學校食堂年終工作總結

學校食堂年終工作總結（通用15篇）學校食堂年終工作總結1

本學年，總務科特別重視學校食堂管理和建設，從六方面進行了監(jiān)管，以維護校內平安。

一是明確xx學校食堂管理崗位職責。設餐廳經(jīng)理的工作職責、選購 人員崗位職責、廚師長崗位職責、烹飪廚師崗位職責、收銀服務員崗位職責、洗切配工崗位職責、清潔工工崗位職責、餐具清洗工崗位職責、倉庫管理員崗位職責、監(jiān)控員職責。

二是對xx學校食堂管理操作流程進行規(guī)范。包括食品清洗操作規(guī)程、食品細加工（改刀、配菜）操作規(guī)程、熟食間食品操作規(guī)范、食品冷藏、冷凍操作規(guī)范、食品烹調操作規(guī)程、學校食堂菜品留樣管理規(guī)程、食品出售服務規(guī)程。

三是嘉獎xx學校食堂管理考核制度。xx學校食堂檢查考核懲罰方法和學校食堂監(jiān)控員員工考核懲罰方法，引進5s管理，制定實施溫xx學校食堂員工5s管理百重量化評分制度表。

四是完善xx學校食堂管理制度。包括學校食堂對食品選購 、驗收、儲存、加工、烹調、出售、消毒、留樣各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求、餐具清洗消毒管理制度、倉庫貯存食品及收發(fā)料管理制度、學校食堂衛(wèi)生制度、學校食堂小買部工作人員守則、學校食堂平安防范方法、學校食堂衛(wèi)生“五四”制度、學校食堂員工每日自檢十點。

五是完善xx學校食堂管理應急預案。包括學校食堂平安管理應急預案、食物中毒的處理、突發(fā)火災事故的`處理。

六是著力提升高?；锸迟|量。開展以“關注健康，養(yǎng)分飲食”為主題的xx高校首屆學校食堂美食節(jié)，嚴格質量管理，把好飯菜質量關，提高學校食堂的服務質量。依據(jù)師生反映學校食堂米飯質量差的狀況，總務科特地從xx糧食公司進來珍寶大米，以同等的價格讓學生吃上可口的米飯，提高免費菜湯的質量，1元價格菜的占比達60%。落實xx級、xx級高校生補貼xxx人，共計xxx元，維護校內平穩(wěn)。啟動高校生文明素養(yǎng)提升工作，變更高校生在學校食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習慣，營造高校生文明就餐環(huán)境。重視學校食堂人性化的服務，為學生贈送餐點，免費供應湯點等，致力辦好師生滿足學校食堂。

學校食堂年終工作總結2

時間過得真快，忙勞碌碌中，一學年又即將過去?；仡欉^去的每一天，我作為一名分管學校食堂工作者，深深感到職責的重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作，管理的質量，很有可能會影響到師生的身心健康。所以，為了揚長避短，以后能把工作做得更好，在此，我將對本學年的食堂工作作如下總結。

一、嚴格把好食堂衛(wèi)生關

因為這是關系到每一位師生身體健康的大事。首先，要求每位食堂工作人員，每年都要進行上崗前的體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教化，實行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項要求。經(jīng)過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，砧板葷、素、生、熟要分開，每一天對廚房間都要進行大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令改正剛好到位。全體工作人員能夠仔細做好本職工作，明確職責、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運轉。

二、嚴格把好食品平安關

每學期都要和食堂工作人員一齊學習食品衛(wèi)生法，提高每位工作人員的思想上相識。還制定了各項規(guī)章制度并上墻，完善了食物中毒防治預案，從制度上保障學校食堂的平安和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓，做到以法律法規(guī)為準繩。還非常重視食堂內部管理，在科學化、規(guī)范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實，做全面，做到時時有規(guī)范，事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒)。

三、嚴格把好食品進貨關

選購 工作中嚴把“五關”即：嚴格進貨渠道關，物品進庫驗收關，操作程序規(guī)范關，飲食衛(wèi)生平安關，食品存放儲存關。在驗收中對不合格的食品進行堅決的'抵制和退貨，不收不進質量不合格的物品。同時讓全體工作人員參加，全員監(jiān)督，職責到人，檢查到位，記載詳實。確保進貨質量，把一切擔心全因素都堵在學校外。

四、盡力把好燒菜技術關

在對食堂人員加強檢查督促、培育她們良好衛(wèi)生意識和習慣和燒菜質量的同時，常常聽取師生的看法，每月召開一次食堂工作會議，修改并確定好每月(4周)的菜單，每周菜譜力求到達豐富多樣，不斷改善飯菜質量。常常督促食堂人員燒好菜，提高炊事人員的技術與技能。使每一天的飯菜力求到達“色、香、味”俱全，讓師生吃得養(yǎng)分，吃得安心。

本年度，我校食堂在市衛(wèi)生監(jiān)督所多次檢查與多次隨機抽測中，衛(wèi)生合格率都達xx之上；在創(chuàng)立省級平安學校中，我校食堂獲得了專家的好評；在市級食堂評比中獲A級食堂稱號。在市衛(wèi)生監(jiān)督所對全市餐飲業(yè)食品平安與衛(wèi)生評比中，獲優(yōu)秀榮譽稱號。食堂管理工作任重而道遠，但我堅信，在學校領導的關切和監(jiān)督下，在全體老師的協(xié)作下，在食堂工作人員的共同努力下，我校食堂必需會越辦越好。

學校食堂年終工作總結3

勞碌的一個學期過去了，作為后勤工作中的重中之重，食堂自然是不行或缺的。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不行缺少的一部分，作為食堂管理人員更應多為職工及學生的飲食著想，為保證每位師生的身心健康而考慮，現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以下總結：

一、持證上崗、消退平安隱患

作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生平安是關系到每一位師生身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不予上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教化、實行食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令改正剛好到位。全體工作人員能夠仔細做好本職工作，明確職責、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運轉。

二、強化軟件管理

學期開學，食堂管理人員和工作人員一起學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，提高每位工作人員的思想上相識。本學期，先后制定了十項規(guī)章制度并上墻，特殊完善了食物中毒上報流程圖（上墻）和食物中毒防治預案，從制度上保障學校食堂的平安和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓，做到以法律法規(guī)為準繩，辦好學校的集體食堂。在此基礎上又專設食品衛(wèi)生監(jiān)督員，倉庫保管員及專職選購 員，并嚴格限制各種主料，從而從根本上杜絕了食品平安隱患。

學校特別重視食堂內部管理，在科學化、規(guī)范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實，做全面，做到時時有規(guī)范，事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中緊緊圍繞以“三防”為重點（防中毒、防投毒、防病毒），選購 工作中嚴把“五關”即：嚴格進貨渠道關，物品進庫驗收關，操作程序規(guī)范關，飲食衛(wèi)生平安關，食品存放儲存關。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨，不收不進質量不合格的物品。同時讓全體工作人員參加，全員監(jiān)督，責任到人，檢查到位，記載詳實。確保進貨質量，把一切擔心全因素都堵在校內外。

