【雙創(chuàng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展探析8600字（論文）】

雙創(chuàng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展探析摘要“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的雙創(chuàng)時(shí)代，給中小企業(yè)的發(fā)展提供了一些契機(jī)，新型的融資方式由此快速發(fā)展，為中小企業(yè)的成長(zhǎng)提供有力的促進(jìn)作用，但是同時(shí)也提出了很多挑戰(zhàn)。雙創(chuàng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者增多，創(chuàng)新企業(yè)增加，創(chuàng)新模式增多，隨之企業(yè)財(cái)務(wù)管理也出現(xiàn)了一些創(chuàng)新模式。但由于內(nèi)外因素，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提出了更多挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理理論發(fā)展到今天,己涉及企業(yè)管理的幾乎所有方面,正是這些方面在整個(gè)企業(yè)管理中的重要性才使得它們成為財(cái)務(wù)管理理論重點(diǎn)研究的對(duì)象,而財(cái)務(wù)管理的理論成果反過(guò)來(lái)又為企業(yè)管理者提供了從定量方面進(jìn)行決策的重要依據(jù)。以下將對(duì)這些最新問(wèn)題進(jìn)行分析探討，希望對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供一些有價(jià)值的信息和引導(dǎo)。關(guān)鍵詞：雙創(chuàng)時(shí)代；財(cái)務(wù)管理；發(fā)展目錄引言 1一、雙創(chuàng)時(shí)代 1（一）何為雙創(chuàng)時(shí)代 1（二）雙創(chuàng)時(shí)代對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響 1二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)概述 2（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的介紹及發(fā)展 2（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響 2三、雙創(chuàng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向 3（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理在雙創(chuàng)時(shí)代中所面臨的問(wèn)題 31.我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)性不強(qiáng) 32.我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論規(guī)范性欠缺 43.我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論不夠完整 4（二）我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論不適應(yīng)環(huán)境的原因 61.不適應(yīng)法律環(huán)境的變化 62.不適應(yīng)金融環(huán)境變化 73.不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化 7（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革方向 81.融資活動(dòng)中的創(chuàng)新 82.拓展籌資工具 83.投資活動(dòng)中的創(chuàng)新 10結(jié)語(yǔ) 10參考文獻(xiàn) 11引言進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)既面臨加快工業(yè)化進(jìn)程，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)既定增長(zhǎng)目標(biāo)，又面臨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的挑戰(zhàn)，這就要求我們?cè)趯?shí)施工業(yè)化的同時(shí)必須抓信息化建設(shè)，促進(jìn)信息技術(shù)和電子商務(wù)等新技術(shù)和新的商業(yè)模式向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的滲透，以信息化促進(jìn)工業(yè)化。財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，經(jīng)驗(yàn)表明壽命長(zhǎng)的企業(yè)都是財(cái)務(wù)管理規(guī)范的企業(yè)。良好的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大的保障，全球范圍的幾次企業(yè)兼并浪潮中，財(cái)務(wù)管理都起了關(guān)鍵作用，而企業(yè)兼并是企業(yè)短期內(nèi)壯大的捷徑，從而推動(dòng)工業(yè)化的發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，隨著管理水平的提升、競(jìng)爭(zhēng)的加劇，向管理要效益成為企業(yè)的共識(shí)，而作為管理的核心--財(cái)務(wù)管理，自然成為改進(jìn)的對(duì)象，尤其是我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平低下，有的企業(yè)還沒(méi)有真正意義上的財(cái)務(wù)管理。