勵志招聘廣告

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小強廣告100招

簡介

林永強：上海天聯(lián)廣告執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)。16年廣告閱歷，先后于香港奧美廣告（OgilvyMather）、達彼思廣告（Bates）、天高廣告（BBDO）、靈智廣告（EuroRSCG）等跨國廣告公司任職文案及創(chuàng)意總監(jiān)。2022年初踏足內地，加入上海達彼思廣告（Bates）任創(chuàng)意總監(jiān)，2022年中轉投上海天聯(lián)廣告（BBDO/CNUAC）擔當創(chuàng)意群總監(jiān)一職，2022年9月升任副執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)。2022年4月升任上海執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)，執(zhí)掌上海BBDO創(chuàng)意部。曾獲香港、亞太及國際廣告創(chuàng)意大賽逾200個獎項。

出版社:中信出版社

本書囊括了在國際廣告公司任職16年的喜怒哀樂、酸甜苦辣和閱歷教訓。

大到做人做事、嬉戲規(guī)章，小到一顰一笑、舉手投足，都以極“規(guī)章”的幽默款款道出，字字珠璣，行行溢出一個國際創(chuàng)意總監(jiān)的才智。

除敘述創(chuàng)意部分，本書還特殊加入新人入職以及公司管理等部分。對于如何舒緩職場壓力，更有獨到見解。書中穿插的漫畫更是大師手筆，令人忍俊不禁、贊美不絕。序一序二序三自序

1.三思一：有創(chuàng)意不肯定能做廣告2.三思二：付出與收獲不成正比

3.三思三：廣告是條不歸路4.勸說一：力量比金錢重要

5.勸說二：工作是上天給予的使命6.勸說三：珍惜目前的工作機會

7.勸說四：點燃你的工作激情8.勸說五：從優(yōu)秀到卓越

9.學問一：自學力量10.學問二：熱忱與奇怪???心

11.學問三：右腦思索12.TAKE1：剪接

13.TAKE2：鏡頭運用14.TAKE3：錄像帶與膠片

15.TAKE4：制作公司16.TAKE5：后期制作公司

17.TAKE6：前期制作18.TAKE7：監(jiān)拍須知

19.TAKE8：后期制作20.TAKE9：制作日志

21.第一誡：人做我不做，殺出新血路22.第二誡：Doinwrongway

23.第三誡：優(yōu)秀是卓越的大敵24.第四誡：誰?是廣告對象？

25.第五誡：善用幽默26.第六誡：與客戶做個好伴侶

27.第七誡：當懂得賣稿28.第八誡：不行小看因特網

29.第九誡：要熟悉中國30.第十誡：快樂最好

31.現(xiàn)象一：前無古人32.現(xiàn)象二：走火入魔

33.現(xiàn)象三：反明星廣告34.現(xiàn)象四：不全都就是全都

35.現(xiàn)象五：本土化36.現(xiàn)象六：嘩眾取寵

37.現(xiàn)象七：沒有想清晰38.現(xiàn)象八：導演才是ECD

39.現(xiàn)象九：客戶也瘋狂40.現(xiàn)象十：強將手下無弱兵

41.現(xiàn)象十一：SUNDAY也獲獎42.現(xiàn)象十二：創(chuàng)意vs.生意

43.一不易為：CD要放下三樣東西44.二不易為：CD要肩負三樣東西

45.三不易為：獨行俠CD與二人組CD46.四不易為：平面CD與電視CD

47.五不易為：新丁CD48.六不易為：CD的遺傳

49.七不易為：CD的EQ50.八不易為：CD的領導

51.九不易為：面試52.十不易為：聘請下屬

53.十一不易為：安排工作54.十二不易為：指導下屬

55.十三不易為：改進下屬56.十四不易為：輔導下屬

57.十五不易為：工作評估58.十六不易為：港臺CD

59.十七不易為：CD的家人60.十八不易為：CD后浪推前浪

61.十九不易為：ECD更不易為62.向導一：內在管理

63.向導二：對上管理64.向導三：橫向管理

65.向導四：對外管理66.向導五：對下管理

67.嬉戲一：兵不厭詐68.嬉戲二：順水人情

69.嬉戲三：恃強凌弱70.嬉戲四：閉門造車

71.嬉戲五：掩耳盜鈴72.嬉戲六：共襄善舉

73.嬉戲七：荼毒心靈74.嬉戲八：桎梏創(chuàng)意

75.嬉戲九：爭名逐利76.嬉戲十：金錢掛帥

77.嬉戲十一：看不起這個嬉戲78.動力一：改革開放

79.動力二：書籍與雜志80.動力三：因特網

81.動力四：國際制作公司82.動力五：收購

83.動力六：國際品牌84.動力七：工資

85.動力八：媒體86.動力九：“飛機稿”