加強培訓、加強檢查、培育炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習慣。同時，加強炊事人員的技術與技能的提高。仔細做好各項臺帳和相關材料，做到材料、內容詳實牢靠；比照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查，拾遺補漏，力求工作做細做實和萬無一失。

三、規(guī)范操作，落實到位

本學期學校制訂并完善了各項管理制度，如各類人員崗位責任制、服務人員行為規(guī)范等，分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料選購 、驗收、保管、加工、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關，流程合理，操作規(guī)范。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔。對原料的選購 、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關；對不符合要求的原料堅決拒收。對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清晰，責任明確。在對員工的日常管理中，我們制度加情感，用自己的行動去管理，用指導去管理，在不斷的教育下，員工能從指派工作到自我指派工作的`轉變。

四、加大硬件投入

由于財源驚慌今年九月份又投入近5000元安裝了蒸飯車的用電設備，既減輕了食堂員工的勞動強度，又節(jié)約了食堂的燃料開支。

五、改善措施

我們在食堂的管理工作中深深地感到，目前食堂的硬件設施、設備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應，為此，學校在今后應對餐廳的屋頂進行了修理，增加一些必要的硬件設備（如：冰柜、保鮮柜、留樣柜、油煙機、學生熱水器等）改善師生的就餐環(huán)境。

學校食堂年終工作總結4

20xx年里，我校嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強飲食衛(wèi)生管理，辦好學生食堂，并在實踐中不斷完善管理的各項規(guī)章制度。使我校食堂管理做到科學化、規(guī)范化、制度化，受到了上級領導的多次好評。下面就一年來食堂管理工作總結如下

一、領導重視，相識到位

1、建立領導小組學校食堂從開辦之日起，學校就組織了強有力的班子對食堂進行科學化管理，由校長任組長，分管副校長任副組長，后勤負責人、政教處、團委、學生會干部為成員的管理領導小組，重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生平安，做到有目標、有安排、有重點、有措施，層層落實責任。

2、食堂工作重中之重民以食為天，食以衛(wèi)為先，以人為本，健康第一，是學校食堂管理工作的重中之重，我校有近1010生在學校食堂就餐，食堂服務質量的好壞，干脆關系到師生的生活質量、健康質量，干脆關系青少年的健康成長，關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，涉及到千家萬戶，為此，我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作，堅固樹立平安第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質量第一的思想，實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督，為全校師生供應一流的服務，讓學生滿足，讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探究，建立了解一套科學規(guī)范的管理機制，贏得了社會的認可。

二、建立健全管理制度，加強學校膳食管理

1、健全規(guī)章制度健全的規(guī)章制度，是實施科學管理的基礎，食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，在此基礎上，、學校制定了《食品衛(wèi)生平安管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》《食品加工平安操作規(guī)程》、，建立健全各崗位職責，各崗位管理制度，進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了具體的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。

2、強化流程管理進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程，必需強化管理。在這一過程中，我們留意把好“三關”：

第一關是把好進貨，我們食堂主要原料、輔料均采納定點、合同制進貨，合同中有明確的質量要求，附有供貨商的身份證復印件、具體家庭住址、聯(lián)系方式，每天由廚師長負責驗貨，實行看（生產(chǎn)日期、合格證、質量檢測報告、包裝狀況、有無變質、發(fā)芽、是否簇新等）聞、（有無異味等）方式把住進貨關；凡遇“五一”、“十一”等大假返校，假前余下的作料等要全面更換；食堂進貨必需登記驗收，并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。

其次關，加工嚴格按操作規(guī)程，每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上，去殘留農(nóng)藥或菜蟲等，加工時不重復運用油料，加工貯存場所無關人員不得進出，做好食品留樣。

第三關，食品分餐關，食品分餐，嚴格按食品衛(wèi)生平安要求做到“三防”：一防食物酸變，腐爛，變質及污染食品，一旦發(fā)覺，馬上嚴厲懲罰。二防他人投毒，在食品衛(wèi)生管理中，食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的`有效監(jiān)督，嚴禁非操作人員進入食堂，從時間上和空間上拒絕了投毒事務的發(fā)生。三防疾病流行傳染，堅持每餐餐具專人操作，采納藥物消毒，并做好餐具的保潔工作，防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。

3、建立監(jiān)督機制為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，成立了管理機構，組建了食堂管理領導小組，負責食堂日常管理工作，檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作狀況進行抽查，還在師生開展民議測評，發(fā)覺問題剛好解決。形成了管理部門、老師、學生，對學校食堂管理全方位監(jiān)督，起到了主動作用。

三、提高從業(yè)人員素養(yǎng)，樹立服務意識

1、嚴格用工制度食堂從業(yè)人員與學校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等，在選聘員工時，學校注意思想政治素養(yǎng)，業(yè)務技術實力，事業(yè)責任心，組成一支具有凝合力和創(chuàng)建力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。

2、加強培訓，提高從業(yè)人員素養(yǎng)上崗前員工必需進行崗前培訓，學習相關的法律、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度，提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生平安意識，堅持每周召開食堂管理人員會議，每個月食堂從業(yè)人員人自主學習三小時以上。

對新進人員個人健康檢查，對未體檢的不能上崗，對身體不合格堅決不準上崗，不穿工作服的堅決不準上崗，并建立個人檔案資料，通過崗前培訓和加強學習，提高了從業(yè)人員的素養(yǎng)，深化了服務意識，提高了服務水平和質量，滿意了師生的需求，為學校的發(fā)展供應了強有力的后勤保證。

3、提高意識，細心打造優(yōu)質服務品牌學校依據(jù)學生好動且自我約束、自我管理、獨立自理的實力相對較差的特點，學校推出了學生就餐時固定座位，食堂工人負責管理模式，保證學生吃上熱的飯菜、避開學生燙傷，了解學生就餐狀況、訂正偏食、發(fā)覺學生有無身體不適應等。

中學生活是孩子健康成長的重要階段，學生膳食多樣化，并保證質量，保證了學生成長中所需的養(yǎng)分。學校編制好一周的菜譜并公布在食堂內的黑板上，菜譜要求一日三餐搭配要符合養(yǎng)分要求，注意菜品的多樣性，每日有所不同。為了保證質量，我們還隨時接受家長的監(jiān)督，家長在子女在校的任何一天來到學校，都可以檢查我們是否按菜譜支配菜品，也可以在食堂與子女就餐。

四、設備現(xiàn)代，爭創(chuàng)示范我校食堂運用面積150余平方米，配備了餐廳餐桌凳101多個座位；室內通風、采光性能良好。

食堂炊餐具用具一應俱全，對粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴格分開，并有食品庫、面點房、冷葷間、炊管人員休息室等配套設施，學校食堂嚴格根據(jù)《洪湖市食堂評估驗收標準》規(guī)范建設。

我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下，取得了肯定的成果，在今后工作，我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生平安管理工作，長期不懈地抓好，努力提高食堂服務質量和服務水平，為師生的身體健康，為學校的教學工作做好保障，讓學生滿足，讓家長放心。