一、雙創(chuàng)時(shí)代（一）何為雙創(chuàng)時(shí)代“雙創(chuàng)”一詞起源于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，是李克強(qiáng)總理在天津的夏季達(dá)沃斯論壇上公開發(fā)出的。目前中小企業(yè)在促進(jìn)就業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面作用不可忽視，越來(lái)越受到各方重視，是實(shí)施大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的重要載體，并在促進(jìn)科技創(chuàng)新和社會(huì)和諧中起到不可替代的作用。雙創(chuàng)人才指的是“高層次創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃”中的所指的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)人才。所謂創(chuàng)新人才是能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，并且具有一定基礎(chǔ)能力，勇于向未知領(lǐng)域發(fā)起挑戰(zhàn)，并且能夠做出一定社會(huì)貢獻(xiàn)的人。所謂創(chuàng)業(yè)人才是指具有核心技術(shù)并憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，具有將技術(shù)轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品的能力，并為社會(huì)創(chuàng)造新財(cái)富以及為社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展起著較大促進(jìn)作用的人才。雙創(chuàng)概念一經(jīng)提出，為中小企業(yè)的發(fā)展提供了很大的契機(jī)，中小企業(yè)的發(fā)展也隨之進(jìn)入一個(gè)新的階段。（二）雙創(chuàng)時(shí)代對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響把改革與“雙創(chuàng)”緊密結(jié)合，使企業(yè)創(chuàng)造活力迸發(fā)、創(chuàng)新能力倍增；持續(xù)深化改革，做改革的促進(jìn)派和實(shí)干家，積極穩(wěn)妥地在高度競(jìng)爭(zhēng)的快遞物流領(lǐng)域探索混合所有制改革；服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，以戰(zhàn)略思維和全球視野，提高國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率，加快技術(shù)改造和內(nèi)部挖潛，不斷發(fā)展壯大，在深化國(guó)企改革中當(dāng)好先行官。在鞏固2015年，我們提出了經(jīng)濟(jì)證券化行動(dòng)計(jì)劃的創(chuàng)新實(shí)踐基礎(chǔ)上，今年將進(jìn)一步出臺(tái)成都經(jīng)濟(jì)證券化行動(dòng)的2.0版本，豐富成都市經(jīng)濟(jì)證券化的內(nèi)涵，加快企業(yè)上市的培育工作，擴(kuò)大直接融資規(guī)模，推動(dòng)西部創(chuàng)投中心的建設(shè)，進(jìn)一步提升成都市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平。二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)概述（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的介紹及發(fā)展財(cái)務(wù)管理是指運(yùn)用管理知識(shí)、技能、方法，對(duì)企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動(dòng)。通過(guò)財(cái)務(wù)管理的定義我們可知道財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容分為籌資管理，投資管理，營(yíng)運(yùn)資本管理、利潤(rùn)分配管理等。籌資管理就是對(duì)通過(guò)金融市場(chǎng)，選擇合理的籌資方和渠道，根據(jù)企業(yè)投資需求和最佳資本結(jié)構(gòu)的要求，籌集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的行為進(jìn)行管理的活動(dòng)。籌資活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的必要行為，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要部分。投資管理是企業(yè)為了發(fā)展而礦大規(guī)模進(jìn)行的資金總供給量増加的管理活動(dòng)。涉及企業(yè)増量和存量資產(chǎn)的管理，是管理的重要內(nèi)容。投資管理的好壞直接關(guān)系企業(yè)的生存與發(fā)展?fàn)I運(yùn)資金管理。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈和環(huán)境變動(dòng)，管理營(yíng)運(yùn)資金對(duì)企業(yè)生存及獲利能力的影響愈來(lái)愈大。即企業(yè)大決策：投資決策、融資決策和股利決策。主要在事前事中管理、重在“理”。會(huì)計(jì)是指以資金形式，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。從管理性質(zhì)角度,涉及總部的財(cái)務(wù)管理主要是行政性的;而涉及的對(duì)共子公司等成員企業(yè)的管理,則是產(chǎn)權(quán)性或利益性的,它意味著母公司通過(guò)產(chǎn)權(quán)資本關(guān)系建立的母子關(guān)系控制體制,需要借助于財(cái)務(wù)管理或企業(yè)業(yè)務(wù)管理方法來(lái)進(jìn)行[1]。