87.動力十：北京奧運88.作品一：從凡士林開頭

89.作品二：冰激凌的啟示90.作品三：X一代

91.作品四：無中生有92.作品五：點石成金

93.作品六：借尸還魂94.作品七：顛覆廣告

95.作品八：策略先行96.作品九：集體創(chuàng)作

97.作品十：因禍得福98.作品十一：主動出擊

99.作品十二：執(zhí)行力100.作品十三：洞悉先機

后記學習小強好榜樣

入行已?16年了，頭5年當文案，之后都是當CD。對許多人來說，成為廣告創(chuàng)意人是他們的畢生幻想。至少，我經?常收到這樣的求職信、電話或電子郵件等。不少創(chuàng)意人或應征者在高校階段已經?立下宏愿，誓要闖闖廣告圈。在求學時期他們已經?看過很多經?典廣告著作，修讀過高校內有關廣告、設計或傳播理論的學科，甚至會參與校外的短期課程。我的狀況正相反，在入廣告界之前我對廣告毫無熟悉，甚至毫無愛好。我能夠入行，是個奇跡。我是文案出身，基本上是負責文字工作。理論上，我的中文水平應當不俗。但實不相瞞，我中學會考的語文成果只得D等，亦從沒讀過中國文學之類的科目。從小我只喜愛畫?畫?，很少拿起筆桿寫作。不過，我卻意外地入讀了當年首屈一指的香港高校，還修讀了中文系，主修中文、副修中國歷史。記得接到入學通知當日，母親對我說從沒想過我能讀上高校。弟妹也跟我說，哥哥也可以進入高校，他們可以不用擔憂了。結果，兩年后弟妹同時以優(yōu)異的成果入讀香港高校。

由于從沒想過入讀高校，所以也沒想過畢業(yè)后可以做些什么工作。記得當年高校的職業(yè)輔導組有職業(yè)分析軟件可以測試自己適合哪種類型的工作?，F(xiàn)在，我仍保留著當年兩個不同軟件的職業(yè)分析結果。兩個軟件雖然不同，但分析結果卻是全都的，都認為我適合做老師及文案。惋惜當年我對廣告界全無熟悉，加上英文水平奇低，以為文案就是3?寫員之類的沉悶工作，所以不了了之。

既然讀的是中文，畢業(yè)后就順理成章地準備當老師。于是畢業(yè)后我立即轉到中文高校訓練學院修讀訓練文憑。天意弄人，在學期結束前，我修讀了訓練傳理科，需要拍攝一集訓練電視作為畢業(yè)功課。豈料那份功課卻轉變了我的想法，我發(fā)覺自己很喜愛拍攝的工作。結果畢業(yè)后，我到了亞洲電視宣揚部當助理編導，薪酬只有4500港元，是老師薪酬的1/3。一年后，我離開亞洲電視到無線電視音樂組當編劇，主要為音樂節(jié)目撰寫訪問稿及喜劇劇本。原來想過到戲劇組當編劇，但眼見編劇每天朝九晚十二，困在一個不足10平方米的

滿布二手煙的房間里，筆錄編審獨角戲，并不好受，所以打消了念頭。加上當時方案結婚需要不少金錢，于是當了一年編劇后又離開電視臺到了一家中學當中文代課老師。本以為老師就是自己的終身職業(yè)，不料學期結束前，教會的一位姊妹給了我三份聘請廣告，其中兩份是老師，一份是廣告。