學校食堂年終工作總結5

接近期末，各項工作即將告一段落，食堂在本學期工作狀況在此也做一個總結。

從總體來看，本學期食堂工作相比上學期有了很大進步。

1、管理更進一步：

對工人的操作要求到對工人的日常行為都得到了近一步的延長，如對工人著工裝方面、吃飯方面、上下班時間方面等都比上學期有所進步。

2、節(jié)約更精細

A、特殊是一些可有可無的調味料我已經(jīng)不再進貨，這樣重復運用調味料不僅不會對菜口感有所提高反而影響了菜的質量，同時每天還增加了不少開支。

B、削減剩菜的奢侈，上學期每天僅扔的剩菜就有200多份，這學期多次責令相關負責人肯定把最終一頓飯限制好，每天不能扔40人的菜（一盆）?，F(xiàn)在每天在剩菜上基本達到不扔的效果。

3、財務管理責任化

近期我和相關負責人對食堂財務進行了登記，由于最初的財務和現(xiàn)有的財務存在或多或少的不匹配，為了使物品丟了有人負責，我把財務登記分為幾片：

A、操作間（負責人）

面點：

菜點：

湯點：

二層大廳：

三層大廳：

B、休息間由各宿舍負責人負責

C、其余由我和保管共同負責

這樣在誰那片出現(xiàn)了問題追究誰的責任，輕者指責，重者懲罰以至開除。

4、飯菜花樣更多樣化

這學期不斷新加花樣，不僅持續(xù)著畫卷、糖包和面條等，自己的包子上來了，油條上來了，豆沙包上來了，有時間或出現(xiàn)餃子和炸饅頭片。下面我們立刻要上蔥油餅、燒餅、巧克力饅頭、黑米饅頭等。使師生確的確實感覺到我們在為他們服務。

5、其它

在食堂四樓開設了檔案、監(jiān)控一體室，可以監(jiān)控到部分的操作和售飯狀況；同時配備專用電腦進行電子臺賬和市藥監(jiān)局聯(lián)網(wǎng)，讓其網(wǎng)上監(jiān)督我校員工狀況、進貨和出庫狀況、供貨商狀況、其它證件狀況。

對下學期的`展望：

1、以上好的不斷鞏固，同時不斷挖掘工人潛力使其發(fā)揮更多的熱量。

2、使各點工作量衡化，這樣削減沖突的產(chǎn)生。

3、對一些不能很好參與工作的賜予肅穆處理。

學校食堂年終工作總結6

我校學生食堂自20xx年8月24日營業(yè)以來，現(xiàn)有1330多名學生在食堂用餐。為確保食堂及周邊環(huán)境的平安工作，我們相繼購買36具滅火器、安裝14套監(jiān)控攝像鏡頭，重新改裝300多米照明線路。為確保學生的飲食平安我們進行三次庫存物資的盤點，對全體業(yè)主和工作人員進行三次培訓。現(xiàn)將有關狀況匯報如下：

一、領導重視，相識到位

1學校食堂從開學以來，學校先后五次對食堂管理工作進行全面檢查，重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生平安，做到有目標、有安排、有重點、有措施，層層落實責任。

2、我校有1330多名學生在學校食堂就餐，食堂服務質量的好壞，干脆關系到學生的生活質量、健康質量，干脆關系青少年的'健康成長，關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，涉及到千家萬戶，為此，我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作，堅固樹立平安第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質量第一的思想，實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督，為全校住校生供應一流的服務，讓學生滿足，讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探究，建立解一套科學規(guī)范的管理機制，贏得學生及其家長的認可。

二、建立健全管理制度

1、健全規(guī)章制度

健全的規(guī)章制度，是實施科學管理的基礎，食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，在此基礎上，學校制定《食品衛(wèi)生平安管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《食品加工平安操作規(guī)程》，建立健全各崗位職責，各崗位管理制度，進一步明確崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出具體的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。

2、強化流程管理

進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程，必需強化管理。在這一過程中，我們留意把好進貨，食堂主要原料、輔料均采納定點，并附有供貨商的身份證復印件、具體地址、聯(lián)系方式，每天由業(yè)主負責驗貨，實行看生產(chǎn)日期、合格證、質量檢測報告、包裝狀況、有無變質、發(fā)芽、是否簇新等方式把住進貨關。

3、建立監(jiān)督機制

為加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，我們嚴格根據(jù)食品法的有關規(guī)定仔細填寫留樣、消毒、索證、廢棄物的處理等表格和食堂檔案。

三、提高從業(yè)人員素養(yǎng)，樹立服務意識

開學以來對食堂員工進行三次崗位培訓，并組織學習相關的法律、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度，提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生平安意識，規(guī)定每周召開食堂管理人員會議、每個月從業(yè)人員組織一次學習。對新員工進行個人健康檢查，取得健康證后，方可上崗。

四、克服困難，提高飯菜質量

近年以來當?shù)氐奈飪r上脹很快，現(xiàn)行的伙食標準我們難以滿意學生的飲食要求。但是我們全體業(yè)主和工作人員克服困難，想各種方法，在現(xiàn)有的條件下，做到就餐學生基本滿足。

學校食堂年終工作總結7

時間過得真快，忙勞碌碌中已近年末，轉瞬間我接管食堂的時間又過了一年了。

回顧過去的每一天，我作為一名食堂管理員，深感到責任的重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量，很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以，為了揚長避短，今后能把工作干得更好，現(xiàn)總結如下：

第一、作為食堂自然是離不開飲食，食堂是每個人生活中不行缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不行能生存下去，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應多為的飲食著想，為保證每位學生的身心健康而考慮。

其次、作為一個集體食堂，食品衛(wèi)生平安是關系到每一位學生身體健康的大事。

首先，我們要求每位食堂工作人員上崗前，都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不于上崗。食堂是學生用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情安逸的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責任有義務搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對工作人員進行思想教化、實行食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令改正剛好到位。全體工作人員能夠仔細做好本職工作，明確職責、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證了職工的`工作正常運轉。

其次、每天，我一有空閑，就下廚房巡察，與食堂人員取得溝通聯(lián)系，對食堂工作方面的所需或不足，作具體了解，如有不周，剛好作好調控。如衛(wèi)生狀況：由于用餐人數(shù)多，前段時期食堂人員不定，使大家身心乏累，有時沒能夠剛好、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不夠整齊。為了剛好調整好工作人員的心態(tài)變更當前狀況，我親自為他們出謀劃策，親臨廚房，指揮他們或協(xié)作他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺、蒸箱等面貌一新，地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情安逸，干勁更足；同樣，良好的餐飲環(huán)境，也給就餐人員帶來了愉悅。

第三、把住食品進貨也特別重要。一百零一零一多人用餐須要常常外出選購 各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和選購 員一同去選購 ，嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不選購 ，存放時間長的、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒事務的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日選購 、可長期存放的食品定期選購 。

第四、一年來接待了，大小用餐共計十余次。剛好、精確、順當?shù)赝瓿闪擞貌徒哟ぷ?，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

第五、在菜譜的支配方面：

1、首先對大多數(shù)學生的飲食習慣做到心中有數(shù)，有安排的制訂每天菜譜，因為食堂就餐的人較多，不能101%的達到人人滿足，但能保證80%以上的人員滿足。