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)雖大化目標(biāo)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是最大化的企業(yè)價(jià)值，不是最大化的賬面利擱。它強(qiáng)調(diào)資金增值，評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的指標(biāo)是資金的運(yùn)行狀況。不同財(cái)務(wù)分析主體其財(cái)務(wù)分析目標(biāo)也不相同，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中往往由于資金沒(méi)有適度的調(diào)配,生產(chǎn)組織控制不佳,銷售過(guò)程工作失誤等許多客觀和主觀的因素,而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生不良后果。因此,經(jīng)營(yíng)管理者務(wù)必要迅速獲得企業(yè)的重要財(cái)務(wù)信息,以便采取必要的措施和有效方法,應(yīng)付瞬息萬(wàn)變的不同情況。有利于企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)、質(zhì)量提高，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)效益而近期負(fù)擔(dān)加大，長(zhǎng)遠(yuǎn)能使企業(yè)獲益更多的費(fèi)用支出，則必須予保證。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析是經(jīng)營(yíng)管理者得到此項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的有效途徑。投資者分析企業(yè)財(cái)務(wù)時(shí),一般不進(jìn)行查找原因的分析,而特別注重現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果,股利分配政策和未來(lái)發(fā)展前景。財(cái)務(wù)分析在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的應(yīng)用。公司要長(zhǎng)期持久發(fā)展，它的產(chǎn)品須有市場(chǎng)，銷售要持久増長(zhǎng)。有些公司急于求成，増速超出公司資金支持的可持續(xù)增長(zhǎng)率，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司的銷售増長(zhǎng)會(huì)引起資本增長(zhǎng)，公司可用自有資金和外部籌資滿足增長(zhǎng)的資金需求企業(yè)投資者的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)。企業(yè)投資者,即企業(yè)普通股東是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的最后承擔(dān)者,普通股東對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)債權(quán)人和其他財(cái)務(wù)分析主體。股東的利益一般與企業(yè)的股利分配率大小和股票市價(jià)的高低密切相關(guān),而影響二者的因素又有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞、獲利能力的強(qiáng)弱、財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣以及資本結(jié)構(gòu)的合理程度等。財(cái)務(wù)管理通過(guò)改變資產(chǎn)負(fù)債率的水平，發(fā)揮其在預(yù)測(cè)、控制、分析方面的作用，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、內(nèi)部控制，資源配置等方面的經(jīng)營(yíng)決策達(dá)到最優(yōu)化[3]。三、雙創(chuàng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理在雙創(chuàng)時(shí)代中所面臨的問(wèn)題1.我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)性不強(qiáng)系統(tǒng)是一組依一定結(jié)構(gòu)存在的具有密切聯(lián)系的元索組合，它以整體方式與環(huán)境相作用。系統(tǒng)科學(xué)形成于20世紀(jì)80年代，它是指用一般系統(tǒng)理論的概念和方法解決社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、工程中的各種問(wèn)題，但實(shí)際上直到20世紀(jì)70年代以后，系統(tǒng)科學(xué)的思想才在各個(gè)領(lǐng)域得到充分運(yùn)用。而我國(guó)則是近十年來(lái)開始廣泛運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)來(lái)研究各個(gè)領(lǐng)域中的問(wèn)題，顯然形成于50年代初期的我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論，即使在后來(lái)的發(fā)展過(guò)程中有所修正，但也不可能真正按照系統(tǒng)科學(xué)的思想去建立新的財(cái)務(wù)管理理論，也就不可能從研究則務(wù)管理理論的構(gòu)成元素著手，進(jìn)而去揭示它們之間的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成一個(gè)完整的統(tǒng)一體?？v觀全國(guó)比較權(quán)威的幾本財(cái)務(wù)管理專著中所論述的財(cái)務(wù)管理理論，均未把財(cái)務(wù)管理理論應(yīng)包括哪些元素予以明確交待，有的將財(cái)務(wù)管理理論范疇概括得過(guò)窄，以致使應(yīng)該屬于理論的內(nèi)容(如有關(guān)財(cái)務(wù)管理主體的理論、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論等)未能概括到理論之內(nèi)，有的則恰好相反。