一級建造師《建設工程項目管理》試題A卷-含答案

第第頁一級建造師《建設工程項目管理》試題A卷含答案考試須知：1.考試時間：180分鐘，滿分為130分。2.全卷共三大題，包括單項選擇題、多項選擇題和案例分析題。3.作答單項選擇題和多項選擇題時，采用2B鉛筆在答題卡上涂黑所選的選項。?4.作答案例分析題時，采用黑色墨水筆在答題卡指定位置作答。姓名:_________考號:_________一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、屬于待檢點的是()A.重要作業(yè)B.特種作業(yè)C.專門工藝D.隱蔽工程2、根據(jù)事故造成損失的程序，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是()A.造成1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故B.造成1000萬元以上5000元以下直接經(jīng)濟損失的事故C.造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故D.造成5000元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故3、建設工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是()A.工作對象之間的關(guān)系B.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工C.項目各參與方之間的關(guān)系D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系4、從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括()A.信息譯碼不準確B.表達能力不佳C.對信息的承受力D.對信息的篩選5、關(guān)于建設工程安全生產(chǎn)管理預警級別的說法，正確的是()A.Ⅳ級預警一般用藍色表示B.I級預警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)C.Ⅱ級預警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級預警表示受到事故的嚴重威脅6、在進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析時，整個項目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，其依據(jù)是項目的()A.規(guī)模和工期B.規(guī)模和特點C.組織和規(guī)模D.組織和工期7、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是()A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上部不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零8、關(guān)于單價合同中承包商風險的說法，正確的是()A.單價合同中承包商存在工程量方面的風險B.固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險C.單價合同中承包商存在投標總價過低方面的風險D.變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險9、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度.管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中()的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素10、建設工程施工合同有()之分。A.施工總承包合同和專業(yè)工程分包合同B.專業(yè)工程分包合同和勞務作業(yè)分包合同C.專業(yè)工程分包合同和國際工程合同D.施工總承包合同和施工分包合同11、關(guān)于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是()A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃12、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是()A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃B.施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準后不得修改D.協(xié)施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核13、建設項目設計方進度控制的任務是依據(jù)()對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。A.可行性研究報告B.設計大綱C.設計總進度綱要D.設計任務委托合同14、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關(guān)法規(guī)，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是()A.就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息B.委托兩家招標代理機構(gòu)，設置兩處報名點接受投標人報名C.以特定行業(yè)的業(yè)績.獎項作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌15、某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m3，計劃單價20元/m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量4600m3，實際單價25元/m3，則該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()A.0.8B.0.92C.1.09D.1.2516、關(guān)于施工方項目管理的說法，正確的是()A.可以來用工程施工總承包管理模B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D.施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情兄確定17、關(guān)于管理手冊內(nèi)容的表述，不正確的是()A.管理.運行.審核和評審工作人員的主要職責.權(quán)限和相互關(guān)系B.關(guān)于管理手冊的管理.評審和修訂工作的規(guī)定C.關(guān)于程序文件的說明和查詢途徑D.制訂方針.目標.指標.運行方案18、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是()A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤.監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤.檢查和對比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令.答復等D.可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤.檢查和對比19、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度()A.不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲2天B.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行C.將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天D.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行20、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準備工作的是()A明確質(zhì)量控制的重點對象B編制測量控制方案C建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度D正確安裝設置施工機械設備21、在施工成本計劃中，()施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實施性D.項目性22、對一個建設工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的()A.業(yè)主B.設計單位C.主管部門D.