2、學生喜愛的菜品，在不增加費用的前提下，可以多選購 一點，采納較貴的菜和一般價格的菜合理搭配，做到同一菜品一個月最多吃兩次。簇新蔬菜每個星期也能保證一次。

3、合理利用菜品的多種用途，不奢侈任何一種菜品，如燉蘿卜時，蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜，白菜幫大家都不喜愛吃，但做成泡菜學生就喜愛吃了；泡菜除了涼拌，還可以回鍋，也是一道特別不錯的佐飯菜；芹菜葉子可以涼拌，可以和紅蘿卜一起炒；員工的菜品豐富了，同時費用也就降下來了。

4、在節(jié)約成本方面：食堂始終以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜，也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油，也讓員工感覺不到肥肉的膩。

第六、就餐方面，我們沒有停留在使學生僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴格根據(jù)領導的要求，在服務看法和飯菜質量上多下功夫?，F(xiàn)在，學生食堂一日三餐供應，每頓除米飯、饅頭外，還增加了包子、餅、花卷，早點還增加了油條、豆?jié){，每天堅持每頓都為員工打算小菜、湯、粥，并堅持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。

第七、在菜品的選購 和管理上：

1、嚴格限制對等食品的選購 關，盡量不選購 簡單霉變和產(chǎn)生毒素的菜品，如：四季豆、蘑菇等。

2、科學、合理地貯存食品，在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。

第八、加強衛(wèi)生管理，增加憂患意識。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會，做到警鐘長鳴，增加職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài)；我們要求每一位職工必需做到：

（1）留意個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長發(fā)、小胡子，開飯先洗手。

（2）食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求。必需做到每日清掃，對每日產(chǎn)生的垃圾雜物，日產(chǎn)日清隨時打掃。周末進行大掃除。

（3）各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴格分開，不得混用。

（4）開飯時不準吸煙，不準面對食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠仔細做好本職工作，明確職責、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證了食堂工作正常運轉。

第九、是設備管理規(guī)范、保證平安。食堂是消防平安的重點部位。因此，食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關的操作規(guī)程及運用方法。各項設備都設置了專人負責，并能做到定期維護保養(yǎng)杜絕一切完全隱患。今后的工作準備：

一是要進一步相識做好食堂服務工作的重要性和必要性。在思想相識上要再深化、再提高，并將思想相識轉化為詳細行動，想方設法，創(chuàng)建好的條件，更進一步辦好職工食堂，以便利干部職工就餐。

二是要不斷強化管理，食堂服務工作上檔次。

三是主動負責，仔細搞好食物平安和衛(wèi)生工作。食堂管理工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對廣闊干部職工的生命健康平安負責。

因此，我們肯定要仔細貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責任到人，抓緊抓實，抓出成效。在領導干脆關懷和指導下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設備的正常運用效率有根本性的變更。

盡管如此，由于本人水平有限，有很多工作做的不足，仍舊還存在肯定的差距，對食堂管理還不夠精通，這也證明了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中，加大力度對自身的管理及素養(yǎng)的學習，規(guī)劃好工作安排等等。同時，我們食堂比照衛(wèi)生要求，還應進一步完善軟硬件建設，對食品的選購 、物品的損耗加以限制，確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作，只有仔細、踏實地做好工作，才能保質保量、萬無一失。

總之，食堂工作正在日漸步入正?；?，正規(guī)化，優(yōu)質化，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，共同為項目事業(yè)的發(fā)展而靜默奉獻。

學校食堂年終工作總結8

學校本著對學生、對家長、對社會高度負責的看法，嚴格根據(jù)縣教化局、市場監(jiān)督管理局、食品平安監(jiān)督管理局的要求，仔細比照食安辦（20xx）XX號文件精神，對學校食堂食品平安進行了一次具體的檢查，現(xiàn)將食堂食品平安自查工作匯報如下：

一、工作開展狀況

根據(jù)要求，我校從學校食堂組織制度建設、量化評級與公示、食品環(huán)境、從業(yè)人員健康管理、索證索票管理、清洗消毒、加工制作管理制度、運用食品添加劑等八個方面進行自查，深化查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，并仔細進行了自查自糾。

二、自查狀況

在學校食堂用餐的學生有300人左右，學校本著勤儉節(jié)約，讓利學生的原則，做好食堂銷售管理工作，把食品平安作為學校工作的重中之重，制定并完善了食堂管理的各項規(guī)章制度。

1、組織制度建設建立了以校長為第一責任人的學校食堂食品平安責任制；有食品平安管理機構并配備專職食堂食品平安管理人員；落實了食品平安責任制度，明確各環(huán)節(jié)、各崗位從業(yè)人員的責任，定期檢查食品平安工作并有記錄。開校初，學校特地召開食堂衛(wèi)生工作會議，明確職責和詳細分工，成立以校長為首的學校食堂平安工作領導小組，針對各項詳細平安工作制定安排明確責任。同時召開學校教職工、后勤人員會議，學習上級頒發(fā)的文件，要求學校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識，增加食堂衛(wèi)生常識，切實相識到學生平安衛(wèi)生工作的重要性，保證把孩子教化好，管理好，愛護好，讓家長放心地將孩子交到我們的手中。

2、許可狀況有餐飲服務許可證，實際經(jīng)營項目與餐飲服務許可范圍相符，不存在超范圍經(jīng)營問題。

3、食堂環(huán)境環(huán)境定期清潔，并保持良好，具有消退老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲的防護措施，具有足夠的通風、排煙設施。

4、從業(yè)人員健康管理建立了從業(yè)人員健康管理制度，從業(yè)人員都取得健康合格證明且都在有效期內，當從事加工干脆食品的工作人員患有有礙食品平安疾病時，都能剛好調整其工作崗位。

5、落實索證索票制度選購 食品及原料、食品添加劑及食品相關產(chǎn)品進貨查驗、索證索票并具有選購 記錄臺賬；庫存食品在保質期內，原料貯存符合相關要求，不存在國家禁止運用或來源不明的食品及原料、食品添加劑及食品相關產(chǎn)品；食用油脂、散裝食品、一次性餐盒和筷子的進貨渠道符合規(guī)定，嚴格落實索證索票制度。

6、清洗消毒食堂配備有效洗滌消毒設施，且數(shù)量滿意實際須要，有餐飲具專用保潔設施，消毒池不與其他水池混用，消毒人員駕馭基本消毒學問，餐飲具消毒效果符合相關要求。

7、食品加工制作管理貯存食品原料的場所、設備設施保持清潔；不存在存放有毒、有害物品及個人生活物品狀況；運輸食品原料的工具與設備設施保持清潔；不運用超過保質期限、腐敗變質等影響食品平安的食品；原料清洗徹底，加工制作過程生熟分開，不存在交叉污染；四季豆、豆?jié){等食品燒熟煮透；具有留樣設備，留樣設備正常運轉，按規(guī)定留樣；存放時間超過2小時的食品食用前經(jīng)充分加熱。

8、運用食品添加劑狀況食品添加劑運用符合國家有關規(guī)定，達到專人選購 、專人保管、專人領用、專人登記、專柜保存要求。

三、存在的問題

1、我們在檢查過程中也發(fā)覺存在的部分問題。例如：部分蔬菜清洗方式不符養(yǎng)分衛(wèi)生的`要求。

2、學生多是周邊農(nóng)村來的，年齡較小，在家是小皇帝，小公主，自理實力較弱，遵守學校規(guī)章制度，保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生方面，意識相對較差。