并且，現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論只是將各元素簡(jiǎn)單的羅列出來(lái)，而對(duì)各元素之間存在的相互聯(lián)系、相互依存的嚴(yán)密邏輯關(guān)系沒(méi)有進(jìn)行深入地研究。因此，我們必須采用新的研究方法，即系統(tǒng)的、哲學(xué)的方法來(lái)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論的創(chuàng)新[6]。2.我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論規(guī)范性欠缺這主要表現(xiàn)為有關(guān)財(cái)務(wù)管理概念很不規(guī)范，不同版本的財(cái)務(wù)專著或教材對(duì)同一概念下的定義不相同，有的出入還很大。例如，關(guān)于什么是財(cái)務(wù)管理就有如下幾種定義:“財(cái)務(wù)管理這個(gè)術(shù)語(yǔ)意味著要使資金按照某種計(jì)劃流轉(zhuǎn)。本書所要研究的就是企業(yè)內(nèi)部管理資金流轉(zhuǎn)問(wèn)題。”“財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一部分，它是從制定財(cái)務(wù)計(jì)劃開始的，其次是根據(jù)制定的計(jì)劃付諸實(shí)施，最后據(jù)以對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行考核?！必?cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行的管理，是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。”“財(cái)務(wù)管理是有關(guān)資金的籌集、投放和分配的管理工作[7]?！?.我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論不夠完整完整的財(cái)務(wù)管理理論應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管理理論構(gòu)成元素以及它們之間的關(guān)系予以全面、完整地高度概括和總結(jié)。而現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)管理論著對(duì)諸多財(cái)務(wù)管理的華本概念沒(méi)有規(guī)范的解釋，對(duì)財(cái)務(wù)管理理論的元素很少提及，更不講元素之間的內(nèi)在聯(lián)系，不講財(cái)務(wù)管理假設(shè)，對(duì)財(cái)務(wù)管理職能、方法表述也五花八門。這說(shuō)明現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理基本理論基礎(chǔ)薄弱，尚未形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。同時(shí)，我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中遇到一些新的問(wèn)題，往往直接照搬西方國(guó)家相關(guān)理論，而國(guó)內(nèi)對(duì)此理論的研究往往停留在初級(jí)階段。比如企業(yè)內(nèi)部重構(gòu)時(shí)的資產(chǎn)剝離理論、企業(yè)并購(gòu)時(shí)的資本運(yùn)作理論等等，在我國(guó)還沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的研究，所以我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論還不能說(shuō)是完整的。財(cái)務(wù)理論分析,是指財(cái)務(wù)理論分析主體利用會(huì)計(jì)資料及與之有關(guān)的其他數(shù)據(jù)資料,通過(guò)計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo),采用一定的方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系及財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行理論分析、評(píng)價(jià),為財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)診斷、咨詢、評(píng)估、監(jiān)督、控制提供所需財(cái)務(wù)信息。其實(shí)質(zhì)是財(cái)務(wù)理論分析主體對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)一步進(jìn)行加工、運(yùn)用的過(guò)程。在此過(guò)程中,財(cái)務(wù)理論分析主體對(duì)財(cái)務(wù)理論分析的要求就是財(cái)務(wù)理論分析所要達(dá)到的目的。財(cái)務(wù)理論分析的內(nèi)容主要據(jù)信息使用者的不同而分為外部理論分析內(nèi)容、內(nèi)部理論分析內(nèi)容,另可設(shè)置專題理論分析內(nèi)容。由于只有在企業(yè)提高了經(jīng)濟(jì)效益時(shí),企業(yè)才可能有較強(qiáng)的償債能力、盈利能力,國(guó)家、投資者、債權(quán)人及社會(huì)各方相關(guān)者的利益實(shí)現(xiàn)才有保證,因此現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論分析的重心由外部理論分析轉(zhuǎn)向內(nèi)部理論分析[8]。