施工單位23、關(guān)于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是()A.施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量。B.施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設單位無直接關(guān)系。C.施工圖預算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設方式和材料計算的。D.施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低。24、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，建設單位應當自開工報告批準之日起()日內(nèi)，將保證安全施工措施報送建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.15B.20C.25D.3025、事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，()有權(quán)提出結(jié)論性意見。A.安全行政管理部門B.公安部門C.勞動部門D.工會26、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是()A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進核算27、作業(yè)文件是指管理手冊.程序文件之外的文件，除包括作業(yè)指導書(操作規(guī)程)和管理規(guī)定之外，還包括()A.監(jiān)測活動準則.績效報告B.質(zhì)量方針.程序文件引用的表格C.監(jiān)測活動準則.程序文件引用的表格D.質(zhì)量方針.程序文件引用的表格28、下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說明，正確的是()A.施工總承包模式如果采用費率招標，對投資控制有利B.施工總承包管理模式，業(yè)主方招標和合同管理的工作量較小C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設計完成才能進行招標D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期29、關(guān)于施工預算，施工圖預算“兩算”對比的說法，正確的是()A.施工預算的編制以預算定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以施工定額為依據(jù)B.“兩算”對比的方法包括實物對比法C.一般情況下，施工圖預算的人工數(shù)量及人工費比施工預算低D.一般情況下，施工圖預算的材料消耗量及材料費比施工預算低30、在固定總價合同形式下，承包人承擔的風險是()A.全部工程量的風險，不包括通貨膨脹的風險B.全部工程量和通貨膨脹的風險C.工程變更的風險，不包括工程量和通貨膨脹的風險D.通貨膨脹的風險，不包括工程量的風險31、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是()A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過程管理程序32、監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗收，必須是在承包單位()的基礎上進行。A.班組自檢和互檢B.班組自檢和專檢C.自檢并確認合格D.班組自檢合格33、某承包商的投標總價為2億人民幣，則投標保證金應為()萬元。A.400B.200C.100D.8034、下列施工組織設計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是()A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設計D.施工機械的分析選擇35、采用固定總價合同，在業(yè)主和承包商都無法預測的風險條件下和可能有工程變更的情況下，()A.承包商承擔了全部風險B.業(yè)主承擔了全部風險C.承包商承擔了較少的風險，業(yè)主的風險較大D.承包商承擔了較大的風險，業(yè)主的風險較少36、對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是()A.論證進度目標是否合理B.制定進度控制措施C.論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性D.確定調(diào)整進度目標的方法37、下列風險因素中，屬于組織風險的是()A.工程資金供應的條件B.現(xiàn)場防火設施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力38、建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是()A.投標人提交投標文件時B.明確中標人并發(fā)出中標初通知書后C.訂立.簽暑書面合同時D.招標人退還投標保證金后39、根據(jù)建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是()A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機械折舊費D.管理人員工資40、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，應自勞務分包人完成的工作是()A.收集技術(shù)資料B.搭建生括設施C.編制施工計劃D.加強安全教育41、預警體系是以警報為導向，以“矯正”為手段，以“免疫”為目的的防錯.糾錯系統(tǒng)，其功能的實現(xiàn)主要依賴于()兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。A.事故預警和預警信息管理B.預警監(jiān)測和預警評價C.預警監(jiān)測和預控對策D.預警分析和預控對策42、某按變動單價計價的土方施工合同，投標時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為()萬元。A.31.35B.60C.69D.62.743、根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由()辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設計人D.項目法人44、美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于()工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水電45、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后()天。A.7B.5C.6D.846、美國建造師學會(AIA)合同文件中，A系列的合同類型主要是用于()A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國際工程項目47、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設監(jiān)理實施細則必須經(jīng)()批準。A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位法定代表人D.總監(jiān)理工程師48、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)()簽字，建設單位不拔付工程款.不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)呈管理部D.總監(jiān)理工程師49、業(yè)主在向中標人授標前，要求中標人對施工方案進行修改，由此引起的費用增加由()承擔。A.監(jiān)理人B.招標人C.中標人D.業(yè)主50、一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。這兩項工作是()的關(guān)鍵。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施51、建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括:①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是()A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④52、國際上通行的工程建設項目總承包實施方式是()A.交鑰匙B.工程分包C.總價包干D.工程總承包和工程項目管理53、關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案實施規(guī)定的說法，正確的是()A.