醫(yī)院網(wǎng)站托管方案

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托管醫(yī)院藥房

工

作

方

案

（草案）

2022年2月

醫(yī)院藥房托管工作方案

托管目的：

樂觀響應(yīng)國家關(guān)于醫(yī)藥分家的號召，大力幫助政府解決老百姓看病難、看病貴的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，削減醫(yī)患沖突，降低藥品價格，最大限度的減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用的不合理負(fù)擔(dān)，讓人民群眾用上質(zhì)量牢靠、價格合理的放心藥，達(dá)到“政府、醫(yī)院、藥房”三方共贏，促進(jìn)社會主義社會和諧進(jìn)展。

托管原則：

1、“六統(tǒng)一”管理原則：對托管的醫(yī)院藥房實(shí)行醫(yī)藥連鎖企業(yè)的“六統(tǒng)一”管理原則，即統(tǒng)一藥品質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一選購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格，統(tǒng)一管理。

2、“三方共贏，群眾受益”原則：降低藥品價格，切實(shí)關(guān)心政府解決老百姓看病貴的熱點(diǎn)問題，讓老百姓看得起病，有效遏制醫(yī)藥行業(yè)不正之風(fēng)，杜絕商業(yè)賄賂，做到醫(yī)院、藥房雙方盈利，群眾真正受益。

托管模式：

1、上繳利潤托管型：

2、租賃場地托管型：

上繳利潤托管型的定義：

指醫(yī)院與托管企業(yè)簽訂協(xié)議，醫(yī)院根據(jù)“兩權(quán)分別”的原則將藥房全部交由托管公司經(jīng)營并負(fù)責(zé)一切經(jīng)營費(fèi)用，由托管藥房按銷售額或利潤的肯定比例提成上繳利潤給醫(yī)院，而醫(yī)院將藥房的全部資產(chǎn)、設(shè)備、場地供托管企業(yè)使用。租賃場地托管型的定義：

指醫(yī)院與托管企業(yè)簽訂協(xié)議，醫(yī)院根據(jù)“兩權(quán)分別”的原則將藥房全部交由托管公司經(jīng)營并負(fù)責(zé)一切經(jīng)營費(fèi)用，由托管藥房交納場地設(shè)備使用費(fèi)給醫(yī)院，托管藥房不再上繳利潤給醫(yī)院。

醫(yī)院藥房托管的詳細(xì)操作模式：

1、由醫(yī)院藥房托管工作領(lǐng)導(dǎo)小組或其下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)對醫(yī)院、托管公司雙方進(jìn)行資質(zhì)審核，并就醫(yī)院藥房的經(jīng)營狀況、數(shù)據(jù)、利潤進(jìn)行分析。也可以由醫(yī)院、托管公司自行協(xié)商商談。

2、由托管工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭幫助醫(yī)院、托管公司協(xié)商確定提成比例和詳細(xì)管理方法。也可由醫(yī)院、托管公司自行協(xié)商商定。

3、雙方起草《**醫(yī)院藥房托管協(xié)議》并報醫(yī)院藥房托管工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

4、進(jìn)行《**醫(yī)院藥房托管協(xié)議》簽字儀式并進(jìn)行資產(chǎn)移交。

5、托管藥房的日常管理：

（1）機(jī)構(gòu)：托管藥房在經(jīng)營管理上屬于托管公司的一個

經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在行政上仍舊屬于醫(yī)院的一個職能部門，嚴(yán)格履行醫(yī)院藥房的職能，確保病人用藥需要。

（2）人員：托管藥房原則上全部聘用原醫(yī)院藥房的全部

職工，并確保享受原醫(yī)院藥房的待遇，如因醫(yī)院職工不數(shù)不夠，托管公司也可以從外聘用，但必需符合人員資質(zhì)。同時依據(jù)需要，也可以由托管公司實(shí)行績效考核制度，實(shí)行基本工資加績效工效的工資模式。托管藥房的管理人員由托管公司聘任。托管藥房在業(yè)務(wù)上應(yīng)接受醫(yī)院的指導(dǎo)。

（3）財務(wù)：托管公司委派財務(wù)人員進(jìn)駐醫(yī)院進(jìn)行財務(wù)管

理，對托管藥房實(shí)行單獨(dú)核算，并按月出具報表。其藥品資金由托管公司把握。也可以實(shí)行托管藥房每天的營業(yè)額存入托管公司戶頭，其財務(wù)核算由醫(yī)院藥房托付核算，按月出報表。托管藥房的盈虧全部由托管公司自負(fù)，醫(yī)院不負(fù)責(zé)任。

（4）藥品：托管藥房的全部藥品全部由托管公司配送，

對托管公司沒有資質(zhì)配送的藥品，由托管公司以醫(yī)院藥房的名義進(jìn)行選購。托管前的藥品，由醫(yī)院按步驟處理：價格合理未付款的由托管公司擔(dān)當(dāng)其付款，價格過高未付款或者庫存過大、近效期的由醫(yī)院退回原供貨單位。不能退回的近效期藥品由醫(yī)院按比例折扣給托管公司。藥品必需能確保醫(yī)院臨床需要。

（5）信息：依據(jù)需要，可以連續(xù)采納醫(yī)院原有的計算機(jī)

系統(tǒng)，也可以使用托管公司的計算機(jī)系統(tǒng)，雙方互為對方免費(fèi)使用。

（6）名稱：醫(yī)院允許托管藥房同時使用兩個名稱：即**

公司托管（**）藥房并制用招牌，同時依據(jù)需要，醫(yī)院允許托管公司利用醫(yī)院藥房原來的場地進(jìn)行改造裝修，根據(jù)國家藥品分類管理的要求，對OTC藥品實(shí)行開架自選銷售，或者由托管公司開設(shè)特地的OTC藥房，同時醫(yī)院應(yīng)為托管公司供應(yīng)便利，更好的便利人民群眾看病。

（7）資產(chǎn)：一種是由托管公司無償使用，全部權(quán)歸醫(yī)院

但必需負(fù)保管責(zé)任；一種是實(shí)行分期付款贖買制，即將全部資產(chǎn)進(jìn)行盤底，雙方確定一個付款方案，待全部款項付完以后，其全部權(quán)歸托管公司全部。

6、醫(yī)院藥房托管工作領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)院的事后監(jiān)督及跟蹤服務(wù)。

醫(yī)院藥房托管的困難：

1、來自同行的競爭壓力：醫(yī)院周邊的藥店可能惡意降價或與

醫(yī)師串謀，使處方大量外流，托管藥房根本沒有生意；

2、來自微薄利潤的