企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職責(zé)范文（2篇）

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職責(zé)范文企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，其職責(zé)是保障企業(yè)的合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)管理和經(jīng)營(yíng)效率，為企業(yè)管理層提供獨(dú)立、客觀的評(píng)價(jià)和建議。本文將介紹企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)范圍和職能，以及內(nèi)部審計(jì)員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)范圍和職能企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)范圍主要包括以下幾個(gè)方面：1.確保企業(yè)合規(guī)性。內(nèi)部審計(jì)員應(yīng)當(dāng)通過審計(jì)工作，評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制體系的有效性，確保企業(yè)的業(yè)務(wù)操作符合相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和政策要求，防范企業(yè)違法風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。2.風(fēng)險(xiǎn)管理。內(nèi)部審計(jì)員應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)和防范潛在風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。3.評(píng)估業(yè)務(wù)效率。內(nèi)部審計(jì)員應(yīng)當(dāng)評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的問題和瓶頸，提出改進(jìn)建議，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。4.推動(dòng)內(nèi)部控制。內(nèi)部審計(jì)員應(yīng)當(dāng)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部控制的建立和完善，設(shè)計(jì)和實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方法，不斷提升企業(yè)內(nèi)部控制水平，防范和發(fā)現(xiàn)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)員的職能主要包括以下幾個(gè)方面：1.提供獨(dú)立、客觀的評(píng)價(jià)。內(nèi)部審計(jì)員應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于被審計(jì)部門，對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，提供獨(dú)立、客觀的意見和建議。2.發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案。內(nèi)部審計(jì)員應(yīng)當(dāng)通過審計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題和隱患，提出解決方案和改進(jìn)建議，幫助企業(yè)改善管理，提高經(jīng)營(yíng)效率。3.促進(jìn)信息溝通與交流。內(nèi)部審計(jì)員應(yīng)當(dāng)與企業(yè)管理層和各部門保持良好的溝通與交流，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制進(jìn)行有效的傳遞和溝通，提供及時(shí)的建議和指導(dǎo)。4.提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。內(nèi)部審計(jì)員應(yīng)當(dāng)通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高企業(yè)員工對(duì)內(nèi)部控制的理解和認(rèn)知，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)和執(zhí)行的有效性。二、內(nèi)部審計(jì)員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力內(nèi)部審計(jì)員在履行職責(zé)時(shí)，需要具備以下素質(zhì)和能力：1.專業(yè)知識(shí)。內(nèi)部審計(jì)員應(yīng)當(dāng)具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)、管理和法律等專業(yè)知識(shí)，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)和內(nèi)部控制有較為深入的了解，能夠熟悉和掌握審計(jì)工作所需的理論和方法。2.獨(dú)立判斷力。內(nèi)部審計(jì)員應(yīng)當(dāng)具備獨(dú)立的判斷力和思考能力，能夠客觀、公正地對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)估和分析，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，提出合理的解決方案。3.溝通協(xié)調(diào)能力。內(nèi)部審計(jì)員應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與企業(yè)管理層和各部門保持良好的溝通和交流，理解企業(yè)的需求和風(fēng)險(xiǎn)，提供有效的建議和指導(dǎo)。4.抗壓能力和責(zé)任感。內(nèi)部審計(jì)員應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的抗壓能力和責(zé)任感，能夠承受工作壓力，保持工作的專注和細(xì)致，對(duì)工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。5.學(xué)習(xí)能力和自我提高意識(shí)。內(nèi)部審計(jì)員應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和自我提高意識(shí)，能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)和研究新的審計(jì)理論和方法，提高自身的專業(yè)水平和能力。以上是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)范圍和要求的范文，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?。如果您還有其他問題，可以繼續(xù)咨詢。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職責(zé)范文（二）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是指由企業(yè)內(nèi)部成立的審計(jì)組織或職能部門對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)活動(dòng)開展審計(jì)活動(dòng)，以評(píng)估和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制體系、風(fēng)險(xiǎn)管理體系和運(yùn)營(yíng)效率，提供獨(dú)立、客觀、公正的審計(jì)意見和建議，為企業(yè)的決策者提供決策依據(jù)，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職責(zé)是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的核心內(nèi)容，是組織審計(jì)工作的基礎(chǔ)和依據(jù)。下面是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的范本，具體如下：一、制定審計(jì)規(guī)章制度1.根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度，制定適用于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范性文件。2.確定審計(jì)組織的組織架構(gòu)及職責(zé)分工，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限。3.制定審計(jì)計(jì)劃和年度審計(jì)工作計(jì)劃，確保審計(jì)工作按時(shí)、有序地開展。二、開展審計(jì)工作1.開展內(nèi)部控制審計(jì)（1）評(píng)估和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)情況，包括財(cái)務(wù)內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程控制、信息系統(tǒng)控制等。（2）發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，并提出改進(jìn)意見和建議，保障企業(yè)的資產(chǎn)安全和經(jīng)營(yíng)效益。2.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理審計(jì)（1）評(píng)估和監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)情況，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。（2）發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題和不足，并提出改進(jìn)意見和建議，幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)防范和控制能力。3.進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)（1）獨(dú)立、客觀地評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，評(píng)估財(cái)務(wù)信息披露的合規(guī)性和透明度。（2）發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并提出改進(jìn)意見和建議，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。4.進(jìn)行合規(guī)性審計(jì)（1）評(píng)估和監(jiān)督企業(yè)合規(guī)管理體系的建設(shè)情況，包括合規(guī)性制度、合規(guī)性培訓(xùn)、合規(guī)性監(jiān)控等。（2）發(fā)現(xiàn)合規(guī)管理存在的問題和不足，并提出改進(jìn)意見和建議，幫助企業(yè)提高合規(guī)性水平。5.進(jìn)行運(yùn)營(yíng)效率審計(jì)（1）評(píng)估和監(jiān)督企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提高情況，包括資源配置合理性、生產(chǎn)流程優(yōu)化、成本控制等。（2）發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率存在的問題和不足，并提出改進(jìn)意見和建議，幫助企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。三、提供審計(jì)意見和建議1.提供獨(dú)立、客觀、公正的審計(jì)意見，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表等進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)。2.提供改進(jìn)意見和建議，幫助企業(yè)改進(jìn)內(nèi)部控制和管理，提升績(jī)效效益，減少風(fēng)險(xiǎn)。3.提供決策依據(jù)，為企業(yè)的決策者提供有關(guān)審計(jì)領(lǐng)域的信息和建議，幫助他們做出明智的決策。四、開展審計(jì)監(jiān)督和復(fù)核1.監(jiān)督企業(yè)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況，確保審計(jì)建議得到有效的執(zhí)行。2.審核和復(fù)核重要決策的合規(guī)性和科學(xué)性，確保重大決策的合理性和風(fēng)險(xiǎn)可控性。五、加強(qiáng)能力建設(shè)1.培養(yǎng)和提升審計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和技能，保持對(duì)審計(jì)法律法規(guī)、審計(jì)準(zhǔn)則、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)