我還記得那份廣告寫著4A廣告公司聘請助理創(chuàng)意總監(jiān)或文案。我任憑把應征老師的求職信寄了去，竟然可以獲得面試機會。換作今日，這樣的求職信唯恐早已石沉大海。面試那天由于時間計算錯誤差點遲到，趕到廣告公司的時候卻發(fā)覺公司名字與求職廣告有出入，因為我始終以為4A就是那個廣告公司的名稱。我與老板交談得非常投契，翌日我就接到通知，得知自己獲聘文案了。我記得自己對那位秘書說了一句很妙的話：“我是應征助理創(chuàng)意總監(jiān)的！”那位秘書答得更妙：“其實兩種工作一樣，只是名稱之差！”于是1992年6月中旬開頭，我就上午到中學教書，下午到廣告公司當文案，直至學期結束就正式上任。

那家廣告公司規(guī)模很小，只有10個人。老板是客戶部出身，卻身兼創(chuàng)意總監(jiān)。創(chuàng)意部就只有一位美術指導和兩位完稿員，客戶部除老板外，就只有一位客戶總監(jiān)及一位AE，媒介部只有一位媒介總監(jiān)，財務部只有一位財務總監(jiān)，此外還有一位秘書、一位信差及一位阿姨。我的工作就是替老板把他的點子用電腦打出來，所以實際上也可以說是“助理創(chuàng)意總監(jiān)”。不過，我的工作還包括了中文打字員、廣告公司制片、繪圖員、完稿員、AE等等，卻很少需要寫文案。甚至有一次老板叮囑我買本法文字典，為調味品客戶把新包裝標簽上的中文部分全部-?譯成法文；有一次為老板的私人傳銷生意寫說明書；有一次為客戶的電視特??畫?了20多張插畫?；有一次穿起西裝當臨時AE????

半年后，我的美術指導搭檔把20家廣告公司的地址給了我，勸我不要鋪張時間。于是，我就按地址逐一寄出應征信，當然我的應征信還是從前那封。很快便有了回復，而且是當年新任奧美行政創(chuàng)意總監(jiān)的鄧志祥，不過，當時我并不知道奧美如何風光，只以為全部廣告公司都是同等規(guī)模。

當年的奧美還在太古城MountParkerHouse，那天晚上鄧志祥身穿白襯衣、藍色牛仔褲，系著黑色吊帶。我穿了一套西裝，還系了領帶。他在接待處端詳了我一眼，就轉身示意我跟他進去。我沿著走廊始終走，走了很久才到他的辦公室。那時，我才知道那是一家頗具規(guī)模的廣告公司。鄧志祥的房間黑得很，只有桌上的臺燈發(fā)出微弱的燈光。后來，我在奧美的房間也從不開大燈，只有一盞吊燈發(fā)光，想來也是受了鄧志祥的影響。

我與鄧志祥交談了近兩個小時，精確?????地說是我聽了近兩個小時，因為整個面試中我說過的話可能不足10句。鄧志祥始終背著我，縮起雙腿在椅子上，以極低沉的聲線訓練我做廣告的應有態(tài)度。多年后鄧志祥告知我，他最不喜愛創(chuàng)意人穿西裝面試，要穿西裝就去“西裝部”（即客戶部）！理所當然，那次面試失敗了。

數(shù)天后我又獲得一家本地廣告公司的面試機會。那次面試順當?shù)煤?，不足一個月，我就在新公司上班了。不過，我在那家廣告公司也只逗留了一個月。那家公司的創(chuàng)意部大約有10人，但只有我一個文案。那家公司的文化很特殊，從早上9時上班到晚上12時，期間沒有人會離開公司，即使是午膳及晚膳也留在公司。公司的創(chuàng)意總監(jiān)每天只吃一頓飯，是在凌晨2時，其余時間只抽煙和工作。我們每星期比稿三次，每次會做三套截然不同的稿子。我問同事從前的文案去了哪里，他們說他患了肝病，已經?不能工作。我是乙肝病毒攜帶者，被他們嚇得要死。幸好上班不足一個月又接到了奧美電話，再有面試機會。

原?來曾錦程（K.C.Tsang）在奧美擢升為副創(chuàng)意總監(jiān)，所以需要聘請一名文案。經?一事，長一智，那次我改穿了T恤、牛仔褲。我仍記得初遇曾錦程的狀況。那天早上9時面試，我還早到了15分鐘。然后看到一個身穿灰色V領毛衣、白色圓領汗衣、藍色牛仔褲、背著小背包的大男孩站在我眼前。他對我露出絢爛的笑容，然后示意我跟他進去。那時奧美剛剛裝修，曾錦程帶我到了一間空置的房間，然后坐了下來。坦白說，那時我才知道他就是