3、由于市場的緣由，蔬菜、肉類等食品的價格較高，難以滿意每個人的口味。

四、整改措施

1、建立責任監(jiān)督機制，不斷完善更新各項管理制度，做到：制度上墻、責任到人、落實到位。定期召開食堂工作人員的會議，常常組織學習食品衛(wèi)生以及平安方面的學問，增加平安意識、提高管理水平。

2、進一步規(guī)范內部管理。對食堂的全面工作進行了制度化、規(guī)范化。從人員、選購 、保管、加工、出售等全部管理環(huán)節(jié)進行細化并狠抓落實。

3、重視宣揚教化，增加師生食品衛(wèi)生平安意識。常常利用晨會、班會、校會以及利用校內廣播、黑板報有針對性地對學生進行食品衛(wèi)生宣揚教化，教化學生購買食品做到三要和三不：

一要看好食品色澤。

二要嗅一嗅食品氣味。

三要看清生產(chǎn)日期和保質期。

一不喝生水。

二不買過期食品。

三不吃發(fā)霉變質食物。

搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，要求學生做到勤洗手、勤剪指甲、勤換曬衣被，懂得季節(jié)性病菌、病毒的傳播與預防，促進學生養(yǎng)成較強的意識和良好的習慣。

我們將接著以對廣闊學生生命平安和健康成長高度負責的看法，進一步提高對學校食品衛(wèi)生平安工作重要性的相識，不斷提高對學校食品衛(wèi)生平安工作的政治意識，大局意識、法律意識和責隨意識，確保學生飲食衛(wèi)生平安。

學校食堂年終工作總結9

在即將過去的20xx年，我承蒙公司領導的重用，感謝公司的培育，在公司全體職工的支持與理解下，在食堂十五位同仁的大力協(xié)作下完成了20xx度公司交辦的各項工作。

20xx年食堂的主要工作：

第一；20xx年食堂共有16人擔負著公司一日三餐的就餐工作其中早餐130人左右，中餐700人左右，晚餐200人左右，其中五月至九月間還有夜餐10人左右的就餐工作與食堂的衛(wèi)生和餐廳的環(huán)境衛(wèi)生等各項工作。我們的任務就是讓全部的工作人員吃飽，吃好，吃的平安吃的健康，在這一年里我們仔細總結幾年的工作閱歷并仔細聽取領導及員工的合理化建議剛好改進不足，充分利用我所駕馭的膳食養(yǎng)分學問并結合公司成本要求盡力在飲食的葷素搭協(xié)作理，粗細兼顧在保證供應的狀況下盡力支配花樣。在炎炎的夏日每天都為員工及車間打算了綠豆湯及酸梅湯給職工降溫，在寒冷的冬季我們?yōu)閱T工打算了熱粥及熱湯豆?jié){等為職工御寒。在秋冬季我們?yōu)閱T工制作烤白薯來增加花樣，還在八月十五為員工做月餅來供應員工購買。

其次；衛(wèi)生方面，衛(wèi)生工作對食堂來說是重中之重，我深知其重要性，民以食為天，病從口入所以食堂衛(wèi)生是特別重要的，我始終嚴格根據(jù)飲食衛(wèi)生操作規(guī)程，把就餐者的飲食平安放在首位，強化責任心堅決杜絕一切可能有平安隱患的食物一律不得選購 。始終堅持每周一次的全面的衛(wèi)生清理工作，始終堅持手下清發(fā)覺衛(wèi)生隱患剛好殲滅，并在八月份實行了一次消防演練使每位操作人員都會用消防器材來保障平安，今年還組織兩次滅鼠工作。來保障全部的平安。

第三；成本限制，由于今年物價始終處于高位特殊是肉，蛋，米，面，油及蔬菜始終都在漲，這使成本大大提高給食堂的.成本限制造成很大的困難我們始終堅持例行節(jié)約削減奢侈仔細對待每一筆開支今年的成本為；一月成本為元，二月成本為元，三月成本為元，四月成本為元，五月成本為元，六月成本為元，七月成本為元，八月成本為元，九月成本為元，十月成本為元，十月成本為元，十一月成本為元，全年月均成本為元。

第四問題與不足；由于食堂員工每個人的相識和個人的素養(yǎng)差異，有的員工在服務上還不盡人意，有的師傅的專業(yè)技能也有待提高，有的時候人與人之間有著沖突，組與組間協(xié)作不夠協(xié)調，我及組長的管理還都有不到位的地方，有的師傅在衛(wèi)生保持上還不到位，手下工作不整齊操作還不到位，有時菜品搭配還不夠合理特殊是11月30日的菜品搭配與操作都有問題是我牢記在心在今后的工作中肯定要引以為戒隨時警惕堅決杜絕類似的事務再次發(fā)生，我在此也懇請全部的就餐員工多提珍貴的看法，發(fā)覺不足我們也好剛好改進不足與缺點。來更好的為全部的職工服好務。

學校食堂年終工作總結10

一、蔬菜選購 、訂貨

選購 安排制定的前提是門店銷售和商品庫存狀況，以及營運部門對將來一段時間內的商品銷量做出的精確預料。

相對于超市其他經(jīng)營單品，蔬菜(特殊是葉菜)的屬性對訂貨的要求更嚴格，一般來說做到選購 量剛好銷售一天最好，否則，選購 過少，不夠賣;選購 過多，會因為庫存時間增加致使蔬菜品質降低、賣相下降、損耗增多。

如何做到合理訂貨，必需要把控好以下幾點：

1、了解單品的生命周期及送貨周期;

2、依據(jù)《庫存管理表》及《訂貨周表》供應的數(shù)據(jù)找出商品的庫存與銷售規(guī)律性，精確駕馭銷售及庫存狀況;

3、關注日銷售各時段的銷量改變;

4、關注日銷量與日進貨量，關注日盤點工作;

5、關注天氣，關注市場趨勢。不難看出，每日訂貨的基礎依據(jù)是每日的銷售量，然后才會考慮促銷、競爭等因素。

驗收貨是限制損耗的一個重要源頭，對蔬菜經(jīng)營和整體超市經(jīng)營相當重要。

一般驗貨要求收貨員、理貨員和防損員三方同時在場，其中收貨員核對送貨單品數(shù)和重量，理貨員參照公司的蔬菜驗貨標準對蔬菜單品進行驗收，防損員監(jiān)督執(zhí)行。在稱重時，要求對單品送貨數(shù)量5件及以下的101%驗貨，其他的不低于30%的稱重。

蔬菜的品質確定了蔬菜的.價格，并不是每個顧客都想用低價買低質量的產(chǎn)品，有許多顧客想要高質量的產(chǎn)品并情愿為此付出更高價格。因此，一般蔬菜驗收完畢后并不干脆上貨，而是先進行分揀。

通過分揀，將單品依據(jù)品質和賣相分為一般和精品兩個級別，分別上貨陳設。這樣，不僅拉伸了商品價格帶，便于各消費層次的顧客購買，同時也降低了顧客在選擇時造成的損耗。

