財(cái)務(wù)不安全因素開題報(bào)告

...wd......wd......wd...論文題目建筑材料公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及對策分析選題背景在經(jīng)濟(jì)快速開展的過程中，中小型企業(yè)與大型企業(yè)一樣起著強(qiáng)大的助推作用，這已在西方國家的開展歷程中得到了驗(yàn)證。并且從原材料、資本和能源消耗等指標(biāo)綜合考慮來看，其生產(chǎn)效率要比擁有先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)人才的大型企業(yè)更高。中小型企業(yè)不僅提供了大量的就業(yè)崗位，也在商業(yè)技術(shù)的革新上起到推動(dòng)作用。在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型開展的過程中，企業(yè)也在經(jīng)歷著從賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變，企業(yè)不再能夠享受我國原有方案經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)品供需構(gòu)造帶來的好處,企業(yè)面臨著總量需求缺乏以及產(chǎn)品隨時(shí)被更換、淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。相對大型企業(yè)，中小企業(yè)往往更加缺乏市場競爭力。目前，隨著國際經(jīng)濟(jì)形勢和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)變，我國中小企業(yè)依然面臨著融資困難、企業(yè)治理構(gòu)造不合理、生產(chǎn)技術(shù)水平低、政府扶持力度不夠等老問題。同時(shí)，還需面對通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整、環(huán)境污染、社會(huì)保障、人民幣升值、原材料漲價(jià)等一系列新的問題。我國大多數(shù)中小企業(yè)還缺乏科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和沒有足夠的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·梅爾(RobertI·Mehr)在1986年出版的?保險(xiǎn)原理?一書中寫到：“風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下?lián)p失的不確定性〞。C·A·克布(C·A·Kulp)和約翰·W·霍爾(JohnW·Hall)在?意外傷害保險(xiǎn)?中指出：“風(fēng)險(xiǎn)是指在一定條件下財(cái)務(wù)損失的不確定性〞[【】張振川.現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值管理問題探討[J].會(huì)計(jì)研究，2004.3]【】張振川.現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值管理問題探討[J].會(huì)計(jì)研究，2004.3對于中國來說，制造業(yè)企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，制造業(yè)的規(guī)模和水平是衡量一個(gè)國家綜合實(shí)力和現(xiàn)代化程度的主要標(biāo)志。雖然世界正進(jìn)入信息化時(shí)代，但當(dāng)代經(jīng)濟(jì)最興旺的國家仍然是制造業(yè)最興旺的國家。改革開放以來，特別是20世紀(jì)90年代以來，中國的制造業(yè)開展的很快，成為拉動(dòng)整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)開展的主要力量。此外，制造業(yè)對外貿(mào)易開展迅速，出口的份額在整個(gè)國際貿(mào)易中占很大的比例。有的行業(yè)產(chǎn)量甚至超越許多的興旺國家成為世界第一，整個(gè)行業(yè)的改革也越來越國際化，從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。許多國際的商家漸漸的將資本投入中國的制造業(yè)市場，提高了整個(gè)制造業(yè)行業(yè)的硬件和軟件的水平。我國的制造業(yè)行業(yè)的競爭力也逐步提高。然而近年來，隨著國際經(jīng)濟(jì)開展的不斷加快，世界性的金融危機(jī)的不斷蔓延，制造業(yè)企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜，競爭不斷加劇，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷的積累，最終引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)，對于制造業(yè)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題越來越突出。因此，對于這些企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評價(jià)和控制逐漸成為各個(gè)企業(yè)面臨的普遍難題和管理瓶頸。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象，1895年，美國學(xué)者海尼斯(Haynes)從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上提出風(fēng)險(xiǎn)的概念。他認(rèn)為：風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)和其他學(xué)術(shù)領(lǐng)域中，并沒有任何技術(shù)上的內(nèi)容，它意味著損害的可能性。某種行為能否產(chǎn)生有害的后果應(yīng)以其不確定性界定，如果某種行為具有不確定性，其行為就反映了風(fēng)險(xiǎn)的承當(dāng)[【】尚慶深,覃正.基于風(fēng)險(xiǎn)分類的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)體系[J].經(jīng)濟(jì)與管理研究,2008年第6期,46一50]。在實(shí)務(wù)界和理論界都得到了廣泛的重視在現(xiàn)今的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)所有財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)，各種風(fēng)險(xiǎn)因素的集中在一起就表達(dá)為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。