每年至少組織兩次專項應急預案演練B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練C.法定代表人發(fā)生變化時，應當及時修訂D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時，即使沒有形成新的重大危險源也應及時進行修訂54、施工合同交底是指()A.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員交底B.發(fā)包人向承包人進行合同交底C.監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底D.施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底55、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法，錯誤的是()A.總時差最小的工作是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵線路上不能有虛工作C.關(guān)鍵線路上工作的總持續(xù)時間最長D.關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作56、下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是()A.會計核算B.業(yè)務核算C.統(tǒng)計核算D.成本預測57、關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓的說法，正確的是()A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人組織實施，安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項目負責人組織實施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員.特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育58、根據(jù)成本運行規(guī)律，建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部，項目管理層應()A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能B.努力達到社會.企業(yè)綜合效益最大化C.確定施工成本管理目標值D.對生產(chǎn)成本進行管理59、關(guān)于單代號網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是()A.箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系B.節(jié)點表示工作，箭線表示工作進行的方向C.箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束D.節(jié)點及其編號表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系60、在應用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時，正確的做法是()A.不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析B.通常選出１-５項作為最主要原因C.為避免干擾，只能由ＱＣ小組成員獨立進行分析D.由ＱＣ小組組長最終確定分析結(jié)果61、根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應交納的強制性保險是()A.人身意外傷害險B.工程一切險C.工傷保險D.第三者責任隊62、關(guān)于投標文件的說法，正確的是()A.通常投標文件中需要提交投標擔保B.投標文件在對招標文件的實質(zhì)性要求作出響應后，可另外提出新的要求C.投標書只需要蓋有投標企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章D.投標書可由項目所在地的企業(yè)項目經(jīng)理部組織投標，不需要授權(quán)委托書63、建設單位在施工階段進行施工質(zhì)量控制的目標是()A.確?？⒐ろ椖窟_到投資決策確定的質(zhì)量標準B.確定施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準C.確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷D.確保施工活動的正常進行64、下列關(guān)于信息化的描述錯誤的是()A.信息化指的是信息資源以及信息技術(shù)的開發(fā)和應用B.信息化是繼人類社會農(nóng)業(yè)革命.城市化和工業(yè)化之后的又一新的發(fā)展時期的重要標志C.我國信息化是以信息資源開發(fā)和利用為導向的D.我國信息化是以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為導向的65、某網(wǎng)絡計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是()天。A.12B.8C.6D.466、我國建設工程常用的擔保方式中，擔保金額最大的是()A.投標擔保B.保修擔保C.履約擔保D.付款擔保67、在建筑安裝工程費中，不屬于施工機具使用費的是()A.折舊費B.經(jīng)常修理費C.燃料動力費D.大型施工機械進出場費68、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，不屬于實測法檢查的是()A.檢查踢腳線的垂直度B.測量攤鋪瀝青拌合料的溫度C.門窗安裝D.用超聲波探測結(jié)構(gòu)物內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況69、項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)，不包括()A.技術(shù)經(jīng)濟指標B.項目管理規(guī)劃大綱C.項目條件和環(huán)境分析資料D.工程合同及相關(guān)文件70、某工程項目總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)因建設條件發(fā)生變化需增加額外工程費用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為()個月。A.6B.9C.24D.27二、多選題（共30題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、下列影響建設工程項目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有()A.人的因素B.技術(shù)因素C.社會因素D.管理因素E.環(huán)境因素2、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責任與義務有()A.對施工現(xiàn)場發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護措施B.負責完善無法滿足施工需要的場外交通設施C.按照承包人實際需要的數(shù)量免費提供圖紙D.無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔保E.最遲于開工日期7天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場3、下列成本計劃指標中，屬于數(shù)量指標的有()A.工程項目計劃總成本指標B.設計預算成本計劃降低率C.責任目標成本計劃降低率D按.主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標E.各單位工程計劃成本指標4、關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有()A.項目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.開工日期不可能太早,建設周期會較長C.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小D.有利于業(yè)主方的總投資控制E.與平行發(fā)包模式相比,業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量大大減少5、關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的有()A.施工現(xiàn)場實行封閉管理，外來人員進場實行登記制度B.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū).