跨組織管理控制系統(tǒng)的導(dǎo)因、機(jī)制及業(yè)績后果研究的開題報告

跨組織管理控制系統(tǒng)的導(dǎo)因、機(jī)制及業(yè)績后果研究的開題報告一、選題背景隨著企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化和企業(yè)間合作的增多，跨組織管理成為一種必要的組織形式。然而，跨組織管理面臨著很多挑戰(zhàn)，其中之一便是如何建立有效的控制系統(tǒng)，以確保跨組織管理的成功實施?？缃M織管理控制系統(tǒng)的導(dǎo)因、機(jī)制及業(yè)績后果研究，旨在探究跨組織管理控制系統(tǒng)的建立與實施，以此為企業(yè)跨組織管理提供參考和支持。二、選題意義1.實踐意義跨組織管理作為一種新型的組織管理形式，在不同行業(yè)和不同國家得到了廣泛應(yīng)用。因此，研究跨組織管理控制系統(tǒng)的導(dǎo)因、機(jī)制及業(yè)績后果，可以幫助企業(yè)更好地理解和應(yīng)對跨組織管理所帶來的挑戰(zhàn)，制定有效的控制措施，提高跨組織管理的績效。2.理論意義隨著跨組織管理的不斷發(fā)展，學(xué)術(shù)界對于跨組織管理控制系統(tǒng)的研究也日益深入。因此，研究跨組織管理控制系統(tǒng)的導(dǎo)因、機(jī)制及業(yè)績后果，不僅可以推動學(xué)術(shù)界對跨組織管理控制系統(tǒng)研究的深入，同時還可以為跨組織管理控制系統(tǒng)理論的構(gòu)建和完善提供支持。三、研究內(nèi)容和方法1.研究內(nèi)容（1）跨組織管理控制系統(tǒng)的導(dǎo)因。研究在跨組織管理過程中導(dǎo)致控制系統(tǒng)建立和實施的因素，包括組織結(jié)構(gòu)、文化差異、技術(shù)要求等方面的因素。（2）跨組織管理控制系統(tǒng)機(jī)制。研究跨組織管理中控制系統(tǒng)的建立和實施機(jī)制，主要包括信息共享、合作協(xié)議、監(jiān)控、激勵機(jī)制等方面。（3）跨組織管理控制系統(tǒng)業(yè)績后果。研究跨組織管理控制系統(tǒng)的實施對于業(yè)績的影響，包括成本、質(zhì)量、時間和效率等方面的影響。2.研究方法（1）文獻(xiàn)綜述法。通過收集相關(guān)文獻(xiàn)，了解跨組織管理控制系統(tǒng)的發(fā)展歷程和研究現(xiàn)狀。（2）案例分析法。通過實際案例探究跨組織管理控制系統(tǒng)建立和實施情況，并分析其過程、機(jī)制及業(yè)績表現(xiàn)。（3）問卷調(diào)查法。通過設(shè)計問卷，調(diào)查企業(yè)在跨組織管理控制系統(tǒng)建立和實施過程中的具體情況，從而深入理解跨組織管理控制系統(tǒng)的導(dǎo)因、機(jī)制及業(yè)績后果。四、預(yù)期成果（1）研究跨組織管理控制系統(tǒng)的導(dǎo)因、機(jī)制及業(yè)績后果，對跨組織管理的實施提供參考和支持。（2）分析并總結(jié)跨組織管理控制系統(tǒng)的實施過程和經(jīng)驗，為企業(yè)跨組織管理提供參考。（3）提出完善跨組織管理控制系統(tǒng)的建議，為跨組織管理控制系統(tǒng)的實施提供參考和支持。五、論文結(jié)構(gòu)第一章：緒言1.1研究背景與意義1.2研究目的與內(nèi)容1.3研究方法與框架第二章：跨組織管理控制系統(tǒng)的概念與理論2.1跨組織管理概念2.2跨組織管理控制系統(tǒng)的概念2.3跨組織管理控制系統(tǒng)的理論第三章：跨組織管理控制系統(tǒng)的導(dǎo)因與機(jī)制3.1跨組織管理控制系統(tǒng)建立的導(dǎo)因3.2跨組織管理控制系統(tǒng)實施機(jī)制第四章：跨組織管理控制系統(tǒng)的業(yè)績后果4.1成本控制4.2質(zhì)量保障4.3時間效率第五章：案例分析5.1案例分析一5.2案例分析二5.3案例分析三第六章：問卷調(diào)查分析6.1調(diào)查問卷設(shè)計6.2調(diào)查結(jié)果分析第七章：跨組織管理控制系統(tǒng)的完善建議7.1信息