單品屬性不同，分揀要求也不一樣，比如韭黃的分揀要求包括：

1、對壓傷、擦傷、葉片泛黃或變黃進行清除，對根部進行剪齊;

2、葉片焦黃，極度枯萎，葉片呈現(xiàn)咖色、褐斑、莖頂部有爛心現(xiàn)象報損;

3、解除原有捆扎物，然后用膠帶捆扎;

4、大小400克左右。

二、合理、合時的定價

蔬菜單品的生命周期確定了其隨著陳設、庫存時間增加，品質、賣會面漸漸下降，同時，蔬菜的性價比又確定了蔬菜的單品銷量。

因此，合理、適時的定價顯得尤為重要。定價基礎是單品品質和市調數(shù)據(jù)的反饋，門店須要每天就競爭對手以及菜市場的蔬菜價格、品質進行市調，保持較好的價格形象，對競爭激烈的地區(qū)市調頻率可以提高，從而能依據(jù)市調結果或商品品質改變調價。

對于常溫存放期為一天的比如小白菜、萵筍尖等，在同一天內隨著品質的降低進行3次調價(上午10點、下午4點、晚上7點)，甚至更多次的調價。

三、陳設、銷售的現(xiàn)場管理

如何做好陳設和現(xiàn)場管理：

1、首先要考慮顧客的便利，既要陳設美觀，又要讓顧客便利選擇。

2、先進先出，前提是舊貨依舊保持鮮度可售賣，否則干脆低價處理或報損。

3、陳設時輕拿輕放，防止因人為操作不當引起的損耗。

4、按分類和色澤搭配陳設，刺激顧客購買欲。

5、價簽及POP牌要與陳設商品對應，價格正確且字體美觀工整。

6、陳設中做好鮮度管理，要求隨時整理棑面，將腐爛、碰壓傷及顧客選擇造成損傷的商品剛好揀出來，入操作間處理，葉菜類定時灑水，保證鮮度和盡量削減水分散失。

學校食堂年終工作總結11

20xx年初，依據(jù)學校所整體工作規(guī)劃，并結合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，提高了學校職工在崗就餐補貼標準，要求職工食堂加強基礎管理，大力改革，主動創(chuàng)新開拓發(fā)展，強調職工食堂作為后勤保障重點部門在奧運之年必需著重做好服務工作，確保食品平安衛(wèi)生，職工身體健康，達到“三滿足”。

在學校所領導的正確領導關切扶助下，在行政處領導的干脆領導和大力支持下，在學校所各級領導的關切幫助和各相關部門的協(xié)作幫助下，依靠學校所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力，較好地完成了全年的各項生產(chǎn)(工作)任務，取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益，也為今后做好服務工作，積累了較多實踐閱歷和較好物質基礎。

一、全年主要工作指標完成狀況：(經(jīng)營收入、經(jīng)費支出、人員培訓、食品平安衛(wèi)生、其他等)。

二、依靠領導，依靠骨干，發(fā)動職工，整章建制，促進改革創(chuàng)新

1、從xx年4月份起，建立了以班組主管為核心的領導群體并依據(jù)學校所相關規(guī)章制度，結合職工食堂詳細狀況，制定了“工作人員非常標準守則”(后編印了工作人員崗位責任書人手一份)明確工作性質工作職責，工作規(guī)范，從組織上，思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展，以發(fā)展求生存的服務理念。

2、從xx年4月起，堅持以班組主管為核心的領導群體每周開一次管理睬，堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學習生活會，總結布置工作，獎優(yōu)評劣，推介新產(chǎn)品，演示規(guī)范服務等。從制度上確立了，職工食堂以規(guī)范服務，優(yōu)質服務做好后勤保障的決心和信念。

3、從xx年4月起，申請?zhí)碇秒娔X設備剛好駕馭市場供應訊息和各種有關食品衛(wèi)生平安，新產(chǎn)品推介等狀況，制定每更新周食譜支配生產(chǎn)任務，要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種，并依據(jù)學校所專家晚間門診須要同步開設夜間餐飲服務項目，不斷推出各種風味食品節(jié)令小吃，受到學校所職工和就餐人員好評。

4、xx年4月起，接洽廠商，接連引進各種燒烤設備，飲料灌裝設備，并剛好安放在手術室等相關科室，便利一線職工隨時喝上可口的飲料，吃上美味的食品。

5、xx年4月起，下大力氣改進員工餐廳環(huán)境重新調整布局增加設施，規(guī)范排隊秩序，并在學校所職工的共同努力下，有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進入操作間等問題。

6、建立健全主管定期隨訪制度。

7、建立健全預定貨品登記大宗送貨上門制度。

8、最重要一環(huán)，從xx年8月起在學校所領導支持和各部門大力協(xié)作下，順當完成學校所在職員工就餐卡更新工作，剔除了1400余張身份不明的餐卡，從根本上保障了全學校職工的用餐福利，最大限度獲得實惠把學校所領導對職工的關切落到實處。

三、依法依理人性化管理提高全體工作人員的覺悟，發(fā)揮每個人的主動性克服困難，努力工作，確保食品平安衛(wèi)生，確保圓滿完成迎慶奧運(殘奧會)等重大政治活動。

今年夏季以來持續(xù)高溫高濕天氣，對飲食服務業(yè)是一個重大的挑戰(zhàn)，尤其7、8、9三個月，操作間內溫濕度常常會超過人們或一些主副食原料、成品的平安耐受極限。加上操作間狹小，庫容嚴峻不足，極易發(fā)生腐爛變質問題，給食品平安生產(chǎn)和工作人員工作帶來極大困難。

在膳食科長的干脆領導下全體工作人員按各自分工，堅守崗位，盡職盡責按部就班地既要保證完成日常生產(chǎn)任務，又要忙前忙后地為各部門、科室送餐送水，尤其是依據(jù)學校所要求變更調整半成品供應時間以后，每天僅在16：00至16：50之間不足1小時的時間，完成大約8000至10101元的主副食產(chǎn)品供應量，難度之大可想而知，但工作人員盡管揮汗如雨，應接無暇，仍能堅持文明接待，規(guī)范服務，有求必應、有事必辦，解除了職工后顧之憂，學校所職工對此較為滿足。

四、領導重視，骨干負責，全員發(fā)動，努力開創(chuàng)餐飲服務養(yǎng)分衛(wèi)生科學合理新局面。(學校所職工喜聞樂見，爭相品嘗，供不應求)。

1、在膳食科長親自主持下各生產(chǎn)組按月(周)做好主副食供應安排，各餐飲品種，數(shù)量，并張貼到各個加工環(huán)節(jié)讓每個工作人員隨時看到使工作更加有目的性，先后次序，輕重緩急，等詳細要求一目了然，削減了工作的盲目性，同時由于責任落實到個人，較好地解決了以往加工的產(chǎn)品口味不佳等問題。

2、增加了大量主副食產(chǎn)品花色品種，其中大部分主副食花樣等是膳食科長親自指導工作人員或參觀其他單位、食品超市商店等場所取經(jīng)學習試做出來的，這些也極大地促進了工作人員學習新學問，學習新技能，勇于實踐嘗試創(chuàng)新產(chǎn)品的主動性。

