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日常巡查工作規(guī)定編號(hào):版本:生效日期:1.目的:對(duì)部門工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,為經(jīng)營(yíng)戶提供最及時(shí)的服務(wù)。2.適用范圍:商管項(xiàng)目公司營(yíng)運(yùn)部管理人員。3.具體規(guī)定:3.1巡查時(shí)間:按商場(chǎng)規(guī)定的巡場(chǎng)線路,每日不少于二次對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行巡場(chǎng),每周進(jìn)行一次由全體工作人員參加的全面巡場(chǎng)。3.2巡視檢查內(nèi)容:3.2.1檢查各商鋪開閉店情況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、商鋪情況、營(yíng)業(yè)員情況,是否按照商場(chǎng)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)(時(shí)間是否統(tǒng)一、是否有三無(wú)產(chǎn)品銷售、是否有損壞商業(yè)廣場(chǎng)形象的事情發(fā)生等。3.2.2檢查商鋪營(yíng)業(yè)員服務(wù)態(tài)度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),與經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行溝通,了解其經(jīng)營(yíng)狀況及銷售情況。3.2.3關(guān)注每位經(jīng)營(yíng)戶何時(shí)進(jìn)行大型的促銷活動(dòng),及時(shí)提供信息于企劃部。3.2.4及時(shí)處理相關(guān)的投訴案件;3.2.5關(guān)注商鋪內(nèi)外及公共區(qū)域保潔情況、設(shè)備運(yùn)行情況;3.2.6關(guān)注商鋪內(nèi)商品陳列及宣傳廣告擺設(shè)情況以及有無(wú)掉落。3.4工作要求:3.4.1各巡場(chǎng)人員必須熟悉項(xiàng)目、商家等基本信息;3.4.2工作人員在巡場(chǎng)過(guò)程中,需仔細(xì)查看并記錄當(dāng)時(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。如遇解決不了的問(wèn)題,重大性問(wèn)題需及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào);3.4.3與商家溝通時(shí),需態(tài)度友好,認(rèn)真聽取商家意見,做好相應(yīng)解釋工作,如商家反饋信息主要針對(duì)其他部門,則在巡場(chǎng)結(jié)束后,應(yīng)立即告知相關(guān)部門,同時(shí)做好后期跟進(jìn)工作;3.4.4巡查中重要事項(xiàng)應(yīng)予上報(bào)記錄。4.相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄現(xiàn)場(chǎng)管理巡場(chǎng)管理1.根據(jù)商場(chǎng)的格局、商鋪分布情況制定巡場(chǎng)線路和明確巡場(chǎng)監(jiān)控內(nèi)容。2.巡場(chǎng)要求:1)每日保證巡場(chǎng)2次:營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備巡視、營(yíng)業(yè)巡視(上午、下午各一次)、營(yíng)業(yè)后巡視。2)巡場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需通知相關(guān)責(zé)任方立即解決,無(wú)法立即解決的問(wèn)題填寫《整改通知單》。3)每次巡視填寫《每日巡視記錄表》。4)巡場(chǎng)范圍:開閉店情況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、商鋪情況、營(yíng)業(yè)員情況。廣播開閉店情況1.《整改通知單》需注明:?jiǎn)栴}、責(zé)任人、整改要求、完成時(shí)限等項(xiàng)內(nèi)容,送達(dá)責(zé)任人或其代表并要求其簽收。2.重大共性問(wèn)題及時(shí)向營(yíng)運(yùn)部現(xiàn)場(chǎng)主管匯報(bào)解決。3.公司總值班人員每日對(duì)開、閉店及現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并記錄在《值班記錄表》中。營(yíng)運(yùn)主管營(yíng)運(yùn)人員總值班人員《每日巡視記錄表》《整改通知單》基本經(jīng)營(yíng)環(huán)境(燈光、視、聽綜合效果)1、營(yíng)造商場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境的燈光效果,值班人員每天應(yīng)注意泛光2、設(shè)備的正常使用效果。通過(guò)日常巡視檢查進(jìn)行管理。營(yíng)運(yùn)人員《每日巡視記錄表》視覺效果、商業(yè)氣氛營(yíng)造等1、監(jiān)督服務(wù)總臺(tái)人員每周對(duì)背景音樂(lè)及廣播、LED屏內(nèi)容進(jìn)行更新調(diào)整??头恐鞴鼙O(jiān)控背景廣播與商場(chǎng)的整體氛圍協(xié)調(diào)一致,并審批廣播告內(nèi)容。營(yíng)運(yùn)主管客服主管《廣播、LED屏播放審批表》1.嚴(yán)格控制各商鋪私裝音響,以避免各類噪音。2.嚴(yán)格控制安裝商鋪的音響音量。營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批商鋪安裝音響的申請(qǐng)。營(yíng)運(yùn)主管1.與企劃部協(xié)作,對(duì)POP、吊旗等環(huán)境布置進(jìn)行控制。2.重大節(jié)假日及季節(jié)變化時(shí)應(yīng)對(duì)商場(chǎng)內(nèi)外的氛圍布置進(jìn)行更新變換。1.企劃人員負(fù)責(zé)商場(chǎng)氛圍的設(shè)計(jì)與維護(hù)、吊旗的設(shè)計(jì)與維護(hù)。2.營(yíng)運(yùn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)需要整改、增補(bǔ)的氛圍布置工作提出意見。企劃人員營(yíng)運(yùn)人員商鋪環(huán)境1、關(guān)注商鋪內(nèi)燈光、色彩、店招、櫥窗、內(nèi)部的裝飾效果。2、依據(jù)《商戶經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》進(jìn)行商鋪管理,內(nèi)容包括:1)營(yíng)業(yè)員管理2)商品陳列管理3)衛(wèi)生管理4)商品進(jìn)出5)物價(jià)簽管理6)空鋪管理1、營(yíng)運(yùn)部人員填寫《日常運(yùn)營(yíng)巡視記錄表》。2、營(yíng)運(yùn)主管負(fù)責(zé)《日常運(yùn)營(yíng)巡視記錄表》記錄問(wèn)題的協(xié)調(diào)、處理及結(jié)果跟蹤。
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