面試我的人。面試過程很開心，沒有看過什么作品(因為我根本沒有做過什么有關廣告的東西)，曾錦程只是看了我寫過的一些小說和畫?過的一點漫畫?，可以說是兒戲得很。幾天后，我正式獲聘在奧美工作，成為曾錦程旗下的第一位文案。記得簽聘書的那天，曾錦程帶我去見了鄧志祥，鄧志祥望了我一眼就認出了我，他還對我說：“原?來是你！”然后就低頭在聘書上簽名。后來我才知道曾錦程在秘書的檔案中找到了我的求職信，卻不知我曾經?面試失敗。與曾錦程相識16年，我問過他數(shù)次，那時為什么會選中我。他總是想了想，然后說遺忘了，又說可能是弄錯了！

上天待我真的不薄。到了奧美后，我才知道自己進了一家很知名的跨國廣告公司，而鄧志祥與曾錦程更是行內杰出的廣告人。當年在奧美的還有周佩如(RachelChau)與龐婉貴，兩屆金帆獎得主，也曾經?是我的上司；陳敏聰(ChanManChung)，也是金帆獎得主，現(xiàn)在是聞名的廣告導演；比我遲一天到任的陳大仁(PaulChan)，亦即是曾錦程的拍檔，從那天起他們合作無間，并做了我的上司六年之久????

我就這樣誤打誤撞地加入了廣告界。

林永強

我信任人人有創(chuàng)意。我爸很喜愛廢物利用，順手拈來，常會創(chuàng)作出一些很有用的家庭用品。我媽很喜愛自創(chuàng)菜式，無師自通，經?常炮制出令人回味無窮的美食。上天是公平的，或多或少會在各人的身上預留一些創(chuàng)意細胞，所以，有人可以創(chuàng)業(yè)，有人可以是創(chuàng)造家，有人可以是作曲家，有人可以是廚師????我收過許多應征信，應征者都說自己如何有創(chuàng)意，大有舍我其誰?的意思。但我盼望大家在應征前，先想想這個：有創(chuàng)意的人就能做廣告嗎？

（1）廣告需要持續(xù)性的創(chuàng)意。我在《此乃廣告班》常會收到一些好玩的作品，于是，我會想有機會要把這些人都招進公司。惋惜，下一次出了另一個題目，同一位參與者，卻無法做出令人滿足的作品，何解？因為廣告這個行業(yè)需要的不是偶然的創(chuàng)意，而是持續(xù)不斷的創(chuàng)意輸出。作為一個創(chuàng)造家，一生中可能只需創(chuàng)造一件傳世的作品，例如畢升創(chuàng)造活字印刷術、貝爾創(chuàng)造電話。但廣告人需要的卻是每天靠創(chuàng)意為不同的客戶、不同的產品構想廣告。你為這個客戶構思了一個很棒的廣告，不代表你就能為另一個客戶構思出同樣重量的廣告。所以，曾經?做出一件好作品，曾經?很出名氣，都不是創(chuàng)意的保證，你的作品才是你的代言人。因此，BBDO的口號是“TheWork.TheWork.TheWork.（作品，作品，作品）”沒有好作品，說什么也沒意思。

（2）廣告需要全面的創(chuàng)意。除非你永久服務一個專戶，而客戶只有一個單一的產品，創(chuàng)意方針千年不變，否則，你必需要擁有全面的創(chuàng)作力量。遇到過一位創(chuàng)意人，始終都只做房地產、汽車之類的廣告，而且一做多年，從沒染指其他廣告，后來轉職其他廣告公司，服務其他客戶，發(fā)覺很難得心應手，創(chuàng)意一落千丈。以上海BBDO為例，我們有13個客戶，20多種不同產品，每個廣告的創(chuàng)意要求都截然不同。但°?于人手，我們每位同事都要服務至少四五個品牌。要是我們所聘請的創(chuàng)意人都不夠全面，我們就得多聘四五倍的人手了。我說的全面，也包括創(chuàng)意手法。一個創(chuàng)意人總不能只用一種創(chuàng)意手法去服務不同的客戶。有些產品需要幽默的創(chuàng)意，有些產品需要感性的創(chuàng)意，有些產品需要毫無感情、冰冰冷冷的創(chuàng)意。一個專業(yè)的創(chuàng)意人，必需面面俱到，要幽默的時候能幽默，要感性的時候能感性，要大氣的時候能大氣，要促銷的時候能促銷，不行一把板斧走天際。今時今日做創(chuàng)意，更要有力量處理不同媒體的創(chuàng)意。廣告不再只是電視或平面，越來越多是戶外、多媒體、公關活動、售賣點廣告等等。所以，新一代的創(chuàng)意人更需具備全面的創(chuàng)作力量。