無論對哪個(gè)企業(yè)來說，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是客觀存在的因管理不善而遭受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而帶來的經(jīng)濟(jì)損失難以估算，甚至有些企業(yè)會(huì)因此而倒閉。因此,如果不能及時(shí)的、有效的識別和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)便不可能得到長期的可持續(xù)開展?！尽可袘c深,覃正.基于風(fēng)險(xiǎn)分類的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)體系[J].經(jīng)濟(jì)與管理研究,2008年第6期,46一50二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國外的研究現(xiàn)狀財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)的命脈，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的好壞直接影響到企業(yè)的存在和開展，因此制定與實(shí)施對自己最有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。國外從上世紀(jì)30年代開場研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論，60年代開場推廣，到70年代迅速開展，90年代西方興旺的企業(yè)開場建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理職能。法國學(xué)者賴曼在1928年出版的?普通經(jīng)營經(jīng)濟(jì)學(xué)?中也將風(fēng)險(xiǎn)定義為損失的可能性，此后，麥爾、柯梅克和羅森布爾等更多的學(xué)者都明確將風(fēng)險(xiǎn)定義為損失的可能性[【】邵輝，趙慶賢，林娜等.風(fēng)險(xiǎn)管理原理與方法[M].北京,中國石化出版社,2010,2.]。1952年,美國學(xué)者格拉爾在其調(diào)查報(bào)告?費(fèi)用控制的新時(shí)期一風(fēng)險(xiǎn)管理?中首次提出并使用了“風(fēng)險(xiǎn)管理〞一詞[【】TamandkiangPredictingBankFailures:ANeuralNetworkApproachManagementSeience2002(11):456一475]。到了60年代,很多學(xué)者開場系統(tǒng)研究風(fēng)險(xiǎn)管理。拉賽爾·加拉爾(RussellB.Gallagher)在1956年的?哈佛商學(xué)評論(HarvardBusinessReview)?上，在名為?風(fēng)險(xiǎn)管理—成本控制的新名詞?的文章中建議：在一個(gè)企業(yè)中應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)管理風(fēng)險(xiǎn)，即在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該有一個(gè)全職的“風(fēng)險(xiǎn)管理者〞[【】張琴，陳柳欽.風(fēng)險(xiǎn)管理理論沿襲和最新研究趨勢綜述[J].河南金融管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2008(05),22.]。1963年梅爾與赫斯奇的?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理?和1964年威廉姆斯與漢斯的?風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)?是理論界真正進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)系統(tǒng)研究的重要標(biāo)志,在?風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)?一書中，作者對相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理概念進(jìn)展了闡述[【】C. Arthur.Williams,MichaelSmith,"RiskManagementandInsurance",McGraw-Hill,2004.10]。書中定義風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)際損益結(jié)果與其期望值的偏離，是在給定情況下和特定時(shí)間內(nèi)那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異[【】C.小阿瑟·威廉斯，邁克爾·L·史密斯，彼得·C·揚(yáng)[M].風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)(第八版).北京,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2000]。在2001年Shimpi在其著作?整合性公司風(fēng)險(xiǎn)管理?中就資本管理與風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)長與風(fēng)險(xiǎn)管理人、眾多個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)與整合風(fēng)險(xiǎn)等方面風(fēng)險(xiǎn)管理效果進(jìn)展了論述[【】Shimpi·P·A.IntegratingCorporateRiskManagement[M].NY，TexereLLc，2001.]。2003年Doherty在?IntegratedRiskManagement?中主要論述了各種創(chuàng)新型避險(xiǎn)工具的運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)分析[【】Doherty·【】邵輝，趙慶賢，林娜等.風(fēng)險(xiǎn)管理原理與方法[M].北京,中國石化出版社,2010,2.【】TamandkiangPredictingBankFailures:ANeuralNetworkApproachManagementSeience2002(11):456一475【】張琴，陳柳欽.風(fēng)險(xiǎn)管理理論沿襲和最新研究趨勢綜述[J].河南金融管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2008(05),22.