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文檔簡介
2020年度市政府研究室部門整體績效自評報告一、自評得分2020年市政府研究室部門整體績效自評得分99.6分。其中,預算執(zhí)行得分19.6分、年度績效目標完成情況得分80分。二、部門整體績效目標完成情況預算執(zhí)行率情況。2020年市政府研究室部門預算為336.57萬元,部門整體支出總額為329.91萬元(其中,基本支出290.38萬元、項目支出39.53萬元),預算執(zhí)行率為98%,預算執(zhí)行情況得分19.6分。完成的績效目標、未完成的績效目標。2020年完成的績效目標:1.單位支出總額不超出年初預算;2.高質(zhì)量完成《政府工作報告》起草,圓滿完成市政府主要領導文稿起草任務;3.高標準、嚴要求開展“六大”活動;4.深入開展課題調(diào)研,做好咨詢參事工作;5.圍繞中心抓好黨建工作;6.面對突發(fā)疫情做好防控工作;7.縣(市、區(qū))政府研究室、創(chuàng)文包保社區(qū)對市政府研究室工作非常滿意。2020年未完成的績效目標:無三、存在的問題和原因(一)預算執(zhí)行情況分析。從總體上來看,預算執(zhí)行情況較好,預算執(zhí)行率超過95%,說明預算的編制總體上是科學的、合理的,預算的控制是成功的、有效的。但是,也有個別項目資金結(jié)余數(shù)額較大。主要原因是個別項目受疫情防控政策影響,準確預計的難度較高,部分活動開展受限,資金使用率不高。1.產(chǎn)出指標完成情況分析。(1)單位支出總額不超出年初預算。全年嚴格按預算控制各項開支,維護預算的權威性,遵守預算的約束性,將預算的控制責任壓實到各科室和業(yè)務經(jīng)辦人員,形成了一套行之有效的預算控制體系。2.效益指標完成情況分析。(1)順利完成《政府工作報告》起草,扎實做好市政府主要領導文稿服務工作。堅持文稿服務主責主業(yè)不放松,聚焦“六穩(wěn)”六保、疫后重振和經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,全年累計完成各類文稿300余篇。用“匠心”起草重點文稿。在起草《市政府工作報告》、全市經(jīng)濟工作會、市政府全會、向國家、省領導匯報材料等重要文稿時,字斟句酌、精益求精。用“初心”起草政治文稿。在做好全國“兩會”、省“兩會”文稿服務,深入學習國家、省有關會議、文件精神,全力做到將上級精神與咸寧實際有機結(jié)合;在起草市政府主要領導講黨課、廉政工作會議講話等文稿時,做到上接天線,下接地氣。用“細心”起草會議文稿。在起草日常專題工作會講話、主持詞等文稿時,確保專項工作不漏項、會議環(huán)節(jié)不錯亂,保證各項工作安排部署到位。(2)高標準、嚴要求開展“六大”活動。高標準服務領導。積極配合市政府主要領導起草《推動咸寧經(jīng)濟總量邁上2000億元新臺階》“六大”活動調(diào)研報告,為咸寧未來5年經(jīng)濟社會發(fā)展做出長遠細致謀劃。全過程參與活動。選派1名精干力量全程參與“六大”辦工作,參與文件起草、活動調(diào)研督導、調(diào)研報告修改,分管材料業(yè)務領導多次被抽調(diào)參與“六大”活動調(diào)研報告評審。嚴要求組織活動。嚴格按照六大辦要求,組織學習研討,深入一線調(diào)研,共報送調(diào)研報告4篇。我室選報的《以“三創(chuàng)”為抓手,推進生態(tài)文明建設再上新臺階》被評為“六大”優(yōu)秀調(diào)研報告,2篇報告得到孟祥偉書記批示,14條意見建議被《中共咸寧市委關于制定全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二零三五年遠景目標的建議》和2021年市《政府工作報告》采納。深入開展課題調(diào)研,做好咨詢參事等工作緊跟市領導關心關注的重點問題,深入基層一線,扎實調(diào)查研究,確保情況清、問題準、對策全。