安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案

安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案為仔細(xì)貫徹落《秣陵鎮(zhèn)平安生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作實(shí)施方案》精神，有序推動(dòng)我公司專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)工作，依據(jù)我公司實(shí)際，制定《平安生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)實(shí)施方案》。一、主要目的以連續(xù)深化開(kāi)展平安生產(chǎn)年活動(dòng)為主線(xiàn),仔細(xì)貫徹《《秣陵鎮(zhèn)平安生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作實(shí)施方案》》精神，以有效遏制重特大事故，壓降一般事故為目標(biāo)；以嚴(yán)懲違章違規(guī)行為，強(qiáng)化平安監(jiān)管為手段；實(shí)行針對(duì)性措施，加大平安生產(chǎn)監(jiān)控力度、狠抓責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)平安進(jìn)展，確保我司平安生產(chǎn)形勢(shì)。二、活動(dòng)主題仔細(xì)學(xué)習(xí)和完善各項(xiàng)平安制度，提高平安防范意識(shí)，徹查平安隱患，遏制平安事故的發(fā)生。三、組織機(jī)構(gòu)仔細(xì)組織全體員工學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)百日集中治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知的精神，增加平安生產(chǎn)意識(shí)，熟識(shí)平安生產(chǎn)內(nèi)容和目標(biāo)，建立長(zhǎng)效平安生產(chǎn)工作機(jī)制。經(jīng)我司討論打算，成立平安生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：馬秋林成員：李穆剛楊海燕任磊四：目標(biāo)任務(wù)1、把開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)與員工工作相結(jié)合起來(lái)，組織仔細(xì)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)管轄的范圍，誰(shuí)負(fù)責(zé)，全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)崗位平安責(zé)任制，確保工作落到實(shí)處。2、更新教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育手段，進(jìn)一步開(kāi)展危害性預(yù)防教育，警示教育，自防，自救力量教育等為重點(diǎn)平安教育活動(dòng)。注意教育的實(shí)效性。五、活動(dòng)工作重點(diǎn)和主要內(nèi)容（一）完善平安工作保障體系1、成立此次平安生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。2、完善相關(guān)平安責(zé)任制度，班組與員工之間簽定平安生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到各層次。3、完善各項(xiàng)平安規(guī)章制度，不斷建立健全平安管理制度，確保平安管理各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位。（二）重點(diǎn)排查整改隱患1、由行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織集中一次平安隱患大檢查，同時(shí)要堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查，要堅(jiān)持開(kāi)展崗位平安隱患自查。2、結(jié)合我公司實(shí)際狀況的工作，對(duì)局部通風(fēng)管理、原材料的存放、等為重點(diǎn)，加強(qiáng)排查項(xiàng)次，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出整改看法，能執(zhí)行整改的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改，組織進(jìn)行平安專(zhuān)題檢查。3、仔細(xì)整治隱患，加強(qiáng)隱患整改的管理，并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實(shí)整改，對(duì)無(wú)力整改的隱患應(yīng)及事報(bào)告，對(duì)于新發(fā)覺(jué)的隱患要準(zhǔn)時(shí)按要求整改。（三）切實(shí)加強(qiáng)平安教育1、通過(guò)宣揚(yáng)欄，黑板報(bào)，標(biāo)語(yǔ)等地，廣泛宣揚(yáng)等方面的平安措施和操作規(guī)程，營(yíng)造良好的平安文化氛圍。2、充分發(fā)揮開(kāi)會(huì)的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)固樹(shù)立時(shí)時(shí)講平安、到處講平安的意識(shí)；提高員工防范技能。3、在會(huì)議室宣揚(yáng)平安生產(chǎn)事故案例，提高員工的平安防范，讓大家意識(shí)到平安問(wèn)題應(yīng)時(shí)刻當(dāng)心留意，不僅上班注意平安，下班后也不能掉以輕心，仔細(xì)做到平安工作萬(wàn)無(wú)一失。（四）突出工作重點(diǎn)1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)的正常的開(kāi)展，對(duì)活動(dòng)要進(jìn)行部署和要求，抓好活動(dòng)的發(fā)動(dòng)，組織，檢查考核，做到有布置，有活動(dòng)，有總結(jié)，確?；顒?dòng)廣泛深化開(kāi)展。2、開(kāi)展平安生產(chǎn)爭(zhēng)論活動(dòng)，在百日平安活動(dòng)期間，對(duì)存在的平安隱患和在實(shí)際操作過(guò)程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行深化的爭(zhēng)論，讓每一名員工都參加到爭(zhēng)論當(dāng)中發(fā)表自己的看法，指出大家在工作中簡(jiǎn)單消失的平安違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來(lái)保證工作的順當(dāng)運(yùn)行。六、實(shí)施方法步驟本次活動(dòng)將分階段進(jìn)行：（一）：宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)階段：召開(kāi)會(huì)議成立平安生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）實(shí)施階段：1、組織一次全隊(duì)性平安大檢查，把存在的平安隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。2、完善各項(xiàng)平安規(guī)章制度。3、制定三期百日平安生產(chǎn)活動(dòng)宣揚(yáng)圖文。4、在百日平安生產(chǎn)活動(dòng)中組織一次預(yù)想事故、現(xiàn)場(chǎng)處理的演習(xí)。5、各班組完善好各項(xiàng)操作規(guī)程。6、對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的平安教育培訓(xùn)和搶救、自救的訓(xùn)練。7、對(duì)檢查中提出改善問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。（三）總結(jié)階