數(shù)據(jù)顯示，樣本企業(yè)中年?duì)I業(yè)額500萬(wàn)以上的有79家，比例為52.67%；年?duì)I業(yè)額1000萬(wàn)以上的有46家，比例為30.67%；年?duì)I業(yè)額50萬(wàn)以下的有8家，比例為5.33%。月均流水額在100萬(wàn)以上的有85家，比例為77.33%；月均流水額超過(guò)500萬(wàn)以上的有33家，比例為22.00%。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率低于50%的有121家，比例為80.66%；高于50%的有29家，比例為19.33%，其中超過(guò)80%的有5家，比例為3.33%。企業(yè)凈資產(chǎn)收益率低于20%的有90家，比例為66.17%，其中在10%-20%之間的有89家，比例為36.76%，所占比例最高；高于20%的有46家，比例為33.83%，其中凈資產(chǎn)收益率超過(guò)50%的有7家，比例為5.15%[10]。見(jiàn)表1：表1中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況財(cái)務(wù)類別選項(xiàng)數(shù)量（家）比例（%）企業(yè)的年?duì)I業(yè)額50萬(wàn)以下85.3350萬(wàn)-200萬(wàn)2416.00200萬(wàn)-500萬(wàn)3926.00500萬(wàn)-1000萬(wàn)3322.001000萬(wàn)以上4630.67企業(yè)月均流水額30萬(wàn)以下1610.6730萬(wàn)-100萬(wàn)4732.00100萬(wàn)-500萬(wàn)5235.33500萬(wàn)以上3322.00企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率20%以下6543.3320%-50%5637.3350%-80%2416.0080%以上53.33企業(yè)凈資產(chǎn)收益率10%以下4029.4110%-20%5036.7620%-50%3928.6850%以上75.15（二）我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論不適應(yīng)環(huán)境的原因1.不適應(yīng)法律環(huán)境的變化稅收法規(guī)的變化也是較大的，這將直接影響我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)的稅收籌劃。它強(qiáng)調(diào)資金增值，評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的指標(biāo)是資金的運(yùn)行狀況。不同財(cái)務(wù)分析主體其財(cái)務(wù)分析目標(biāo)也不相同，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中往往由于資金沒(méi)有適度的調(diào)配,生產(chǎn)組織控制不佳,銷售過(guò)程工作失誤等許多客觀和主觀的因素,而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生不良后果。因此,經(jīng)營(yíng)管理者務(wù)必要迅速獲得企業(yè)的重要財(cái)務(wù)信息,以便采取必要的措施和有效方法,應(yīng)付瞬息萬(wàn)變的不同情況。有利于企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)、質(zhì)量提高，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)效益而近期負(fù)擔(dān)加大，長(zhǎng)遠(yuǎn)能使企業(yè)獲益更多的費(fèi)用支出，則必須予保證。企業(yè)了解政府政策的方式以通過(guò)政府網(wǎng)站、報(bào)紙、電視為主。企業(yè)最普遍的是通過(guò)政府網(wǎng)站的方式了解政府政策，比例達(dá)到48.67%，其次是電視和報(bào)紙，比例分別占48.00%、46.67%。22.00%的企業(yè)會(huì)直接通過(guò)政府的公報(bào)來(lái)了解政府的政策[13]。圖2企業(yè)了解融資政策的方式2.不適應(yīng)金融環(huán)境變化隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融不斷深入到人們的生活之中。在中國(guó)，以第三方支付為開端的互聯(lián)網(wǎng)金融，已經(jīng)不斷的發(fā)展壯大。無(wú)論是衣食住行還是投資理財(cái)，互聯(lián)網(wǎng)金融都已經(jīng)滲透到人們生活的每一個(gè)角落?；ヂ?lián)網(wǎng)金融是指依托互聯(lián)網(wǎng)為服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行的一切金融活動(dòng)，包括線上支付，線上資金籌集以及線上理財(cái)?shù)冉鹑诜?wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融不是互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的簡(jiǎn)單結(jié)合，而是在實(shí)現(xiàn)安全、移動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平上，自然而然為適應(yīng)新的需求而產(chǎn)生的新模式及新業(yè)務(wù)。整個(gè)金融活動(dòng)的開展、進(jìn)行和完成均應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，有效突破了傳統(tǒng)金融在時(shí)間、地域上的限制，解決信息不對(duì)稱的問(wèn)題，使資源配置更加方便、快捷、透明、有效。互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)金融相融合而形成的產(chǎn)物。然而互聯(lián)網(wǎng)金融不是新的金融，而是金融消費(fèi)渠道的創(chuàng)新。這必將使我國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)生全面而深遠(yuǎn)的變化，從而對(duì)企業(yè)籌資、投資產(chǎn)生極大的影響。