3、克服人員緊缺，操作間狹小等困難適時開設小炒單炒供應服務，但由于餐廳面積及職工需求等條件所限就餐職工無法在較短時間內取到所到點菜品。

五、領導掛帥，骨干把關，全員參加，加強職工食堂成本核算管理，主動化解不利因素努力做好餐飲供應的同時，確保供應價格保持穩(wěn)定、經(jīng)濟收入穩(wěn)定，盈虧標準符合學校所制定的范圍。

為了快速扭轉近年來由于經(jīng)濟發(fā)展形勢改變造成的市場供應價格人工成本增加大漲等到不利因素，自xx年4月以來，幾次重點組織各供應廠家，商家(商販)開會簽訂供銷合同，有效限制主副食原料質量，達到品種，質量價格相符，并要求主管各負其責，嚴把關口，發(fā)覺問題，剛好解決，在今年下半年市場供應形勢仍舊趨緊，主副食原料價格，漲幅較大，人工成本持續(xù)增加的狀況下，依舊保持了較好的.經(jīng)濟收入水平并始終確保月收入盈虧標準不超學校所規(guī)定范圍。

六、一些問題和今后設想

1、由于面臨拆遷，職工食堂一些正常工作受到較大影響，許多必需急辦的事項只能議面不決，對此工作人員也有較多疑慮，對進一步做好餐飲供應服務可能有弊無益。

2、除應對學校所正式員工進行相應技術業(yè)務培訓外，似應對外來員工中來學校從事本職工作時間長，有肯定組織管理實力，且已擔當各組主管的較年輕的人員加大培育(培訓)力度，增加投入，定向培育，簽訂運用合同(協(xié)議)明確責權利，充分發(fā)揮他們的聰慧才智為學校所今后發(fā)展做出更大貢獻。

3、隨著社會經(jīng)濟形勢發(fā)展和人民生活水平不斷提高，學校所職工對一日三餐養(yǎng)分衛(wèi)生科學合理等方面要求也會越來越高，越來越詳細，作為內部餐飲供應大戶的職工食堂，其地位和工作性質日益顯見不行或缺的重要性，尤其是在維護學校所正常運行的食品平安衛(wèi)生方面，更是具有不行替代的優(yōu)勢，因此除引進必要的競爭外，也應對職工食堂加大投入，更新設備改善工作環(huán)境，以利今后更好地為學校所職工服務。

4、鑒于職工食堂現(xiàn)有一些炊機設備老舊運用多年，失于修理保養(yǎng)，其環(huán)保平安耗能方面都有嚴峻問題丞待更新，建議學校處領導在統(tǒng)籌下年度學校所經(jīng)濟規(guī)劃時對此給以肯定支配。

即將過去的一年，職工食堂工作人員團結一心，全力以赴，在為學校所職工做好保障服務方面取得一些成果，也積累了許多閱歷，展望明年，職工食堂工作人員有決心有信念，絕不辜負全學校職工的期望和學校所領導的信任，努力開拓創(chuàng)新，進一步做好服務工作爭取為學校所發(fā)展做出更大的貢獻。

學校食堂年終工作總結12

本學年，總務科特殊重視食堂治理和建立，從六方面進展了監(jiān)管，以維護校內平安。

一是明確食堂治理崗位職責。設餐廳經(jīng)理的工作職責、選購人員崗位職責、廚師長崗位職責、烹飪廚師崗位職責、收銀效勞員崗位職責、洗切配工崗位職責、清潔工工崗位職責、餐具清洗工崗位職責、倉庫治理員崗位職責、監(jiān)控員職責。

二是對食堂治理操作流程進展標準。包括食品清洗操作規(guī)程、食品細加工(改刀、配菜)操作規(guī)程、熟食間食品操作標準、食品冷藏、冷凍操作標準、食品烹調操作規(guī)程、食堂菜品留樣治理規(guī)程、食品出售效勞規(guī)程。

三是嘉獎食堂治理考核制度。食堂檢查考核懲處方法和食堂監(jiān)控員員工考核懲處方法，引進5s治理，制定實施溫食堂員工5s治理百重量化評分制度表。

四是完善食堂治理制度。包括食堂對食品選購、驗收、儲存、加工、烹調、出售、消毒、留樣各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求、餐具清洗消毒治理制度、倉庫貯存食品及收發(fā)料治理制度、食堂衛(wèi)生制度、食堂小買部工作人員守則、食堂平安防范方法、食堂衛(wèi)生“五四”制度、食堂員工每日自檢十點。

五是完善食堂治理應急預案。包括食堂平安治理應急預案、食物中毒的處理、突發(fā)火災事故的'處理。

六是著力提升高校伙食質量。開展以“關注安康，養(yǎng)分飲食”為主題的溫州播送電視高校首屆食堂美食節(jié)，嚴格質量治理，把好飯菜質量關，提高食堂的效勞質量。依據(jù)師生反映食堂米飯質量差的狀況，總務科特地從溫州糧食公司進來珍寶大米，以同等的價格讓學生吃上可口的米飯，提高免費菜湯的質量，1元價格菜的占比達60%。落實20xx級、20xx級高校生補貼xxx人，共計x元，維護校內平穩(wěn)。啟動高校生文明素養(yǎng)提升工作，轉變高校生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習慣，營造高校生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的效勞，為學生贈送餐點，免費供應湯點等，致力辦好師生滿意食堂。

學校食堂年終工作總結13

我秉承“任事負責，勤奮工作”的理念，對工作不能有一絲一毫的疏忽大意，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，勤奮工作，我是這樣想的，也是這樣做的。由于我工作的努力與敬業(yè)，受到了同事和領導的好評，20xx年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、20xx年被評為“先進工作者”。

一、仔細學習政治業(yè)務理論，努力提高政策水平和業(yè)務素養(yǎng)。

作為一名共產(chǎn)黨員，時刻不遺忘自己的身份，加強對黨的學問的學習，進一步堅決自己的志向信念，增加自身修養(yǎng)，對新時期我黨舉什么旗、走什么路、實現(xiàn)什么目標有了比較醒悟地相識，為做好后勤各項工作打牢政治基礎。在后勤我干過食堂監(jiān)管、校區(qū)行政管理、后勤材料會計、高校輔導員等工作，我努力學習業(yè)務學問，學習法律、法規(guī)，學習各種反腐倡廉的教材，學習食堂管理、學習食品衛(wèi)生法、學習有關后勤管理的政策與業(yè)務理論、學習高校輔導員如何管理學生工作、學習材料會計工作制度、材料會計工作職責等一系列專業(yè)學問，力求所學的內容入耳入腦，并始終牢記黨的宗旨，懷著對本職工作的酷愛和對全校師生的真情，盡職盡責服務師生，實踐一心一意為人民服務的宗旨，用實際行動來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的全部內涵。

二、抓好食堂管理工作，改善食堂就餐環(huán)境，提高服務質量。

20xx年處領導支配我負責學生食堂的監(jiān)管工作。俗話說得好“學校要管好，重點抓兩堂”，一是課堂，二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要，這充分說明白辦好高校學生食堂的重要性，充分說明白高校食堂不僅僅是伙食的問題，也是一個政治問題，它干脆關系到社會的穩(wěn)定和學校的發(fā)展，是一個特別敏感而重要的問題。