全年完成立項咨詢課題26個,開展咨詢課題調(diào)研3次,編發(fā)調(diào)研內(nèi)刊《領導參閱》16期,文稿、調(diào)研課題數(shù)量與質(zhì)量均較上年有較大提高。向王曉東省長工作匯報得到領導批示,與市生態(tài)環(huán)監(jiān)局聯(lián)合起草的《創(chuàng)新“執(zhí)法+服務”,支持企業(yè)綠色發(fā)展》刊登在省委《政策》雜志2020年第5期,《破解難點堵點痛點持續(xù)優(yōu)化我市營商環(huán)境》調(diào)研報告刊發(fā)在省政府研究室內(nèi)刊《政府調(diào)研》2020年第6期,《領導參閱》累計獲市委、市政府主要領導批示13期,獲批示率達到81.25%。(4)圍繞中心抓好黨建工作。扎實開展機關黨員干部常態(tài)化下沉社區(qū)工作,選派2名黨員到社區(qū)任第一支部書記,15名黨員干部全部在所在小區(qū)報到,組織干部職工參加“萬人潔城”“為民做好事”等活動,在“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)”中發(fā)揮積極作用。防汛期間,1名同志在市防汛指揮部全時段值守。聯(lián)合社區(qū)開展支部主題黨日活動2期;組織黨員干部到社區(qū)開展衛(wèi)生整治、創(chuàng)文宣傳等工作5次;累計支持南大街社區(qū)、花壇社區(qū)創(chuàng)文經(jīng)費6萬元。聯(lián)系市、縣兩級有關部門投入200余萬元用于拆遷補償、小區(qū)綠化美化,拆除南大街社區(qū)違建建筑26處、618m2。持之以恒反“四風”。全年召開會議數(shù)、發(fā)文數(shù)均比2019年減少50%。工會、老干部、婦女工作全面落實,購買助農(nóng)產(chǎn)品2批次,全力支持脫貧攻堅。組織老干部赴通城開展支部主題黨日活動,得到老干部一致認可。(5)面對突發(fā)疫情做好防控工作。堅持服務指揮部和社區(qū)疫情防控兩手抓、兩促進,采取分工分組、統(tǒng)籌調(diào)度的方式,保障疫情防控工作需要。在服務指揮部方面,疫情初期,5名同志24小時待命,全力完成指揮部文稿服務,累計完成文稿120余篇,《優(yōu)化“流調(diào)”方式,強化聯(lián)防聯(lián)控》《“早快實狠”抓防控,有力有序促打贏》等材料得到領導肯定;進入常態(tài)化疫情防控階段,2名干部長期駐守指揮部,全力以赴起草咸寧市疫情防控工作綜述。在社區(qū)防控方面,克服人員、防疫物資短缺,主動尋求辦法,7名同志輪班負責2個社區(qū)的4個小區(qū)疫情防控工作,累計向兩社區(qū)捐贈3萬余元口罩、消毒液、棉被、食用油等物資,義購1萬余元東升瓜、大米、食用油等物資,投入1萬元為花壇社區(qū)五網(wǎng)格安裝鐵門、搭建雨棚,向市紅十字會捐款4200元。先進事跡被咸寧、武漢等主流媒體報道,青龍、花壇兩社區(qū)先后3次向市政府研究室寫表揚信。3.滿意度指標完成情況分析。通過深入包保社區(qū)入戶調(diào)查的形式,隨機抽取20位居民,讓他們對2020年市政府研究室工作評價,結(jié)果顯示絕大多數(shù)居民對2020年市政府研究室工作十分滿意。在全市政府研究室系統(tǒng)會議上,請各縣(市、區(qū))政府研究室20名干部對市政府研究室工作進行評分,所有人都給出了95分以上。四、下一步擬改進措施(一)要進一步提高績效管理水平。要加強市政府研究室機關績效管理知識培訓,提升績效管理意識,推進績效管理工作科學有序開展,建成事前有目標、事中有控制、事后有評價和運用的績效體系。進一步提升編制預算能力。倡導全員參與預算編制工作,各科室和業(yè)務經(jīng)辦人員
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