同時(shí)，將有史多新的金融工具被不斷創(chuàng)造出來(lái)，使金融工具出現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)，以滿足企業(yè)不同的需要，但同時(shí)也派生出利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、表外風(fēng)險(xiǎn)等新的風(fēng)險(xiǎn)，使金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)將成為人世后企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的最重要課題之一[14]。3.不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，各國(guó)經(jīng)濟(jì)在高速增長(zhǎng)過(guò)后,都會(huì)出現(xiàn)不同程度的下滑,因此,經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)是不可避免的,從發(fā)達(dá)國(guó)家和我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r中,都可以明顯看出這一趨勢(shì)。首先,我們來(lái)分析一下發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。韓國(guó)、日本等國(guó)家的經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了二、三十年的高速發(fā)展,但在此之后開始進(jìn)入經(jīng)濟(jì)中速發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度比高峰時(shí)期下降了百分之十。我國(guó)部分省份的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與這些發(fā)達(dá)國(guó)家相似,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度也大幅度下降,其他各省份也面臨著經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)。由此可以看出,經(jīng)濟(jì)下行是不可避免的趨勢(shì)。其次,對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),近幾年來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)存在持續(xù)回落趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷下降,這說(shuō)明了我國(guó)企業(yè)面臨著較大的經(jīng)濟(jì)下行壓力。這無(wú)疑將使我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加頻繁而復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)管理的全球化將迫使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念做出重大調(diào)整，促使我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行新的擴(kuò)展。另外，按照比較優(yōu)勢(shì)理論，“入世”對(duì)我國(guó)原有一些受保護(hù)的部門以及資本、技術(shù)密集型部門，諸如汽車、儀器儀表、棉花、小麥等將產(chǎn)生較大的沖擊，而一些具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)以及已形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)且技術(shù)成熟的部門則將從中受益，比如服裝、玩具、食品、化工、鋼鐵工業(yè)、洗衣機(jī)、彩電等行業(yè)，這必定會(huì)影響到我國(guó)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的方向及規(guī)模，一些資產(chǎn)素質(zhì)較差的企業(yè)加速倒閉，企業(yè)破產(chǎn)時(shí)的重整和清算等等都將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題。（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革方向1.融資活動(dòng)中的創(chuàng)新資金是企業(yè)的血液，是企業(yè)機(jī)體正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，從嚴(yán)格意義上講，企業(yè)的破產(chǎn)本質(zhì)上就是資金鏈斷裂。而籌資活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲得持續(xù)資金流的過(guò)程，評(píng)價(jià)籌資活動(dòng)的最重要指標(biāo)是資金成本率。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境下，企業(yè)的籌資活動(dòng)在諸如籌資的觀念、籌資的方式、融資的渠道等方面均發(fā)生了變化，這就要求企業(yè)充分利用網(wǎng)絡(luò)提供的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行籌資決策，實(shí)現(xiàn)低成本的為企業(yè)籌集適度發(fā)展資金。創(chuàng)新籌資觀念一一由單純“籌資”轉(zhuǎn)向注重“籌知”知識(shí)和新技術(shù)，進(jìn)而形成其核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)籌資活動(dòng)中，所籌集的資本，應(yīng)當(dāng)既包括財(cái)務(wù)資本，又包括知識(shí)資本，并盡可能多地從外部吸收知識(shí)資本，用以改善企業(yè)的軟環(huán)境，同時(shí)還應(yīng)有開發(fā)和培育知識(shí)資本的意識(shí)。