白班長壓在了地下。事后，大家看著班長被壓扁的安全帽時，個個都明白了，在煤礦工作中，只有按章操作才能保安全。然而有多少煤礦家庭因為煤礦安全事故失去了這種幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人為因素造成的，不按規(guī)程措施操作施工和三違行為是釀成安全事故的主要原因。生產(chǎn)必須安全，為了能安全生產(chǎn)，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，提高崗位操作技能，提高安全意識，及時消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是為了幸福，為了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福，讓我們時刻緊繃安全弦，做到人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處講安全，筑牢安全鋼鐵長城，為企業(yè)的發(fā)展和幸福的生活，請按章操作?！督鹋瓢嚅L》觀后感篇十三昨天我看了電影《金牌班長》。我?guī)е幚砣蝿?wù)的態(tài)度進來。我覺得“金牌隊長”又是一個無聊的故事了。但我在電影開始時就被吸引住了，因為電影中的畫面完全是真實的地下工作場景。這是一部真正的電影。白國洲是電影中白國雄的原型。作為煤礦生產(chǎn)線的。班長，他在工作中嚴格遵守規(guī)章制度，始終堅持安全第一的理念，待人寬大，用自己的思想和行動團結(jié)團隊成員。通過不斷的積累和總結(jié)，他提煉出了一套團隊管理方法。在整個電影中，白國雄并沒有做一件大事。他剛剛在一個平凡的崗位上取得了非凡的成就。正如他所說：安全不是小事?？赐赀@部電影后，我再次意識到一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo)對整個團隊是多么重要。組長是最基本的管理人員，是所有任務(wù)、命令和系統(tǒng)的最終執(zhí)行者。沒有一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo)者，團隊就不會是一個優(yōu)秀的團隊。有經(jīng)驗的工作并不意味著你精通商業(yè)技能。事實上，這些年個人積累的經(jīng)驗根本不是什么經(jīng)驗。操作規(guī)程和安全規(guī)程是十年來積累和完善的寶貴經(jīng)驗電影《金牌班長》觀后感篇十四昨天，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》，我看后深受感動。白國雄到九班當(dāng)班長可謂受命于危難之機，九班是一個問題班組，生產(chǎn)上不去，安全管理也是爛攤子，問題的關(guān)鍵在于九班原班長郭言禮，思想上存在糊涂認識，靠哥們義氣管人，憑工作經(jīng)驗行事。如何落實安全生產(chǎn)制度，轉(zhuǎn)變職工思想觀念是白班長的當(dāng)務(wù)之急。牢固樹立安全第一的思想，經(jīng)驗是靠不住的，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長與原班長發(fā)生沖突。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度不必須折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長一貫的作風(fēng)。白班長說