【】C. Arthur.Williams,MichaelSmith,"RiskManagementandInsurance",McGraw-Hill,2004.10【】C.小阿瑟·威廉斯，邁克爾·L·史密斯，彼得·C·揚(yáng)[M].風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)(第八版).北京,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2000【】Shimpi·P·A.IntegratingCorporateRiskManagement[M].NY，TexereLLc，2001.【】Doherty·N·A.IntegratedRiskManagement[M].Internationaledition,TheMcGraw-Hill.CompaniesInc,2003【】Hwy—ChangMoon，Min—YoungKim．Anewframeworkforglobalexpansion：Adynamicdiversificationcoordination(DDC)model[J]．ManagementDecision，2008(1)：131—151．【】〔美〕奈特著，安佳譯.風(fēng)險(xiǎn)、不確定性與利潤[M].商務(wù)印書館,2006.【】李秀芳.中國險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債管理研究[M].北京,中國社會(huì)科學(xué)出版社,2002.【】卓志.保險(xiǎn)經(jīng)賀風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制研究[M].成都,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2003.【】魏平林.保險(xiǎn)學(xué)[M].北京,高等教育出版社,2006.2.國內(nèi)的研究現(xiàn)狀我國關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的研究相對于國外來說起步較晚,八十年代初期，我國理論工作者開場向國內(nèi)介紹風(fēng)險(xiǎn)問題。風(fēng)險(xiǎn)管理是指經(jīng)濟(jì)單位通過對風(fēng)險(xiǎn)的識別、衡量和分析，采用合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對風(fēng)險(xiǎn)加以處理，以最小的成本獲得最大安全保障的一種管理行為[【】羅放華.中小企處資本風(fēng)險(xiǎn)管理[M].長沙,湖南人民出版社,2010,41.]。在單變量模型研究方面,2001年吳世農(nóng)、盧賢義分別選取了70家ST公司和非ST公司的21個(gè)財(cái)務(wù)比率研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型[【】陳曉,陳怡鴻.中國上市公司的財(cái)務(wù)困境預(yù)測[J].中國會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究.2000,vol.2(3):55—72]。在多變量研究方面,周首華等人借鑒Altman的研究成果，在Z模型的根基上引入現(xiàn)金流量指標(biāo)，另外配對的31家非破產(chǎn)公司，建設(shè)了F分?jǐn)?shù)模型[【】吳世農(nóng)，盧賢義.我國上市公司財(cái)務(wù)困境的預(yù)測模型研究[J].經(jīng)濟(jì)研究,2001,6:46一55]。其準(zhǔn)確率高達(dá)70%，但他們的研究對象不是中國的證券市場。2000年高培業(yè)等以深圳非上市企業(yè)1997年底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究[【】張玲.財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析判別模型[J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究,2000,3:49一51]。衛(wèi)建國、唐紅那么通過Z模型在上市公司的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)Z模型在我國上市公司財(cái)務(wù)困境預(yù)測中具有一定適用性，但其臨界值不能生搬硬套原模型的數(shù)據(jù)，需要根據(jù)我國的實(shí)際情況進(jìn)展修正，而且不同行業(yè)其臨界值有所不同[【】吳世農(nóng)，盧賢義.我國上市公司財(cái)務(wù)困境的預(yù)測模型研究[J].經(jīng)濟(jì)研究,2001,6]。在人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型研究方面，黃小原、肖四漢提出了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建[【】衛(wèi)建國，唐紅.奧特曼模型在我國上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警中的應(yīng)用研究.財(cái)會(huì)月刊,2002,12:34一36]。喬卓等人通過前饋神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型的實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)提前兩年和提前3年神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的預(yù)測精度明顯高于Logit模型和Fisher判別分析模型，在對ST公司和非ST公司的預(yù)測上神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型也較兩種統(tǒng)計(jì)模型有一定的優(yōu)越性，可以作為證券投資者和分析人員使用的一種有效的財(cái)務(wù)困境預(yù)測工具[【】楊保安，季海.基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2001,5:70一74]。2009年，青島科技大學(xué)于新花在?企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略?一文中，分析研究了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素和控制原那么，進(jìn)而提出了防范和化解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對策【】羅放華.中小企處資本風(fēng)險(xiǎn)管理[M].