這需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)理念，在“以人為本”基礎(chǔ)上，形成勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)，將擁有創(chuàng)新知識(shí)的專業(yè)化人才以知識(shí)資本作價(jià)入股公司，形成所有者權(quán)益，將個(gè)人的報(bào)酬與企業(yè)業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系起來(lái)，形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo);企業(yè)也可以以自己的科技實(shí)力與其他公司聯(lián)合，取得充足的資金，研發(fā)實(shí)現(xiàn)單個(gè)企業(yè)無(wú)法進(jìn)行的項(xiàng)目:此外，企業(yè)還可以利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)來(lái)擴(kuò)大個(gè)經(jīng)營(yíng)，包括特許、無(wú)形資產(chǎn)抵押貸款籌集資金。2.拓展籌資工具54.67%的企業(yè)認(rèn)為政府在企業(yè)融資中起決定作用，51.33%的企業(yè)認(rèn)為銀行在企業(yè)融資中起決定作用，16.00%的企業(yè)認(rèn)為信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)在企業(yè)融資中起決定作用。認(rèn)為民間借貸公司、證監(jiān)會(huì)以及其他機(jī)構(gòu)起決定作用的企業(yè)極低，甚至為0。這說(shuō)明在江西省縣域中小企業(yè)看來(lái)，政府和銀行在企業(yè)融資方面占主導(dǎo)地位。如圖1-16所示：圖1企業(yè)籌資的決定機(jī)構(gòu)利用金融創(chuàng)新產(chǎn)品為迎合廣大投資大眾和企業(yè)籌資活動(dòng)的需要，金融機(jī)構(gòu)會(huì)越來(lái)越多地推出各種類型的金融創(chuàng)新品種，也成為企業(yè)籌資的新方式。目前，由基礎(chǔ)金融工具和衍生金融工具“所形成的金融產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)，因?yàn)橛嘘P(guān)合同一項(xiàng)條款的變動(dòng)就會(huì)形成新的金融產(chǎn)品，常見(jiàn)的有:期貨、期權(quán)、貨幣互換，復(fù)雜一點(diǎn)的有:房地產(chǎn)抵押貸款債券.債務(wù)抵押債券和信用違約掉期等。隨著網(wǎng)絡(luò)銀行的普及，其方便、快捷的服務(wù)，將企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)緊密的聯(lián)系起來(lái)，增加融資工具，可以更靈活地選擇融資方式。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)滲透到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的每個(gè)角落，發(fā)達(dá)金融網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，使得網(wǎng)上籌資成為可能。遍布全球的網(wǎng)絡(luò)己將國(guó)際金融市場(chǎng)連接起來(lái)，一天二十四小時(shí)都可以進(jìn)行交易，可以說(shuō)己實(shí)現(xiàn)了金融交易全球一體化，北美市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)和亞洲市場(chǎng)具有很強(qiáng)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，各自很難獨(dú)立興衰。由此，企業(yè)在籌資選擇時(shí)，所面對(duì)的也將是一個(gè)全球化的國(guó)際市場(chǎng)，各大證券交易所奔赴全球爭(zhēng)取客戶即是證明。“融資空間”擴(kuò)展、“網(wǎng)上銀行”開通以及“電子貨幣”使用，為資本國(guó)際流動(dòng)插上了翅膀，加快了資本在國(guó)際間的流動(dòng)速度，但是同時(shí)加大了籌資風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)際化市場(chǎng)中籌資，由于涉及貨幣兌換，企業(yè)必須關(guān)注匯率、利率波動(dòng)，最好能利用套期工具鎖定籌資風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)在的籌資中，同時(shí)要學(xué)會(huì)運(yùn)用貨幣互換、遠(yuǎn)期外匯合約交易、期權(quán)交易等創(chuàng)新型的金融工具及衍生工具控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。3.投資活動(dòng)中的創(chuàng)新企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外，可能為了有效地利用暫時(shí)閑置的資金，以獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益;或者為了影響或控制其它企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)政策，以保障本企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大;或者為了積累整筆巨額資金，為滿足企業(yè)未來(lái)某些特定用途作準(zhǔn)備等，而將現(xiàn)金、實(shí)物資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)讓渡給其他單位，而獲得股票、債券、基金、投資性房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)等，從而形成企業(yè)的各種投資。