近年來，隨著高校后勤社會化改革的不斷深化，絕大數(shù)高校食堂均采納了新的管理和運行機制，在食堂建設過程中加大了投資力度，于是向處領導建議，在加大食堂基礎設施建設的同時，更重要的能否打破壟斷經(jīng)營，引進競爭機制，并抓好管理工作，改善學生就餐環(huán)境，供應服務質量。為了能達到這樣的效果，我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題，告知食堂負責人，學生食堂服務是一塊重要市場，吃飯人多，伙食供應好壞干脆關系到大多數(shù)人的利益和身體健康，食堂衛(wèi)生平安大于天，食堂不能以盈利為重點，主副食價格必需隨著季節(jié)波動而調整，必需強調服務于全校師生為第一要素。建議食堂在減員增效、統(tǒng)一配貨、減低運營上下功夫，實行薄利多銷，爭取在量大多銷的基礎上獲得合理的利潤。詳細講：

1、管住價格

高校學生食堂的主要功能是為學生供應餐飲服務，具有明顯的公益性，食堂的運作、經(jīng)營既要遵循市場規(guī)律，更要立足于為全校師生服務；既要考慮經(jīng)營者的利益，更要兼顧高校生的利益，決不允許經(jīng)營者為謀取更大的利潤而隨意提高價格。加強學生食堂管理監(jiān)督首先管住價格，對大眾食堂的就餐價格實行最高限價。

2、嚴格學生食堂的餐飲準入制度。

對學生食堂經(jīng)營著，實行嚴格的公開招標制度，各有關方面（包括學生）均應有代表參與招標工作，防止暗箱操作及其他不正值之風。

3、學校與經(jīng)營方簽訂具有法律效力的契約。

簽訂契約，明確各自責任、權利和義務；明確質量要求和處理方法，不符合條件堅決取消其經(jīng)營資格。

4、嚴把食堂衛(wèi)生準入關

對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴格的規(guī)范和管理，建立有效的管理監(jiān)督機制，請校、系學生生活部的學生干部共同參加食堂管理與監(jiān)督，由生活部收集同學們對食堂各方面的看法和建議，不定期召開生活委員會，剛好處理和改進同學們對食堂反映的看法和建議，這個形式始終沿用至今。

同時，食堂內部也要加強管理，把責任落實到人，要求食堂全體工作人員都要嚴格遵守有關法律、法規(guī)進行食品加工，此外，加強衛(wèi)生平安意識和自我愛護意識，對不符合衛(wèi)生食品法堅決抵制。

正是這樣對食堂的嚴格監(jiān)管，食堂學生就餐環(huán)境、就餐質量有了明顯改善，學生就餐人數(shù)越來越多，得到了領導的認可及學生的好評。

三、做好校外兩個校區(qū)的組建工作，傾力打造后勤“先行性”功能。

俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。對學校來說，后勤工作的先行性功能主要體現(xiàn)在兩方面，第一是工作的超前性，學校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而起先的，其次是觀念上的超前性，這是指后勤人員要樹立創(chuàng)新意識和時代意識。一所學校的創(chuàng)新發(fā)展首先須要得到后勤工作保障支持，這不僅須要不斷提高服務質量、適應師生的不同須要、改進管理方法、削減工作環(huán)節(jié)、提高工作效率，而且須要不斷更新教學設施設備，對新購置的一些后勤服務設備，后勤人員要駕馭操作技術和修理保養(yǎng)的方法。后勤人員不能滿意于現(xiàn)狀，后勤服務工作要走在學校其他工作的前面。

20xx—20xx年，由于新校區(qū)還在建設中，原來兩個老校區(qū)住宿、教學都不能滿意新生到校的需求，為此，學校領導做出確定，租賃長江高校西校區(qū)一幢四層教學樓、兩幢可容納1276人的宿舍樓、還有幾棟能容納約200人住宿的一般平房、一幢兩層的臨時試驗樓及一大間圖書閱覽室，學生就餐食堂與澡堂和長江高校學生共用。

這樣，20xx年6月中旬學校對租賃的'教學樓、宿舍樓及試驗樓起先基建修理、改造，并組建了長江高校校區(qū)的一套班子，后勤方面由我一人負責。根據(jù)學校的統(tǒng)一部署，全部工作必需在9月1日前全部就緒，時間緊，任務重，天氣又熱，后勤的全部事情又是我一人辦，壓力很大，但不管怎樣不能誤了大事，于是我很快制定出工作安排，馬上投入到驚慌地工作中，先是找好宿舍樓官員2名、水電工1名、四名臨時勤雜人員共7人，對他們進行了簡潔的工作分工：水電工檢查、修理教學樓、宿舍樓、試驗室的水電運轉狀況，兩名樓官員分別做好教學樓、宿舍樓、圖書閱覽室、試驗室的衛(wèi)生及垃圾清運，四名勤雜人員負責教學樓學生課桌凳的搬運、擺放，試驗室教學試驗設備、圖書閱覽室書籍的搬運、擺放，待這些工作完成后，立刻轉入學生宿舍上下床鋪的搬運、安裝，兩幢宿舍樓都是五層樓，床鐵架和鋪板又很笨重，都是一個一個肩挑人抬上去的，有一天晚上我們正在安裝床鋪，突然停了電，為了不影響工期點上蠟燭接著安裝。

當時的條件很苦，天氣又特殊的熱，我們每天都是汗流浹背，我又患有頸椎病、高血壓，校區(qū)離家特殊遠，為了任務的能按時完成，只好把要吃的藥帶在身上，吃飯時就在旁邊餐館將就吃點，由于連續(xù)加班加點，導致身體嚴峻透支，加之天氣燥熱，最終有一天我支持不住暈倒了，醒來之后又去工作了。在處領導的大力支持和同事們的幫助下，最終把近1500套學生課桌凳擺放在教室里、19個班的黑板、講臺全部到位、738套學生上下床鋪安裝完畢、并為學生每間宿舍配備課桌凳共計300余套、為學生晾曬衣物拉鐵絲約1010米、教室里還安裝了62臺吊扇，為了新生到來有一個良好的校內環(huán)境，鏟除了教學樓、宿舍樓四周的雜草，請市環(huán)衛(wèi)部門打藥車把校內內的全部樹木打了農(nóng)藥。一個暑期下來我們在后勤處的領導指揮下和同事們的大力支持協(xié)作下，最終保質保量地按期完成了校區(qū)的組建任務，保證了新生到校正常開學，因此受到了處領導的充分確定。

學校食堂年終工作總結14

xx年初，依據(jù)院所整體工作規(guī)劃，并結合當前經(jīng)濟進展形勢，提高了院所職工在崗就餐補貼標準，要求職工食堂加強根底治理，大力改革，主動創(chuàng)新開拓進展，強調職工食堂做為后勤保障重點部門在奧運之年必需著重做好效勞工作，確保食品平安衛(wèi)生，職工身體安康，到達“三滿意”。

在院所領導的正確領導關懷扶助下，在行政處領導的干脆領導和大力支持下，在院所各級領導的關懷幫忙和各相關部門的協(xié)作幫助下，依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力，較好地完成了全年的各項生產(chǎn)(工作