生活區(qū)主干道地面必須硬化C.市區(qū)主要路段的工地圍擋高度不低于2mD.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E.施工現(xiàn)場消防重點部位設置滅火器和消防沙箱6、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用合同條款，關(guān)于工程施工交通運輸?shù)恼f法，正確的有()A.承包人未合理預見進出施工現(xiàn)場路徑所增加的費用由發(fā)包人承擔B.發(fā)包人負責取得出入施工現(xiàn)場所需的批準手續(xù)和全部權(quán)利C.因承包人原因造成的場內(nèi)基本交通設施損壞的，由發(fā)包人承擔修復費用D.場外交通設施無法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負責完善E.運輸超重件所需的道路臨時加固費用由承包人承擔7、下列按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用中，應計入企業(yè)管理費用的有()A.固定資產(chǎn)使用費B.材料采購及保管費C.管理人員工資D.檢驗試驗費E.工具用具使用費8、某建設工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有()等。A.建設行政主管部門B.幕墻設計單位C.設備安裝單位D.建設單位E.幕墻玻璃供應商9、下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，屬于核心要素的有()A.信息交流B.環(huán)境方針C.環(huán)境因素D.運行控制E.內(nèi)部審核10、質(zhì)量管理方法中，直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的()A.平均值B.中位數(shù)C.極差D.標準偏差E.變異系數(shù)11、設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行，但也會涉及()等階段。A.決策B.施工C.動用前準備D.保修E.運營12、政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有()A.制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B.監(jiān)督工程建設參與各方主體的質(zhì)量行為C.監(jiān)督檢查工程實體質(zhì)量D.監(jiān)督工程質(zhì)量驗收E.認證施工項目的質(zhì)量管理體系13、為了防止拖欠.克扣進城務工人員工資，各級政府主管部門又制定了針對建筑施工企業(yè)勞務用工的工資支付管理規(guī)定，主要內(nèi)容包括()A.建筑施工企業(yè)應當按照當?shù)氐囊?guī)定，根據(jù)勞動合同約定的工資標準.支付周期和日期，支付勞動者工資B.建筑施工企業(yè)應當將工資直接發(fā)放給勞動者本人，不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人C.建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理.柞業(yè)人員勞務檔案中有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報D.建筑施工企業(yè)應當每月對勞動者應得的工資進行核算，并由勞動者本人簽字E.建筑施工企業(yè)與勞動者終止或者依法解除勞動合同，應當在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時一次性付清勞動者工資14、建設工程施工安全控制的具體目標包括()A.提高員工安全生產(chǎn)意識B.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境C.減少或消除人的不安全行為D.安全事故整改E.減少或消除設備.材料的不安全狀態(tài)15、承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有()。A.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠報告B.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠意向通知C.與合同對照，事件已造成了承包人實際損失D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責任E.索賠前需進行現(xiàn)場保護16、關(guān)于網(wǎng)絡計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有()A.相鄰兩項工作間的時間間隔均為零的線路B.總持續(xù)時間最長的線路C.時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線的線路D.雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路E.雙代號網(wǎng)絡計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路17、根據(jù)《質(zhì)量管理體系標進基礎和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括()A.以顧客為關(guān)注焦點B.循證決策C.全員積極參與D.關(guān)系管理E.全要素控制18、關(guān)于施工成本偏差分析方法的說法，正確的有()A.橫道圖法是進行偏差分析最常用的一種方法B.橫道圖法具有形象.直觀等優(yōu)點C.曲線法不能用于定量分析D.表格法反映的信息量大E.表格法具有靈活.適用性強的優(yōu)點19、在質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般是用來()A.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B.找出影響質(zhì)量問題的主要因素C.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)D.逐層分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因E.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)20、關(guān)于建設工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，正確的有()A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.施工現(xiàn)場宿舍必須設置可開啟式窗戶C.現(xiàn)場食堂炊事人員必須持身體健康證上崗D.廁所應設專人負責清掃.消毒E.施工區(qū)必須配備開水爐21、下列工程變更情況中，應由業(yè)主承擔責任的有()A.不可抗力導致的設計修改B.環(huán)境變化導致的設計修改C.原設計錯誤導致的設計修改D.政府部門要求導致的設計修改E.施工方案出現(xiàn)錯誤導致的設計修改22、對建設周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應考慮引起價格變化的因素有()A.銀行利率的調(diào)整B.材料費的上漲C.人工工資的上漲D.國家政策改變引起的工程費用上漲E.設計變更引起的費用變化23、關(guān)于建設工程物資采購管理的說法，正確的有()A.物資采購結(jié)束后應將采購資料歸檔B.物資采購應符合工程進度.安全和成本管理等要求C.工程建設物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應商D.物資采購應明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求.采購分工及有關(guān)責任E.物資采購應符合有關(guān)合同和設計文件規(guī)定的數(shù)量.技術(shù)要求和質(zhì)量標準24、全面質(zhì)量控制是指()A.過程質(zhì)量B.工程質(zhì)量C.工作質(zhì)量D.原材料質(zhì)量E.半成品質(zhì)量25、建設工程施工安全控制的具體目標包括()A.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境B.提高員工安全生產(chǎn)意識C.減少或消除人的不安全行為D.安全事故整改E.減少或消除設備.材料的不安全狀態(tài)26、關(guān)于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有()A.各類進度計劃的編制程序.審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇B.管理措施主要涉及管理的思想.方法和承發(fā)包模式C.風險