投資活動(dòng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)總財(cái)富增加的源泉，當(dāng)然，要投資實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，其選擇的投資項(xiàng)目獲得的收益除彌補(bǔ)成本之外還要有凈收益，這就要求在眾多投資項(xiàng)目中選擇，用經(jīng)濟(jì)學(xué)語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)投資決策將稀缺的資源配置到合適的資產(chǎn)，以為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。企業(yè)可以選擇的投資項(xiàng)目有建立廠房、機(jī)器設(shè)備的購(gòu)置、改建、擴(kuò)建等決策，還可以是購(gòu)買股票、債券和以合營(yíng)方式向其他單位投資等決策。按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，投資有各種不同的分類方法。本文僅介紹按投資的性質(zhì)進(jìn)行的分類，即將其分為實(shí)業(yè)投資、證券投資和產(chǎn)權(quán)投資三類。實(shí)業(yè)投資，是指將資本投放于特定的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上，以形成相應(yīng)的生產(chǎn)能力，直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)或勞務(wù)提供，是一種直接投資。證券投資，是指將資本投放于各種債券、股票、基金等有價(jià)證券，以獲取收益，通過(guò)證券載體進(jìn)行的一種間接投資。產(chǎn)權(quán)投資是指以產(chǎn)權(quán)為對(duì)象的投資，從形成方式來(lái)說(shuō)，既可以是通過(guò)實(shí)物投入，亦可以通過(guò)資本市場(chǎng)購(gòu)入股票實(shí)現(xiàn)。結(jié)語(yǔ)在雙創(chuàng)時(shí)代的背景下,我國(guó)企業(yè)資金財(cái)務(wù)管理工作面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),但是當(dāng)前的財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)管理中依然存在著一系列的問(wèn)題。因此,企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到雙創(chuàng)時(shí)代對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)管理的影響,分析財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在問(wèn)題的原因,并且采取科學(xué)策略加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)的控制與財(cái)務(wù)的管理,提高資金風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和水平，運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)有效的規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn),充分意識(shí)到自身存在的不足，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。參考文獻(xiàn)[1]王海霞.信息時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向[J].中外企業(yè)家,2013,(17):72-73.[2]劉冠鋒.論網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)視角(中旬),2011,(10):45.[3]朱敘明.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展思考[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2015,(09):283.[4]胡楊.物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展展望[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2015,(17):163-164.[5]崔勤琴,徐力.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)[J].北方經(jīng)濟(jì),2009,(24):81-82.[6]謝貴榮.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略[J].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2004,(01):70-72.[7]王洋洋.淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新發(fā)展[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2016,(14):59-60.[8]Pawe?Trippner.ApplicationofFinanceManagementInstrumentsinBusinessEntitiesforexampleofPGEandTauronCompanies[J].PrzedsiebiorczosciZarzadzanie,2015,16(1):.[9]LuisSanz.HospitalClínicaBíblica:Financialstrategyforsusta