長沙,湖南人民出版社,2010,41.【】陳曉,陳怡鴻.中國上市公司的財(cái)務(wù)困境預(yù)測[J].中國會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究.2000,vol.2(3):55—72【】吳世農(nóng)，盧賢義.我國上市公司財(cái)務(wù)困境的預(yù)測模型研究[J].經(jīng)濟(jì)研究,2001,6:46一55【】張玲.財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析判別模型[J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究,2000,3:49一51【】吳世農(nóng)，盧賢義.我國上市公司財(cái)務(wù)困境的預(yù)測模型研究[J].經(jīng)濟(jì)研究,2001,6【】衛(wèi)建國，唐紅.奧特曼模型在我國上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警中的應(yīng)用研究.財(cái)會(huì)月刊,2002,12:34一36【】楊保安，季海.基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2001,5:70一74【】于新花．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略[J]．會(huì)計(jì)之友，2009(2)：11-13．【】安鐵雷．企業(yè)擴(kuò)張方式分類及對比研究[J]．經(jīng)濟(jì)師，2010(4)：53-54．【】是文杰.關(guān)于“4+X+Y〞風(fēng)險(xiǎn)管理模式的探討[J].風(fēng)險(xiǎn)管理,2010(05),66.【】陳秉正.整體化公司風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京,淸華大學(xué)出版社,2003.三、論文研究目的、意義及方法1、研究目的本文的研究目的是通過找出目前我國中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理上存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,從問題的根源進(jìn)展深層次的分析，針對問題提出切實(shí)可行的、有效的解決方法。中小型企業(yè)在開展過程中由于企業(yè)管理者素質(zhì)、企業(yè)管理水平、復(fù)雜股權(quán)關(guān)系以及盲目擴(kuò)大規(guī)模等問題，使中小型企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也大大增加。我國的中小型企業(yè)的壽命相對來說也是十分短暫。因此，對中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測研究的需求日益迫切。急需通過完善的經(jīng)濟(jì)預(yù)測方法，建設(shè)起有效的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，來預(yù)測和及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況的變化。并對可能發(fā)生的經(jīng)營失敗，發(fā)出預(yù)警信號。為管理者防范和化解存在危機(jī)提供珍貴時(shí)間，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理水平。2、研究意義企業(yè)財(cái)務(wù)是企業(yè)的命脈，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的好壞直接影響到企業(yè)的存在和開展，在日趨劇烈的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資金的不穩(wěn)定及企業(yè)外部客觀環(huán)境的不確定性和企業(yè)管理人員對這種不確定性認(rèn)識的局限，使企業(yè)在每個(gè)階段的經(jīng)營都面臨著巨大的不確定性，最終會(huì)導(dǎo)致管理的失敗。所以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)迫使企業(yè)必須識別日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以及企業(yè)日后存在開展中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)以及風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生可能造成的損失后果，并在此根基上制定與實(shí)施對自己最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，盡量防止可能出現(xiàn)的不利后果，減少可能的損失，維持企業(yè)正常的經(jīng)營活動(dòng)。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論本身具有可研究性和較強(qiáng)的可操作性，所以在對企業(yè)管理實(shí)踐時(shí)也將起到重要的推動(dòng)作用。風(fēng)險(xiǎn)管理可以為投資者提供投資決策，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制給投資者提供了一種評價(jià)中小企業(yè)業(yè)績的尺度，所以風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)劣是影響企業(yè)是否能夠吸引投資者的重要因素。同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理還有助于管理層加強(qiáng)內(nèi)部控制并改善經(jīng)營管理，通過風(fēng)險(xiǎn)管理可以發(fā)現(xiàn)公司潛在的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),這樣就可以有序地改變政策和行動(dòng)。因此，對中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展控制管理具有重要的意義。研究方法論文主要依據(jù)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理理論，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資學(xué)等理論知識，結(jié)合專業(yè)學(xué)習(xí)的相關(guān)原理，利用國內(nèi)外現(xiàn)有研究成果，理論聯(lián)系實(shí)際，對建材公司目前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從定性和定量相進(jìn)展分析。