（3）廣告需要觸類旁通。具備創(chuàng)意只是一個基本要求，你更要擁有營銷學問，明白消費心理，緊貼潮流淌向，懂得溝通技巧等等?，F(xiàn)代的創(chuàng)意人，很少會收到簡報就開頭創(chuàng)意，許多時候要先把策略想通，找到洞見，發(fā)掘與眾不同的入手點。這些工作絕非只有創(chuàng)意就行，必需以肯定的市場學、心理學、傳播學熟悉為基礎，再加上調研、觀看、分析才能得出具有

影響力的策略。許多創(chuàng)意人創(chuàng)意很好，脾氣卻不好，人際關系很差，這樣的人也很難做出好廣告。廣告不是單打獨斗，更多是分工合作。所以創(chuàng)意以外，我們還需有好的情商，對內能與同事相互搭配，對外能與客戶及供應商建立好關系。無論多好的創(chuàng)意，假如不能成真，只會成為空想。因此，創(chuàng)意人也要具有賣稿的力量及執(zhí)行的力量。不少創(chuàng)意人都是拙于言詞的，賣稿不生動、沒有技巧，很簡單會糟蹋了創(chuàng)意。試想花了一兩周構想的絕妙創(chuàng)意，可能會被十來分鐘的笨拙提案所扼殺，何苦？勝利過關的廣告，若沒有好好地執(zhí)行，最終也是一種鋪張。所以，創(chuàng)意人必需好好把握執(zhí)行的技巧與監(jiān)控力量，讓作品可以更上一層樓。廣告這個行業(yè)變化萬千，要是不能觸類旁通，持續(xù)裝備自己，很快就會被市場淘汰?！

所以，我雖信人人有創(chuàng)意，但我更信任有創(chuàng)意的人不肯定都能做廣告。要入行，請三思！去年年底與同事做年檢，發(fā)覺工作觀與表現(xiàn)好壞有很直接的關系。有正面工作觀的人，工作表現(xiàn)會較為主動、樂觀、樂觀、進?。环粗畡t會顯得被動、消極、布滿埋怨、自我放棄。在春節(jié)期間，我看了一本很有意義的書：《你在為誰?工作?》，這書言簡意賅，提出了每個員工都需要自我反省的很多問題，難怪成為多個網上書店的暢銷書榜首。這亦足以證明大家都渴望擁有一個健康的工作觀，能夠主動、樂觀、樂觀、進取地工作。

基本上，每次年檢每位員工都會提出加薪的要求，但沒有多少人能回答出他們對公司究竟有多少貢獻。我常聽到下屬對我埋怨別人的年資比自己低，工資卻比自己高。不過，他們或許沒有反問自己，為什么別人年資比自己低，工資卻會比自己高？實在有太多廣告人工作了一輩子，力量卻不如一位新人！更可悲的是，許多人因為不滿足自己目前的薪水，而將自己的工作表現(xiàn)降低。他們或許會說，我領這樣的薪水，當然只能交出這樣的工作。結果往往是，老板看到你的馬虎表現(xiàn)，更深信他的打算是對的。其實他們沒想到，先做出好的表現(xiàn)，才能證明自己值得更高的薪水。即使老板并不是一個聰慧人，沒有留意到你所付出的努力，也沒有賜予相應的回報，也不要灰心失意?；蛟S，我們應當換個角度來思索，現(xiàn)在的努力不是為了現(xiàn)在的回報，而是為了將來。今日努力做好自己的工作，裝備好自己，明天肯定會有好的收獲！力量比金錢重要