集團級燃煤火電機組整體優(yōu)化管理研究的開題報告_第1頁
集團級燃煤火電機組整體優(yōu)化管理研究的開題報告_第2頁
集團級燃煤火電機組整體優(yōu)化管理研究的開題報告_第3頁
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文檔簡介

集團級燃煤火電機組整體優(yōu)化管理研究的開題報告一、研究背景在中國的能源結(jié)構(gòu)中,燃煤火電發(fā)電占據(jù)了主要的地位。然而,與此同時,燃煤火電也是環(huán)境污染較多的能源之一。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,集團級燃煤火電機組整體優(yōu)化管理成為了一個至關(guān)重要的問題。目前,國內(nèi)已有不少相關(guān)研究,大多側(cè)重于單機組的性能優(yōu)化和燃煤污染控制等方面。但是,針對集團級燃煤火電機組的整體優(yōu)化管理研究還相對較少,需要進一步深入探討。二、研究內(nèi)容本文將以某燃煤火電集團為例,研究其集團級燃煤火電機組的整體優(yōu)化管理問題。具體內(nèi)容包括:1.集團級燃煤火電機組的現(xiàn)狀分析通過調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,對該集團的燃煤火電機組進行現(xiàn)狀分析,包括機組數(shù)量、燃煤種類、運行情況、排放情況等方面的數(shù)據(jù)分析。2.集團級燃煤火電機組的運行優(yōu)化方法研究基于現(xiàn)有的研究成果和該集團的具體情況,探討集團級燃煤火電機組的運行優(yōu)化方法。主要包括負荷控制、燃煤供給、煙氣脫硫脫硝等方面的研究。3.集團級燃煤火電機組的信息化管理系統(tǒng)設(shè)計針對該集團的現(xiàn)有信息化系統(tǒng)和管理流程,設(shè)計適合集團級燃煤火電機組的信息化管理系統(tǒng),包括大數(shù)據(jù)分析、智能監(jiān)控等方面的內(nèi)容。4.集團級燃煤火電機組的環(huán)保管理措施研究燃煤火電機組排放大量污染物,因此環(huán)保管理措施尤為重要。本研究將探討集團級燃煤火電機組的環(huán)保管理措施,包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的研究。三、研究意義本研究將有助于:1.提高燃煤火電機組的運行效率和環(huán)保水平,符合可持續(xù)發(fā)展的目標。2.為其他燃煤火電集團提供參考和借鑒,推廣優(yōu)化管理經(jīng)驗和技術(shù)。3.推動信息化管理在能源領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展。四、研究方法本研究將采用調(diào)查問卷、數(shù)據(jù)分析、案例分析等多種研究方法。1.調(diào)查問卷:通過發(fā)放問卷調(diào)查該集團燃煤火電機組的現(xiàn)狀和管理體系等方面的情況。2.數(shù)據(jù)分析:通過對收集到的數(shù)據(jù)進行分析,統(tǒng)計機組負荷、耗能、排放等數(shù)據(jù),形成機組的運行數(shù)據(jù)庫。3.案例分析:將其他燃煤火電機組的有效管理經(jīng)驗與該集團的實際情況相結(jié)合,形成本研究的理論基礎(chǔ)。五、研究進度安排本研究計劃于2022年3月開始,預(yù)計于2023年6月完成。具體進度安排如下:1.2022年3月-4月:確定研究方向和內(nèi)容,進行調(diào)研和問卷調(diào)查。2.2022年5月-6月:分析數(shù)據(jù),形成機組的運行數(shù)據(jù)庫。3.2022年7月-8月:研究集團級燃煤火電機組的運行優(yōu)化方法。4.2022年9月-11月:設(shè)計適合該集團的信息化管理系統(tǒng)。5.2022年12月-2023年2月:探討集團級燃煤火電機組的環(huán)保管理措施。6.2023年3月-5月:撰寫論文,完善研究成果。6.2023年6月:論文答辯及畢業(yè)。六、參考文獻1.吳寶明,熊驍.可持續(xù)發(fā)展與燃煤電業(yè)[J].中國能源,2018,(10):95-99.2.王雷,鄧國永,謝志明.燃煤火電機組運行的優(yōu)化與調(diào)度控制[J].電力自動化設(shè)備,2019,39(06):1-10

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