同時(shí)運(yùn)用層次分析法財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)躲避策略和基于企業(yè)生命周期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)躲避策略進(jìn)展研究討論四、論文提綱第一章緒論1.1研究背景和研究意義1.2研究內(nèi)容及方法1.3中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.4中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀第二章中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本理論及成因2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述2.2中小企業(yè)的界定2.3中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析2.4中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因第三章中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對策分析3.1積極使用多種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型3.2運(yùn)用層次分析法財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)躲避策略3.3基于企業(yè)生命周期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)躲避策略3.4建設(shè)中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)第四章建材公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)例分析4.1企業(yè)概況4.2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析4.3企業(yè)面對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對策分析完畢語致謝主要參考文獻(xiàn)五、所做實(shí)質(zhì)性工作在企業(yè)實(shí)習(xí)并了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，了解其他類似制造業(yè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀，使調(diào)查資料全面，減少遺漏。理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過閱讀文獻(xiàn)，期刊，了解國內(nèi)外學(xué)者對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究情況，通過網(wǎng)絡(luò)查找的相關(guān)案例，向指導(dǎo)教師請教，把財(cái)務(wù)管理專業(yè)所學(xué)的知識充分運(yùn)用到實(shí)習(xí)中，使論文資料更加豐富。將所了解的理論知識應(yīng)用到實(shí)踐中去。以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為依據(jù)，調(diào)查公司內(nèi)部存在的問題，并搜集資料，為解決公司潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題打根基。六、撰寫進(jìn)程時(shí)間計(jì)劃進(jìn)度4月8日-4月11日開題報(bào)告的撰寫過程4月12日-4月14日開題辯論4月15日-4月19日完成第一局部-------緒論4月20日-4月22日完成第二局部-------中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論綜述4月23日-4月26日完成第三局部------中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及對策4月27日-4月30日完成第四局部-----建材公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及對策5月1日-5月5日初稿完成5月6日-5月8日第一次交稿5月7日-5月9日第二次交稿5月10日-5月12日第三次交稿5月13日-5月18日完成論文終稿5月19日-5月20日修改格式6月6日-6月7日論文結(jié)題6月12日論文辯論

七、參考文獻(xiàn)【】張振川.現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值管理問題探討[J].會(huì)計(jì)研究，2004.3【2】尚慶深,覃正.基于風(fēng)險(xiǎn)分類的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)體系[J].經(jīng)濟(jì)與管理研究,2008年第6期,46一50【3】邵輝，趙慶賢，林娜等.風(fēng)險(xiǎn)管理原理與方法[M].北京,中國石化出版社,2010,2.【4】TamandkiangPredictingBankFailures:ANeuralNetworkApproachManagementSeience2002(11):456一475【5】張琴，陳柳欽.風(fēng)險(xiǎn)管理理論沿襲和最新研究趨勢綜述[J].河南金融管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2008(05),22.【6】C.Arthur.Williams,MichaelSmith,"RiskManagementandInsurance",McGraw-Hill,2004.10【7】C.小阿瑟·威廉斯，邁克爾·L·史密斯，彼得·C·揚(yáng)[M].風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)(第八版).北京,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2000【8】Shimpi·P·A.IntegratingCorporateRiskManagement[M].NY，TexereLLc，2001.【9】Doherty·N·A.IntegratedRiskManagement[M].Internationaledition,TheMcGraw-Hil